欧美精品手机一级在线播放,中文字幕在线欧美日韩,欧美精品中文字幕亚洲专区,国产免费观看网站

    <mark id="hrvb1"><strong id="hrvb1"></strong></mark>
  • <td id="hrvb1"></td>

    企業(yè)調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2024-12-16 11:50:01 詩(shī)琳 報(bào)告 我要投稿

    企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文(精選14篇)

      隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀!

    企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文(精選14篇)

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 1

      一、走訪時(shí)間

      20xx年7月30日。

      二、走訪地點(diǎn)

      xx市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。

      三、走訪對(duì)象

      泰安市第二污水處理廠管理人員。

      四、走訪目的

      1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題及建議等。

      2、通過(guò)走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí),深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。

      3、能結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問(wèn)題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用,融會(huì)貫通。

      4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際,綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,全面提高自己的綜合素質(zhì),為將來(lái)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

      5、通過(guò)深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì),并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。

      五、走訪前準(zhǔn)備

      走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料,并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問(wèn)題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問(wèn)題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。

      六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介

      泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目,是山東省重點(diǎn)工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo),為治理污染,保護(hù)環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

      第二污水處理廠工程占地159畝,建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬(wàn)噸,其中2萬(wàn)噸經(jīng)深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬(wàn)噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項(xiàng)目被國(guó)家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項(xiàng)目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬(wàn)元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬(wàn)元,配套管網(wǎng)投資5188萬(wàn)元,工程于20xx年4月正式開工,于20xx年11月27日竣工投入使用。

      泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本432萬(wàn)美元,資產(chǎn)總額947萬(wàn)美元,負(fù)債總額523萬(wàn)美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模:日處理污水5萬(wàn)噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

      該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設(shè)期),低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí),項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量,保護(hù)水體,具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

      建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,保護(hù)環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn),將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾,對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

      七、走訪過(guò)程

      20xx年7月30日,我早晨8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領(lǐng)下,我詳細(xì)參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運(yùn)行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。在參觀過(guò)程中,我認(rèn)真觀察,仔細(xì)聆聽,積極思考,及時(shí)提問(wèn)問(wèn)題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際,受益匪淺。

      (一)氧化溝工藝流程圖

      調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深,進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響,從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過(guò)直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速:由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展,目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的,從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。

     。ǘ┖(jiǎn)化了預(yù)處理和污泥處理

      氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng),懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng),負(fù)荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進(jìn)行濃縮和脫水。

      八、走訪體會(huì)

      “紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行!彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研,但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

      這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華,是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),通過(guò)這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在,了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距,同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義,增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

      環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無(wú)所不在的。作為一個(gè)未來(lái)環(huán)境工作者,我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí),還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì),從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      在深入企業(yè)的走訪調(diào)研過(guò)程中,通過(guò)與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流,我認(rèn)識(shí)到:我們環(huán)境工程專業(yè)是一個(gè)非常有前途的專業(yè),很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來(lái)治理環(huán)境污染問(wèn)題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場(chǎng)所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時(shí),他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后,我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂(lè)意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

      “艱辛知人生,實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中,我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通,如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用,如何分析解決問(wèn)題。同時(shí),我了解了社會(huì),開闊了視野,增長(zhǎng)了才干,并認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位,增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),早日成為國(guó)家的棟梁之才,回報(bào)社會(huì)。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 2

      一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復(fù)建設(shè)較為普遍

      一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

      二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,在這個(gè)過(guò)程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

      三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。

      究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

      三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),或偷工減料以求降低成本,使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。

      二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

      我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術(shù)人員,有的甚至沒有技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動(dòng)力不足,甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

      究其原因,一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。

      二是高素質(zhì)的.專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

      三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì),一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

      三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后

      我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是,在當(dāng)前形勢(shì)下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí),大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕,為了避免風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

      究其原因,一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益化的栽體,而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 3

      隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?

      為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過(guò)訪問(wèn)法,資料搜集法對(duì)XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化,很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題,就這些問(wèn)題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。

      一、XX市XX科技有限公司概況

      XXxx科技有限公司成立于20xx年,位于XX市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬(wàn)元)100,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、專控商品);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

      二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

      (一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)

      公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。

      (二)以創(chuàng)意為發(fā)展

      勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。

      (三)以成果分享為共同目標(biāo)

      一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造?蛻。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

      一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題:

      三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因

      (一)企業(yè)的管理制度不夠健全

      企業(yè)文化中可以看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái),不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太,F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

      (二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

      很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

      (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

      公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問(wèn)題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來(lái)越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

      四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

      (一)企業(yè)管理制度的完善

      管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

      (三)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

      首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問(wèn)員工意見,還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

      (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

      企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候。開展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。

      以上是我通過(guò)對(duì)于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過(guò)這次的調(diào)查過(guò)程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 4

      為深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離,增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性,推動(dòng)黨支部和窗口工作再上新臺(tái)階。近期,按照中心的活動(dòng)要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人,共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過(guò)實(shí)地查看、開展座談和填寫行政服務(wù)工作征詢意見表等形式,了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對(duì)窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      企業(yè)概況。

      揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于19xx年,位于xxxx。之前,該公司以xxxx業(yè)務(wù)為主,從19xx年開始,該公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開始主營(yíng)汽車模具,主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成,并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工,目前擁有員工200余名,年產(chǎn)值8000萬(wàn)元,F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。

      企業(yè)對(duì)窗口工作的意見和建議。

      通過(guò)座談了解和信息反饋,該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評(píng)價(jià),他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,無(wú)論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,行政服務(wù)中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時(shí),我們也收集到一些新的信息和問(wèn)題。對(duì)我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用

      項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,目前,行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,縮短了辦理時(shí)限、簡(jiǎn)化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實(shí)際工作中,企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí),中間環(huán)節(jié)較多,如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù),辦理過(guò)程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,企業(yè)多頭跑、來(lái)回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度,提高工作運(yùn)行效率,真正為企業(yè)辦事提供便利。

      政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,使他們?cè)谵k事過(guò)程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,比如:工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),若超過(guò)時(shí)限則申報(bào)無(wú)效;取得工傷認(rèn)定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,若季度末未能按時(shí)申報(bào),則將延續(xù)到下季度鑒定,從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,合理維護(hù)自身權(quán)益。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問(wèn)題,勞動(dòng)、民政窗口的.同志在當(dāng)天的走訪過(guò)程中,已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,企業(yè)對(duì)交流的效果表示滿意。

      涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。

      一是存在包年收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映,相關(guān)部門出于方便的目的,每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測(cè)收費(fèi),收費(fèi)隨意性較大;

      二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。

      企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi),而企業(yè)卻從未或很少得到過(guò)協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì),取消一批、合并一批,進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí),我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)兩集中、兩到位工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi),嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

      企業(yè)目前的困難及解決過(guò)程。

      通過(guò)走訪、坐談,我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問(wèn)題需要解決:

      一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);

      二是企業(yè)增加殘疾人,需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);

      三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證,有關(guān)手續(xù)急需完善。為幫助企業(yè)解決好上述問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員,盡最大的努力,為企業(yè)排憂解難。

      目前,該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù),企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,同時(shí),在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

      對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問(wèn)題。我們通過(guò)多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解,未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí),缺少相應(yīng)的申報(bào)材料,影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對(duì)這一情況,我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,贏得了企業(yè)的好評(píng)。

      此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系,為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會(huì),我們第三黨支部將以此為契機(jī),梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、研究探討改進(jìn)措施,努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 5

      隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,為了不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)研分析,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。本文將以一家餐飲企業(yè)為例,進(jìn)行調(diào)研分析,并提出改進(jìn)策略。

      一、調(diào)研目的

      該餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)多家中餐館和西餐廳,面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此需要開展調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以制定更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略。

      二、調(diào)研方法

      對(duì)于該企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要開展的是市場(chǎng)需求調(diào)研,可以采用問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式,了解消費(fèi)者對(duì)餐飲服務(wù)的需求和期望。其次,還需要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋和實(shí)地踏查的'方式,了解同類餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、特點(diǎn)和不足之處。最后,還需要對(duì)本企業(yè)的內(nèi)部管理情況進(jìn)行評(píng)估,包括餐飲服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)和營(yíng)運(yùn)管理等方面。

      三、調(diào)研結(jié)果分析

      1、市場(chǎng)需求情況

      通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式,了解到消費(fèi)者對(duì)于餐飲服務(wù)的需求主要包括:口味新穎、健康安全、舒適環(huán)境、服務(wù)熱情等方面。同時(shí),還有一部分消費(fèi)者對(duì)于餐飲價(jià)格較為敏感,希望可以有更加優(yōu)惠的折扣政策。

      2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋和實(shí)地踏查的方式,了解到同類餐飲企業(yè)在菜品口味、服務(wù)質(zhì)量、裝修風(fēng)格等方面都具有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也存在著很多相似之處,比如價(jià)格整體偏高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。

      3、內(nèi)部管理評(píng)估

      通過(guò)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在餐飲服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)管理等方面都有不足之處。比如,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、員工素質(zhì)參差不齊、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題。

      四、改進(jìn)策略

      針對(duì)以上調(diào)研結(jié)果,該企業(yè)可以采取以下改進(jìn)策略:

      1、在菜品研發(fā)方面,增加新穎口味的菜品,同時(shí)考慮健康和安全因素,滿足不同消費(fèi)者的需求。

      2、在裝修風(fēng)格方面,提升整體的品質(zhì)感和舒適度,營(yíng)造更加輕松愉悅的用餐環(huán)境。

      3、在價(jià)格策略方面,根據(jù)市場(chǎng)需求定期推出優(yōu)惠政策,吸引更多的消費(fèi)者。

      4、在服務(wù)質(zhì)量方面,嚴(yán)格控制員工的培訓(xùn)和素質(zhì)要求,提升服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和客戶滿意度。

      5、在設(shè)備維護(hù)方面,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)作和使用壽命。

      五、結(jié)論

      通過(guò)對(duì)該餐飲企業(yè)的調(diào)研分析,我們可以發(fā)現(xiàn),在日常經(jīng)營(yíng)中,餐飲企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和自身內(nèi)部管理情況進(jìn)行不斷評(píng)估和改進(jìn),以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效益。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真對(duì)待調(diào)研工作,并制定有效的改進(jìn)策略和執(zhí)行計(jì)劃,不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 6

