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美的實(shí)習(xí)報(bào)告(通用9篇)
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的美的實(shí)習(xí)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 1
前言
畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們 參加工作做好準(zhǔn)備。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠,工作比較辛苦,正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了一個(gè)多月,我相信這些付出不會(huì)白費(fèi)。
一、實(shí)習(xí)目的
學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?諏W(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的5S理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中,將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年3月3日-------20xx年4月15日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
合肥市
四、實(shí)習(xí)單位和部門
單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠
部門 裝三分廠
五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述
美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,下轄中國(guó)營(yíng)銷總部、國(guó)
際事業(yè)部、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院,共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。
目前擁有員工7.4萬(wàn)人,擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件,生產(chǎn)基地遍及全國(guó),除順德總部外,在國(guó)內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無(wú)錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國(guó)外越南等地建有生產(chǎn)基地。
此外,制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),國(guó)內(nèi)共 60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司,并在美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。
20xx年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中,制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元,同比增長(zhǎng)6%;家用空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售名列前茅,同時(shí)連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)品牌第一;冰箱、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位。在“20xx全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定中,廣東美的制冷設(shè)備有限公司是20xx年唯一一家獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)的中國(guó)家電行業(yè)企業(yè)。
美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育,建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式,從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸,從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念,引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開展對(duì)外技術(shù)合作與交流,通過引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù),提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系,并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。
面向未來(lái),美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展,通過奉行“價(jià)值為尊,利益共享”的核心價(jià)值觀,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
合肥經(jīng)開區(qū)工業(yè)園:位于安徽省合肥市,是一家長(zhǎng)期致力于生產(chǎn)、銷售各類制冷設(shè)備的上市企業(yè),擁有員工5000多人,廠區(qū)總面積20萬(wàn)平方米,目前年產(chǎn)能600萬(wàn)臺(tái);
(二)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠組織形式及部門分工簡(jiǎn)介
公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型,依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù),工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃,再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部:對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部,工廠設(shè)置品質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)
品品質(zhì)管理,處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題
品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是,維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,包括GB 28001—OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。
管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中,管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益:留住人才,維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行,為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。
工廠管理部,就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位,對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng),同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
管理部,負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作,并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展,基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展,對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部:以經(jīng)開區(qū)工廠為例,經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中,設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng),但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。
工程部:工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。
由于工廠運(yùn)營(yíng)管理的需要,前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映,工廠工程部運(yùn)作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門備案后,工廠決定對(duì)工廠部實(shí)行改革,具體增設(shè)了“設(shè)備部”。
設(shè)備部:該新增的部門具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部,較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。
(三)、在經(jīng)開區(qū)工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述
在日常的'工作中,最為突出的有幾個(gè)方面:
我應(yīng)聘的崗位是美的的儲(chǔ)備干部,根據(jù)從基層干起的原則,我被分配到裝三分廠的二號(hào)線前裝班,所屬崗位是打?qū)к,文件記錄是修炮。以下?jiǎn)要談?wù)勎以谇把b班對(duì)其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理的觀察和看法:
前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的6名焊工,整個(gè)班的流程是裝門---冰箱正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片,冰箱背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返
修臺(tái)。
提高產(chǎn)量的措施:
1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng),前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。
2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉,后面工序往前壓,盡量減少掉線。
3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)冰箱門體和內(nèi)膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)5S管理
1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置,物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。
2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。
3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一般都是在空閑的時(shí)候清掃。
4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。
(四)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等在實(shí)習(xí)過程中的體現(xiàn)以及實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)
在實(shí)踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)
1、我們?cè)谏a(chǎn)管理這門課里學(xué)到的5S現(xiàn)場(chǎng)管理理論在美的工廠里得到了實(shí)踐。美的的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))現(xiàn)場(chǎng)管理制度是科學(xué)的現(xiàn)代管理理論,為工廠創(chuàng)造了一個(gè)整潔的生產(chǎn)環(huán)境,節(jié)省了生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品的品質(zhì),提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。
2、在美的,我體驗(yàn)了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)、請(qǐng)假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的,薪酬和福利制度相當(dāng)完善,這極大的增強(qiáng)了員工的歸屬感,提高了員工的積極性。
實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)
1、溝通和協(xié)調(diào)能力。規(guī)模較大的工廠部門較多,要想做好管理工作必須有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的,我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突,實(shí)現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢(shì)的最大化。
2、身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大,非常繁瑣的工作,沒有過硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。
(五)、在美的實(shí)習(xí)的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己,從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人,在美的的一個(gè)月我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作,我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。
