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    迎祥中隊年度年終總結(jié)報告

    時間:2025-04-30 15:40:56 曉映 報告 我要投稿
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    迎祥中隊年度年終總結(jié)報告(精選19篇)

      總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的迎祥中隊年度年終總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。

    迎祥中隊年度年終總結(jié)報告(精選19篇)

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 1

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的精心指導(dǎo)下,全市農(nóng)機系統(tǒng)積極應(yīng)對農(nóng)機化發(fā)展新形勢,科學(xué)謀劃,周密部署,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,力求實效,取得了一定成績,較好地實現(xiàn)了年初工作計劃的預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

      一、上半年主要工作成效

     。ㄒ唬C插推廣項目平穩(wěn)推進(jìn)。我們在抓好機械化向經(jīng)濟作物延伸的同時,重點繼續(xù)解決機械化育插秧的瓶頸問題。為此,我們做到多措并舉,力爭圓滿完成年度水稻育插秧機械化技術(shù)推廣任務(wù)。今年,省局下達(dá)我局的水稻插秧機推廣任務(wù)是380臺。我市共完成推廣插秧機169臺,其中高速插秧機83臺,步進(jìn)式插秧機86臺,共計折合335臺,完成早稻機插面積47.5萬畝。

      (二)農(nóng)機春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利。春耕期間,全市農(nóng)機部門共計有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時,重點宣傳插秧機的推廣工作,利用舉辦農(nóng)機展銷會、機插秧演示會以及利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產(chǎn)和推廣水稻育插秧機械化技術(shù)的意義和扶持政策。組織農(nóng)機合作組織和農(nóng)機大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機作業(yè)合同共計9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。舉辦維修培訓(xùn)等活動35次,培訓(xùn)維修人員1600人次。全市今年春耕生產(chǎn)共投入農(nóng)機具8萬臺(套),其中插秧機械1200余臺、大中型拖拉機0、38萬臺、水田耕整機7.42萬臺,檢修農(nóng)機具2.27萬臺(套),機耕面積168萬余畝,完成機插面積47.5萬畝。

     。ㄈ┺r(nóng)機購置補貼有序展開。今年,省農(nóng)機局安排給我市農(nóng)機購置補貼資金3180萬元,目前已辦理各類補貼機具3315臺(套),受益農(nóng)戶2442戶,補貼資金20xx.32萬元。組織縣市區(qū)農(nóng)機購置補貼工作人員35人參加省農(nóng)機局舉辦的全省農(nóng)機購置補貼培訓(xùn)班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼工作人員培訓(xùn)班,共計有260余人參加了培訓(xùn)。建立各級農(nóng)機購置補貼系統(tǒng)操作賬號298個。

     。ㄋ模┺r(nóng)機教育培訓(xùn)成效明顯。搞好農(nóng)機教育培訓(xùn)是確保農(nóng)機化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高農(nóng)機管理人員的履職盡責(zé)和服務(wù)群眾的能力,市局于3月中旬,組織縣(市、區(qū))農(nóng)機購置補貼工作人員35人參加省農(nóng)機局舉辦的全省農(nóng)機購置補貼培訓(xùn)班,于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼工作人員培訓(xùn)班,共計有260余人參加了培訓(xùn)。今年來,全市農(nóng)機系統(tǒng)舉辦培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機操作員等各類農(nóng)機人員2753人。5月29日上午,在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機現(xiàn)場演示會。來自全市200多名的農(nóng)機部門工作人員、農(nóng)機專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、種田大戶以及當(dāng)?shù)卮迕瘳F(xiàn)場參觀。

     。ㄎ澹┯筒耸痉锻茝V成效明顯。在攸縣、醴陵進(jìn)行油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)示范推廣,依托攸縣萬豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農(nóng)機合作社、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯(lián)農(nóng)機合作社,連片種植油菜2120畝,建立了三個油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)核心示范區(qū),建立了灃油737、豐油730和金香油11三個品種示范推廣,以及稻、油高產(chǎn)栽培,稻、稻、油栽培,超級稻、再生稻、油菜栽培三個油菜種植模式對比的示范區(qū),全程采用機械直播、機械收獲技術(shù)。

     。┺r(nóng)機合作組織發(fā)展壯大。截止目前,我市經(jīng)工商正式注冊的農(nóng)機專業(yè)合作組織189家,入社成員2662人。這些農(nóng)機專業(yè)合作組織初具規(guī)模,共擁有各類農(nóng)機具2臺(套)、16.68萬千瓦,資產(chǎn)總值3.48億元。上半年,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)總面積達(dá)到210萬畝,組織農(nóng)機合作組織和農(nóng)機大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機作業(yè)合同共計9、2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。實現(xiàn)作業(yè)服務(wù)總收入3.2億元以上,取得了良好的'社會效益和經(jīng)濟效益。全市有43農(nóng)機專業(yè)合作社被省農(nóng)機局評為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范社。

     。ㄆ撸┓⻊(wù)體系建設(shè)初具雛形。農(nóng)機市場體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農(nóng)機大市場;茶陵縣籌建湘贛農(nóng)機大市場,占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農(nóng)機大市場,占地面積200畝。同時,加強了對農(nóng)機市場營銷監(jiān)管,定期、不定期地對農(nóng)機銷售、維修和作業(yè)市場開展執(zhí)法檢查。農(nóng)機維修體系穩(wěn)步推進(jìn)。我們在農(nóng)機售后“三包”服務(wù)的基礎(chǔ)上,依托機械(汽車)維修站在縣(市)城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)機維修服務(wù)中心和網(wǎng)點。目前,醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣(市)城區(qū)掛牌組建了農(nóng)機維修服務(wù)中心。

     。ò耍┌踩a(chǎn)形勢趨穩(wěn)向好。今年來,我市各級農(nóng)機部門狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn),在宣傳教育、規(guī)范管理、從嚴(yán)整治上下功夫,沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,確保了安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)、趨好。我們下發(fā)了《20xx年株洲市農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《20xx年株洲市安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,農(nóng)機安全和監(jiān)管得到加強。截止目前,全市檢查農(nóng)業(yè)機械3100余臺次,查處無牌無證拖拉機359臺,糾正各種違章行為420臺次,從而杜絕農(nóng)機事故隱患加大了安全生產(chǎn)工作力度,促進(jìn)了我市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的開展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險,全市20xx年共出互保單2638份,互保金額達(dá)到833163元。

      二、存在的問題

      總的看來,20xx年上半年的工作雖然基本實現(xiàn)了預(yù)期,但也存在一些問題:

      一是機插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉(zhuǎn)等原因,小規(guī)模種植的農(nóng)戶積極性不高;農(nóng)機購置補貼政策出臺滯后、一些機具補貼的調(diào)低和取消,一定程度上影響了農(nóng)民的購機熱情,致使一些先進(jìn)適用的新機具、新技術(shù)難以引進(jìn)、示范、推廣。

      二是基層農(nóng)機推廣體系仍較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣站從事農(nóng)機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作經(jīng)費短缺,比如,農(nóng)機購置補貼核查交通費無處承擔(dān)等,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作不易開展。

      三是農(nóng)機安全生產(chǎn)還存有隱患。我們的農(nóng)業(yè)機械的家底不是很清,年檢審率相對較低;純農(nóng)田作業(yè)機具的考證、持證率下降;農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)備陳舊,影響了農(nóng)機監(jiān)理工作的開展。

      三、下半年工作初步安排

      一是繼續(xù)抓好水稻育插秧機械化技術(shù)推廣工作,確保該項工作完成或超額完成省局下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù);

      二是積極籌備實施農(nóng)機戰(zhàn)“雙搶”。以“雙搶”為平臺,積極搞好農(nóng)機作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)機械投入“雙搶”工作,搶抓農(nóng)時,保證“雙搶”順利推進(jìn)。組織農(nóng)機服務(wù)小分隊走村入戶,對投入“雙搶”的農(nóng)機具進(jìn)行檢修保養(yǎng);督促農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務(wù),及時調(diào)進(jìn)、配備各類農(nóng)機具和零配件。

