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內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿（通用10篇）
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 1
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道ISO9001認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明ISO9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。ISO9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認(rèn)真做好總結(jié)分析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題，內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審?fù)�、審全所有要素，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的.人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 2
各位同事：
公司這次內(nèi)審以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊(cè)文件為依據(jù)，全面審核管理體系運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證綜合管理體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。內(nèi)審過(guò)程就象是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為綜合管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司綜合管理水平的提高和服務(wù)水平的.持續(xù)改進(jìn)。內(nèi)審中大家應(yīng)注重以下五個(gè)方面：
一、本次內(nèi)審是公司的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演、一次大練兵，希望各位內(nèi)審員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視;我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使綜合管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門(mén)在這次內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊(cè)文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施綜合管理體系內(nèi)審工作，對(duì)于各位來(lái)說(shuō)，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員，在咨詢(xún)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，促進(jìn)公司體系良好運(yùn)行。
三、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論;內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審?fù)�、審全，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各部門(mén)工作人員要相互配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各部門(mén)都可能會(huì)收到大量的不合格項(xiàng)，對(duì)于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)等待，內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務(wù)水平。
五、加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)員應(yīng)做好內(nèi)審協(xié)調(diào)工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。
同志們，實(shí)施綜合管理體系內(nèi)審工作，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，希望各部門(mén)工作人員和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后感謝中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)咨詢(xún)專(zhuān)家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內(nèi)審工作圓滿成功!
謝謝大家!
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 3
各位同仁：
集團(tuán)這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊(cè)文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證兩個(gè)管理體系運(yùn)行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評(píng)價(jià)師生滿意度的一項(xiàng)重要舉措。
ISO9001和ISO22014是有效的自我控制、自我約束和自我完善的科學(xué)管理體系。在這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，內(nèi)審環(huán)節(jié)對(duì)于體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗具有直接的影響，因此內(nèi)審的重要性不言而喻。內(nèi)審過(guò)程就像對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行體檢一樣，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并堵住管理漏洞，實(shí)現(xiàn)防患于未然的目標(biāo)。充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，可以長(zhǎng)期而全面地為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下六個(gè)方面：
一、我們—定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是集團(tuán)生存和發(fā)展的保證，我們要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作做得更加深入、更加細(xì)致。本次內(nèi)審是集團(tuán)的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門(mén)和各級(jí)人員高度重視，尤其是希望各位內(nèi)審員和各中心負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視；我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門(mén)在這次內(nèi)審過(guò)程中，主要管理人員和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊(cè)文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，確保內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和ISO22014食品安全管理體系內(nèi)審工作。對(duì)于后勤集團(tuán)的各位來(lái)說(shuō)，這是第一次，因此我們?nèi)w工作人員需要在咨詢(xún)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持遇到不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，絕不裝懂、不會(huì)裝會(huì)。我們需要熟悉質(zhì)量手冊(cè)文件，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，以促進(jìn)今后集團(tuán)體系更加良好運(yùn)行。
三、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審?fù)�、審全所有要素，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的.關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、領(lǐng)導(dǎo)要積極配合并全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各中心負(fù)責(zé)人應(yīng)參與并陪同審核，與內(nèi)審員及時(shí)溝通，了解本中心存在的問(wèn)題。對(duì)于審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要迅速查明原因，并重點(diǎn)予以糾正。由于這是第一次內(nèi)審，各中心可能會(huì)收到大量的不合格項(xiàng)通知書(shū)，我們要理性和積極地等待，并在內(nèi)審結(jié)束后及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善。只有這樣才能使內(nèi)審工作真正落地，發(fā)揮其應(yīng)有的效果，從而更好地提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