在這一個(gè)多的月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地,除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次在美的工廠為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí),我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑,也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右?墒,在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中,在老師們悉心指導(dǎo)下,我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文。總之,這次實(shí)習(xí)的意義,對(duì)我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。我一定會(huì)繼續(xù)努力,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的一席之地。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 2
畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)三年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們?nèi)甑呐]有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們參加工作做好準(zhǔn)備。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠,工作比較辛苦,正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了兩個(gè)多月,我相信這些付出不會(huì)白費(fèi)。
一、實(shí)習(xí)目的
學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?諏W(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的7s理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中,將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx年2月1日————20xx年2月25日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
廣東省佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)
四、實(shí)習(xí)單位和部門單位:
美的制冷設(shè)備有限公司
五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
。ㄒ唬、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述
美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,下轄中國(guó)營(yíng)銷總部、國(guó)際事業(yè)部、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院,共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。
目前擁有員工7.4萬(wàn)人,擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件,生產(chǎn)基地遍及全國(guó),除順德總部外,在國(guó)內(nèi)的制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),國(guó)內(nèi)共60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司,并在美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。
美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育,建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式,從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸,從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念,引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開展對(duì)外技術(shù)合作與交流,通過引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù),提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系,并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。
我就職于家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠總裝三分廠,總裝三分廠隸屬美的制冷集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠,主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調(diào)器?傃b三分廠成立于1998年1月(以前的柜機(jī)分廠)。XX年8月,從美的工業(yè)城西區(qū)搬遷至林港第五工業(yè)區(qū)10號(hào)廠房。占地面積(含配套倉(cāng)庫(kù))約30000米,F(xiàn)有8條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線;5條外機(jī)生產(chǎn)線;兩器部裝線及絲印部裝線。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調(diào)機(jī),年產(chǎn)值超過60億元。工廠管理科學(xué),全面推行精益生產(chǎn),是一個(gè)大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠?傃b三分廠先后投資過數(shù)億元進(jìn)行廠房的建設(shè)及關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級(jí)。關(guān)鍵設(shè)備均從德國(guó)、日本等國(guó)引進(jìn)(包括冷媒充注機(jī)、全自動(dòng)電腦檢測(cè)系統(tǒng)、鹵素檢測(cè)儀等)。其中室外機(jī)生產(chǎn)采用電腦全自動(dòng)檢測(cè);室內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線采用國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的靜音箱檢測(cè)方式,檢測(cè)模式的可靠性達(dá)到世界領(lǐng)先水平。總裝三分廠秉承敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的文化理念,奉行“以人為本,以競(jìng)爭(zhēng)為核心”的管理思想,以“培養(yǎng)一流員工,創(chuàng)造一流品質(zhì),真誠(chéng)服務(wù)顧客”為中心任務(wù),注重企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)自主管理與創(chuàng)新精神,致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠。
我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己,從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人,在美的的'三個(gè)月我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作,我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。
在這三個(gè)多的月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地,除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次在美的工廠為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí),我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑,也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右?墒牵谝淮未卫碚撆c實(shí)踐相結(jié)合的過程中,在老師們悉心指導(dǎo)下,我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及實(shí)習(xí)報(bào)告?傊,這次實(shí)習(xí)的意義,對(duì)我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。我一定會(huì)繼續(xù)努力,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的一席之地。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 3
一、實(shí)習(xí)說(shuō)明
(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年12月6日至20xx年6月21日
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):安徽蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司分體分廠
(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):頂崗實(shí)習(xí)
二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
美的集團(tuán)蕪湖制冷設(shè)備有限公司,是美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部在蕪湖投資發(fā)展的專業(yè)化家用空調(diào)生產(chǎn)制造基地,也是美的集團(tuán)實(shí)施外延擴(kuò)張的重大戰(zhàn)略舉措。蕪湖工廠與1997年11月開始籌建,1998年5月19日正式投產(chǎn),目前已擁有數(shù)十條從日本、德國(guó)引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的空調(diào)生產(chǎn)線和多項(xiàng)先進(jìn)的產(chǎn)品性能檢測(cè)與安全測(cè)試設(shè)備。美的集團(tuán)蕪湖制冷設(shè)備有限公司的發(fā)展速度、規(guī)模和管理運(yùn)作機(jī)制已受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度評(píng)價(jià),美的集團(tuán)蕪湖制冷設(shè)備有限公司目前擁有員工8000人,家用空調(diào)器年產(chǎn)量550萬(wàn)套,年產(chǎn)值超過100億元,成為中國(guó)空調(diào)制造行業(yè)外延擴(kuò)展的成功典范。
美的集團(tuán)蕪湖制冷設(shè)備有限公司將緊密圍繞美的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),立足于建立全能型、戰(zhàn)略型、精益型家用空調(diào)器制造基地,在現(xiàn)有規(guī)模上深入挖掘制造潛力,提升精益制造能力,打造世界一流空調(diào)器制造基地。
進(jìn)入20xx年,美的集團(tuán)進(jìn)一步增大對(duì)蕪湖基地的投資力度,目前已投資1.5億元建設(shè)具備世界領(lǐng)先水平的柔性生產(chǎn)線;同時(shí),伴隨美的制冷家電事業(yè)部與世界制冷行業(yè)龍頭企業(yè)東芝開利的成功合資,蕪湖公司已開始按照
國(guó)際化制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的企業(yè)制造。的蕪湖制冷設(shè)備有限公司已經(jīng)成為中國(guó)空調(diào)行業(yè)低成本外延擴(kuò)張的典范,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并帶動(dòng)了一大批配套產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展。美的空調(diào)蕪湖公司是目前中國(guó)國(guó)內(nèi)單個(gè)制造單位規(guī)模最大的家用空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)之一。
三、實(shí)習(xí)環(huán)境
實(shí)習(xí)期間,我在分體分廠內(nèi)機(jī)2﹟氦檢組工作,主要從事于蒸發(fā)器的制造和配送。內(nèi)機(jī)2﹟線為總裝分廠的兩大生產(chǎn)線之一,日產(chǎn)能大2500臺(tái)空調(diào)左右,主要是把有部裝分廠生產(chǎn)的面框、底盤、出風(fēng)框、面板,電子分廠生產(chǎn)的電控等總裝成完整的空調(diào)并打包裝箱,是美的空調(diào)制冷設(shè)備有限公司的重要生產(chǎn)線之一。
四、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲
在美的半年的頂崗實(shí)習(xí)期間,使我對(duì)空調(diào)的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理有了很深的了解,知道了現(xiàn)代常用家用空調(diào)的工作原理。