      為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求,根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號(hào)文件要求,深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來(lái)企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì),并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、走訪調(diào)研活動(dòng)的基本情況

      組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會(huì),發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份,參加的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

      二、主要問(wèn)題

      (一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。

      連昌煤礦認(rèn)為:當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題,對(duì)煤礦而言,主要是政策因素變化太快。

      大山煤礦認(rèn)為:煤礦的'建設(shè)跟不上政策的發(fā)展,停建影響建設(shè)工期,增加了巷道維修工程量。

      貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為:中小企業(yè)融資困難。

      貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為:拆遷征地工作相對(duì)力度不夠,特別是在回族區(qū)的拆遷工作無(wú)行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,時(shí)效性不強(qiáng)。

      威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為:影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題是交通不便。

      威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為:對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā),征地、拆遷是關(guān)鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。

      (二)企業(yè)反映的主要問(wèn)題總結(jié)如下:縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。煤礦安監(jiān)壓力大,隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn),聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成,工程量增加,時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。九萬(wàn)噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問(wèn)題是征地、拆遷問(wèn)題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展,企業(yè)如坐針氈。企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問(wèn)題是在于政府朝令夕改,前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多,落到實(shí)處的少。

      (三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿意。溝通交談中,對(duì)企業(yè)提出的一些問(wèn)題,縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問(wèn)題,非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過(guò),如處罰過(guò),把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問(wèn)題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 7

      根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《xx市開展2015企業(yè)薪酬調(diào)研的工作》要求,我區(qū)人社局高度重視,特聘用、抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)此次企業(yè)薪酬調(diào)研工作。從5月15日開始前期準(zhǔn)備,一直到6月5日和6月8日對(duì)我區(qū)內(nèi)企業(yè)的兩次結(jié)束,在工作人員精心準(zhǔn)備之下,調(diào)研工作得以有序展開,圓滿完成。

      一、基本調(diào)研情況

      這次薪酬調(diào)研工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過(guò)工作人員的電話聯(lián)系,對(duì)于已注銷、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè),及時(shí)上報(bào)給市里并進(jìn)行替換,我區(qū)共替換了131家企業(yè)。

      在確定了樣本企業(yè)后,我隊(duì)立即著手把樣本名單分工到個(gè)人,并逐一將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)電話到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時(shí)間把培訓(xùn)事宜通知到位,同時(shí)把各企業(yè)參加培訓(xùn)的.人員名單逐一確認(rèn)以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓(xùn)。最終在我隊(duì)工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)研軟件的使用培訓(xùn)工作。

      培訓(xùn)結(jié)束后,各工作人員分工明確,每人負(fù)責(zé)50家企業(yè),專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調(diào)研人員,認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào),同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送調(diào)研數(shù)據(jù)。最后,我隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行、審核后,于6月11日將全部數(shù)據(jù)上報(bào)給市里。

      二、調(diào)研工作存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

      (一)初始樣本企業(yè)的確定不夠合理。我隊(duì)在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內(nèi),或是已經(jīng)注銷的;還有的企業(yè)有多家分店,但總店不在區(qū)內(nèi),而該企業(yè)的名稱同時(shí)出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的名單上;同時(shí),還有部分企業(yè)是多年沒有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

      (二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過(guò)程中,大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣,有的直接表示不會(huì)配合調(diào)研工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調(diào)研,占用了他們的人力物力。

      三、對(duì)今后調(diào)研工作的意見和建議

      (一)及時(shí)更新企業(yè)信息,科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調(diào)研工作開展前,部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新各區(qū)的企業(yè)信息,對(duì)于變更住址、已經(jīng)注銷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和替換,對(duì)于有多家分店的企業(yè),應(yīng)當(dāng)避免該企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在幾個(gè)區(qū)的名單上。

      (二)對(duì)拒不配合調(diào)研工作的企業(yè)加強(qiáng)走訪。對(duì)于此次調(diào)研中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊(duì)?wèi)?yīng)在日常巡查中,加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的巡查、走訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改,不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。對(duì)沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)薪酬調(diào)研的,以便今后薪酬調(diào)研工作的順利展開。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 8

      接到《關(guān)于開展企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告工作的通知》后,蘆頭鎮(zhèn)總工會(huì)安排專人深入企業(yè)做了認(rèn)真的調(diào)研工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、企業(yè)文化建設(shè)的基本狀況

      部分企業(yè)有圖書閱覽室、乒乓球室,全鎮(zhèn)各企業(yè)20xx年度共征訂各類報(bào)刊、書籍、雜志共計(jì)3萬(wàn)多元,供廣大企業(yè)職工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)政要聞、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等。廣林集團(tuán)公司下屬的龍口市富洋機(jī)械配件有限公司20xx年舉辦了第x屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會(huì),取得了很好的效果,并多次舉辦羽毛球比賽等體育活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)將于4月份舉辦“富洋杯”卡拉OK大賽,獲獎(jiǎng)?wù)邔匆髤⒓渔?zhèn)里舉辦的“龍口油管杯”消夏之夜晚會(huì),并推薦參加市里的廣場(chǎng)晚會(huì)。通過(guò)開展這些活動(dòng),使企業(yè)職工充分感受到“工作有快樂(lè)、快樂(lè)的去工作”,調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性,有效增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,使企業(yè)的'知名度和社會(huì)形象都有所提升,這也是我們企業(yè)文化發(fā)展的著重方向。

