欧美精品手机一级在线播放,中文字幕在线欧美日韩,欧美精品中文字幕亚洲专区,国产免费观看网站

    <mark id="hrvb1"><strong id="hrvb1"></strong></mark>
  • <td id="hrvb1"></td>

    不符合項報告

    時間:2024-11-23 02:22:31 報告 我要投稿

    不符合項報告

      現(xiàn)場查證主要是依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系文件,職業(yè)健康安全管理體系運行現(xiàn)狀,對照標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,查證其符合性和有效性,發(fā)現(xiàn)不符合項,并開具不符合項報告。下面是關(guān)于不符合項報告,歡迎閱讀!

    不符合項報告

      不符合項報告

    不符合項描述:

    1、交貨準(zhǔn)時性。

    2、服務(wù)不及時。

    3、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)管理及更改控制。

     

    客戶名:XXX              責(zé)任部門認(rèn)可:市場部

    不符合項發(fā)生原因:

    1、我廠品質(zhì)部沒有掌握產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),造成庫存產(chǎn)品不能斷定合格與不合格,都在發(fā)貨時匆忙交檢,不能提前處置,對產(chǎn)品及時交貨是很大的`阻力。

    2、我部計劃員到最后工序交檢入庫跟催不到位,沒有督促品質(zhì)部交出檢驗單和不合格品的處置單,造成產(chǎn)品延時交貨。

    3、我部對客戶反饋之不良信息回復(fù)不及時。

    4、未對圖面簽章受控。

                 責(zé)任人/日期:XXX/XXXX-3-27

    糾正與預(yù)防措施計劃(包括措施完成日期及責(zé)任人)

    1、對我司品質(zhì)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),對一些判定的不合格品進(jìn)行處理,制定《不合格品管制程序》。

    2、市場部人員每周期依訂單開立出貨計劃通知單,以便檢驗人員根據(jù)出貨計劃出貨。

    3、后續(xù)客戶回復(fù)信息安排專人進(jìn)行回復(fù)及處理。(CS-XXX

    4、客戶發(fā)來圖面都轉(zhuǎn)給DCC文控中心,統(tǒng)一簽章發(fā)行。更改或圖面升版統(tǒng)一由文控回收,簽發(fā)最新版本。(DCC-XXX

     

    責(zé)任部門:市場部/品質(zhì)部       負(fù)責(zé)人/日期:XXX/文高雷/XXXX-3-27

    措施與實施完成情況:

     

    改善效果可行

       

                         填寫人/日期:XXX/XXXX-3-28

    驗證情況:

     

    OK

                

                        驗證人/日期:XXX/XXXX-3-28

      客戶滿意度調(diào)查報告

      XXXX年3月份,公司市場部對4家客戶進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果不是很理想。其中XXX客戶對我司滿意度評分較低。我部針對此客戶進(jìn)行跟蹤改善,對客戶滿意度調(diào)查表中,評分較低的項目,回復(fù)相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)人:XXX。

      市場部

      XXXX-03-31

    【不符合項報告】相關(guān)文章:

    不符合項整改報告09-08

    項目結(jié)項總結(jié)報告模板08-14

    2022年項目績效監(jiān)控報告08-10

    小學(xué)“五項管理”自查報告09-22

    2020項目總工述職報告(通用5篇)06-26

    汽車45項操作實訓(xùn)報告范文(精選10篇)11-01

    醫(yī)生九項準(zhǔn)則自查自糾報告范文(通用12篇)07-04

    學(xué)校落實“五項管理”自查自糾工作報告09-18

    醫(yī)務(wù)人員九項準(zhǔn)則自查自糾報告(精選9篇)07-07

    小學(xué)“五項管理”落實情況自查報告07-23