冷暖空調(diào)就因特設(shè)了智能冰點(diǎn)制熱系統(tǒng)和輔助電加熱器,在陰冷的冬天,當(dāng)室外處于超低溫環(huán)境時(shí),空調(diào)與暖氣、取暖器一樣可以營(yíng)造出溫和舒適的室內(nèi)環(huán)境。為了提高空調(diào)熱泵制熱效果,高起點(diǎn)入市的美的對(duì)首批空調(diào)就采用了可控硅風(fēng)扇準(zhǔn)確調(diào)速,使冷暖型空調(diào)在零度以下的低溫環(huán)境下不用輔助電加熱,也可以穩(wěn)定高效制熱,同時(shí)有效克服了一般空調(diào)在低溫環(huán)境下熱交換效果下降、室內(nèi)機(jī)結(jié)冰、壓縮機(jī)超載等弊端;美的冷暖空調(diào)室外機(jī)還內(nèi)置除霜電路板,使空調(diào)在制熱前能自動(dòng)除去室外機(jī)上的結(jié)霜,消除了空調(diào)在冬天因結(jié)霜不能制熱的隱患。此外,針對(duì)許多地區(qū)冬天氣溫較低的情況,美的智能空調(diào)有專門開機(jī)防冷風(fēng)吹出的延遲送風(fēng)設(shè)計(jì),使空調(diào)在制熱開機(jī)時(shí)
延遲送風(fēng)時(shí)間,確保送出來(lái)的第一陣風(fēng)就是暖風(fēng)?照{(diào)制冷制熱原理是壓縮機(jī)將制冷劑壓縮成液體,在室外冷凝器中降溫,通過節(jié)流閥使制冷劑膨脹汽化降溫,通過蒸發(fā)器吸熱升溫,使室內(nèi)空氣降溫,完成一個(gè)循環(huán)。
目前比較受歡迎的冷暖空調(diào)主要有兩種。一種是熱泵型空調(diào)器,它是利用空調(diào)在夏季制冷的原理,即空調(diào)在夏季時(shí),是室內(nèi)制冷,室外散熱,而在秋冬季制熱時(shí),方向同夏季相反,室內(nèi)制熱,室外制冷來(lái)達(dá)到制暖的目的。它的優(yōu)點(diǎn)是功效較高,缺點(diǎn)是適用溫度范圍較小,一般當(dāng)溫度在零下5度以下就會(huì)停止工作。還有一種是電輔熱泵型空調(diào)器,即在熱泵型空調(diào)器的基礎(chǔ)上,增加電熱元件,用少量的電加熱來(lái)補(bǔ)充熱泵制熱時(shí)能量不足的'缺點(diǎn),既可有效地降低用單純電加熱的功率消耗,又能夠達(dá)到比用單純熱泵的使用的溫度范圍。
其實(shí)簡(jiǎn)單得說(shuō),制熱就是將制冷過程顛倒了過來(lái),當(dāng)然顛倒過來(lái)也不是那么容易的,還需要額外增加一些部件,并且這樣還會(huì)會(huì)影響到空調(diào)機(jī)的效率。由于空調(diào)的原理是移動(dòng)熱量而不是產(chǎn)生熱量,所以空調(diào)在所有制熱產(chǎn)品中的效率最高,消耗1000瓦的電力,可以產(chǎn)生大約3000瓦的熱能,即省電又有比較好的效果。
但是空調(diào)制熱有個(gè)比較大的缺陷,在0度以下,空調(diào)制熱能力會(huì)大大的下降,普通空調(diào)在零下5度以后基本停止工作。變頻空調(diào)稍微好一些,可以達(dá)到零下15度以內(nèi)正常工作,再低也無(wú)能為力了。所以有些空調(diào)在制熱上加入了電熱輔助,也就是裝上了電熱絲,就像某些取暖器一樣。這樣雙管齊下,制熱效果會(huì)更好。
普通方式制熱的空調(diào)叫做熱泵型,帶有電熱絲的叫做電熱輔助型。電熱輔助
型雖然效果要好過單純熱泵型,但是由于電熱絲的能效比只能達(dá)到1:1,所以其耗電量也是巨大。為了節(jié)省耗電量,一般空調(diào)都會(huì)把電熱絲的功率作的很小,基本上只有其制熱量的10%。這樣一來(lái),如果在空調(diào)壓縮機(jī)都不能啟動(dòng)的時(shí)候,電輔熱就真的成為一個(gè)擺設(shè)了,所以大部分進(jìn)口品牌空調(diào)都不把此項(xiàng)功能放在其空調(diào)之。熱泵制熱是利用制冷系統(tǒng)的壓縮冷凝器來(lái)加熱室內(nèi)空氣?照{(diào)器在制冷工作時(shí),低壓制冷劑液體在蒸發(fā)器內(nèi)蒸發(fā)吸熱而高溫高壓制冷劑在冷凝器內(nèi)放熱冷凝。熱泵制熱是通過電磁換向,將制冷系統(tǒng)的吸排氣管位置對(duì)換。原來(lái)制冷工作蒸發(fā)器的室內(nèi)盤管變成制熱時(shí)的冷凝器,這樣制冷系統(tǒng)在室外吸熱向室內(nèi)放熱,實(shí)現(xiàn)制熱的目的。
實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的空調(diào)的制熱原理,材料加工過程,生產(chǎn)包裝等整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉,同時(shí)對(duì)蕪湖美的制冷有限設(shè)備公司的人事管理模式生產(chǎn)運(yùn)行模式都有了較深的了解。雖然實(shí)習(xí)所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但在實(shí)習(xí)中,我拓寬了自己的知識(shí)面,掌握了為人處事的的方法,學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)。
在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來(lái)看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。
此次頂崗實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工、同事、領(lǐng)導(dǎo)相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了自己,也鍛煉了意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 4
時(shí)間:3月11日~4月15日
一個(gè)月的時(shí)間,我走進(jìn)美的、了解美的、愛上美的。
這個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是豐富精彩的,想到今后的別離心中甚是不舍;在廣州實(shí)習(xí)的日子是快樂的,在工作學(xué)習(xí)中找到了樂趣,找到了奮斗的目標(biāo),憧憬著未來(lái)的工作;在廣州實(shí)習(xí)的過程是跨越性的,無(wú)論從心態(tài)上,還是行動(dòng)上都開始向職業(yè)工作者轉(zhuǎn)變,自己也漸漸地融入了美的這一個(gè)大集體。真誠(chéng)地感謝總部、公司安排的這次實(shí)習(xí),感謝一直幫助、引導(dǎo)我們進(jìn)入職業(yè)道路的同事、朋友們。在公司的培訓(xùn)、終端的站柜實(shí)的經(jīng)歷,學(xué)習(xí)了解美的產(chǎn)品在市場(chǎng)一線的銷售狀況和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),內(nèi)化修煉,打好基礎(chǔ),努力為公司、為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第一、在賣場(chǎng)終端學(xué)習(xí)的收獲
1、認(rèn)識(shí)國(guó)美、蘇寧大型連鎖企業(yè)是美的產(chǎn)品的重要銷售渠道,國(guó)美、蘇寧的促銷活動(dòng)的質(zhì)量直接營(yíng)銷美的產(chǎn)品的銷量。據(jù)實(shí)習(xí)期間主要是在蘇寧、國(guó)美賣場(chǎng)站柜,期間親身經(jīng)歷了蘇寧三次大型促銷活動(dòng),蘇寧、國(guó)美的促銷活動(dòng)都是比較密集的,各個(gè)店面都有相應(yīng)的主題促銷活動(dòng),國(guó)美、蘇寧的開業(yè)店慶總能帶來(lái)一波又一波的銷售高峰。
2、終端賣場(chǎng)的位置與布置間接的影響美的產(chǎn)品的銷量,以及美的自身推出的促銷活動(dòng)也有重要作用。例如在小天鵝洗衣機(jī)的終端位置在很多蘇寧、國(guó)美賣場(chǎng)不如海爾,一些導(dǎo)購(gòu)都會(huì)反映銷售難度增大。一些大型賣場(chǎng)的終端布置都是比較美觀、突出、整齊、統(tǒng)一的,但有一些專賣店導(dǎo)購(gòu)的終端布置馬虎,自己也親身去指導(dǎo)了三四家專賣店的終端布置,觀察到終端布置美觀、統(tǒng)一對(duì)顧客的消費(fèi)心理有直接影響。
3、調(diào)整心態(tài),內(nèi)化修煉,重新發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷管理理論太美。第一次參加了美的、格力的空調(diào)大戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)原來(lái)之前學(xué)習(xí)的4P理論太經(jīng)典了,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷是“戰(zhàn)斗”中經(jīng)典的要素。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,首先學(xué)會(huì)如何對(duì)不同的產(chǎn)品的卡位,要有針對(duì)性的實(shí)習(xí)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),也要針對(duì)競(jìng)品的促銷宣傳引導(dǎo)美的導(dǎo)購(gòu)做出相應(yīng)的回應(yīng)。
4、加強(qiáng)共贏互利,爭(zhēng)取占領(lǐng)二、三線城市渠道終端。在美的空調(diào)終端主管陳曲香的指導(dǎo)下,走訪了一些渠道經(jīng)銷商的專賣店,發(fā)現(xiàn)有些專賣店在銷售過程中存在的一些顯性問題,如終端布置不合理、活動(dòng)宣傳不到位、導(dǎo)購(gòu)缺乏銷售技巧等。走訪的經(jīng)銷商對(duì)美的品牌是非常認(rèn)可的,了解專賣店的銷售模式與主銷路線。反思20xx年格力經(jīng)銷商出逃的事件,在渠道建設(shè)的過程中一方面要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的引導(dǎo)控制,又要為經(jīng)銷商創(chuàng)造合理的利潤(rùn),從這里我不禁感受到今后作為一名美的業(yè)務(wù)員的責(zé)任重?fù)?dān)。
第二、學(xué)習(xí)了美的產(chǎn)品知識(shí)與競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)情況
1、學(xué)習(xí)了產(chǎn)品性能、賣點(diǎn)、價(jià)格、主推機(jī)型與競(jìng)品的卡位等基本信息。在空調(diào)站柜的時(shí)間是最長(zhǎng)的,這幾個(gè)月作為空調(diào)銷售的旺季,我們自然也參與著忙碌的工作中。
2、了解認(rèn)識(shí)美的冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品線在市場(chǎng)中的定位與消費(fèi)者的認(rèn)可情況,在蘇寧天河二店美的冰洗店站柜學(xué)習(xí),站柜的第一天就去了海爾、西門子、三星等其他冰洗產(chǎn)品專柜,從導(dǎo)購(gòu)那里普遍的回答中了解到在海爾的冰洗產(chǎn)品銷量第一,西門子冰洗產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也高于美的,美的、小天鵝冰洗產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率位居第三左右。長(zhǎng)遠(yuǎn)的看,美的冰洗產(chǎn)品還有很大的發(fā)展空間。
3、 總結(jié)了在賣場(chǎng)展柜銷售的大概說(shuō)辭。這是依據(jù)顧客的消費(fèi)心理層層設(shè)置的,首先是顧客剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)詢問顧客的實(shí)際需求,詳細(xì)的了解的.實(shí)際情況,了解顧客需要多大的空調(diào);其次是介紹相應(yīng)的空調(diào)產(chǎn)品給顧客,引發(fā)顧客的消費(fèi)興趣,一般這里通過專業(yè)的技術(shù)講解與產(chǎn)品的消費(fèi)賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)比對(duì);再者是把握時(shí)機(jī)促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲,這時(shí)一般都會(huì)提出如果買的多有折扣、有禮品送等這樣的優(yōu)惠來(lái)吸引他;最后是促成交易。這次在賣場(chǎng)的站柜在忙的時(shí)候很有工作的快感,跟同事與導(dǎo)購(gòu)的交流也學(xué)到很多產(chǎn)品賣點(diǎn),有幾次跟同事去格力賣場(chǎng)去了解產(chǎn)品賣點(diǎn)、價(jià)格等,這樣的經(jīng)歷也很難忘。
第三、個(gè)人感悟
1、調(diào)整工作心態(tài),楊總對(duì)我們提出的第一點(diǎn)建議就是要求我們要從心態(tài)上開始調(diào)整,放下自己的大學(xué)生架子,勤問、勤思、勤想是必須的,找到自己適合的位置才是首要任務(wù)。我很認(rèn)可楊總強(qiáng)調(diào)的正面對(duì)待壓力與不要逃避自己的責(zé)任的工作心態(tài),不要給自己的錯(cuò)誤找理由,要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,這是最基本的工作心態(tài)。對(duì)于我們新人,尋找工作中的錯(cuò)誤或者失誤是很重要的,楊總說(shuō)我們這些新人不懂是對(duì)的,不懂就應(yīng)該多問少說(shuō),不要不懂裝懂,那是會(huì)吃虧的。
2、勤思、勤跑、勤問是工作出色的必要條件。在我年輕的時(shí)候更應(yīng)比常人付出更多的努力,真正做到不斷的學(xué)習(xí)積累,才能不斷提升自身價(jià)值,才能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3、我找到了在美的的奮斗目標(biāo),作為一名區(qū)域經(jīng)理是我兩年內(nèi)的奮斗目標(biāo)。我知道這條道路并不好走,我很明白我身上肩負(fù)的那一份責(zé)任,我要為我的父母創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,我也清楚要作為一名區(qū)域經(jīng)理所應(yīng)具備的能力要求,只有時(shí)刻提醒自己,努力工作爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
4、厚積薄發(fā),發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的太少。在公司的實(shí)習(xí)過程中,不斷的與同事、導(dǎo)購(gòu)等交流,原來(lái)自己之前一直所學(xué)習(xí)的書本上的知識(shí)是可以在工作中體現(xiàn)的,例如之前學(xué)習(xí)的一些國(guó)學(xué)皮毛,在工作或者與人交流中是有很大用處的,很多閃光點(diǎn)都可以來(lái)自與所學(xué)的知識(shí),對(duì)厚積薄發(fā)有體會(huì),自己很有迫切感去學(xué)習(xí),特別是在于楊總的溝通會(huì)之后,覺得自身的知識(shí)確實(shí)不夠用,一個(gè)真正的人才只有不斷修煉才能保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不被社會(huì)所淘汰。