      二、企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

      企業(yè)中青年員工較多樂(lè)于開展文化活動(dòng),經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)有資金支持開展文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。

      三、企業(yè)文化建設(shè)面臨的問(wèn)題和困難

      雖然我鎮(zhèn)文化建設(shè)取得了一定成績(jī),但仍然面臨各種問(wèn)題和困難。主要表現(xiàn)在:

      1、員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)也有一定差距,這主要與員工的思想認(rèn)識(shí)和文化素質(zhì)有關(guān),企業(yè)大部分員工文化水平在高中以下,認(rèn)識(shí)水平和接受能力相對(duì)較弱,影響了企業(yè)文化的推廣與延續(xù)。

      2、由于企業(yè)普遍秉承“競(jìng)爭(zhēng)求生存、管理求效益、質(zhì)量是生命、信譽(yù)是根本”的經(jīng)營(yíng)理念,相對(duì)于文化建設(shè)而言,企業(yè)正是需要將大部分精力投入到生產(chǎn)銷售當(dāng)中,擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,這是支撐發(fā)展企業(yè)文化的前提條件。

      3、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)是微小型企業(yè),規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間小、招工難、原材料成本上漲、場(chǎng)地小等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)展企業(yè)文化的思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

      4、思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開展,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)缺乏思想基礎(chǔ)。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團(tuán)組織,但在實(shí)際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發(fā)揮作用;改制企業(yè)因投資主體變化大,思想政治工作運(yùn)行機(jī)制也發(fā)生很大變化,機(jī)構(gòu)和人員也有所減少,這樣的結(jié)果導(dǎo)致文化建設(shè)明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      5、形式與內(nèi)容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號(hào)、幾副標(biāo)語(yǔ),缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;有的雖然注重文化建設(shè),但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題,顯得雜亂無(wú)章,缺乏系統(tǒng)性;也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調(diào)和品位不高,存在一些消極的內(nèi)容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號(hào),員工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 9

      根據(jù)市總工會(huì)的通知精神,按照《調(diào)研提綱》的要求,現(xiàn)將我XX困難職工狀況和工會(huì)系統(tǒng)開展“項(xiàng)目制”幫扶工作的有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      XX現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構(gòu)成為:在崗職工75人,占60.5%;退休職工27人,占21.8%;內(nèi)退職工14人,占11.3%;病休職工7人,占5.6%;待崗人員1人,占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多,占困難職工家庭的半數(shù)以上。

      二、致困原因

      造成困難職工生活困難和貧困的主要原因,首先是由于本人或家庭成員大病,因醫(yī)療費(fèi)用過(guò)大、職工家庭收入又偏低造成,有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓,藥物費(fèi)用支出極大,收入又低,造成家庭經(jīng)濟(jì)收不抵支;其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動(dòng)者失去勞動(dòng)能力導(dǎo)致無(wú)收入,子女又上學(xué)的原因造成家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重。

      三、幫扶情況

      XX在幫扶困難職工,履行工會(huì)第一責(zé)任人職責(zé)方面做了大量工作,建立健全工作制度,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),努力為職工做好事、辦實(shí)事,把工會(huì)節(jié)日送溫暖活動(dòng)與日常救助結(jié)合

      1起來(lái),使之經(jīng);、制度化、規(guī)范化,不走過(guò)場(chǎng)。結(jié)合實(shí)際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學(xué)救助等業(yè)務(wù),發(fā)揮了工會(huì)幫扶救助平臺(tái)和窗口作用,贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評(píng)。特別是自20xx年以來(lái),將所有困難職工的檔案資料進(jìn)行了重新整理,并全部上傳到“全國(guó)總工會(huì)幫扶網(wǎng)”,使困難職工的管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年走訪困難職工116人,實(shí)際救助困難職工49人,送溫暖達(dá)到48人;20xx年走訪困難職工115人,實(shí)際救助困難職工65人,送溫暖達(dá)到54人,金秋助學(xué)1人,大病救助2人。

      四、“項(xiàng)目制”幫扶救助的落實(shí)機(jī)制

      XX把幫扶效果作為首要任務(wù),努力為困難職工打造充滿陽(yáng)光和愛心的.困難職工之家。

      一是開展“送溫暖讓困難職工過(guò)好年”活動(dòng)。每年都能夠克服困難,在過(guò)年之前對(duì)困難職工進(jìn)行走訪,為困難職工送上工會(huì)組織的問(wèn)候,讓職工安安心心的過(guò)好年。

      二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動(dòng)。自20xx年以來(lái),共救助重大疾病職工100多人,資金10余萬(wàn)元;傷殘職工20多人,資金2萬(wàn)余元;遺屬15人,資金8萬(wàn)余元,困難職工生活救助113人。

