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    供水廠廠長崗位職責(zé)

    時間:2024-07-15 10:59:55 崗位職責(zé) 我要投稿
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    供水廠廠長崗位職責(zé)

      在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的供水廠廠長崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    供水廠廠長崗位職責(zé)

    供水廠廠長崗位職責(zé)1

      一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好水廠職工思想工作,以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      二、負(fù)責(zé)安排水廠的日常生產(chǎn),完成工作任務(wù),及時回收水桶、飲水機(jī)押金及其他應(yīng)收款。

      三、協(xié)調(diào)與各供水點(diǎn)的關(guān)系,監(jiān)督并實(shí)施與各供水點(diǎn)簽訂的.協(xié)議,對違反者及時發(fā)出通告,直至停止供水。

      四、搞好凈水生產(chǎn)的成本核算,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù),提出銷售意見。

      五、搞好新江南凈水的銷售工作,督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)、出入庫、銷售統(tǒng)計,做好銷售圖表。

      六、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,講究衛(wèi)生,嚴(yán)防水質(zhì)污染。

    供水廠廠長崗位職責(zé)2

      一.不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力,團(tuán)結(jié)班子成員,注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高,學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。

      二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神,當(dāng)好指揮員。堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),與公司同步實(shí)現(xiàn)全廠職工收入的增長。

      三.保護(hù)職工的合法權(quán)益和職工的身心健康,履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé),運(yùn)用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育,對安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保安全工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。

      四.抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。

      1.抓制水、供水系統(tǒng)的`協(xié)調(diào)管理工作。

      2.抓噸水耗電量的正常和降低工作。

      3.抓維修材料消耗,嚴(yán)把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。

      4.抓班組建設(shè),班組管理工作。

      5.抓水電費(fèi)的管理和收繳工作。

      五.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度,不斷豐富會議內(nèi)容,切實(shí)解決生產(chǎn)、安全工作中的實(shí)際問題。

      六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關(guān)心職工生活、工作,解決職工需要解決的實(shí)際問題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策

      七.經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。

      八.加強(qiáng)自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務(wù)公開,涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。

      九.圍繞“一個中心、兩個基本點(diǎn)”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設(shè)工作。

      十.支持黨支部、工會、女工工作。

      十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。

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