5、學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的主旋律,多聽、多問、多思考、多總結(jié),總之學(xué)習(xí)無(wú)處不在。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 5
摘要:
讀了兩年大學(xué),然而大多數(shù)人對(duì)本專業(yè)的知識(shí)知道卻是很少。今年暑假學(xué)校組織派我們來(lái)到蕪湖美的制冷有限公司進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)。來(lái)到一個(gè)陌生的地方,本來(lái)懷著的是滿腔的興奮,但是實(shí)習(xí)的崗位和工作內(nèi)容卻與我們一開始設(shè)想的差太多。在美的這樣一個(gè)講究效益的工廠,無(wú)論干什么事都講究速度與品質(zhì)。可以這樣說(shuō),這里不管是辦公室還是流水線的每一個(gè)崗位都很鍛煉人。工廠采用兩班倒的制度,因此一天基本要工作十一個(gè)小時(shí)左右,每天基本都是堅(jiān)持下來(lái)的。經(jīng)過這次暑假實(shí)習(xí),讓我成長(zhǎng)了很多,感覺自己的心態(tài)已經(jīng)擺正,從未有過的體驗(yàn),我這一生都不會(huì)忘記。通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我找到了工作與我所學(xué)專業(yè)之間的練習(xí)。
關(guān)鍵詞:
學(xué)習(xí)、生活、工作、體會(huì)
正文:
通過學(xué)校與中介之間的聯(lián)系,我們班部分同學(xué)被派到了蕪湖市美的制冷有限公司海外事業(yè)部的總裝四分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。工作一開始,我一天工作十幾個(gè)小時(shí),我們都有點(diǎn)累的受不了,由于是站立式重復(fù)性操作,有好多人因?yàn)槟_疼和工作枯燥無(wú)味而選擇離開。看著一個(gè)個(gè)同學(xué)的退出,我告訴自己,我自己一定要最后一個(gè)離開,不要當(dāng)工作的逃兵和生活中的孬種!最后,經(jīng)過一個(gè)星期,我已經(jīng)適應(yīng)了下來(lái),并且慢慢體會(huì)到了工作中的樂趣。兩個(gè)月的生活一轉(zhuǎn)眼就過了,感覺其中有苦有累,有快樂有歡喜,有糾結(jié)也有無(wú)奈。但感觸最多的還是堅(jiān)持過后的充實(shí)感。我想,如果這么點(diǎn)小累都受不了,我不要當(dāng)逃兵,我想以后沒有任何一個(gè)工作崗位是你能勝任的,這也是我一直堅(jiān)持下來(lái)的信念。我相信,只要經(jīng)歷了,就一定會(huì)有收獲的,不管收獲多與少,我們都要勇敢地面對(duì)人生的每一個(gè)迎面而來(lái)的挑戰(zhàn),不要輕易言棄。
一、美的介紹
美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年,以家電業(yè)為主,涵蓋房產(chǎn)、物流、金融等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。
1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè)。1981年注冊(cè)美的品牌。目前,美的集團(tuán)有員工18萬(wàn)人,旗下?lián)碛忻赖、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。美的集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建有廣東順德、廣州及中山、安徽合肥及蕪湖、湖北武漢及荊州、江蘇無(wú)錫、淮安、蘇州及常州、重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個(gè)生產(chǎn)基地,輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區(qū)域;在越南、白俄羅斯、埃及等地共建有3個(gè)海外生產(chǎn)基地。
美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、風(fēng)扇、洗碗機(jī)、電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、飲水機(jī)、熱水器、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、灶具、消毒柜、個(gè)人護(hù)理、照明等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品,F(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
20xx年,美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1150億元,其中出口額50.8億美元,品牌價(jià)值達(dá)到497.86億元,名列全國(guó)最有價(jià)值品牌第6位。20xx年2月“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中,美的集團(tuán)作為唯一的中國(guó)家電企業(yè)入選。20xx年9月評(píng)出的“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中,美的集團(tuán)列第67位。20xx年1-6月,美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入849億元,同比增長(zhǎng)38%。
至20xx年6月,美的集團(tuán)已為賑濟(jì)災(zāi)害、社會(huì)福利、科教文衛(wèi)、體育事業(yè)等累計(jì)捐贈(zèng)超過5億元。展望“十二五”,美的將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)自主創(chuàng)新力度,積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升全球競(jìng)爭(zhēng)能力。到20xx年,美的年銷售收入將突破20xx億元、“再造一個(gè)美的”,成為全球白色家電前三位的具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。
二、實(shí)習(xí)經(jīng)過
剛到工廠的第一天,我們是在蕪湖美的公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部度過的,第一天基本沒什么事干,主要就是分配一下寢室,然后熟悉一下廠里的情況,寢室里的環(huán)境還是不錯(cuò)的,有空調(diào)、電視、開水、浴室等一應(yīng)俱全,我們對(duì)此還比較滿意。由于廠里是兩班倒,所以我剛到寢室的時(shí)候,好多同事都在睡覺,我也沒有刻意去打擾他們。直到下午的時(shí)候,有室友都起來(lái)準(zhǔn)備去上班了,我都認(rèn)識(shí)了一下,了解到他們都是流水線上的普通操作工,基本都是大專畢業(yè),對(duì)我這樣一個(gè)本科生來(lái)到這里來(lái)實(shí)習(xí)表示很驚奇,說(shuō)這不是我們?cè)搧?lái)的地方,還說(shuō)我們吃不了這個(gè)苦,我也只有不以為然。在這個(gè)寢室,讓我映像最深刻的以為是一個(gè)在武漢一所大專畢業(yè)的,他在校學(xué)習(xí)的是暖通專業(yè),經(jīng)過了解,我知道他竟然要進(jìn)蕪湖市的`一個(gè)知名設(shè)計(jì)院,這讓我很是驚奇,后來(lái)他想我展示了一下他的一些作品,全部是CAD圖紙,圖紙我當(dāng)然看不太懂。可讓我最驚訝的是,看他操作CAD軟件時(shí),我竟然也看不懂,他操作的熟練度,以致我完全不能跟上他的速度,這讓我很是汗顏。我感覺我們的CAD作圖水品完全不是一個(gè)檔次,讓我很是崇拜。我們一直聊到深夜2點(diǎn)多,從暖通聊到市場(chǎng)行情,從美的聊到中央空調(diào),從工廠聊到設(shè)計(jì)院。反正,關(guān)于暖通這個(gè)行業(yè),我基本已經(jīng)從他口中了解的差不多。后來(lái)我才知道,他工作兩年以來(lái),一直在自學(xué),從一開始的普通流水工馬上就要成為設(shè)計(jì)院的頂尖人才,他常說(shuō)這樣一句話:“知識(shí)改變命運(yùn),在這樣一個(gè)人吃人的社會(huì),我們唯一能靠的只有自己。”今晚,我徹夜難眠。我一直在想,當(dāng)我自己畢業(yè)兩年后,能不能混到他那種程度。
第二天,我們就被廠里調(diào)到了蕪湖美智公司,也就是美的集團(tuán)的海外事業(yè)部。又經(jīng)過一天的奔波后,我們終于在此安定了下來(lái)。后來(lái)幾天,我們通過廠里一些基本的培訓(xùn),我們就下車間開始工作了。同學(xué)們都被分到了不同的崗位進(jìn)行操作,而我則是在流水線旁邊的渦殼房組裝渦殼,我負(fù)責(zé)打幾顆渦殼上的螺釘,一開始,我速度很慢,根本不能跟上流水線上的速度,所以經(jīng)常挨我們的組長(zhǎng)批評(píng),后來(lái),慢慢的就能勉強(qiáng)跟上線上的速度了,也不用流動(dòng)經(jīng)常來(lái)幫忙了。一天工作下來(lái),感覺全身酸痛,但我告訴,我能行。
后來(lái)幾天,好多一起來(lái)的同學(xué)因?yàn)楦鞣N原因都紛紛離開了,但我在內(nèi)的大部分同學(xué)都留下來(lái)了,我們不想叫人家看笑話,人家技校畢業(yè)的比我們小兩三歲的弟弟妹妹都能堅(jiān)持下來(lái),為什么我們不行,我們要證明,我們不是孬種。在實(shí)習(xí)的過程中,我也常常感到非常辛苦,每天都是兩點(diǎn)一線的工作,基本沒有任何休息的時(shí)間。我總在想,如果畢業(yè)了,我們還是干這種活,我就覺得可怕,感覺這樣的人生沒有任何意義可言。在實(shí)習(xí)過程中,我也結(jié)實(shí)了不少好伙伴,我們一起上班,一起下班,一起吃飯喝酒,一起談人生,有了這些伙伴,也為我枯燥的生活添加了些許樂趣。我是在四號(hào)線工作的,我們線是生產(chǎn)抽濕機(jī)的,兩個(gè)月下來(lái),我對(duì)抽濕機(jī)的每一個(gè)零件都熟悉了。美的有這樣一個(gè)特色,就是每一個(gè)線都必須要有自己的口號(hào),我想這也是美的企業(yè)文化的一部分吧。而我們的口號(hào)是:“王者之師,品質(zhì)第一,效率提升,再創(chuàng)輝煌!”口號(hào)是在開工和下班的時(shí)候都要喊的,沒當(dāng)我喊完口號(hào),我都覺得自己充滿了激情,仿佛自己心里所有的不愉快都發(fā)泄在口號(hào)當(dāng)中了,我想,這就是一個(gè)企業(yè)的魅力吧。
在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,不得不提的一件事就是廠里舉辦的“美智千人聚餐交友大會(huì)”。本次活動(dòng)由廠長(zhǎng)親自舉辦,由廠里贊助。在此次活動(dòng)中,我們盡情大吃大喝,廠長(zhǎng)還動(dòng)員我們并發(fā)出口號(hào):“搞定!搞定!搞定!”。這次聚會(huì),讓我深深體會(huì)到,美的就像一個(gè)幸福的大家庭,和睦、團(tuán)結(jié)。
三、實(shí)習(xí)認(rèn)知
通過實(shí)習(xí),我收獲很多。暑期去美的實(shí)習(xí),擴(kuò)展了自身的知識(shí)面,擴(kuò)大了我們與社會(huì)的接觸面,增加了個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了自己的能力,保證畢業(yè)后能真正走向社會(huì),并且能夠在生活和工作中處理好各種問題。在學(xué)校,我們只能學(xué)到書本上的知識(shí),而在實(shí)際工作中,我們可能會(huì)遇到書本上很少甚至是書本上一點(diǎn)都沒有提及的知識(shí),此時(shí),我們會(huì)懷疑我們上大學(xué)是否是正確的,也許老師是對(duì)的,我們只有對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)知和掌握,我們才能比別人有更高的起點(diǎn)。但同樣,在遇到書本上不能解決的問題事,我們就要自己想辦法解決了,比如我在實(shí)習(xí)工作中,必須要注意,不能掉線,塞線,不能出現(xiàn)品質(zhì)問題,沒有一個(gè)部件物料就會(huì)導(dǎo)致整條線停線的狀況等等問題。
四、實(shí)習(xí)感受
這個(gè)暑假對(duì)我來(lái)說(shuō),是豐富多彩并充滿意義的。一些體會(huì)和心得的收獲都讓我倍感充實(shí)。工作中,我們必須要認(rèn)證的完成上級(jí)給你派下的每一個(gè)任務(wù),而且必須是按時(shí)按量完成。當(dāng)你做錯(cuò)事時(shí),必須要接受上級(jí)的批評(píng)和處罰并且不能有任何怨言,必須要服從廠里的紀(jì)律,這是一個(gè)正規(guī)廠必須要做到的,沒有紀(jì)律,怎么搞生產(chǎn),就算能生產(chǎn),沒有嚴(yán)格紀(jì)律,一個(gè)廠根本難以生存下去,我們必須要嚴(yán)格要求自己,盡量少犯錯(cuò)誤,甚至不犯錯(cuò)誤。還有,搞生產(chǎn)必須要有激情,激情能驅(qū)散枯燥工作的無(wú)聊感,并且能給廠里帶來(lái)巨大的效益。
生活中,我們要善于跟旁邊的人搞好關(guān)系,特別是跟同事和上級(jí)搞好關(guān)系,不要因?yàn)橐恍┬∈赂鷦e人吵鬧,能理解別人我們盡量去理解別人,能忍的盡量去忍,要知道我們來(lái)這不是來(lái)搞破壞的,我們是來(lái)學(xué)習(xí)的,是來(lái)給廠里帶來(lái)效益的。還有最重要的一點(diǎn),千萬(wàn)別得罪人,不管是你做的對(duì)或者不對(duì),得罪人根本沒有必要,因?yàn)檫@會(huì)給你生活或工作中帶來(lái)一些不必要的麻煩,甚至,得罪一個(gè)人就會(huì)給你帶來(lái)你所承受不起的后果。
總之,我們要學(xué)會(huì)一個(gè)“忍”字,忍有時(shí)候是必須的,忍就是不因工作疲勞而放棄,不因別人指怠慢而抱怨,不因待遇不公而懈怠等等。面對(duì)現(xiàn)實(shí)要積極對(duì)待,要隨時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),用自己積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)那些不良的因素。打工的日子,有喜有優(yōu),有歡樂,也有苦累。但總的來(lái)說(shuō),這次打工生活是我人生邁向社會(huì)的重要一步,值得我一生去回憶和學(xué)習(xí)。
五、致謝:
我本人非常感謝學(xué)校給我安排的這一次實(shí)習(xí),經(jīng)過這一次實(shí)習(xí),讓我更加深刻的了解了社會(huì)。讓我從此擺正了學(xué)習(xí)的心態(tài),也為我以后的學(xué)習(xí)找到了動(dòng)力和信心。然后我還要感謝美的公司的領(lǐng)導(dǎo)以及陪我度過短暫兩個(gè)月的同事們,感謝你們!