      三是繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼工作。切實加強對農(nóng)機購置補貼政策實施情況的監(jiān)督,嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范操作程序,及時兌付發(fā)放補貼資金,力爭超額完成農(nóng)機購置補貼任務(wù)。突出抓好補貼機具的抽查核實、補貼資金的發(fā)放、經(jīng)銷商的監(jiān)督管理,以及查處違規(guī)違紀(jì)行為等工作,嚴(yán)防發(fā)生倒賣機具、非血防區(qū)套補血防區(qū)資金等問題。

      四是組織全市各縣市區(qū)積極申報省級農(nóng)機合作組建設(shè)扶持項目,確保今年申報數(shù)量和質(zhì)量得到大的提升,為我市農(nóng)機化事業(yè)爭取更多的項目資金支持,為農(nóng)機合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。

      五是切實做好農(nóng)機安全監(jiān)理工作。全面推行“年檢到田頭,安全送到家”活動,加強對農(nóng)機田間作業(yè)的巡查;做好機具普查,切實摸準(zhǔn)家底;加大農(nóng)機安全監(jiān)管力度,重點抓好“雙搶”農(nóng)機安全監(jiān)管;深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農(nóng)機創(chuàng)建活動;繼續(xù)做好農(nóng)機互助保險工作。

      六是認(rèn)真做好農(nóng)機培訓(xùn)教育工作。下半年,我們要在推進(jìn)農(nóng)機培訓(xùn)工作上下功夫,全面加強農(nóng)機化教育培訓(xùn),提高農(nóng)機從業(yè)人員素質(zhì),為我市新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實用人才。注重創(chuàng)新培訓(xùn)模式、靈活培訓(xùn)方法,組織開展農(nóng)機管理、技術(shù)和作業(yè)服務(wù)人員,特別是新購機農(nóng)民的培訓(xùn),力爭培訓(xùn)人次達(dá)到5000人以上。

      總之,20xx年上半年,我局全體干部職工與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了較好的成績,實現(xiàn)了既定工作目標(biāo),為全面完成年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下半年,我們將進(jìn)一步圍繞年度目標(biāo),強化服務(wù),狠抓落實,不斷推動我市農(nóng)機化事業(yè)邁向前進(jìn)。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家上午好,20xx年,這是充滿挑戰(zhàn)的一年,迎祥中隊在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在專賣科的帶領(lǐng)下,在各位同仁們的支持下,今年以“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”工作為核心,緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,采取分步推進(jìn),全面達(dá)標(biāo)的工作思路,經(jīng)過中隊全體人員的不懈努力和艱苦奮斗,完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),下面我將迎祥中隊本年度的工作情況和存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和全體同志進(jìn)行匯報,請大家給予評議:

      一、本中隊的工作職責(zé)情況:

     。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提高專賣隊員自身素質(zhì)。

      專賣人員自身的素質(zhì)是有效完成管理任務(wù)的基本保證。中隊為提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和辦案水平,每周開展組織全隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法法律,法規(guī)的相關(guān)知識和煙草專賣技能學(xué)習(xí),每周分別組織一次法律法規(guī)和煙草專賣技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷提高隊員辦案水平,使隊員在執(zhí)法中能做到依法行政,文明執(zhí)法,有效減少了執(zhí)法過程中的糾紛,同時大大避免了違法違紀(jì)事件的發(fā)生,保證了案件質(zhì)量,提高了辦案效率。

     。ǘ⿵娀瘜Yu管理,加強專銷協(xié)作,打好卷煙市場管理攻堅戰(zhàn)。迎祥中隊主要負(fù)責(zé)管理響石鎮(zhèn)、黃家鎮(zhèn)、迎祥鎮(zhèn)、龍市鎮(zhèn)、雙鳳鎮(zhèn)及桂花井鄉(xiāng)的煙草專賣市場管理工作,本轄區(qū)面積廣闊,經(jīng)營戶較為分散,稽查線路較長,市場環(huán)境復(fù)雜、工作強度較大,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合轄區(qū)市場的實際情況,中隊主要從以下幾個方面對本轄區(qū)卷煙市場進(jìn)行監(jiān)管:

      1、積極開展市場檢查、走訪工作,努力打造和諧、穩(wěn)定的轄區(qū)卷煙市場。

      2、監(jiān)管檢查轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶守法經(jīng)營情況,監(jiān)控重點經(jīng)營戶,了解卷煙零售戶的經(jīng)營情況,收集本轄區(qū)零售市場涉煙違法案件的情報信息,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于開展“天府之劍”專項整治行動的通知精神,并全力做好建立“三無”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)工作,加強“四部門”聯(lián)合整頓控制卷煙市場,嚴(yán)厲打擊制假、售假和無證經(jīng)營的工作,同時對“名煙”回收人員信息的進(jìn)行收集,聯(lián)合派出所對交通要道設(shè)卡進(jìn)行檢查。今年共查獲違法案件XX起,查獲違法卷煙XX條,有證戶起,其中無證經(jīng)營起,無證運輸案件?起,案值?元,并配合市局查獲一起無證運輸煙葉案件,打擊了涉煙不法分子的囂張氣焰,大大壓縮了違法經(jīng)營活動的空間,進(jìn)一步整頓和規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場秩序,提高了市場凈化率,較好地維護(hù)了國家利益和消費者利益至上的方針、政策。

      3、做好煙草專賣法律、法規(guī)宣傳和普法教育工作。為增強廣大卷煙零售戶和消費者知法、守法的自覺意識,積極營造全社會共同打擊卷煙違法經(jīng)營行為的良好氛圍,中隊每月開展一次法律法規(guī)宣傳和普法教育,并從中結(jié)合真假煙識別相關(guān)知識進(jìn)行宣傳,主要以發(fā)放各種宣傳資料和“重點”解說為主,在真假煙識別宣傳中進(jìn)行了假冒偽劣卷煙展示;全年共發(fā)放宣傳資料10000份。通過宣傳,大大提高了煙草專賣法的知名度,不僅使廣大卷煙零售戶和消費者對煙草專賣法有了一定的了解,還強化了轄區(qū)經(jīng)營戶的守法經(jīng)營意識,是轄區(qū)卷煙市場基本保持穩(wěn)定。

      4、專銷結(jié)合做好專銷結(jié)合工作,主動、及時與客戶經(jīng)理溝通、交流市場信息。中隊在市場檢查的中,對經(jīng)營戶反饋的信息及時與客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,對客戶經(jīng)理們反映的問題及時的進(jìn)行了調(diào)查處理,

      5、證件管理方面,今年共辦證?戶,輻射了?村,達(dá)到了迎祥中隊為標(biāo)準(zhǔn)化中隊最先建立的目的。

      (三)扎實做好許可證后續(xù)管理工作,保障轄區(qū)卷煙市場有序發(fā)展。對于許可證辦理、變更等管理事項,中隊都將認(rèn)真調(diào)查情況,制作相關(guān)記錄,并及時上報調(diào)查結(jié)果。對于無證戶經(jīng)營的情況,中隊將依法予以取締,全年共計查獲無證戶XX戶,均已取締完畢,極大的規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場,提高了轄區(qū)持證經(jīng)營率。

      (四)緊緊圍繞創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”開展基礎(chǔ)工作。并按照局(營銷中心)“創(chuàng)優(yōu)”的要求積極做好基礎(chǔ)資料的整理及相關(guān)工作,規(guī)范、落實、完善紙質(zhì)資料和電腦資料。

     。ㄎ澹┘訌娝牟块T協(xié)作,為了更好地加強與地方執(zhí)法部門的合作,借用相關(guān)部門的執(zhí)法優(yōu)勢和資源來進(jìn)一步深入開展煙草專賣工作,中隊每月開展了與政府、公安、工商、派出所進(jìn)行聯(lián)合檢查,并與瀘縣煙草專賣局交流市場檢查工作中的經(jīng)驗,不但對打擊非法煙販擾亂市場的'不法行為有所幫助,還學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗。

      二、存在不足

      回顧一年的工作,在取得成績的同時,我們也從中查找出一些問題和不足:

