項目表揚信

　　在快速變化和不斷變革的新時代，接觸并使用表揚信的人越來越多，表揚信以表揚為主，兼顧感謝。來參考自己需要的表揚信吧！以下是小編幫大家整理的項目表揚信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目表揚信1

　　“貴公司派往我公司高爐項目現場施工服務人員何強同志從三月初來施工現場至今已有五個月有余。

　　在此期間，小何一直兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合我們甲方的工作。

　　為確保工程質量及工程進度，雙休日及節(jié)假日期間他長期堅守在施工現場，每天堅持早晚巡視，全面把握施工進度及質量，積極應對及處理施工現場出現的'各種問題，

　　始終保持‘小事不隔天、大事不過三天’的工作作風，在甲方、施工方及設計方中間起到了良好的溝通橋梁作用，表現出了賽迪工程技術人員高度的工作責任心及優(yōu)良的服務意識，贏得了我公司領導及職工的充分肯定。”

　　山西中陽1780m3高爐工程由股份公司承擔設計，目前正在緊鑼密鼓的順利建設當中。

　　何強同志3月到中陽現場施工服務時，家里小孩不滿三個月，他的恪盡職守和辛勤工作為公司贏得了贊譽。

　　股份公司煉鐵事業(yè)部派往各個現場的施工服務人員達14人，他們不但是公司掌握現場信息、了解施工動態(tài)的重要窗口，是現場施工進行的重要技術支撐和保障，更是連接設計方、施工單位與業(yè)主的重要橋梁。

項目表揚信2

　　貴司承建的XXX項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了我方要求的節(jié)點目標，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。

　　在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關鍵時期，面對施工現場地質情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，

　　貴司領導多次親臨現場指導工作，及時增派項目管理人員、合理調配勞務資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。

　　作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴把質量關、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標桿。

　　在此，我代表XXX公司對項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。

　　最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

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