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 6
畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們參加工作做好準(zhǔn)備。
學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作。空學(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。
實(shí)習(xí)安排:
實(shí)習(xí)地點(diǎn):美的集團(tuán)順德總部
實(shí)習(xí)時(shí)間:20XX年3月7日
實(shí)習(xí)具體內(nèi)容:
一、美的集團(tuán)簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團(tuán)員工13萬(wàn)人,旗下?lián)碛忻赖、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外,美的集團(tuán)還在國(guó)內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無(wú)錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。
美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品,擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。
美的集團(tuán)一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)。上世紀(jì)80年代平均增長(zhǎng)速度為60%,90年代平均增長(zhǎng)速度為50%。21世紀(jì)以來(lái),年均增長(zhǎng)速度超過30%。 2009年,美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)950億元,同比增長(zhǎng)6%,其中出口額34億美元。在“2009中國(guó)最有價(jià)值品牌”的評(píng)定中,美的品牌價(jià)值達(dá)到453.33億元,名列全國(guó)最有價(jià)值品牌第六位。
2009年8月,在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中,美的集團(tuán)列第69位。2010年2月,在國(guó)際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)英國(guó)品牌顧問公司公布的“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中,美的集團(tuán)作為唯一的中國(guó)家電企業(yè)入選。2011年入選首批“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí),美的集團(tuán)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),從2002年至今上交稅收超過150億元。截至2010年2月,美的集團(tuán)已為社會(huì)福利、教育事業(yè)等累計(jì)捐贈(zèng)超過2億元。
展望未來(lái),美的集團(tuán)將通過持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán),到2015年成為全球前三的世
界級(jí)白色家電類制造企業(yè)集團(tuán)并實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)美的”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、美的集團(tuán)發(fā)展歷程
1968 何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)
1980 生產(chǎn)電風(fēng)扇,進(jìn)入家電行業(yè)
1981 正式注冊(cè)使用“美的”商標(biāo)
1985 開始制造空調(diào)
1993 成立電機(jī)公司和電飯煲公司
1998 成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設(shè)計(jì)公司,收購(gòu)壓縮機(jī)公司
1998 收購(gòu)東芝萬(wàn)家樂進(jìn)入空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域
1999 美的商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”
2000 事業(yè)部制公司化改造,管理層融資購(gòu)法人股(MBO)和中高層骨干持流通股
2001 新項(xiàng)目MDV、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)、燃?xì)饩叩认嗬^投產(chǎn)
2002 冰箱公司成立2010年10月,美的突破全年銷售達(dá)1000億元人民幣的大關(guān),實(shí)現(xiàn)十年增長(zhǎng)十倍的奇跡。
2003 相繼收購(gòu)云南、湖南客車企業(yè),正式進(jìn)軍汽車業(yè),進(jìn)入多元化發(fā)展 2004 與東芝開利簽署合作協(xié)議,先后收購(gòu)榮事達(dá)、華凌,制冷產(chǎn)業(yè)實(shí)力全面提升
2005 收購(gòu)江蘇春花;制定美的集團(tuán)“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,全面描繪未來(lái)美的發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
2006年美的電器股改,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)行期權(quán)激勵(lì)
2007 美的第一個(gè)海外基地在越南建成投產(chǎn)
2008年4月收購(gòu)江蘇小天鵝,并與榮事達(dá)進(jìn)行全面整合,建立完善的洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈
三、美的集團(tuán)部門分工簡(jiǎn)介
公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型,依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù),工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃,再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部:對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部,工廠設(shè)置品質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理,處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題
品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是,維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,包括GB 28001—OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。
管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中,管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益:留住人才,維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行,為生
產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。
工廠管理部,就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位,對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng),同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
管理部,負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作,并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展,基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展,對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部:以經(jīng)開區(qū)工廠為例,經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中,設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng),但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。
工程部:工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。
由于工廠運(yùn)營(yíng)管理的需要,前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映,工廠工程部運(yùn)作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門備案后,工廠決定對(duì)工廠部實(shí)行改革,具體增設(shè)了“設(shè)備部”。
設(shè)備部:該新增的`部門具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部,較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。
四、實(shí)習(xí)的內(nèi)容描述
在日常的工作中,最為突出的有幾個(gè)方面:
前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的6名焊工,整個(gè)班的流程是裝門---冰箱正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片,冰箱背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返修臺(tái)。
提高產(chǎn)量的措施:
1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng),前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。
2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉,后面工序往前壓,盡量減少掉線。
3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)冰箱門體和內(nèi)膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)5S管理
1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置,物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。
2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。
3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一般都是在空閑的時(shí)候清掃。
4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。
四、美的實(shí)習(xí)的感想體會(huì)
我到美的實(shí)習(xí)期望是磨礪自己,從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人,在這里我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作,我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。
實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地,除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次在美的實(shí)習(xí),對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí),我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑,也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右?墒牵谝淮未卫碚撆c實(shí)踐相結(jié)合的過程中,在老師們悉心指導(dǎo)下,我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文?傊@次實(shí)習(xí)的意義,對(duì)我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。我一定會(huì)繼續(xù)努力,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的一席之地。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 7
一、實(shí)習(xí)目的和意義
本次實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí),生產(chǎn)實(shí)習(xí)是為了加深對(duì)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)理解的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié),目的是為了開拓視野,增強(qiáng)自身對(duì)所學(xué)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解所學(xué)專業(yè),為繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。通過對(duì)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行有針對(duì)性的參觀、學(xué)習(xí),可以提高對(duì)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的了解和認(rèn)識(shí),增加學(xué)習(xí)興趣和增強(qiáng)專業(yè)自豪感,為日后從事相關(guān)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)習(xí)對(duì)自身了解社會(huì)、接觸生產(chǎn)實(shí)際、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念、培養(yǎng)動(dòng)手能力和理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力等方面亦具有重要的意義。通過本次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20XX。11.23~20XX。12.01
三、實(shí)習(xí)方式