      1、日常檢查前的準(zhǔn)備工作做的不夠充分,主要是對檢查所必需的用具攜帶不全。

      2、市場檢查工作中,對發(fā)展線人線報、收集涉煙違法案件情報方面進(jìn)展較慢,還有待進(jìn)一步加強。

      3、法律法規(guī)宣傳形式過于單一,集中宣傳的內(nèi)容有些偏少。

      4、對于部分違規(guī)案件處理過程不夠仔細(xì),其主要對涉及假煙案的挖掘線索有時忽略。

      5、對監(jiān)控重點經(jīng)營戶的方法和技巧還存在欠缺,重點證據(jù)的收集方式方法有待加強。

      6、在加強自身學(xué)習(xí)提高上,還有待于提高。

      三、明年工作思路

      今年的任務(wù)雖然完成,但是明年的工作任務(wù)更加艱巨,我們還需努力加強各方面的工作,打算如下:

      1.進(jìn)一步加大市場監(jiān)管力度,加大對違法分子的打擊力度。目前特別是加強對發(fā)展線人、線報的工作、收集涉煙違法案件情報信息,加強許可證后續(xù)管理,加大對無證經(jīng)營的監(jiān)管控制力度。

      2.加強煙草專賣法相關(guān)知識的學(xué)習(xí),熟練掌握和運用相關(guān)法律法規(guī)知識;并做好法律法規(guī)宣傳工作,把法律法規(guī)宣傳工作做的更加細(xì)致化,增加對經(jīng)常違規(guī)的經(jīng)營戶的宣傳次數(shù)。

      3.加強專銷結(jié)合,“以專促銷,專銷統(tǒng)一”始終圍繞規(guī)范轄區(qū)卷煙市場,提高卷煙銷量這個中心出發(fā),保證卷煙銷量再上一個新臺階。

      4.強化協(xié)作機制,在“三無”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)上,明年更要積極開展與公安、工商聯(lián)合聯(lián)合檢查市場,提高執(zhí)法力度,達(dá)到控制卷煙市場的目的。

      5.加強走訪工作,不搞形式。加強隊員在走訪市場時,不僅要宣傳煙草專賣法,還要對營銷方面的銷售政策也要進(jìn)行宣傳,解釋工作,才能夠達(dá)到全員專賣、全員營銷的合格煙草人。

      專賣市場管理工作任重而道遠(yuǎn),在明年的工作中,我們將緊跟上級領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,揚長避短,為規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序和完成新的工作任務(wù)做出新的貢獻(xiàn),最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對迎祥中隊的關(guān)心、幫助,謝謝大家。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 3

      轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,不同于16年,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區(qū)等等,任務(wù)量不少于去年,預(yù)計年底,產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最,在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題?偨Y(jié)一年來工作中的得與失,有利于明年的工作。

      1.工作中的不足

      質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故:

     、20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,對于一些尺寸大一點,小一點的毛病輕易的放過了,但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現(xiàn)問題,被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致;诖,在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定,針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

     、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實際的檢驗工作中,會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發(fā)揮團(tuán)隊的'作用,讓質(zhì)檢部門成長起來,更加強大起來。

     、畚茨馨俜种俑鄼z驗,出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

      以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。比如 “導(dǎo)流筒未刨”事故,就是空崗,漏檢所致:當(dāng)時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,錯誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,也下班了。然而因為工期緊,轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆,七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,這件事反應(yīng)了當(dāng)時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上,大家在自責(zé)的同時,深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項”,專人檢驗驗后記錄留檔,分析類似事故出現(xiàn)的原因,防止以后再次出現(xiàn)。

      而且,20xx年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實行內(nèi)部考核制度,以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,激勵員工的工作態(tài)度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。以此來減少漏檢,以及責(zé)任心不強的問題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

      同時,部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便:

      首先,因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過后的濺渣清除,焊道兩側(cè)的除銹,這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,同樣的問題,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題,質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定,不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置。

      其次,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤,可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后,沒有簽字沒有印章,根本查不出是誰改的。

      2.兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)字對比

      以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率,今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這里有一個明顯的對照:相同的統(tǒng)計內(nèi)容,16年比08年下降了3個百分點,今年比去年上升了幾個百分點,從數(shù)字上看,有進(jìn)步,形式大好。然而這些數(shù)字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現(xiàn)40件DN1200的外壓補償器,因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然,這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,有設(shè)計和工藝的問題,有操作和驗收的問題,就是這些問題,迫使我們不得不承受巨大損失,對這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過頭在看這次事故,真是追悔莫及,值得反思:當(dāng)時我們看到了弧坑,發(fā)現(xiàn)了問題,卻錯誤的認(rèn)為這種設(shè)計這種工藝,就是這種效果。而把這些弧坑補平,又會給當(dāng)時的生產(chǎn)增添不小工作量,可我們錯啦—如果當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,研究解決辦法,雖然耽誤工期,卻能保證質(zhì)量,也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯啦,錯就錯在作為質(zhì)檢員,沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個深刻的教訓(xùn),我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

      客戶的投訴,不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主,讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。

      3.今后的工作

      20xx年, 我們將在上級主管部門的要求下, 嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理, 及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 保質(zhì)保量,對客戶負(fù)責(zé)。

      1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

      2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

      3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決. 對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      同時,XX年質(zhì)檢部的另兩塊重點也在今年初步成形,并與今年年底成功運用在了工作之中。

      一.今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗設(shè)備在通過調(diào)試、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場,:如今年16月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”,當(dāng)時倉庫中的軟管接頭(sus304)用磁鐵一吸,全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問題,于是我們用化學(xué)分析的方法對“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測,結(jié)果表明該批接頭符合sus304(0cr19Ni9)的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),可以放心使用。

      關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問題,過去我們吃過不小的虧,現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來了,對“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析。其中,今年8月份進(jìn)的一批料(盤條)材質(zhì)中鎳鉻含量偏低,我們憑化學(xué)分析的檢測結(jié)果,獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款!板^固件”鈀釘?shù)暮傅篱L度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量,同樣我們也吃過虧。上周我們用新添置的拉力機,對鈀釘?shù)暮傅雷隽死z測:我們選取了一個焊道長11mm的鈀釘,做了拉力試驗,結(jié)果顯示斷裂載荷為900Kg,完全可以滿足客戶使用要求,于是我們依據(jù)這個檢測結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L度制定了標(biāo)準(zhǔn)(13~15mm)并用這個標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn),檢驗產(chǎn)品。

      二.六大工位的定點檢驗,從今年16月份開始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整,原來的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗,一個工位一個工位的轉(zhuǎn),趕上什么驗什么。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實現(xiàn)專人專崗。與此同時,我們已經(jīng)為18種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化,內(nèi)容包括了一般檢驗和重點檢驗,通過檢驗內(nèi)容的突出,有效的防止了漏檢問題的發(fā)生。專人專崗工作的落實也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來了很大的方便,大家工作起來思路清楚,目標(biāo)明確。

      展望明年的工作,質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,我們更希望在新的一年里,公司全員樹立質(zhì)量意識,參與質(zhì)量活動。我們質(zhì)檢部也會更加努力,為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 4

      我從事了兩個不同的工作崗位,其中,1-9月份,我一如既往的在班長的工作崗位上扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)從事著熟悉的工作,主要做了以下幾個方面的工作:

      一、進(jìn)一步鞏固理論知識,強化實踐,全力提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和實踐,我在業(yè)務(wù)技能上有了不斷的提高,尤其在特殊問題的處理上,通過學(xué)習(xí)與積累,懂得了更多與人相處的方式與方法,能夠更有效地向司乘人員做好解釋工作。

      二、注重細(xì)節(jié)提升,加強班組管理。通過這一年的努力,我感到搞好班組的各項管理工作中,重要的是注重細(xì)節(jié)管理,腳踏實地工作。只要每個人把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的.事做好就是不平凡。

      三、注重團(tuán)隊意識,加強團(tuán)隊協(xié)作精神。在團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)方面,我相信同事,敢于放手,積極發(fā)揮每一個班組成員的優(yōu)勢,實現(xiàn)團(tuán)隊價值最大化。