五、要注意把平時(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)控制好，要把管理工作和質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不要做成兩極脫節(jié)，也不要為了審核而審核。iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過(guò)本次內(nèi)審要更進(jìn)一步思考和研討，要總結(jié)內(nèi)審過(guò)程中存在的問(wèn)題，找出不足。希望各中心、各部門(mén)利用這次內(nèi)審，認(rèn)真總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，保證集團(tuán)今后體系運(yùn)行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認(rèn)真配合好這次內(nèi)部審核。
六、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)和集團(tuán)辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。
同志們，我們當(dāng)前面臨著一項(xiàng)重要任務(wù)，即實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理和ISO22014食品安全管理體系內(nèi)審工作。此時(shí)正值暑假，天氣酷熱難耐。因此，我希望各中心、各部門(mén)以及所有內(nèi)審員能夠積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，高度負(fù)責(zé)、高效率地完成目標(biāo)任務(wù)，為后勤集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！請(qǐng)大家踴躍參與，共同努力！
非常感謝北京國(guó)經(jīng)兆維認(rèn)證咨詢(xún)中心咨詢(xún)專(zhuān)家的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，使得后勤集團(tuán)首次內(nèi)審工作能夠順利進(jìn)行并取得圓滿成功！
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 4
各位同仁：
這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊(cè)文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證兩個(gè)管理體系運(yùn)行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標(biāo)過(guò)程的一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。內(nèi)審的范圍是iso9001：2014iso14001：2014標(biāo)準(zhǔn)所要求的各過(guò)程及涉及的公司各部門(mén)和管理層內(nèi)審過(guò)程就象是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。也是外審前的一次演練。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的`適宜性、充分性和有效性。
本次內(nèi)審采取辦公室文件審核和現(xiàn)場(chǎng)抽樣取證兩種方式同時(shí)進(jìn)行、在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。在收到不合格通知書(shū)后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工
作落到實(shí)處，各部門(mén)利用這次內(nèi)審，認(rèn)真總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，保證今后體系運(yùn)行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認(rèn)真配合好這次內(nèi)部審核。
內(nèi)審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據(jù)。
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 5
各位同仁：
早上好！
今天公司將展開(kāi)一次全面的內(nèi)部審核。此次審核以ISO 9001:20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，對(duì)體系活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行全面審核。目的在于驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，同時(shí)為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，也是評(píng)價(jià)體系符合性與有效性的重要舉措。此次內(nèi)審覆蓋公司所有部門(mén)，審核時(shí)間為今天一整天。
眾所周知，ISO 9001認(rèn)證是市場(chǎng)與客戶(hù)需求的體現(xiàn)，是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。實(shí)踐表明，ISO 9000是一種科學(xué)的企業(yè)管理工具，能夠打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系的運(yùn)行質(zhì)量和成效，其重要性不容小覷。內(nèi)審的過(guò)程猶如對(duì)組織的體檢，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，堵住管理漏洞，做到防患于未然。若我們能夠充分發(fā)揮內(nèi)部審核的作用，就能較為全面地為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)指明方向，彌補(bǔ)外部審核的不足，提升公司質(zhì)量管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
ISO 9001工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿均在于管理，內(nèi)審也應(yīng)始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為核心。因此，在內(nèi)審過(guò)程中，我們應(yīng)關(guān)注以下四個(gè)要點(diǎn)：
一、必須提高對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)，了解到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次內(nèi)審是公司換版后首次進(jìn)行，也是本月底外審前的預(yù)演，各部門(mén)和內(nèi)審員需高度重視。希望通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)掌握體系運(yùn)行中的問(wèn)題，確保質(zhì)量管理體系的.適宜性、充分性和有效性與時(shí)俱進(jìn)。
二、各內(nèi)審員需認(rèn)真對(duì)待所負(fù)責(zé)的工作，依托充分的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，所有要素務(wù)必審到、審全，避免遺漏�？偨Y(jié)分析時(shí)要做到嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)審員應(yīng)堅(jiān)持原則并提升審核技巧。因所面對(duì)的是熟悉的同事和領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)審員若對(duì)此心存畏懼，走過(guò)場(chǎng)式審核，只會(huì)發(fā)現(xiàn)一些表面和細(xì)小的問(wèn)題，難以真正審?fù)福瑑?nèi)審工作的意義便會(huì)消失。審核時(shí)，內(nèi)審員需善于觀察，抓住重點(diǎn)和線索，從各部門(mén)管理、工作紀(jì)律、人員狀態(tài)、語(yǔ)言表述等多方面作為客觀依據(jù)，內(nèi)審員的工作態(tài)度和質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需積極配合內(nèi)審工作，并全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與審核并指派人員隨同，與內(nèi)審員保持及時(shí)溝通，了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人需盡快查明原因，及時(shí)糾正。內(nèi)審結(jié)束后，務(wù)必對(duì)照問(wèn)題采取糾正及預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)自我完善，讓內(nèi)審工作真正落到實(shí)處，從而有效提升公司的質(zhì)量管理與服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)溝通，保持信息渠道暢通。在內(nèi)審期間，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人與內(nèi)審員需及時(shí)聯(lián)系，協(xié)商解決，確保內(nèi)審的順利進(jìn)行。希望各部門(mén)以及全體內(nèi)審員能夠積極行動(dòng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和有效的工作，圓滿完成審核任務(wù)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