主要是企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容,以及下生產(chǎn)車間參觀的現(xiàn)場(chǎng)管理,最重要的是,到生產(chǎn)一線,與企業(yè)員工一起,參與生產(chǎn)加工過程,同時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)。
四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
美的集團(tuán)又名美的集團(tuán)有限公司,在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),并在海外各主要市場(chǎng)設(shè)有近30個(gè)分支機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足照明電器、房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。
評(píng)估機(jī)構(gòu)英國(guó)品牌顧問公司(Brand Finance)公布的“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中,美的集團(tuán)作為唯一的中國(guó)家電企業(yè)入選。2011年入選首批“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺、酒柜、電吹風(fēng)機(jī)、熱水器等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品,擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,年產(chǎn)各類家電產(chǎn)品超過2億臺(tái)。
展望未來(lái),美的將繼續(xù)堅(jiān)持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針,形成產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī);、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、業(yè)務(wù)區(qū)域化、管理差異化的產(chǎn)業(yè)格局。擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并具備全球范圍內(nèi)資源調(diào)配使用的能力。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)安排
11月23日,培訓(xùn)講座,上午介紹美的企業(yè)的概況及工廠概況,下午關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全培訓(xùn)。
11月24日至12月1日,到生產(chǎn)一線去,參與家電的實(shí)際生產(chǎn),并與企業(yè)員工相互交流,了解相關(guān)知識(shí)。
12月1日,此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié),寫生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)過程
11月23日,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到美的集團(tuán)參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
上午8點(diǎn),由美的的培訓(xùn)老師向我們介紹美的企業(yè)的概況和企業(yè)文化,美的發(fā)展壯大過程以及其家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程。我們了解到創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足照明天氣、房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄竞退拇螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。美的的企業(yè)使命是為人類創(chuàng)造美好生活。
下午2點(diǎn),由美的.的安全培訓(xùn)老師向我們介紹工廠的實(shí)習(xí)安全知識(shí),他通過舉前幾年的一些安全事故案例向我們講解實(shí)習(xí)過程中的注意事項(xiàng),他強(qiáng)調(diào)在實(shí)習(xí)中要注意“三不傷害”(即實(shí)習(xí)中不傷害別人、不傷害自己、同時(shí)自己不被別人傷害),這對(duì)于確保學(xué)生的人身安全和實(shí)習(xí)的正常進(jìn)行至關(guān)重要。
在這一天里,我看到了很多課本上的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)的例子,也有許多課本上不曾有過的知識(shí),感覺收獲頗多。此刻,我感覺到自己能夠進(jìn)入美的實(shí)習(xí),是多么的幸運(yùn),同時(shí)也為自己能夠從事這樣一類意義重大的工作感到興奮和自豪。與此同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足。首先,基礎(chǔ)知識(shí)不太扎實(shí),聽講座的過程中,總是會(huì)遇到一些聽著非常耳熟但是其概念又很模糊的詞,一時(shí)反應(yīng)不過來(lái)。其次,眾所周知,改善無(wú)止境,但是改善的過程必須得到大家的認(rèn)可和支持,否則,寸步難行,也就是說(shuō)這是一個(gè)需要全員參與的事,因此,溝通就顯得非常重要,這不僅需要培養(yǎng)我們的持續(xù)改善的意識(shí)還要協(xié)調(diào)各方,讓大家能夠發(fā)揮出正能量,促進(jìn)改善過程。但是,我深知自己溝通能力不足,也一直都在嘗試克服這一弱點(diǎn),但是這一點(diǎn)一不小心還是成為自己的一塊短板。不管怎么說(shuō),這個(gè)短,還是得補(bǔ),我是不會(huì)放棄的。最后,我覺得自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少了,見得少,對(duì)書本上的知識(shí)很難充分和深刻地理解,有時(shí)甚至產(chǎn)生誤解,這一點(diǎn)可能是自己目前最大的不足。我自己覺得工業(yè)工程是一門偏應(yīng)用型的學(xué)科,只有不斷實(shí)踐,才能不斷發(fā)現(xiàn)3問題,不斷改善?傊,經(jīng)過一天的實(shí)習(xí),我對(duì)美的企業(yè)有了一定的了解,對(duì)實(shí)習(xí)過程的安全提高了警惕,也開拓了視野,學(xué)到了一些課本上、課堂里學(xué)不到的知識(shí)。
11月24日,今天每位實(shí)習(xí)生都要到生產(chǎn)一線去,參加實(shí)際生產(chǎn)。
實(shí)習(xí)生們被分為幾組,分別被分派給生產(chǎn)線的各個(gè)線長(zhǎng),由線長(zhǎng)統(tǒng)一安排工作,每個(gè)同學(xué)安排的工種都不一樣,有些同學(xué)負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)配送貨物,有些同學(xué)安排在生產(chǎn)線上上螺帽,還有些同學(xué)負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)檢師傅做質(zhì)檢等等。然后,第二天各個(gè)實(shí)習(xí)生交換崗位,爭(zhēng)取每個(gè)人都做一遍每個(gè)崗位,這樣可以對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程加深了解。在工作的過程中,我們表現(xiàn)的非常積極,有什么不懂的就問身邊的老員工,并且親切地叫他們師傅,師傅也很樂意向我們講解其中的道理,這樣一來(lái),整個(gè)實(shí)習(xí)氣氛十分融洽,大家也是熱情高漲。
下午三點(diǎn)左右,大家完成得又快又好,有一些做好的積壓了,組長(zhǎng)就安排我們?nèi)チ魉上工作,那邊比較忙,大家也就分散開來(lái),我就被安排去貼標(biāo)簽了。來(lái)到生產(chǎn)線上,我第一感覺就是好整潔啊,地面上用綠色黃色的漆畫出各個(gè)區(qū)域,標(biāo)明各個(gè)器具擺放位置,員工也是統(tǒng)一穿著廠內(nèi)的制服,大家都分別做好自己的工作,完全沒有串崗和大聲說(shuō)笑的現(xiàn)象,可見這個(gè)車間“5S”做得非常好,“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”一個(gè)不少,每個(gè)都做得很好。很快我就來(lái)到了貼標(biāo)簽的崗位,我的師傅是一位三十左右的女員工,她原來(lái)一個(gè)人要把三種不同的標(biāo)簽貼在不同的位置,并且貼標(biāo)簽就是要求貼得準(zhǔn)貼得正,這個(gè)難度比較大,我特別佩服她,經(jīng)過交流得知,她剛來(lái)那會(huì)也不行,一個(gè)是貼不正,一個(gè)是貼得慢,不過后來(lái)慢慢地就熟能生巧變得越來(lái)越快,越來(lái)越準(zhǔn)了。我的工作就是替她貼一中標(biāo)簽,她很快就告訴我貼哪,怎么貼,這個(gè)也很簡(jiǎn)單,一會(huì)就貼得很好了。后來(lái),我們倆就聊起來(lái)了,聊聊家鄉(xiāng),聊聊她在這工作的一些感受,聊得比較愉快。
一天的實(shí)習(xí)下了,雖然感到十分疲憊,但是心情仍然非常激動(dòng),畢竟實(shí)習(xí)第二天,第一次參與到生產(chǎn)一線去,以前都是書本上的介紹和老師的講解,總是不如實(shí)踐來(lái)的真,來(lái)的切。對(duì)“5S管理”在實(shí)踐中怎么運(yùn)用的,有了很大程度上的了解。我對(duì)明天其他崗位的實(shí)習(xí)充滿了期待,也對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行充滿了信心。
11月25日,跟昨天一樣,到生產(chǎn)一線實(shí)習(xí),不過今天的崗位有所調(diào)動(dòng),大家輪換了一下工作。
上午,我繼續(xù)昨天下午的貼標(biāo)簽的工作,工作昨天做過了,很簡(jiǎn)單,也不累,有時(shí)還有一點(diǎn)間斷的時(shí)間。于是,我就觀察身邊的那些員工具體干的是什么工作,他們是怎么樣工作的并從中學(xué)習(xí)。
下午,我換了一個(gè)工作內(nèi)容,我被派去和我們組其他幾個(gè)人一起裝配家電零部件。大家一起分工合作,相互幫忙,干得非常愉快。在工作的過程中,我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)的擰螺絲的工具,以前從來(lái)沒有用過,現(xiàn)在感覺用起來(lái)很順手,下次應(yīng)該上手就能用了吧,這應(yīng)該也算是學(xué)到點(diǎn)東西。
一天的實(shí)習(xí)下了,雖然跟昨天一樣感到十分疲憊,但是心里總是非常愉快的。而且這次在流水線上,看到了工作節(jié)拍的問題,似乎對(duì)以前上課講的“一個(gè)流”、“JIT”有了一個(gè)比較感性的認(rèn)識(shí)。對(duì)明天其他崗位的實(shí)習(xí)充滿了期待,也對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行充滿了信心。
11月26日,跟昨天一樣,到生產(chǎn)一線實(shí)習(xí),今天的崗位仍然有所調(diào)動(dòng),大家又輪換了一下工作。
今天,我做的是質(zhì)檢的工作,早就聽其他實(shí)習(xí)生說(shuō)質(zhì)檢的工作很有意思,能學(xué)到不少東西,質(zhì)檢的內(nèi)容主要包括:電器安全、漏水、元件、扎線及裝配檢查、外觀檢驗(yàn)、程序檢驗(yàn)等。我們上質(zhì)量管理課程時(shí)就學(xué)過,質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測(cè)量、試驗(yàn),并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較,以確定每項(xiàng)質(zhì)量特性合格情況的技術(shù)性檢查活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)事后檢驗(yàn),即通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)或估量所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。而質(zhì)量檢驗(yàn)過程一般有:定位(D)、測(cè)量(M)、比較(C)、判斷(D)、處置(A)、改進(jìn)(I)。質(zhì)量檢驗(yàn)方法管理分類:自檢、互檢、專檢、抽檢、全檢、免檢、進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)的功能包括:鑒別功能、“把關(guān)”功能、預(yù)防功能、報(bào)告功能。
我們先系統(tǒng)地參觀了整條流水線,大家結(jié)合自己前兩天的工作體驗(yàn)和線長(zhǎng)的詳細(xì)的講解,對(duì)這條流水線有了較深的了解,對(duì)加工裝配工藝流程有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。參觀完后,線長(zhǎng)安排我們?cè)谫|(zhì)檢那道工序工作,并且安排兩人跟著一個(gè)師傅做。我和另外一個(gè)實(shí)習(xí)生跟著一位不但工作嫻熟而且非常幽默風(fēng)趣的師傅,因此這個(gè)學(xué)習(xí)工作的過程由生動(dòng)搞笑代替了乏味無(wú)趣。剛開始,師傅讓我倆站在旁邊看他做,他說(shuō)雖然不是特別復(fù)雜,但是仍然要求仔細(xì)觀察,將這些先干什么后干什么的步驟熟記于胸,對(duì)每一步的注意事項(xiàng)有所理解。然后,他一步一步地手把手教我們做。他還強(qiáng)調(diào),不能忘了掃條形碼,這個(gè)可是計(jì)數(shù)的,跟他的工錢直接相關(guān),當(dāng)然要是出問題了也是通過條形碼找他直接負(fù)責(zé)。最后,他讓我倆自己做,一個(gè)一個(gè)來(lái),而他就在一邊邊做平衡塊的檢測(cè)邊指導(dǎo)。他還開玩笑說(shuō),你倆可不能讓我今天白干了,還有一大堆次品沒檢測(cè)出來(lái)等著我負(fù)責(zé)任。我倆每人操作了大概七八次就比較熟練了,師傅也放心讓我們自己干了。
在接下來(lái)的幾天里,我們一直在生產(chǎn)一線工作,不斷熟悉自己的工作,在工作時(shí)間長(zhǎng),休息時(shí)間短的工廠里,我身心俱疲,最終,我與12月1日離開了美的,雖然可惜,但我也收獲了許多。
六、心得體會(huì)
這次實(shí)習(xí)的目的就是為了以后自己的生活,所以在這次實(shí)踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實(shí)習(xí)中我只是做簡(jiǎn)單的活,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)很少,但是一有機(jī)會(huì)我就運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)!平時(shí)在學(xué)校,數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,但在工廠里,數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò),因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)跟不上,而效率也會(huì)隨之降低,企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中失敗,所謂“逆水行舟,不進(jìn)則退”,企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),才能在市場(chǎng)中立于不敗之地,就因?yàn)檫@樣,企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會(huì)解一道題,算出一個(gè)程式就行了,但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,只有理論,沒有實(shí)際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的,所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉,然后改過來(lái)就行了,在工廠里出錯(cuò)是要負(fù)上責(zé)任的,這關(guān)乎工廠的利益損失。