      三是開展了金秋助學(xué)活動(dòng)。本著讓困難職工子女在大學(xué)、高中、初中、小學(xué)階段一個(gè)不能輟學(xué)的宗旨,特別是讓寒門成功考生夢(mèng)圓大學(xué),年年在8月前進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底,比較準(zhǔn)確地掌握了困難職工子女的錄取及升學(xué)情況,支助困難職工子女上學(xué)。

      四是開展了為困難職工送培訓(xùn)活動(dòng)。按照脫貧要“造血”,扶貧見實(shí)效的工作思路,積極探索扶貧幫困工作的新途徑,積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓(xùn),為其就業(yè)提供保障。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 10

      國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國(guó)企改革不斷深化,國(guó)企在實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng),但經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中存在一些問(wèn)題仍不容忽視。

      一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題

     。ㄒ唬┬匠旯芾矸矫妫骸捌骄髁x”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)中仍然存在。一方面對(duì)職工的勞動(dòng)差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制,另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級(jí)與實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度!捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性,不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

      (二)費(fèi)用管理方面:部分國(guó)有企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行,超限支付情況較為普遍,加之財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷單據(jù)的審核不嚴(yán),存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問(wèn)題。費(fèi)用控制不嚴(yán),不僅使國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本維持較高水平,而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成的真實(shí)、合法性產(chǎn)生較大影響,使國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被侵蝕和縮水。

      (三)采購(gòu)、維修、工程建設(shè)管理方面:國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中材料采購(gòu)、設(shè)備維修相對(duì)較多,廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目投資時(shí)有發(fā)生。但有的國(guó)有企業(yè)對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,未嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)行公開招投標(biāo)。一些企業(yè)未充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,回避公開招投標(biāo)活動(dòng),自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商,缺乏對(duì)建設(shè)投資活動(dòng)自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管,既存在增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn),又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

      二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的建議

     。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國(guó)有企業(yè)自身狀況和特點(diǎn),制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心,建立公平完善的'工資分配制度和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。這不僅可以提高老員工的積極性,同時(shí)也能增大新員工的壓力,有利于國(guó)有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。

     。ǘ┩晟破髽I(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。首先,財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置,應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督,預(yù)防發(fā)生錯(cuò)誤,防患于未然;其次,財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì),當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色,對(duì)不合規(guī)不真實(shí)的發(fā)票堅(jiān)決抵制,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會(huì)計(jì)資料上,給決策層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息;最后,內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督,改進(jìn)審計(jì)方法,提高審計(jì)效率,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。

     。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)投資活動(dòng)是國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),也是國(guó)資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定,全部或部分使用國(guó)有資金采購(gòu)或建設(shè)的項(xiàng)目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。國(guó)企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定,有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競(jìng)爭(zhēng),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略;有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本,保證質(zhì)量,提升效益;有利于利益各方和社會(huì)公眾參與監(jiān)督,預(yù)防腐敗。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 11

      一、調(diào)研背景

      某公司是一家專業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)務(wù)的企業(yè),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司決定進(jìn)行一次對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,以補(bǔ)充自己的市場(chǎng)研究和定位,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、調(diào)研目的

      1、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、品牌定位、銷售策略等方面的信息,為企業(yè)的迅速發(fā)展提供參考依據(jù);

      2、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷手段和策略,深入分析市場(chǎng)狀況,為企業(yè)制定合理的市場(chǎng)推廣策略提供參考;

      3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)品服務(wù)。

      三、調(diào)研方法

      1、線上調(diào)研

      通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站、微博、微信等線上渠道進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,確定公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位和品牌定位,同時(shí)也了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷手段和策略。

      2、線下調(diào)研

      通過(guò)實(shí)地走訪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)體店鋪,觀察其店內(nèi)環(huán)境、產(chǎn)品上架情況、銷售服務(wù)等方面,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況。

      3、問(wèn)卷調(diào)查

      針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶,制定一份問(wèn)卷,了解用戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的使用感受,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售策略的看法。

      四、調(diào)研結(jié)果分析

      1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品定位、品牌定位

      根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站進(jìn)行的實(shí)地調(diào)研,得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位和品牌定位以質(zhì)量和價(jià)格為主導(dǎo),同時(shí)也注重運(yùn)動(dòng)和女裝領(lǐng)域,考慮了時(shí)尚性和舒適感,比較符合年輕人消費(fèi)的'需求。因此,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),公司應(yīng)該抓住不同的消費(fèi)群體,強(qiáng)化產(chǎn)品推廣。

      2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)營(yíng)銷手段和策略

      根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)體店鋪資料調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)布局方便消費(fèi)者,突出品牌個(gè)性,注重場(chǎng)景體驗(yàn)。其次,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在銷售時(shí),采用優(yōu)惠活動(dòng)、折扣商品、限時(shí)購(gòu)買等方式,吸引了不少消費(fèi)者。另外,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)絡(luò)廣告和線下促銷活動(dòng)占比比較高,針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)推廣和品牌塑造上,應(yīng)該注重傳統(tǒng)廣告宣傳和通過(guò)新媒體推廣等方式。

      3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用戶體驗(yàn)