      四、積極主動地做好安全工作和衛(wèi)生工作。在安全方面,我認(rèn)真做好宣傳教育工作,努力在每個成員心中種入安全第一的種子,做好安全工作。在衛(wèi)生方面,仍然采取定人定事和互相幫助的原則,分配好各項衛(wèi)生工作,并加強監(jiān)督檢查力度,努力創(chuàng)造一個通暢,舒心的通行環(huán)境。

      從第四季度開始,根據(jù)公司的統(tǒng)一調(diào)度和安排,我開始進(jìn)入機場公路收費站擔(dān)任管理員一職,而機場站部給我分配的主要工作是整理臺賬和做好通訊報道等工作。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 5

      20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、20xx年的主要工作內(nèi)容

      1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的`安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

      2、首先以公司安全部的名義編制xxxx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

      3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

      4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

      5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

      6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

      7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

      8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

      9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

      二、存在的不足

      一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

      三、明年的工作計劃

      1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

      2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。

      3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強才干。

      4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為XX公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 6

      伴隨著新年即將到來的鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的.提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

      一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

      二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

      今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

      一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

      二.公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

      三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

      四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等

      五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 7

      20xx年悄悄的溜走了,迎來了20xx年。20xx年的第一天,我和伙伴們嬉笑著走進(jìn)了注塑車間。我和伙伴們嬉笑著走進(jìn)了注塑車間。嬉笑著走進(jìn)臺注塑機,噸位,注塑車間有大約14臺注塑機,最大至1200噸位,最小噸位,后面有兩臺熱固性材料的注塑機。有200噸位,后面有兩臺熱固性材料的注塑機。

      注塑材料可分為兩種:熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,分為兩種:

      熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,熱塑性注射塑件成型的固化基本上是一個從高溫液相到低溫固相轉(zhuǎn)變的物理過程,固相轉(zhuǎn)變的物理過程,而熱固性注射塑件的固化卻必須依賴于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應(yīng)。于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應(yīng)。

      區(qū)分倆種材料的最簡單方法就是:

      熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,就是:熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,而熱固性材料成型的零件不可以回收,即報廢。料成型的零件不可以回收,即報廢。在注塑車間里,熱塑性材料較多,在注塑車間里,熱塑性材料較多,例如PP、ABS、PC、PMMA等以及混合材料,熱固性材料常用BMC、酚醛等。以及混合材料混合材料、酚醛等。PC(聚碳酸酯)材料預(yù)熱溫度在110℃~120℃,車間里多(聚碳酸酯)材料預(yù)熱溫度在℃℃用來做燈的內(nèi)套片,材料本身是微黃的,用來做燈的內(nèi)套片,材料本身是微黃的,加些色料可變成需要的顏色;(聚丙烯)需要的.顏色;PP(聚丙烯)的熔點為160-175℃,分解溫℃度為350℃,但在注射加工時溫度設(shè)定不能超過275℃,℃℃丁二烯-苯乙烯熔融段溫度最好在240℃;ABS(丙烯腈丁二烯苯乙烯℃(丙烯腈-丁二烯塑料)塑料)燥條件為溫度80~85℃,時間2~4h,車間常用做前℃,大燈燈殼,如應(yīng)力太大和制品對應(yīng)力開裂絕對禁止,大和制品對應(yīng)力開裂絕對禁止大燈燈殼,如應(yīng)力太大和制品對應(yīng)力開裂絕對禁止,應(yīng)進(jìn)行退火處理,行退火處理,具體條件為放于70~80℃的熱風(fēng)循環(huán)干燥箱℃ 內(nèi)2~4h,再冷卻至室溫即可。有一次,我在打PP材料的,再冷卻至室溫即可。

      有一次,一內(nèi)套片,加料師傅從烘箱里拿出來的料加在了料筒里,一內(nèi)套片,加料師傅從烘箱里拿出來的料加在了料筒里,經(jīng)過詢問才得知,平常是不需要烘干的,經(jīng)過詢問才得知,PP平常是不需要烘干的,前兩天下大把料淋濕了,這才拿進(jìn)烘箱的。雨,把料淋濕了,這才拿進(jìn)烘箱的。知識是靠自己學(xué)出來的。

      噸的注射機上打模具,我常在200噸、350噸和250噸的注射機上打模具,噸給大嬸裝袋。那次,有時也會在600噸給大嬸裝袋。那次,我自己在200噸上打一個內(nèi)套片,上面編號左右面都沒有,打一個內(nèi)套片,上面編號左右面都沒有,連質(zhì)檢都認(rèn)不出哪個是左右面。零件都沒有手大內(nèi)面是帶有滾花的,都沒有手大,哪個是左右面。零件都沒有手大,內(nèi)面是帶有滾花的,在注射過程中,常會出現(xiàn)缺料。缺料是因為模具上留有殘料,注射過程中,常會出現(xiàn)缺料。缺料是因為模具上留有殘料,阻礙新料流進(jìn)。質(zhì)檢用燒熱的鐵絲將殘料融化取出用燒熱的鐵絲將殘料融化取出,阻礙新料流進(jìn)。

      若熔體和模具溫度相差過大,方面主要的原因有:

     、偃羧垠w和模具溫度相差過大,使得塑件中殘余應(yīng)力加大,在受局部力時易出現(xiàn)頂白,對此,件中殘余應(yīng)力加大,在受局部力時易出現(xiàn)頂白,對此,應(yīng)降低熔體溫度,減小熔體和模具間溫差。若冷卻時間太短,低熔體溫度,減小熔體和模具間溫差。

     、谌衾鋮s時間太短,塑件內(nèi)的應(yīng)力難以充分平衡,當(dāng)局部受力過大時受力過大時,塑件內(nèi)的應(yīng)力難以充分平衡,當(dāng)局部受力過大時,即產(chǎn)生頂白現(xiàn)象,對此,應(yīng)適當(dāng)延長冷卻時間。若注射壓力太大,

     、垌敯赚F(xiàn)象,對此,應(yīng)適當(dāng)延長冷卻時間。若注射壓力太大, 塑件中的殘余應(yīng)力也大而導(dǎo)致頂白,對此,塑件中的殘余應(yīng)力也大而導(dǎo)致頂白,對此,應(yīng)適當(dāng)降低注射壓力。若保壓壓力太高,塑件內(nèi)的應(yīng)力較大,壓力。

     、苋舯簤毫μ,塑件內(nèi)的應(yīng)力較大,在受到較大頂桿力作用時,易產(chǎn)生頂白現(xiàn)象,對此,頂桿力作用時,易產(chǎn)生頂白現(xiàn)象,對此,應(yīng)適當(dāng)降低保壓壓力。

     、萑舯簳r間太長,也易產(chǎn)生殘余應(yīng)力,而出現(xiàn)頂白,若保壓時間太長,也易產(chǎn)生殘余應(yīng)力,而出現(xiàn)頂白,對此,應(yīng)縮短保壓時間。對此,應(yīng)縮短保壓時間。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 8

      一、質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序

      進(jìn)入20xx年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施,對20xx年生產(chǎn)的18臺SQ5SB2T產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固,該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!