最后，感謝大家的辛勤付出，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家。
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一、審核計(jì)劃簡(jiǎn)介：根據(jù)公司《內(nèi)部審核程序》，天鍵公司20xx年質(zhì)量、環(huán)境和HSPM三體系內(nèi)審將于11月10日-11月21日之間進(jìn)行；本次審核的時(shí)間段拉的比較長(zhǎng)，便于各審核組和受審核部門(mén)選在一個(gè)合適的時(shí)間進(jìn)行審核。
二、本次審核目的：評(píng)價(jià)整合管理體系（《GB/T9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、GB/Txx001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、HSPMQCxx0000：20xx》）的有效性、符合性，以及通過(guò)審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進(jìn)的部分。
三、本次審核范圍：
體系要求ISO9001：20xx、ISOxx001：20xx和IECQHSPMQCxx0000：20xx所含蓋的全部條款、所有部門(mén)�；旧鲜浅素�(cái)務(wù)部意外的所有部門(mén)
四、下面介紹一下本次參與審核的內(nèi)審員：本次審核組的負(fù)責(zé)人是大家熟悉的.段工，組員有：xxx和我。
五、審核方法：
a.具體的審核方法包括：
�。�1）與被審核部門(mén)、崗位人員交談
（2）觀察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程
�。�3）查閱相關(guān)的文件資料和記錄
（4）對(duì)已完成的管理活進(jìn)行驗(yàn)證
b.本次審核采取抽樣的方法
�。�1）樣本包括：人員、文件資料及有關(guān)記錄等；
�。�2）審核員會(huì)公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過(guò)程中根據(jù)具體情況，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴(kuò)大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
需要說(shuō)明的：
審核是一個(gè)抽樣調(diào)查活動(dòng)，因此，審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結(jié)果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對(duì)受審核部門(mén)存在的風(fēng)險(xiǎn)性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對(duì)審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。
六、介紹審核計(jì)劃并確認(rèn)
1、審核計(jì)劃已經(jīng)通過(guò)OA發(fā)給大家，大家都收到了嗎？各部門(mén)可以與內(nèi)審員協(xié)調(diào)審核時(shí)間。
2、希望各被審核部門(mén)妥善安排好生產(chǎn)工作，并保證內(nèi)審工作的順利進(jìn)行。
七、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定
1、關(guān)于不符合項(xiàng)
（1）嚴(yán)重不符合項(xiàng)主要指：質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求不符；造成系統(tǒng)性區(qū)域性嚴(yán)重失效的不符合或可造成嚴(yán)重后果的不符合，可直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
�。�2）輕微的(或一般的）不符合項(xiàng)主要指：孤立的人為錯(cuò)誤；文件偶爾未被遵守造成后果不嚴(yán)重，對(duì)系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生重要影響的不符合等。
2、不符合項(xiàng)報(bào)告的形成：將在總結(jié)會(huì)前以書(shū)面的方式形成“不符合項(xiàng)報(bào)告”。明確不符合項(xiàng)確認(rèn)人員（管理代表、還是部門(mén)負(fù)責(zé)人或陪同人員）。
我的發(fā)言完畢，請(qǐng)殷總對(duì)內(nèi)審工作開(kāi)展做指示。請(qǐng)殷總補(bǔ)充發(fā)言！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我們召開(kāi)內(nèi)審首次會(huì)議，標(biāo)志著本次內(nèi)審工作正式啟動(dòng)。
內(nèi)審的目的是幫助公司發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，促進(jìn)管理優(yōu)化，提升運(yùn)營(yíng)效率。我們將依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)公司的`各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的審查。
在工作過(guò)程中，我們會(huì)保持獨(dú)立、客觀的立場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)。同時(shí)，也希望各部門(mén)能夠以積極的態(tài)度對(duì)待內(nèi)審，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷完善工作。
相信通過(guò)我們的共同努力，本次內(nèi)審將取得良好的效果，為公司的發(fā)展提供有力支持！
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)內(nèi)審首次會(huì)議，我謹(jǐn)代表內(nèi)審小組，對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
本次內(nèi)審工作是為了進(jìn)一步提升公司的管理水平，確保各項(xiàng)工作的合規(guī)性和有效性。我們將秉持客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行全面深入的.審查。
希望各部門(mén)能夠積極配合我們的工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息和資料，共同推動(dòng)內(nèi)審工作的順利開(kāi)展。我們也相信，通過(guò)這次內(nèi)審，我們將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為公司的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很高興在這里與大家見(jiàn)面。本次內(nèi)審是公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要舉措。
我們內(nèi)審小組將嚴(yán)格按照內(nèi)審計(jì)劃和程序開(kāi)展工作，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。我們將與各部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)作，共同探討改進(jìn)措施，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。
同時(shí)，也希望大家能夠以積極的'態(tài)度對(duì)待內(nèi)審工作，如實(shí)提供相關(guān)信息，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天的內(nèi)審首次會(huì)議，標(biāo)志著我們內(nèi)審工作的`正式啟動(dòng)。
內(nèi)審的目的是為了幫助公司發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提升內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。我們將以專(zhuān)業(yè)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。
在工作過(guò)程中，我們可能會(huì)給大家?guī)?lái)一些不便，但請(qǐng)相信，這都是為了公司更好的明天。希望大家能夠理解和支持我們的工作，積極配合，共同完成這次內(nèi)審任務(wù)。
謝謝！
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