      通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)都沉淀在品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)之間,用戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn)較為滿意,同時(shí)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)體驗(yàn)等方面也得到了很好的反饋。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)應(yīng)該從時(shí)間上、物流等服務(wù)體驗(yàn)方面提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。

      五、改進(jìn)方案

      1、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及營(yíng)銷策略,企業(yè)應(yīng)該在營(yíng)銷策略上更加多樣化,比如說(shuō),設(shè)計(jì)更具有創(chuàng)意的廣告,進(jìn)行品牌引導(dǎo),推出創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì);

      2、建設(shè)和提升用戶服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn)。圍繞消費(fèi)者的體驗(yàn)和需求,企業(yè)應(yīng)該從物流、商品配送等方面加強(qiáng)、優(yōu)化服務(wù)流程,提升顧客體驗(yàn)。

      3、增強(qiáng)企業(yè)的品牌實(shí)力和知名度。通過(guò)規(guī)范、優(yōu)化進(jìn)行宣傳,包括提高品牌的知名度、提高品牌的認(rèn)知度,建立品牌的口碑。

      六、總結(jié)

      通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研分析,企業(yè)可以得到關(guān)于同行業(yè)內(nèi)某些方面的改進(jìn)建議。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位,企業(yè)更加清晰自身的發(fā)展方向,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,更具有競(jìng)爭(zhēng)力,也能夠更好地完善自身定位,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有益建議和一定的指導(dǎo)作用。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 12

      一、企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      去年以來(lái)的xx改革,對(duì)我們調(diào)查的8家紡織企業(yè),除xx織造外大都影響不大,產(chǎn)品訂單都排到了3月底以后,企業(yè)發(fā)展前景比較樂(lè)觀,xx、xx、xxx等7家紡織企業(yè)都積極應(yīng)對(duì)xx,采取應(yīng)對(duì)積極措施,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)今年銷售收入都比去年有較大的增幅,特別是xx集團(tuán)、xx地毯等企業(yè)還在今年新上項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)計(jì)增幅都在25%以上。xx織造雖受xx影響較大,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,采取了“保生產(chǎn)、降成本、增庫(kù)存”的措施,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng),預(yù)計(jì)今年比去年也要有一定的增幅。相對(duì)調(diào)查的8家紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),8家化工及橡膠制品業(yè)企業(yè)受xx影響的企業(yè)家數(shù)相對(duì)較多,其中xx、xx、xxx等3家企業(yè)受影響最大,庫(kù)存產(chǎn)品增加,訂單比往年大量減少,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,xx、xx、xxx基本上沒有受到xx的影響,其中大祥化工、順興塑料經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好于往年,這二家企業(yè)都準(zhǔn)備增加固定資產(chǎn)投入,擴(kuò)大規(guī)模,計(jì)劃總投資分別為580萬(wàn)元和900萬(wàn)元。

      二、企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

      1、企業(yè)應(yīng)對(duì)xx迅速。

      我們所調(diào)研的企業(yè),大都屬中小型企業(yè),各企業(yè)充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì),積極迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓新市場(chǎng),把xx帶來(lái)的負(fù)面影響縮小到最小限度。

      2、企業(yè)搶抓機(jī)遇。

      xx對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇。有些企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,企業(yè)得到了較快的發(fā)展;有些企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn),不氣餒,不喪氣,對(duì)自身發(fā)展充滿了信心和勇氣;有些企業(yè)采取降價(jià)格、降成本、降費(fèi)用等多項(xiàng)措施,爭(zhēng)得了更大的發(fā)展空間。

      3、企業(yè)發(fā)展愿望強(qiáng)烈。

      面對(duì)xx,大部分企業(yè)都加大技改投資力度,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高生產(chǎn)能力。如xx、xx集團(tuán)、xx地毯等企業(yè)都投入大量資金搞技改、上項(xiàng)目、擴(kuò)能力。

      4、企業(yè)管理水平不斷提高。

      我們所調(diào)研的企業(yè),大都在高薪誠(chéng)聘高管人員和技術(shù)人才上下功夫,一部分企業(yè)管理行家和技術(shù)人才得到重用,企業(yè)管理水平有了較大提高,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)知名度,民營(yíng)企業(yè)家族式管理的方式逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理模式轉(zhuǎn)變。

      5、企業(yè)產(chǎn)品逐步升級(jí)換代。

      一些企業(yè)充分利用國(guó)家出口政策,在保持發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步提高設(shè)備檔次,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。如xx集團(tuán)、xx地毯、xx集團(tuán)、xx織造等出口企業(yè),都能夠用足用活國(guó)家的出口產(chǎn)品政策,企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代。

      三、企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

      1、資金短缺,制約了企業(yè)的發(fā)展。我們所調(diào)研的企業(yè),都有發(fā)展壯大的.強(qiáng)烈愿望,但由于資金短缺、貸款難度大而放棄了一些發(fā)展的良好機(jī)遇。

      2、缺少高新技術(shù)人才,成了企業(yè)發(fā)展的難題。由于企業(yè)規(guī)模、知名度和經(jīng)濟(jì)效益的影響,有些企業(yè)急需的技術(shù)人才在人才交流市場(chǎng)上難以聘到,影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。