      二、上半年質(zhì)量統(tǒng)計

      1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55%、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32%、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87%,反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

      上半年維修材料費用39779.58+12000計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

      不合格形成的主要原因為

      1.調(diào)試檢驗不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

      2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。

      3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。

      4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失。

      5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷。

      1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設(shè)計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13%。

      從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的'運行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機制。

      三、員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

      上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn),下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

      總而言之,較之于20xx年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴(yán)峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進(jìn)一步的發(fā)展。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 9

      年終總結(jié)是對一年來工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,并從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,用以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。護(hù)士年底時認(rèn)真回顧過去的一年,反思在這一年中工作上的得失,對提高護(hù)士今后臨床工作中的自我管理能力有非常重要的意義。關(guān)于年終總結(jié)應(yīng)屆畢業(yè)生小編給你支招,希望以下內(nèi)容整理對你有所幫助。

      20xx年,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

      一、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

      1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

      2、加強重點時段的管理,如加班加點、節(jié)假日不休息,堅持每天上班下班開小會,每周召開例會,聽取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無、取長補短的良好氛圍醫(yī)。同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。我們充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神,迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù)。

      3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為例會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

      4、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的'護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

      1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

      2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

      3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

      三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

      2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

      四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

      1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

      2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

      3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

      4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。做好信息中心護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 10

      20XX年度,兗州市局稽查三中隊在局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子和專賣科及稽查大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹落實市局(公司)煙草工作會議精神,緊緊圍繞局(營銷部)年初確定的總體部署,結(jié)合轄區(qū)實際,狠抓市場管理,強化市場監(jiān)管力度,開展了市場檢查、市場檢查、案件偵辦、信息摸排等工作,取得良好成效。

      20XX年,稽查一中隊共查獲各類涉煙違法案件74起,其中無證運輸案件4起,卷煙45條,無證經(jīng)營案件11起,卷煙158.8條,渠道外案件40起,卷煙528.6條,煙葉煙絲案件8起,煙葉煙絲942.8公斤,假冒卷煙案件11起,卷煙80.2條,20XX年稽查一中隊共計查獲卷煙811.9條,行政拘留10人。

      一、20XX年工作情況。

      為加強轄區(qū)卷煙市場管理,提高市場凈化率,20XX年稽查一中隊在專賣科及稽查大隊的.帶領(lǐng)下集中力量開展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂場所、重點戶、違法大戶、息馬地市場、興隆礦市場等區(qū)域加大了整治力度及重點打擊。

      二、存在的問題及不足

      回顧20XX年的工作,對案件信息線索摸排不夠完善、案件信息培養(yǎng)等方面還有較大差距和不足,打假破網(wǎng)能力及案件經(jīng)營水平需要進(jìn)一步加強。

      三、20XX年工作打算

      在20XX年的工作中,我們工作的重心是進(jìn)一步深入貫徹落實局(營銷部)的各項工作部署,認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問題,緊緊圍繞“打假破網(wǎng)”這條主線開展各項工作,主要有以下幾點打算:

      1. 繼續(xù)對重點戶、名煙名酒店、非法經(jīng)營大戶以及有違法經(jīng)營嫌疑的零售戶進(jìn)行重點整治,聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門,對已經(jīng)掌握的倉庫、車輛及其它可疑場所進(jìn)行全面檢查,對于前期重新梳理有價值的線索進(jìn)行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。

      2. 積極聯(lián)合公安、工商、交通等職能部門,進(jìn)一步加大路堵路查、形成執(zhí)法合力,對涉煙違法分子加大打擊力度、加強網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,深入分析市場動態(tài),加強聯(lián)合協(xié)作機制,深入開展各項行動,建立健全長效性機制,保持對卷煙市場的高壓態(tài)勢。著力于加強對高檔卷煙經(jīng)營場所、名煙名酒店、物流貨運站、違法大戶、重點戶、快車道、日東高速兗州出口處以及城鄉(xiāng)結(jié)合處加大整治力度,保證各項行動開展確有成效。

      3.圍繞打假破網(wǎng)工作的開展稽查一中隊全體隊員確保在20XX年度完成一起符合國家局網(wǎng)絡(luò)案件。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 11

      今年以來,xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo),在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合轄區(qū)實際情況,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。

      據(jù)統(tǒng)計,1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

      一、建章立制,完善內(nèi)部管理規(guī)章

      中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強中隊建設(shè)。按照城管中隊規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。

      1、攻堅克難,強勢推進(jìn)違建整治

      今年以來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。

      2、提高效率,切實改變?nèi)犠黠L(fēng)

      針對隊伍中存在的工作責(zé)任心不強、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況,中隊每月開展了兩次全中隊思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上,狠抓整改措施的落實,使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變,隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí),以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。

      3、突出重心,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升

      高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類線路保障任務(wù)20余次。

      4、集中力量,適時開展專項整治行動

      中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎(chǔ)上,明確集中整治的重點,有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結(jié)整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理 “牛皮癬”的氛圍,對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。

      20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。

      一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式 中隊積極與工商、公安等部門配合,取締16家,無證經(jīng)營的廢舊回收站,規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,加強日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實了長效管理。

      二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理,根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。

      三是積極轉(zhuǎn)變理念,以服務(wù)促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路,以服務(wù)促管理,通過隊員主動上門服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況,城市管理效果明顯提高。

      中隊在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標(biāo),還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問題有:一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題,解決市民關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;四是建立長效管理機制還有待進(jìn)一步探索。

      為此,面對即將到來的2011年,中隊的'城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目標(biāo),繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實推進(jìn)中隊自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,全面落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

      具體將采取以下幾方面工作措施: 一、結(jié)合內(nèi)部管理要求,規(guī)范制度建設(shè)建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度,建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機制。在業(yè)務(wù)工作上,內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配,做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴(yán)格對照實施。

      二、加強基礎(chǔ)投入,為執(zhí)法提供保障

      切實按照隊伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達(dá)到快速反應(yīng)要求。

      三、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍整體素質(zhì)

      始終將隊伍建設(shè)放在各項工作的首位,著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開展主題活動,增強為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊員的思想動態(tài),促進(jìn)中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。

      一是加強培養(yǎng)和指導(dǎo),引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,強化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題。三是增強創(chuàng)新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。

      四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn),落實長效管理機制

      要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責(zé)任心,做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求,改變?nèi)粘9芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象,狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責(zé)任,與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。

      總之,中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 12

      轉(zhuǎn)眼又逢期末,回顧半年來,我中隊在輔導(dǎo)員張教師的帶領(lǐng)下,無論是常規(guī)工作,還是開展各種活動,都取得了良好的效果。

      一、認(rèn)真落實日常管理工作――基礎(chǔ)扎實

      開學(xué)初,我們經(jīng)過競選組成了新一輪的中隊委員會。另外,我們還成立了小主人職責(zé)崗,負(fù)責(zé)班里的各項工作。在張教師的帶領(lǐng)下,我們制定了自主發(fā)展目標(biāo),并且每月進(jìn)行評價,將評價結(jié)果填寫在評價表里。期末,我們評出了四大習(xí)慣的小標(biāo)兵。

      二、認(rèn)真組織少先隊活動――豐富多彩

      一學(xué)期以來,我中隊配合學(xué)校少先大隊開展了豐富多彩的活動。九月份,組織隊員積極投入到環(huán)游祖國我是小導(dǎo)游活動中,在活動中,隊員們進(jìn)一步了解到我們美麗富饒的祖國,更加熱愛自我的祖國。十月份,為積極迎接國慶的到來,組織隊員開展“我為祖國獻(xiàn)禮”的書畫作品賽,增強隊員的愛國情懷。十一月份,組織了課間活動評比,小籃球隊被評為優(yōu)秀小隊。十二月份,進(jìn)行了科技小制作、科學(xué)幻想繪畫的評比,并將優(yōu)秀作品上交學(xué)校。一月份,為迎接期末考試,組織開展“給你支一招”的活動,讓隊員們相互之間討論、交流復(fù)習(xí)計劃,促進(jìn)共同提高。

      此外,我中隊還根據(jù)同學(xué)們中出現(xiàn)的問題召開及時有效的'主題隊會,收到良好的教育效果。發(fā)現(xiàn)班里近視率、肥胖率的上升,我們召開了《愛自我》主題班會,使同學(xué)們更深入地了解近視、肥胖的危害,提高了愛眼,鍛煉意識。發(fā)現(xiàn)班里有人偷拿家里的錢,我們召開了《家里的錢=我的錢》的主題班會,使同學(xué)們認(rèn)識到,雖然我是家里的一員,但家里的錢不等于我的錢,想花的時候須向父母要,經(jīng)同意才能用。因為部分女生已經(jīng)進(jìn)入了青春期,我們召開了《笑迎花季》的主題班會,讓同學(xué)們了解青春期是每個孩子成長的必經(jīng)階段,身體和心理的變化是正常的,打消了我們的神秘感,使我們能平穩(wěn)地度過青春期。

