優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告
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優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告1
縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì)議后，我局高度重視，把提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當(dāng)前一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照會(huì)議要求，精心組織，周密安排，認(rèn)真查找問題，制定整改措施。具體自查情況如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實(shí)順利開展，先后召開了班子成員會(huì)議和全體人員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì)議精神，對(duì)查找問題進(jìn)行了動(dòng)員和宣傳，研究制定了措施。同時(shí)，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副職任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體的日常工作。
二、查找問題
全局動(dòng)員會(huì)議之后，經(jīng)信局全體干部職工按照會(huì)議要求查找單位和個(gè)人存在的問題，問題查找緊密聯(lián)系單位實(shí)際，緊密聯(lián)系本職工作，以自我剖析為主，領(lǐng)導(dǎo)教育、互幫互查為輔的方法認(rèn)真查擺。經(jīng)過認(rèn)真查找當(dāng)前我局領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、修養(yǎng)、心態(tài)方面存在的問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
1、經(jīng)信局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新需進(jìn)一步提高，部分干部職工求穩(wěn)怕亂，傳統(tǒng)習(xí)慣的方法多，開拓創(chuàng)新的工作少。
2、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高，還不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速倍增的要求。
3、組織紀(jì)律性不夠強(qiáng)，上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、服務(wù)意識(shí)上對(duì)大項(xiàng)目、大企業(yè)重視多，對(duì)中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導(dǎo)力度不夠，手段不多，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警、行業(yè)的監(jiān)督管理、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導(dǎo)方面有待提高，不能及時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見。
6、主動(dòng)為老干部服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)，組織老干部文化娛樂活動(dòng)比較少。
7、對(duì)基層單位黨組織建設(shè)指導(dǎo)力度不夠，工作的方法還比較單一。
8、反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息比較少，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度不夠。
9、深入基層、深入企業(yè)比較少，對(duì)基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多、不深。
10、思想不夠解放，與先進(jìn)地區(qū)相比，加快發(fā)展的理念差距很大。
11、對(duì)國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳、落實(shí)力度有待加強(qiáng)。
三、整改措施
對(duì)查找問題，局黨組進(jìn)行了專題研究，制訂出具體的整改措施，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。
(一)經(jīng)信局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新需進(jìn)一步提高，部分干部職工求穩(wěn)怕亂，傳統(tǒng)習(xí)慣的方法多，開拓創(chuàng)新的工作少。
整改措施：
提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)，不折不扣地落實(shí)。勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。在完成工作任務(wù)的同時(shí)創(chuàng)新工作的方式方法，更好地完成工作任務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：徐雨田局長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)
牽頭科室：辦公室
責(zé)任科室：局各科室
責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人
完成時(shí)限：長(zhǎng)期
(二) 服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高，還不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速倍增的要求。
整改措施：
1、扎實(shí)開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層計(jì)劃的落實(shí)，從思想上、行動(dòng)上著力解決基層和企業(yè)最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益的問題，靠前服務(wù)，及時(shí)解決問題和困難。
2、扎實(shí)開展局黨組成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度，局領(lǐng)導(dǎo)定期走訪企業(yè)，深入基層，幫助企業(yè)解決存在的問題和困難。
3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)提供積極主動(dòng)熱情周到的服務(wù)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程要做到提前介入、主動(dòng)跟進(jìn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任科室：各科室
完成時(shí)限：長(zhǎng)期
(三)組織紀(jì)律性不夠強(qiáng)，上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
整改措施：
召開全局干部職工大會(huì)，對(duì)全局干部職工加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)全局上下班紀(jì)律的檢查，杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王富余、吳煥祥
責(zé)任科室：辦公室
責(zé)任人：朱玉峰、呂敬增
完成時(shí)限：5月中旬前
(四)服務(wù)意識(shí)上對(duì)大項(xiàng)目、大企業(yè)重視多，對(duì)中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導(dǎo)力度不夠，手段不多，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改措施：
扎實(shí)開展局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度，全局共分六個(gè)包聯(lián)小組，由分管負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)。各包聯(lián)小組按照要求定期走訪企業(yè)，了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的困難和問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任科室：各科室
責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人
完成時(shí)限：6月底