      3、少部分企業(yè)出現(xiàn)了招工難。

      如xx橡膠等企業(yè)以每月最低600元工資的待遇仍無(wú)法招聘到滿足企業(yè)生產(chǎn)的工人,xx鎮(zhèn)政府為鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力到本鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)工作,鎮(zhèn)上出臺(tái)了以每村為企業(yè)提供一個(gè)勞動(dòng)力給村支部書記考核加80分的獎(jiǎng)勵(lì)政策,仍無(wú)法滿足企業(yè)用工需要。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 13

      一、引言

      在當(dāng)今社會(huì),職業(yè)教育的重要性越來(lái)越引起人們的關(guān)注。職業(yè)學(xué)校作為培養(yǎng)具備實(shí)用技能和工作能力的人才的重要機(jī)構(gòu),其與企業(yè)之間的合作關(guān)系顯得尤為重要。本篇文章將通過(guò)對(duì)職校教師與企業(yè)合作的調(diào)研,探討這種合作對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)和職校學(xué)生就業(yè)培養(yǎng)的重要性,并分享個(gè)人對(duì)這一主題的觀點(diǎn)和理解。

      二、背景介紹

      職校教師與企業(yè)的合作是一種積極的教育模式,通過(guò)與企業(yè)深入合作,教師可以了解企業(yè)對(duì)人才的需求,梳理教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求的關(guān)聯(lián)性,為學(xué)生的就業(yè)提供更有針對(duì)性的培養(yǎng)方案。職校教師與企業(yè)的合作也能夠提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì),幫助學(xué)生更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,提高職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

      三、調(diào)研結(jié)果

      1.教師專業(yè)成長(zhǎng)方面

      在與企業(yè)的合作中,教師可以了解企業(yè)對(duì)各個(gè)行業(yè)的要求和變化趨勢(shì),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識(shí)。與企業(yè)的合作還可以提供教師與行業(yè)精英的互動(dòng)機(jī)會(huì),教師可以通過(guò)與企業(yè)合作項(xiàng)目的參與,結(jié)識(shí)更多行業(yè)專家,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。這些經(jīng)驗(yàn)和人脈的積累都將有助于教師的專業(yè)成長(zhǎng),提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.學(xué)生就業(yè)培養(yǎng)方面

      與企業(yè)的合作讓學(xué)生接觸到真實(shí)的工作環(huán)境和工作需求,通過(guò)實(shí)踐和參與企業(yè)項(xiàng)目,學(xué)生能夠更好地了解職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。與企業(yè)的合作也能夠幫助學(xué)生建立良好的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力,提高解決問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)與企業(yè)合作項(xiàng)目的經(jīng)歷,學(xué)生能夠更好地準(zhǔn)備自己的職業(yè)生涯,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。

      四、個(gè)人觀點(diǎn)和理解

      基于對(duì)職校教師與企業(yè)合作的調(diào)研以及對(duì)相關(guān)案例的分析,我個(gè)人認(rèn)為職校教師與企業(yè)的合作是教育改革的一個(gè)重要方面。這種合作模式有利于建立校企共同發(fā)展的機(jī)制,打破傳統(tǒng)的學(xué)校和企業(yè)之間的界限,加強(qiáng)雙方的溝通與合作。職校教師通過(guò)與企業(yè)合作,能夠不斷更新自己的教學(xué)理念和方法,提升教育教學(xué)質(zhì)量。與企業(yè)的合作能夠?yàn)閷W(xué)生提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),增加他們的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展的可能性。

      然而,職校教師與企業(yè)合作也面臨一些挑戰(zhàn),其中包括學(xué)校和企業(yè)的理念不一致、資源匱乏和合作機(jī)制不完善等。要實(shí)現(xiàn)職校教師與企業(yè)合作的最大價(jià)值,需要學(xué)校和企業(yè)雙方共同努力,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的.合作機(jī)制,加強(qiáng)溝通和協(xié)作。只有通過(guò)良好的合作模式,才能更好地培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的人才,促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。

      五、總結(jié)回顧

      通過(guò)本次調(diào)研,我們了解到職校教師與企業(yè)合作的重要性和優(yōu)勢(shì),教師可以通過(guò)與企業(yè)的合作提高專業(yè)水平,學(xué)生則可以獲得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。然而,職校教師與企業(yè)的合作也需要雙方共同努力,建立合作機(jī)制和加強(qiáng)溝通與協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。相信隨著社會(huì)的發(fā)展和職業(yè)教育的改革,職校教師與企業(yè)的合作將會(huì)不斷深化和拓展,為培養(yǎng)更多有實(shí)際技能和工作能力的人才做出重要貢獻(xiàn)。

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告 14

      一、調(diào)研目的:

      中職教育的培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格和培養(yǎng)模式一直是中職院校著力探討的重要課題。中職教育如何適應(yīng)二十一世紀(jì)社會(huì)對(duì)人才的要求,如何審視中職教育的培養(yǎng)模式,專業(yè)設(shè)置等問(wèn)題,是進(jìn)一步明確我校教育教學(xué)改革沿著正確方向發(fā)展的關(guān)鍵。是切合企業(yè)用工實(shí)際的保障。

