欧美精品手机一级在线播放,中文字幕在线欧美日韩,欧美精品中文字幕亚洲专区,国产免费观看网站

    <mark id="hrvb1"><strong id="hrvb1"></strong></mark>
  • <td id="hrvb1"></td>

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案

    時(shí)間:2023-04-07 19:15:45 方案 我要投稿

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案范文

      為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)員工績(jī)效方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案范文

      目的:為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化,盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特制定本考核方案。適用范圍:生產(chǎn)部所有車間員工(試用期后)。

      執(zhí)行日期:20xx年3月份。

      本考核方案分為5部分:工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。

      以扣分考核為基本形式,扣分與績(jī)效考核工資掛鉤。每月匯總評(píng)比一次,考核工資為200元,考核結(jié)果處理按照《記分方案》執(zhí)行,

      一、工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎(jiǎng)勵(lì)共3分)

      1.上班遲到、早退扣3分/次;

      2.工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成);

      3.串崗、脫崗、離崗超過(guò)10分鐘,扣3分/次;

      4.上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、玩手機(jī)或干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情扣3分/次;

      5.在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣3分/次;

      6.不寫(xiě)請(qǐng)假條,無(wú)故曠工扣5分/次;

      7.對(duì)本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時(shí)檢查及保養(yǎng)扣3分/次;

      8.做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。

      9.工作認(rèn)真仔細(xì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品,并得以控制,獎(jiǎng)3分/次。

      二、工作技能(扣分共22分、獎(jiǎng)勵(lì)共6分)

      1.不按規(guī)定擺放物料扣2分/次;

      2.對(duì)本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次;

      3.公司和車間組織的培訓(xùn)考試不合格扣4分/次;

      4.因操作失誤造成物料損失扣8分/次;

      5.對(duì)本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次;

      6.熟練本崗位操作,并能帶領(lǐng)新進(jìn)員工及時(shí)掌握相應(yīng)技能的獎(jiǎng)3分/次。

      7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S做得好,工裝設(shè)備保養(yǎng)到位的獎(jiǎng)3分/次。

      三、執(zhí)行制度(扣分共31-33分、獎(jiǎng)勵(lì)共12分)

      1.不按操作方法操作,違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次;

      2.存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次;

      3.在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(包括各車間、廁所等)吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣10分/次;

      4.在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;

      5.拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保等學(xué)習(xí)及培訓(xùn)扣4分/次;

      6.未經(jīng)允許私自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)車間的扣5分/次;

      7.對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理建議,并行之有效,獎(jiǎng)5分/次

      8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢舉某些崗位漏檢的獎(jiǎng)2分/次。

      9.參加公司或車間組織的相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀(超過(guò)90分)的獎(jiǎng)5分/次

      四、敬業(yè)與合作(共79分)

      1.物料浪費(fèi)未及時(shí)阻止扣4分/次;

      2.本崗位作業(yè)未完成或者未達(dá)到工藝指標(biāo)的要求就將物料(或半成品)轉(zhuǎn)入下一崗位(未經(jīng)拉長(zhǎng)和車間主管同意)扣5分/次;

      3.不服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣10分/次(例如不服從工作安排、臨時(shí)安排等);

      4.本崗位發(fā)生事故時(shí)該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次;

      5.與同事之間打架、斗毆扣10分/次;

      6.破壞、損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次

      7.泄露公司機(jī)密、經(jīng)營(yíng)機(jī)密扣10分/次;

      8.無(wú)中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派,造成同事之間不團(tuán)結(jié)扣10分/次。

      五、日常行為(共38分)

      上班衣著不整,不穿工作服扣3分/次;

      2.故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;

      3.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣3分/次;

      4.撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;

      5.對(duì)同事及家屬實(shí)施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次;

      6.損公肥私、盜竊公司財(cái)物扣10分/次。

      7.本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。

      備注:

      1、員工請(qǐng)假(事假)超過(guò)3天,次數(shù)超過(guò)3次/月的無(wú)績(jī)效工資。

      2、扣分在10分以內(nèi)者為合格;10分以上按百分比扣發(fā)考核工資;

      3、此表由拉長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)后,每日上交到車間主管,弄虛作假、不交或涂改扣拉長(zhǎng)2分。

    【生產(chǎn)員工績(jī)效方案】相關(guān)文章:

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案12-10

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案02-13

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案通用03-14

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案9篇12-27

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案11篇01-10

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案(通用13篇)02-24

    生產(chǎn)員工績(jī)效方案范文(精選11篇)12-09

    生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案11-12

    員工績(jī)效方案11-16