學(xué)校是一個(gè)小社會(huì),我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過社會(huì)實(shí)踐的磨練,我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長(zhǎng),并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。
七、實(shí)習(xí)總結(jié)
經(jīng)過為期一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短,但是學(xué)到了很多東西。不管是身體上還是心理上都有了很大的提高。在一周的工作累積中,讓我們也發(fā)現(xiàn)了其中的技巧與規(guī)律,使我們度過了這段意義重大的實(shí)習(xí)生活。同時(shí),也使我對(duì)現(xiàn)代公司企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況有了一個(gè)直觀的了解,體會(huì)到堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)及吃苦耐勞精神對(duì)我今后的生活工作是尤其重要的,雖然我中途放棄了,但也給我以后的路打下了基礎(chǔ)。
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多,從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實(shí)習(xí),還是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財(cái)富。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐,磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多,使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 8
個(gè)人簡(jiǎn)介
陳天琪,山東濟(jì)寧人,今年20歲,F(xiàn)為06級(jí)應(yīng)用英語(yǔ)一班學(xué)生。
出國(guó)實(shí)習(xí)前為我校英語(yǔ)系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),并以618的高分考過英語(yǔ)公外6級(jí)。
近期目標(biāo):
1、在21歲之前我要到達(dá)美國(guó)大陸;
2、在23歲之前把該拿的文憑(四級(jí),六級(jí),八級(jí),本科。)全部拿到;
3、在25歲之前送給媽媽一套新房子。
為了我的目標(biāo),我已經(jīng)破釜沉舟,邁出了第一步——赴美。
赴美感言:
現(xiàn)在想想:學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)真的不算苦,工作和學(xué)習(xí)真不是一個(gè)感覺。 但唯一讓人欣慰的是我在學(xué)生時(shí)代總算沒有浪費(fèi)時(shí)間,我總算把該學(xué)的努力學(xué)了,該拼搏的時(shí)候努力拼了,該抓緊的時(shí)候盡力抓了。我沒有什么遺憾,也希望所有的學(xué)弟學(xué)妹們最后沒有遺憾。
實(shí)習(xí)報(bào)告I---苦尋第二份工作
進(jìn)入第三四個(gè)星期,我開始尋找一條kill不工作時(shí)的閑余時(shí)間的辦法。我想那就是工作再工作!因?yàn)樵谶@個(gè)小小的鎮(zhèn)上,除了有幾個(gè)朋友可以talk to,真沒有別的可做的。但同時(shí),工作也是很rewarding的,至少,工作的時(shí)候我可以暫時(shí)忘了自己,可以忘了loneliness,忘了homesickness,忘了sadness。
美國(guó)之旅
當(dāng)我看到在burger King工作的每個(gè)人都在KFC找了第二份工作,當(dāng)天在burger king工作完后我也去了KFC,只是很不走運(yùn),老板跟我說(shuō):"今天你們burger king那邊來(lái)的人太多了,我們不需要更多了。或許等段時(shí)間人少了我們可以聯(lián)系你?" 委婉的被拒絕了嘛。但是開始的時(shí)候我還是一直等,一直盼,每天期盼來(lái)自KFC的電話,它卻遲遲不肯來(lái)。于是我覺得不能再等了。
我踏上了自己去找第二份工作的路。我先在golden corral落腳,干了一個(gè)星期,覺得她們廚房和倉(cāng)庫(kù)的東西都不甚干凈,于是決定換掉這里的工作。老板也做作,沒有付我錢,有一天我去問:"Hi manager,I havent got my paycheck." " Oh really,you havent?"他裝作不知道的樣子,然后說(shuō):"you go home first,Ill call you later in evening."但是他始終沒call,我也不好意思再去那要,于是我在golden corral的薪水也就作罷。
于是我繼而去了Toco John,我領(lǐng)了一個(gè)表格回去填,但因?yàn)榭吹侥睦餂]有一個(gè)東方人,想學(xué)會(huì)做那些在中國(guó)聽都沒聽說(shuō)過的各種taco,wrapper,我看是得需要一個(gè)時(shí)間段;蛟S等我學(xué)會(huì),實(shí)習(xí)都已經(jīng)結(jié)束了。于是我繼續(xù)尋覓。
我最后落實(shí)到了DQ(美國(guó)的冰淇凌公司,叫做dairy queen).我要做的是冰淇凌。那些名字真是要了我的命:dip cone, Sundays, banana split, Oreo blizzard,carmel,peanut butter…我只能潛心的一個(gè)一個(gè)記。由于一起工作的全是美國(guó)當(dāng)?shù)厝,沒有人會(huì)說(shuō)中文的,所以學(xué)起來(lái)十足的difficulty. 老板是個(gè)好人,但是很嚴(yán)格,要求我正確的發(fā)音。我也很努力,每天把地板和桌子擦得噌亮。但是前臺(tái)的register,我依然記不得全部。畢竟,在burger king我從來(lái)只在后臺(tái)。對(duì)前臺(tái)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)報(bào)告Ⅱ----辛酸的burger king
"堅(jiān)持和再堅(jiān)持然后再堅(jiān)持"是在burger king 的狀態(tài)最貼切的三個(gè)詞。
在那hot 100度的油面前,要的不是謹(jǐn)慎,而是serve food 的速度。每天不是這被燙就是那兒流血。兩個(gè)星期后,手骨和手腕開始疼痛。完全是耐力堅(jiān)持下來(lái)。 三個(gè)星期后,脊柱和背酸疼的要死,那種酸痛就跟我高考前的背的癱瘓有多相似。那種疲憊的痛,完全需要用一只手去按著背,用另一只手去干活。因?yàn)闆]有人熟悉我那一塊,所以我?guī)缀跆焯於家獑螛屍ヱR的獨(dú)守那里。終于有一天,我在burger king作完工作,再去DQ完工后,我的腳疼得讓我整夜沒有睡著覺。
于此同時(shí),我的嘴巴也每況愈下。之前在中國(guó)的時(shí)候就有些反常的干澀。來(lái)到這邊,外面一百度的天氣,加上里面一百的油,于是開始裂開,通紅通紅。我經(jīng)常得去walmart的drug處去買一種叫blistex的藥。一支兩美元,一支兩支也就罷了,可惜我是用掉了十五支了,而卻變得越來(lái)越依賴那種藥。只要有一夜少涂?jī)纱危ㄒ灰挂饋?lái)涂個(gè)三四次),第二天嘴就癢的像染了病毒一樣。記得有一天晚上十點(diǎn)藥用完了,我沒有立即去買,等到第二天早上三點(diǎn),黃色透明的液體從我嘴唇上滲出,咸咸的,包圍了我整個(gè)嘴,我終于抗不住,早上五點(diǎn)爬起來(lái)去買藥。
我感覺自己抗不了了,同時(shí)在DQ的工作做得也不盡人意,主要原因是語(yǔ)言。 我想辭了吧,錢是緊缺的,為了這次來(lái),媽媽給我把家都賣了。但是我投資的也太多了,我不能把健康都給搭上。 于是DQ的老板給了我一個(gè)paycheck,從此我就一心一意的在burger king繼續(xù)賣命。
現(xiàn)在想想:學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)真的不算苦,工作和學(xué)習(xí)真不是一個(gè)感覺。 但唯一讓人欣慰的是我在學(xué)生時(shí)代總算沒有浪費(fèi)時(shí)間,我總算把該學(xué)的努力學(xué)了,該拼搏的時(shí)候努力拼了,該抓緊的時(shí)候盡力抓了。我沒有什么遺憾,也希望所有的學(xué)弟學(xué)妹們最后沒有遺憾。
實(shí)習(xí)報(bào)告Ⅲ----學(xué)海無(wú)涯
想起自己來(lái)美國(guó)的其中之一之重要原因就是學(xué)習(xí),而從來(lái)到這里,還沒有碰過一本書,不禁慚愧。我向老板打聽了這里唯一的一個(gè)圖書館的位置,她說(shuō)是uphill,在山坡上。 真是各種不易,想讀些報(bào)紙和書還要推著自行車在火辣辣的太陽(yáng)下上坡去。 to be or not to be? 我雖不是書呆子,但是頭一次沒碰書這么久還真是不習(xí)慣。于是我決定每周都去圖書館幾次。
這個(gè)圖書館真漂亮,里面各種書籍,琳瑯滿目的。不過,可讀性都不高,因?yàn)椴皇怯行﹕lang就是有很高級(jí)很專業(yè)的詞語(yǔ)在里面。所以我每次去都要帶著我的寶貝電子辭典。圖書館是個(gè)很popular的地方,因?yàn)樗粌H環(huán)境優(yōu)雅,溫度清涼適宜,而且有free internet,雖然每次就只能用30分鐘。這里沒有網(wǎng)吧(我不確定整個(gè)美國(guó)有沒有。因?yàn)樗麄兗壹覒魬舳加须娔X,網(wǎng)吧根本沒太大用處),對(duì)于要急于上網(wǎng)查郵件的人來(lái)說(shuō),30分鐘足以。
第一次讀到關(guān)于北京奧運(yùn)的壯觀完全是在這個(gè)圖書館的報(bào)刊處。由于家里沒有電視(或者說(shuō)有一臺(tái)不能用的電視)也沒有電腦,所以了解外部世界真是不容易。不過當(dāng)我看到外國(guó)人是如何評(píng)價(jià)這次奧運(yùn)開幕的,我那種興奮和喜悅應(yīng)該不差于親眼看電視。外國(guó)人稱這次開幕為"wonder""fantastic".更有一個(gè)美國(guó)人說(shuō):"This is the best opening ceremony Ive ever seen."然后想想中國(guó)在舉辦奧運(yùn)前經(jīng)歷了什么:年初的冰雪災(zāi)難,然后的火車相撞,地震,通脹,糧食短缺,天災(zāi)人禍…
很多人想,冥冥之中的一切都是為了一種鋪墊? 一切都為了一種出乎意料的情理之中?正如黎明前的黑暗? 2015的中國(guó)走過了凄涼,走過了悲痛,終于迎來(lái)了此時(shí),中國(guó),舉國(guó)歡騰。
讀著這些報(bào)紙,我感到不再孤單。
實(shí)習(xí)報(bào)告Ⅳ---Road trip (上)
由于只有一份工作了,就有了很多的閑余時(shí)間。自己來(lái)美國(guó)已經(jīng)很久了,堅(jiān)強(qiáng)很久了,也疲倦很久了,卻從未有機(jī)會(huì)四處逛逛。一方面是這里四處都是無(wú)盡的desert(不知道從何逛起。,另一方面是這里的交通確實(shí)不是很方便(如果你沒有車的話).整個(gè)Riverton好像是只有一輛taxi,有數(shù)量bus,但是是給上學(xué)的孩子用的。像我們這幫人,最多只有兩個(gè)選擇,一是walk,二是騎上自己花了十五到二十美元買的自行車。
很幸運(yùn)的是,結(jié)識(shí)了一些好朋友,有中國(guó)的一個(gè)姑娘(從菲律賓來(lái)),也有美國(guó)當(dāng)?shù)厝,他們很友好,很善良也很generous,于是我有了第三個(gè)option.我現(xiàn)在明白了美國(guó)真是一個(gè)在車輪子上的'國(guó)家。他們是有公事要開車,去商店買東西要開車,去吃飯要開車,Road trip 當(dāng)然也要開車!
"Road trip"這個(gè)詞源自什么我不清楚,但是經(jīng)一個(gè)朋友介紹"road trip means in an off-work day,leaving home for a while to drive to another place,either for some sightseeing or simply for staying away from your own house for a while." 我的解釋就是沒事從家跑出來(lái),開車去另一個(gè)地方透氣吧。 車子真是他們的寶貝!他們似乎從不care一周要加多少油!
油價(jià)我就少操心了,總之我明白了road trip 并愛上了它!
朋友讓我起個(gè)大早,說(shuō)road trip都是從早上七八點(diǎn)鐘開始。我終于可以離開Riverton for a while了!一路上,除了沙漠般的場(chǎng)景,我還看到了不一般清澈的湖和cow,horse…各種生物應(yīng)有盡有。我問朋友這里有沒有tiger lion之類的,那樣我就不下車了。朋友笑了,說(shuō)"you dont have lions on the road,but you have a few in those montains." 遠(yuǎn)處的mountain真是美的驚人,但是有獅子的山直讓我浮想聯(lián)翩電影中的場(chǎng)景然后毛骨悚然。可望不可及吧。
但是我的寶貝相機(jī)是派上用場(chǎng)了,一路上我不停的拍,沙漠,湖水,峽谷,成群的馬兒,遠(yuǎn)處的山,空中的云…我之前是見過如此美的景,但絕不是在現(xiàn)實(shí)生活中!
我感到happiness,peacefulness,enjoyment工作的一切艱辛,一切疲累,似乎此時(shí)都蕩然無(wú)存。
實(shí)習(xí)報(bào)告Ⅳ----Road trip (中)
我們?nèi)チ薲owntown Jackson. 一下子人的變得好多,我第一次真正感到自己是生活在了美國(guó)。 Jackson 有許多畫展博物館。文化氣息甚濃,我想這里是不得不進(jìn)的。進(jìn)去后看到很多壁畫,眼熟的很,是我在Road trip 一路向北時(shí)看到的山和水有太多的相似。朋友看著我驚訝的表情笑著說(shuō):"Now you dont need to doubt. Youve seen these sceneries with your own eyes."畫展館主很典型的friendly,看我拿著相機(jī),便告訴我說(shuō):"You can take some pictures,if you like.(喜歡的話,你可以拍照)".這下我是欣喜若狂。
Jackson 另一特色是wildlife. 就我所見,最common的生物是鹿。倒不是活著的鹿,而是比比皆是的鹿角,被用來(lái)裝飾或造型。附帶的照片就是我在Jackson的所見。
我覺得自己克服了一切困難此次來(lái)到美國(guó),在工作中受盡折磨與痛苦,在堅(jiān)持中繼續(xù)前進(jìn)。一切都是值得的。 一切也都是必然的-----
I conquer,therefore I am.