      二、調(diào)研時(shí)間:

      20xx年4月22日—4月25日。

      三、調(diào)研對(duì)象:

      煙臺(tái)德爾福電氣系統(tǒng)有限公司 煙臺(tái)矢崎汽車配件有限公司 LG 伊諾特(煙臺(tái))有限公司 威海宣揚(yáng)數(shù)碼科技有限公司和煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院。

      四、調(diào)研方法:

      采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研方式,F(xiàn)場(chǎng)參觀企業(yè)生產(chǎn)車間,與用工單位的人事(勞資)部門經(jīng)理洽談咨詢并索要部分招工簡(jiǎn)章。

      1、企業(yè)高度重視《勞動(dòng)合同法》并深入貫徹

      所調(diào)查的4家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過(guò)新的《勞動(dòng)合同法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。在崗職工都已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同,并交納“五險(xiǎn)”—交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。實(shí)習(xí)學(xué)生只交納商業(yè)保險(xiǎn)。

      2、企業(yè)的用工方式以“固定期限勞動(dòng)合同用工”為主。 不太喜歡 接納短期實(shí)習(xí)學(xué)生,可以接受三個(gè)月至六個(gè)月的實(shí)習(xí)學(xué)生。我校擬采取的定崗實(shí)習(xí)每年不能少于3個(gè)月。并需依托勞務(wù)派遣公司進(jìn)行。

      3、企業(yè)對(duì)用工的質(zhì)量要求

      四家企業(yè)的'人事經(jīng)理都為我們介紹了企業(yè)的情況。包含企業(yè)性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、人員規(guī)模及結(jié)構(gòu)等。并簡(jiǎn)要介紹用工要求

      大部分企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生在本專業(yè)知識(shí)方面只要具備基本的知識(shí)即可,一般就能基本滿足工作需要。當(dāng)然,學(xué)生的專業(yè)知識(shí)加深加強(qiáng)的話更好。企業(yè)對(duì)學(xué)生溝通協(xié)調(diào)以及團(tuán)隊(duì)合作精神也有一定要求,特別是現(xiàn)代企業(yè)非常注重合作意識(shí)培養(yǎng)。對(duì)于不斷發(fā)展的現(xiàn)代加工企業(yè),特別是中小型企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),創(chuàng)新能力是必不可少的能力之一。

      4、企業(yè)對(duì)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的建議

      文化基礎(chǔ)必不可少,理論知識(shí)夠用即可,實(shí)踐技能盡可能熟練,道德修養(yǎng)吃苦耐勞教育加強(qiáng)。

      5、對(duì)策:

      我們這次考察調(diào)研的四家企業(yè)有兩家是汽車配件廠家,目前,汽車產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國(guó)汽車需求量的增加,我國(guó)汽車專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)技術(shù)人才短缺,制約了汽車制造、維修及售后服務(wù)的發(fā)展。目前,全國(guó)每年汽車領(lǐng)域技術(shù)人才需求缺口都在30萬(wàn)人左右。據(jù)專家分析,汽車產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)每提高10個(gè)百分點(diǎn),就需要增加高級(jí)技術(shù)人才3萬(wàn)人,我省目前擁有的220家中型以上汽車企業(yè),高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員還不到1.5萬(wàn)人,僅占30萬(wàn)從業(yè)人員的5%%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。我們的汽車運(yùn)用與維修專業(yè)除繼續(xù)加強(qiáng)外還需增設(shè)幾個(gè)專門化方向(如鈑金噴涂等專門化方向)。

      考察的另外兩家同屬電子輕工生產(chǎn)廠家,用工缺口更大。勞動(dòng)強(qiáng)度更小,工資待遇更優(yōu)厚。例如LG伊諾特(煙臺(tái))有限公司的招聘簡(jiǎn)章部分內(nèi)容附后。

      6、在威海宣揚(yáng)數(shù)碼我們還與下夜班的7名學(xué)生進(jìn)行了座談,同學(xué)們普遍對(duì)工廠的環(huán)境、工資待遇的等較滿意。她們要求實(shí)踐環(huán)節(jié)中加強(qiáng)綜合實(shí)訓(xùn),在校取得職業(yè)資格證書,學(xué)生建議教師在授課時(shí)候采取多種教學(xué)方法并進(jìn)。建議教師講課時(shí)能夠講練結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、如有條件最好能結(jié)合企業(yè)課題教學(xué),則真正地有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

      7、根據(jù)調(diào)研企業(yè)用工需求以及沿海城市勞務(wù)市場(chǎng)的用工需求,建議學(xué)校新增設(shè)焊接技術(shù)專業(yè)、電子與信息技術(shù)和物業(yè)管理專業(yè)。

    【企業(yè)調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章:

    制藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告-調(diào)研報(bào)告10-08

    企業(yè)調(diào)研報(bào)告08-09

    企業(yè)調(diào)研報(bào)告05-26

    小企業(yè)調(diào)研報(bào)告11-01

    2021企業(yè)調(diào)研報(bào)告09-01

    走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告10-24

    流通企業(yè)調(diào)研報(bào)告08-03

    企業(yè)稅收調(diào)研報(bào)告07-04

    企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文09-09

    企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告07-21