      在下學(xué)期,我們會更團(tuán)結(jié),更努力,人人爭做合格小學(xué)畢業(yè)生。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 13

      xxx,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,現(xiàn)任xxx公安局交警大隊大隊長。一年來,帶領(lǐng)全隊干警,嚴(yán)格按照縣委、縣政府和局黨委的部署,認(rèn)真貫徹落實了重要任務(wù)和黨的十八大精神,把建設(shè)一流交警隊伍與貫徹落實全國"二十公"會議精神、“大練兵”活動、“正行風(fēng)”建設(shè)工作、“五進(jìn)”活動、實施"暢通工程"、"平安大道"、"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育"等活動緊密結(jié)合,努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護(hù)全縣社會治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績。認(rèn)真地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極領(lǐng)會上級精神,不斷加強政治方面的學(xué)習(xí),始終堅持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位,不斷加強思想道德修養(yǎng),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,使自己在思想上行動上和黨中央保持高度一致。

      工作期間,堅持兩手抓兩手都要硬的方針,一方面始終堅持不懈地對全體干警進(jìn)行思想教育,不斷加強政治學(xué)習(xí),在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,經(jīng)常教育干警以先進(jìn)人物為榜樣。為了使各中隊轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),在整頓隊伍上下大力氣,用長時間,轉(zhuǎn)變機制、增加動力。機制好壞,關(guān)鍵在于是否能調(diào)動人的積極性。要求隊伍:“為人民服務(wù),對人民負(fù)責(zé)、請人民監(jiān)督、讓人民放心!睘榱颂岣哒w的戰(zhàn)斗力同班子成員一起建立健全了各項規(guī)章制度和各項規(guī)劃,為交警大隊的長遠(yuǎn)目標(biāo):樹立良好的交警形象,再登新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。在"大練兵"和"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動"中,要求民警做到的自己首先做到。

      另一方面狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,個體車不斷增加,交通管理面臨著新問題,個體車的增多,嚴(yán)重的影響著交通秩序,為了使全縣人民能有一個良好的交通環(huán)境,帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓,為了杜絕群死群傷事故,帶領(lǐng)全體干警早起晚歸,有時工作到深夜設(shè)卡堵截,為了杜絕重、特大事故,同干警們經(jīng)常加班加點,使交通違章和交通事故降低到最低限度。根據(jù)實際情況召開班子會議對現(xiàn)有警力進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)了警力下沉,重心下移。街面警力的增加、民警工作職責(zé)的擴展,大大提高了公安機關(guān)的快速反應(yīng)和及時處置能力,有力地維護(hù)了社會治安秩序和交通秩序,為穩(wěn)定和控制動態(tài)變化的社會治安形勢發(fā)揮了積極的作用。還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位,排查、整改交通事故隱患,對轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實可行的整改意見,消除事故隱患。通過整治,轄區(qū)道路交通秩序良好。事故民警在工作中認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制、承諾制,24小時接、處警,及時救護(hù)傷員,事故調(diào)解公平、公正。

      20xx年春季在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,更是以身作則,帶領(lǐng)全隊干警以隊為家,充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的`能力作用,降低了xxx春節(jié)期間交通事,開創(chuàng)了我縣交管工作新局面。能夠緊跟時代脈搏,堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,一方面積極我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā),交警大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度,給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。在提高隊伍素質(zhì)上,本著兩手抓,兩手都要硬的原則,努力加強全體干警的政治學(xué)習(xí),特別是對全體黨員,必須以黨支部為核心,加強堡壘作用、通過黨員學(xué)習(xí)、帶動干警學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅持原則、依法行政。為了提高全體干警的康政、勤政意識,經(jīng)常在隊內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)方面的整頓,糾正行業(yè)不正之風(fēng),改變工作作風(fēng)和崗位形象,自覺地維護(hù)整體的形象,堅決制止冷、沖、硬、橫和交警工作“四難”作風(fēng),從自身做起,因此,能夠處處言傳身教,在干警中起帶頭作用,制定了執(zhí)勤工作制度,取締違章先敬禮,文明用語,文明辦案,陽光作業(yè)。充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象。在監(jiān)督工作中,本著領(lǐng)導(dǎo)親自抓,大隊查中隊,中隊查干警層層落實監(jiān)督機制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使隊內(nèi)交警執(zhí)勤、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己,自覺抵制享樂主義影響,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象,從不耍特權(quán),從不拿手中的權(quán)力做交易,這些珍貴的品質(zhì)為公正履行法律職責(zé)打下了良好的精神基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的在自己的帶領(lǐng)下,一支高效廉潔的隊伍也形成了。在今后的工作中,交警大隊全體干警將以十八大精神為目標(biāo)而繼續(xù)努力。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 14

      xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢中隊自成立以來,在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化意識

      成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,城管執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標(biāo),將工作細(xì)化到個人,把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,強化責(zé)任,強化督促檢查,確保工作扎實穩(wěn)步推進(jìn),確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進(jìn)步。

      二、宣傳到位,責(zé)任落實

      20xx年全年,我中隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份,利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式,在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》18份,與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責(zé)任書》290余份。

      三、多措并舉,突出重點

      小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊成立至今,現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人,環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人,今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎(chǔ)上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:

      1、抓隊伍建設(shè),激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊伍建設(shè)文件的要求,通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,一手抓隊伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則,查找突出問題,采取精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度,認(rèn)真落實“每月一評”,公正公平的進(jìn)行末位排序,幫助隊員找準(zhǔn)差距,強化責(zé)任意識。一年來,中隊全面加強隊伍建設(shè),為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

      2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊注重主干道沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治,對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。20xx年全年,我中隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處,取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條不紊,我中隊對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰,全年共收取罰金3410元。

      3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先,中隊做到明確分工,責(zé)任到人,人定路段;其次,嚴(yán)格街面、道路的清掃,嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進(jìn)行通報,與年度考核掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責(zé)任心和積極性,全年清運垃圾1100余車,約5475噸。

      4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構(gòu))筑物一律責(zé)令停工,對手續(xù)不齊全的責(zé)令補辦手續(xù)。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來共治理此類事件50余例,全年共收取戶外廣告費10450元。

      5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點:一是對街道車輛的`停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設(shè)了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn),有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,全年共查處違章車輛23輛,并及時得到了處理。

      6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作,一是對轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構(gòu))筑5處,非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點,將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象,配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動,共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次,通過對該企業(yè)的批評教育,該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

      7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元,向場鎮(zhèn)住戶及商販?zhǔn)盏美幚碣M49010元,兩項合計264410元。

      8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,城管中隊抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展2015年狂犬病防治工作,主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。

      9、因地制宜,加強迎檢接待的管理小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn),是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊根據(jù)情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進(jìn)行亮點打造,迄今為止,在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制已經(jīng)成形。

      四、存在問題及20xx年工作思路

      (一)存在的問題

      1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

      2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題,解決群眾關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

      3、建立長效管理機制還有待進(jìn)一步加強。

      (二)20xx年工作思路

      1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

      3、營造宣傳氛圍,提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

      4、20xx年,我中隊將加強對各村居的排查,對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進(jìn)行清理,并加強河道垃圾的打撈工作。

      5、進(jìn)一步加強對戶外廣告的清理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

      7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      20xx年,城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 15

      一年來,本中隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項中隊活動。經(jīng)過活動,同學(xué)們的思想更加活躍,行動更加積極,學(xué)習(xí)也更認(rèn)真了。

      一、選拔隊干部

      現(xiàn)代理論告訴我們,要組織一個成功的中隊,中隊輔導(dǎo)員首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、職責(zé)心強,樂意為同學(xué)服務(wù)的隊員擔(dān)任隊干部,進(jìn)行培養(yǎng)和教育,促成成為榜樣,帶動其他隊員不斷積極,構(gòu)成正確的團(tuán)體輿論和優(yōu)良的隊風(fēng)。隊干部選用后,在以后的工作中進(jìn)行教育和培養(yǎng),當(dāng)他們在工作中出現(xiàn)失誤和疏漏的時候,要給予適度的指導(dǎo)和幫忙,在工作中實踐落實,在總結(jié)中取長補短、全面提高。

      二、關(guān)愛、賞識、真誠為友

      每個孩子都有自我的思想,他們渴望被理解、被尊重。在新課改的大背景下,教師既不宜居高臨下地逼視孩子,也不能粗暴冷漠地刺傷孩子。平時教師應(yīng)當(dāng)注意以朋友的身份,放下教師的架子不等地去和他們談話,平等地與隊員們進(jìn)行交流。一位教育專家曾指出:教育的奧秘在于堅信孩子"行"。

      三、開展豐富多采的活動。

      活動是培養(yǎng)隊員各項素質(zhì)、增強中隊凝聚力的最有效的載體,是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。所以,我中隊除了積極參與學(xué)校組織的各項活動外,還開展了很多的中隊活動。

      充分利用隊會課,針對隊里出現(xiàn)的`各種問題,組織各種主題活動。如"故事大王"比賽,講講身邊的人和事;"我是少年小歌手"比賽,唱唱我們的新生活;"假如我是大記者"活動,評評周圍的壞現(xiàn)象等等。

      經(jīng)過一學(xué)期對中隊每位隊員地用心經(jīng)營,在全體中隊干部的同心協(xié)力下,三二中隊蒸蒸日上,她們將迎著太陽,走向更加輝煌的明天!讓夢想伴行,走出五彩繽紛的明天!