實(shí)習(xí)報(bào)告Ⅳ---Road Trip(下)
最有意義的,是朋友帶我去了恐龍博物館。
當(dāng)我看到那有一間屋子那么長(zhǎng)的恐龍的遺骨在我眼前時(shí),我興奮激動(dòng)極了!這是我平生第一次見到恐龍(當(dāng)然是沒有血肉的恐龍)!這些恐龍的姿勢(shì)個(gè)個(gè)栩栩如生。 我沒想到我竟有機(jī)會(huì)在這個(gè)博物館見到了世界上的第一只鳥的化石--Archaeopteryx.朋友告訴我說(shuō)這只鳥的骨及其珍稀,不知道這個(gè)博物館的店主是怎么收藏到的。
隨后我們跟隨班車去參觀了恐龍足跡。過了約一個(gè)點(diǎn),我們到了目的地。是一個(gè)山坡上,在中國(guó)叫做"荒無(wú)人煙".我看到了一些很稀見的面積很大的prints,知道那便是恐龍的足跡。導(dǎo)游開始拿著小棍一一介紹。 導(dǎo)游是個(gè)很瘦弱的老頭,英語(yǔ)說(shuō)得很輕,很專業(yè),總之大部分我是沒聽懂。只似乎聽到了他說(shuō)這樣的恐龍足跡目前存在于三處:一個(gè)是現(xiàn)在我們?cè)诘牡胤,一個(gè)是法國(guó),還有一處是中國(guó)。
回到博物館,我買了一些紀(jì)念品,是一些叫做creedite的mineral. 心想:"這就是我回國(guó)要帶給家人朋友的禮物吧。"
實(shí)習(xí)報(bào)告Ⅴ-----美國(guó)之旅之盡頭
時(shí)間Fly!幾個(gè)roadtrip還意猶未盡之時(shí),眼看我就要打包走人了。
越是到了工作的最后幾天,我的老板越是喜歡把我放在工作最有挑戰(zhàn),需要最大強(qiáng)度的勞動(dòng)力的地方,似乎是以"利用最后的勞動(dòng)力資源以最大程度"來(lái)向我告別。 我數(shù)著手上的傷疤,跟心里的一樣多。
工作截止的最后一天正好是美國(guó)的萬(wàn)圣節(jié)。已經(jīng)晚上八點(diǎn)了,我依然要一秒鐘不停的做漢堡。外面人來(lái)人往,客人多的很。人們的臉為萬(wàn)圣節(jié)點(diǎn)亮,有的畫成小鬼臉,有的裝成神仙----客人成了亮麗的風(fēng)景線,只是我要工作,無(wú)機(jī)會(huì)多看一眼外面。一百個(gè)漢堡,兩百個(gè)…這一天我也不知道自己已經(jīng)做完了幾百個(gè)漢堡,只知道用完的面包架已落的有人那么高。旁邊的小prince(另一個(gè)員工)也是晚上工作的,工作不怎么吃力---人家一有時(shí)間就找地方坐下來(lái),不到用完最后一個(gè)面包不會(huì)去取新的;不到用完最后一片肉不知道再做新的補(bǔ)充。到需要的時(shí)候再發(fā)現(xiàn)所有東西已經(jīng)空了的時(shí)候再去冰庫(kù)取cheese,mushroom,potato,客人在外面堆著一片,干等著…想想我這一天一有時(shí)間就去冰庫(kù)取東西已經(jīng)不下二十次了吧。哎,人跟人真不一樣。你覺得自己有必要忙到失去知覺,不然對(duì)不起顧客,有的人卻可以對(duì)一切視而不見---再多的顧客也不會(huì)構(gòu)成自己的壓力。這種人抗壓能力很強(qiáng)吧,但那種抗壓能力,我寧愿不學(xué)。
九點(diǎn)了,我還在一刻不止的做著各種不同要求的漢堡。我的腳早已經(jīng)失去知覺了,視線也變得模糊了…外面的顧客依然成群結(jié)隊(duì),我知道自己此時(shí)死也停不得。我祈求佛祖,god,讓時(shí)間快點(diǎn)過,我只想回家,只想哭。我知道這是自己的工作末日了,卻怎么也興奮不起來(lái),似乎我正在耗盡自己畢生所有的體力。
九點(diǎn)半了,我四肢依然規(guī)則地運(yùn)動(dòng)著,人們的halloween繼續(xù)進(jìn)行著。于是我扛,我扛,我繼續(xù)扛。為了面包下落的速度,我用手捶著面包機(jī),這下又給手添了一個(gè)血口。我沒有時(shí)間包扎,繼續(xù)堅(jiān)持吧!
快十點(diǎn)了,看見我需要用手支撐著身體(因?yàn)橥纫呀?jīng)沒有足夠力氣了)的時(shí)候,prince走過來(lái)關(guān)心地問我:"are you tired?" Am I tired? How do you think? 我心想著,一句話卻也說(shuō)不出來(lái)。
挨到了十點(diǎn),是我的極限了。我跟manager說(shuō):"I need to go home,if you have enough people to work now." 老板看我筋疲力盡的樣子,又看到顧客漸漸少去,終于說(shuō)道:"sure,thank you for your hard work.Have a good night."
回到住處,我看著自己為halloween買的衣服卻沒有機(jī)會(huì)穿,眼淚嘩的流下來(lái)。
Holloween 沒有過算了,大家應(yīng)該度過了一個(gè)歡樂的節(jié)日。我只知道我想回家,回到爸爸媽媽那里,去過我們的春節(jié)。
我堅(jiān)持,我堅(jiān)韌,我勝利了,我征服了,F(xiàn)在,我可以收拾行李,奔向地球的另一半。當(dāng)我可以抱緊母親時(shí),我可以對(duì)她說(shuō):我流血了流淚了,但是我沒有放棄。
I made the journey complete。
美的實(shí)習(xí)報(bào)告 9
前言
畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們 參加工作做好準(zhǔn)備。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠,工作比較辛苦,正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了一個(gè)多月,我相信這些付出不會(huì)白費(fèi)。
一、實(shí)習(xí)目的
學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?諏W(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的5S理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中,將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年3月3日-------20xx年4月15日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
合肥市
四、實(shí)習(xí)單位和部門
單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠
部門 裝三分廠
五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
。ㄒ唬、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述
美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,下轄中國(guó)營(yíng)銷總部、國(guó)
際事業(yè)部、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院,共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。
目前擁有員工7.4萬(wàn)人,擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件,生產(chǎn)基地遍及全國(guó),除順德總部外,在國(guó)內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無(wú)錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國(guó)外越南等地建有生產(chǎn)基地。
此外,制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),國(guó)內(nèi)共 60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司,并在美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。
20xx年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中,制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元,同比增長(zhǎng)6%;家用空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售名列前茅,同時(shí)連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)品牌第一;冰箱、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位。在“2007全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定中,廣東美的制冷設(shè)備有限公司是2007年唯一一家獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)的中國(guó)家電行業(yè)企業(yè)。
美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育,建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式,從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸,從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念,引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開展對(duì)外技術(shù)合作與交流,通過引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù),提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系,并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。
面向未來(lái),美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展,通過奉行“價(jià)值為尊,利益共享”的核心價(jià)值觀,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
合肥經(jīng)開區(qū)工業(yè)園:位于安徽省合肥市,是一家長(zhǎng)期致力于生產(chǎn)、銷售各類制冷設(shè)備的上市企業(yè),擁有員工5000多人,廠區(qū)總面積20萬(wàn)平方米,目前年產(chǎn)能600萬(wàn)臺(tái);
。ǘ、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠組織形式及部門分工簡(jiǎn)介
公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型,依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù),工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的`排產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃,再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部:對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部,工廠設(shè)置品質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)
品品質(zhì)管理,處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題
品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是,維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”―工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,包括GB 28001―OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。
管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中,管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益:留住人才,維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行,為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。
工廠管理部,就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位,對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng),同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
管理部,負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作,并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展,基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展,對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部:以經(jīng)開區(qū)工廠為例,經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中,設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng),但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。
工程部:工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。
由于工廠運(yùn)營(yíng)管理的需要,前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映,工廠工程部運(yùn)作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門備案后,工廠決定對(duì)工廠部實(shí)行改革,具體增設(shè)了“設(shè)備部”。
設(shè)備部:該新增的部門具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部,較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。
(三)、在經(jīng)開區(qū)工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述
在日常的工作中,最為突出的有幾個(gè)方面:
我應(yīng)聘的崗位是美的的儲(chǔ)備干部,根據(jù)從基層干起的原則,我被分配到裝三分廠的二號(hào)線前裝班,所屬崗位是打?qū)к,文件記錄是修炮。以下?jiǎn)要談?wù)勎以谇把b班對(duì)其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理的觀察和看法:
前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的6名焊工,整個(gè)班的流程是裝門---冰箱正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片,冰箱背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返修臺(tái)。
提高產(chǎn)量的措施:
1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng),前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。
2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉,后面工序往前壓,盡量減少掉線。
3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)冰箱門體和內(nèi)膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)5S管理
1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置,物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。
2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。
3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一般都是在空閑的時(shí)候清掃。
4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。
。ㄋ模、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等在實(shí)習(xí)過程中的體現(xiàn)以及實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)在實(shí)踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)
1、我們?cè)谏a(chǎn)管理這門課里學(xué)到的5S現(xiàn)場(chǎng)管理理論在美的工廠里得到了實(shí)踐。美的的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))現(xiàn)場(chǎng)管理制度是科學(xué)的現(xiàn)代管理理論,為工廠創(chuàng)造了一個(gè)整潔的生產(chǎn)環(huán)境,節(jié)省了生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品的品質(zhì),提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。
2、在美的,我體驗(yàn)了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)、請(qǐng)假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的,薪酬和福利制度相當(dāng)完善,這極大的增強(qiáng)了員工的歸屬感,提高了員工的積極性。
實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)
1、溝通和協(xié)調(diào)能力。規(guī)模較大的工廠部門較多,要想做好管理工作必須有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的,我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突,實(shí)現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢(shì)的最大化。
2、身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大,非常繁瑣的工作,沒有過硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。
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