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 16

      在社區(qū)黨工委的關(guān)心教育下,在同志們的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,嚴(yán)格要求,勤政廉政,負(fù)責(zé)的各項工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作和勤政情況總結(jié)如下:

      一、完善行政能力

      首先我注重法制理論知識學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論充實自己和提升自我,這些主要表現(xiàn)在:

      1、結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究,進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

      2、積極參加社區(qū)黨工委中心組學(xué)習(xí)和隊室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn),用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來充實和武裝自己的大腦,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,思想上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。

      3、積極學(xué)習(xí)反腐倡廉正反典型,時刻提醒自已嚴(yán)格要求自己要有正確的人生觀、價值觀,努力提高自己愛崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。

      4、在實際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo),堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé),樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,不斷地以業(yè)務(wù)知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護(hù)廣大群眾利益。

      二、認(rèn)真履職,較好完成各項工作任務(wù)

      認(rèn)真履行職責(zé),圍繞“打造干凈、整潔我的“家””這一總體目標(biāo),充分調(diào)動全隊成員的工作熱情,切實按照社區(qū)黨工委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務(wù)。

      近一年來,在城管大隊牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環(huán)境街面污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極落實,力求取得實效。

      在省市“會議”、文明創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治、工業(yè)項目簽訂、文明城市檢查等重大活動及農(nóng)貿(mào)市場整治、河道整治、等重點工程以及食品安全、文化市場管理等方面的執(zhí)法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經(jīng)常到一線實地踏看,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與其他同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法,并和隊室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務(wù)。

      在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進(jìn)、迎難而上,想方設(shè)法采取措施加以解決。如:違章建筑整治問題上,在集鎮(zhèn)環(huán)境整治上,當(dāng)?shù)匕傩詹焕斫,給我們的執(zhí)法帶來了巨大的壓力。面對這一難題,我沒有氣餒退縮,也沒有消極等待,在社區(qū)黨工委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下,和處室其他有關(guān)同志,積極調(diào)查研究、分析問題,出謀劃策,努力尋求對策措施,采取拆除、罰款等強制性措施,維護(hù)法律的權(quán)威性、嚴(yán)肅性;另一方面,針對當(dāng)事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我們社區(qū)的'整治違建的執(zhí)法工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      三、嚴(yán)格自律,自覺做到勤政廉潔

      平時對自己的要求比較嚴(yán)格,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政紀(jì)律,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。認(rèn)真閱讀上級部門下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料,積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型的教訓(xùn),舉一反三,做到自尊、自重、自省、自律。按照分工,落實“一崗雙責(zé)”,切實履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。

      四、存在問題

      近一年來如果說我取得了一些成績,歸根結(jié)底,是社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo),是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:

      1、是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結(jié)合,造成了工作主動性不夠強,有時處于被動應(yīng)付狀態(tài),特別是對如何有效地解決集鎮(zhèn)管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。

      2、是在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn),標(biāo)準(zhǔn)不夠高,距社區(qū)黨工委和市民群眾的要求有差距。

      3、是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,要加強各個部門工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進(jìn)一步形成工作合力。

      五、下一步努力方向

      在今年工作中,我會以這次總結(jié)為契機,發(fā)揚成績,克服不足,更加認(rèn)真地學(xué)習(xí),更加勤奮地工作,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實際行動報答組織的關(guān)心和同志們的支持,根據(jù)社區(qū)黨工委解決“執(zhí)法難、難執(zhí)法難”的總體部署,我們將繼續(xù)加大對社區(qū)違法建筑的查處力度。按照“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違建易發(fā)區(qū)域和節(jié)假日的執(zhí)法管控,提高對街道違法建設(shè)的及時查處率。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 17

      一、自參加工作以來,本人嚴(yán)格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準(zhǔn)備

      根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結(jié)合中隊實際,以 “練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準(zhǔn)著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓(xùn)練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅持集中授課,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準(zhǔn)備。

      二、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

      現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的.火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗,應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時消除災(zāi)害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅持救人第一的思想。

      三、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善滅火救援體系

      堅持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應(yīng)付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓(xùn),防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負(fù)責(zé)指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進(jìn)行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)。

      在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化,本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將加倍努力學(xué)習(xí),提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應(yīng)新形勢,增強部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓(xùn)練和實戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 18

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期又過去了。我們四個人。(x)在中隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在師生的努力下,德、智、體各方面都有了很大的提高。特別作品總結(jié)如下。

      一、認(rèn)真執(zhí)行“一日八項常規(guī)”。

      我們班設(shè)置了班規(guī)班紀(jì)。利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí),然后小組討論通過,選擇值班班長檢查班上每個學(xué)生的執(zhí)行情況,并記錄執(zhí)行情況,由班主任每周總結(jié)!鞍舜蟪R(guī)”如春風(fēng),文明守紀(jì)人稱贊。改變壞習(xí)慣,面貌新,勤奮學(xué)習(xí),爭優(yōu)樂融融,F(xiàn)在我們班的課堂紀(jì)律比以前好多了。如果你能在課堂上準(zhǔn)備下一節(jié)課的學(xué)習(xí)用具,你可以在課堂上認(rèn)真聽講,學(xué)會做筆記。不守紀(jì)律的學(xué)生少了,大廳里蜂擁回答、起哄的學(xué)生少了,不完成作業(yè)、不參加值班的學(xué)生少了。良好的上進(jìn)班風(fēng)格初步形成。

      二、積極參與組織感恩活動

      沒有一顆感恩的心,學(xué)生永遠(yuǎn)不會真正懂得關(guān)心別人。感恩教育是青少年德育的基礎(chǔ)。自古以來,中國就有“施恩不忘報”的美德,還有“知恩不報非君子”、“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”的古訓(xùn)。我們不僅要孝敬父母和老師,還要從心底感謝那些幫助過我們的人,而不是忘恩負(fù)義。感恩是社會上每個人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,是社會上每個人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則

      至少做人的修養(yǎng),也是人之常情。不感恩或不感恩不僅是缺乏修養(yǎng)的表現(xiàn),更是缺乏人文關(guān)懷和情感冷漠。通過這項活動,在實施感恩教育的過程中,我們以活動為載體,通過各種形式的活動,引導(dǎo)學(xué)生從身邊最深刻的.人和事開始,學(xué)會感激父母,感激父母給我們生命,感激父母撫養(yǎng)我們;學(xué)會感謝老師,感謝老師導(dǎo)航,感謝老師培養(yǎng)我們。從感激父母和老師開始,從近到遠(yuǎn),從淺到深,然后引導(dǎo)學(xué)會感激他人,感激社會,感激所有為自己的健康成長付出努力和汗水的人,提供服務(wù)和幫助。讓學(xué)生學(xué)會反思,善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)勢,加強自律,學(xué)會感激幫助自己的人,培養(yǎng)學(xué)生的健康心態(tài),進(jìn)而塑造學(xué)生健全的個性。

      三、開展“他行,我也行”特色中隊活動和環(huán)保綜合活動

      學(xué)生可以積極向上,在班主任的指導(dǎo)下,在班干部和科室代表的帶動下,隊員們可以在學(xué)習(xí)上互相幫助。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,教師注重指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法的歸納和掌握,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的交流,探索學(xué)習(xí)模式的形成和實踐。很多學(xué)生可以積極做好課前預(yù)習(xí),大膽提出預(yù)習(xí)中的疑難問題,在課堂上與學(xué)生交流。活動中,中隊干部也積極開展傳幫帶。例如:我們班長王曉迪同學(xué),無論哪個同學(xué)有困難,她都很樂意幫忙。中隊長趙元是語文科的代表。她積極帶領(lǐng)全班學(xué)生學(xué)好語文課,組織大家早讀,積極大膽地協(xié)助班主任管理班級工作,使班級工作從無序到井然有序。初步形成自覺、勤奮的閱讀氛圍。學(xué)生早上或中午早到學(xué)校,在班干部的組織和帶動下,在課堂上學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)作業(yè)。學(xué)生學(xué)一科愛一科,文化素養(yǎng)不斷提高。

      四、積極參與學(xué)校開展的綜合環(huán);顒

      我班積極參與學(xué)校開展的綜合環(huán)境實踐活動。組織學(xué)生深入土壤污染田間、菜地、施工現(xiàn)場等了解和收集標(biāo)本。通過這次活動,我們增強了環(huán)保意識和社會責(zé)任感。我們深深地感到污染就在我們身邊,污染正在威脅著人類的生存。我們實地考察了學(xué)校和小組成員的環(huán)境,采集了有代表性的土壤。通過與父母的溝通,我們發(fā)現(xiàn)土壤中化肥和有機污染物的含量明顯偏高。不適合種植糧食,或嚴(yán)重減產(chǎn);地上生長的一些疏菜已不能食用。保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)健康,尊重生命。通過這次活動,我們提高了實踐能力、數(shù)據(jù)搜索能力、社會交往能力和集體合作能力,以及綜合創(chuàng)新能力。學(xué)生們覺得,從課堂到課外,從校園到社會,這不是學(xué)習(xí)空間的簡單轉(zhuǎn)移,而是知識轉(zhuǎn)化為能力的過程,是各種能力形成創(chuàng)造力的過程。將書本知識運用到社會實踐中,縮短了書本與社會的距離,同時也讓他們看到還有很多東西要學(xué)。他們知道如何采樣更有代表性,如何論證更有說服力,文明禮貌在人際交往中的重要性,集體合作有無限的力量,他們知道如何在遇到矛盾和困難時找到有效的解決方案。在本次活動成果展示中獲得同級第一名。

      雖然我們在這學(xué)期的各個方面都取得了進(jìn)步,但仍然存在問題。總結(jié)經(jīng)驗,取得更好的成績。

      迎祥中隊年度年終總結(jié)報告 19

      江習(xí)高速(xx段)20xx年6月29日開通,江習(xí)項目路安處路巡中隊就開始了正常的道路巡查,路巡第二中隊負(fù)責(zé)的轄區(qū)為中山收費站至省界江津站及四面山支線,轄區(qū)路段雙向約為72千米,橋隧比占據(jù)較大,天氣道路情況較為復(fù)雜,二中隊負(fù)責(zé)該路段路產(chǎn)路權(quán)的巡查以及維護(hù)、道路安全暢通、交通事故的.處理、施工施救的監(jiān)管等重要工作。截止20xx年12月16日,現(xiàn)特將江習(xí)高速開通以來二中隊的工作情況以及明年工作計劃匯報如下:

      一、日常工作

      1、中隊每日例行巡查5次,白班2次,夜班3次,截止12月16日,中隊共巡查轄區(qū)路段805次,行駛里程59676KM,加油金額3xx10.71元,加油4451.01升。

      2、修復(fù)邊網(wǎng)31次,邊網(wǎng)上懸掛警示標(biāo)牌57張,清理路面障礙物48次,排查邊坡,邊溝170次,排查邊網(wǎng)98次,邊網(wǎng)缺失及損壞無法修復(fù)14處報養(yǎng)護(hù)整治。

      3、每日使用路網(wǎng)巡查軟件巡查固定點15個,固定點為橋梁、隧道、邊坡、上跨橋、標(biāo)志標(biāo)牌、情報板、收費站。轄區(qū)所有橋梁及隧道的專項檢查每月例行1次。保證每月能夠檢查完轄區(qū)所有的路產(chǎn)設(shè)施。

      4、對轄區(qū)24個橋下空間及涵洞張貼警示標(biāo)語48張。

      5、行人整治20人次,村民走訪登記備案58戶。

      6、施工監(jiān)管23次,施救監(jiān)管38次。

      7、交通事故7次,無人員傷亡,路產(chǎn)損失9490元。

      8、統(tǒng)計轄區(qū)積水嚴(yán)重路段8處報養(yǎng)護(hù)處整治。

      9、非標(biāo)違建四面山互通隧道口1處,執(zhí)法已介入。

      10、中隊進(jìn)行了汛期應(yīng)急應(yīng)急演練1次。

      11、召開中隊周會及安全例會15次,培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)5部,業(yè)務(wù)知識6次,交通事故案例分析6次。

      12、11.11中隊發(fā)生一起交通安全事故,造成中隊巡邏車川AC4R42損壞及路產(chǎn)損失,中隊人員無傷亡。

      二、重大事件

      1、7月16日,中隊參加了由高五支七大隊發(fā)起的聯(lián)合江津區(qū)交巡警支隊, 江津區(qū)公路管理處李市大隊在四面山收費站外廣場開展的暑運安全監(jiān)管啟動活動。

      2、7月xx日,路安處副處長邱強洪帶領(lǐng)路安處各板塊負(fù)責(zé)人到xx高速集團(tuán)路網(wǎng)中心學(xué)習(xí)路網(wǎng)監(jiān)測軟件。

      3、9月10日-21日中隊人分兩次參加由xx路網(wǎng)公司在璧山機電學(xué)院舉辦的20xx年第一期高速路巡查人員能力素質(zhì)培訓(xùn)。

      4、9月17日上午11時,xx高速集團(tuán)股份公司檢查組對二中隊?wèi)?yīng)急物資庫、內(nèi)業(yè)資料以及內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查,并對江習(xí)高速路巡對標(biāo)xx高速集團(tuán)巡查板塊提出相關(guān)建議。

      5、9月19日16時,運營公司涂總、鄭助理、安全監(jiān)察部潘總等一行對二中隊?wèi)?yīng)急物資庫進(jìn)行了檢查,并對應(yīng)急物資庫物資卡的張貼及填寫做出了規(guī)范。

      6、四屏收費站于10月16日10時xx分順利開通,二中隊在開通當(dāng)天負(fù)責(zé)對四屏上下道口進(jìn)行交通管控,維持秩序。

      7、為迎接運營公司第一屆技能比武大賽,路巡隊員定期進(jìn)行路巡板塊業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

      8、11月29日,受xx高速執(zhí)法五支隊之邀,江習(xí)項目黨支部書記胡志明帶領(lǐng)工程養(yǎng)護(hù)處和路巡安全處人員一起赴涪陵區(qū)高速執(zhí)法四支隊參觀支隊指揮室,四支隊支隊長講解了科技智能及大數(shù)據(jù)在高速公路監(jiān)控系統(tǒng)中的運用,11月30日在四支隊五大隊會議室召開了冰雪天氣應(yīng)急管理聯(lián)席交流會,向四支五大隊和股份公司在冰雪天氣管理方面學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并到G50石柱冷水省界站xx高速公路海拔最高點實地考察學(xué)習(xí)冰雪路段治理方法。此行為江習(xí)高速在應(yīng)對冰雪天氣方面提供了寶貴經(jīng)驗。

      三、自身問題

      由于江習(xí)高速新開通,路巡中隊新組建,中隊人員磨合不夠,默契不足,團(tuán)隊凝聚力不強,對相關(guān)路巡業(yè)務(wù)不熟悉,安全意識不達(dá)標(biāo),作為二中隊中隊長,我認(rèn)為自己工作能力及工作方式還有所欠缺,不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。自己對業(yè)務(wù)也不夠精通,在帶領(lǐng)團(tuán)隊和管理團(tuán)隊方面經(jīng)驗不足。這些都是我們中隊面臨且需要解決的問題。

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