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    公司道歉信

    時間:2021-03-06 11:18:14 道歉信 我要投稿

    公司道歉信模板匯編六篇

      在學習、工作生活中,我們不免要用到道歉信,道歉信是要向對方陳述無法答應的所請所托的原因,對不愿為的事,可聲明自己的一貫主張,對不能為的請托,更應陳述理由,說明自己為什么不能為。那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)牡狼感拍兀恳韵率切【幨占淼墓镜狼感?篇,歡迎閱讀與收藏。

    公司道歉信模板匯編六篇

    公司道歉信 篇1

      據(jù)國家郵政局網(wǎng)站8月22日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),快遞業(yè)服務問題非常突出,其中數(shù)據(jù)顯示了很多公司甚至對主管部門督辦的消費者投訴視而不理。而作為發(fā)快遞比較多的賣家,每天也都會遇到不少客戶憤怒地來控訴他遇到的快遞問題。因此,在您看到此信的時候,如果快遞沒問題,真是的謝天謝地。但是同樣會有較大的機會,快遞又惹您生氣了:

      "不送上門"

      "不上樓"

      "只放在門衛(wèi)"

      "電話都沒有"

      "態(tài)度惡劣"

      "等了這么久才到,太慢了"

      "包裹被壓得體無完膚,東西壞了"

      "不給驗貨,掉頭就走"

      "這個快遞公司太爛了,為什么不換一家快遞"

      在這里我們必須再次向您道歉:對不起!

      在我們經(jīng)營淘寶的5年多的時間里,不斷更換著一家又一家的快遞公司,試圖改變狀況。申通、圓通、韻達、中通、郵政、匯通,優(yōu)速等所有上規(guī)模的公司但是均不完美,還是投訴和中差評不斷。甚至也發(fā)過昂貴的順豐,聯(lián)幫,但是終因成本太高而不了了之,F(xiàn)在選擇的這家確實只是在服務和成本的抉擇中的無奈妥協(xié)之舉。

      我們短期做的是不斷呼吁,不斷提升自己的話語權,改進良包裝水平和成本控制的最佳平衡點。稍長期的是,您再次購物時,我們更換您所在區(qū)域可能更好的快遞或給您額外補償。

      再次道歉,對不起!懇請您諒解快遞服務問題,非常感謝!

      1。當您收到我們的商品時,請務必在48小時內(nèi)檢查所有商品的數(shù)量、型號、以及破損情況,如出現(xiàn)問題請及時與我們售后聯(lián)系并提供照片,我們將根據(jù)情況給予調(diào)換或補發(fā)。由于我們的產(chǎn)品都是易碎品,責任很難界定,所以請您一定在上述時間限制內(nèi)與我們聯(lián)系,否則逾期不予辦理。還請親多多理解

      2。 歐普燈具有質(zhì)保期的哦:

      燈管保一年,整理器兩年,您把有問題的配件返給我們的 我們給您質(zhì)保的。

      請互相尊重大家的勞動,不要隨意中差評,不要以"一般 或者和想象的不一樣"的話出現(xiàn)哦,本店正品銷售,您可以先專賣店看好貨哦。

    公司道歉信 篇2

      首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現(xiàn)在二十幾年的過程中對中意糖果的一貫支持與厚愛,并伴隨著中意糖果走過了多年的風風雨雨,我們借此機會向你們表示由衷的感謝!在20xx年7月29號的“中意糖果20xx年戰(zhàn)略研討會”上,中意糖果與先行品牌策略機構的“聯(lián)姻”和新產(chǎn)品“獵濃”與“醒力”的推出,得到了經(jīng)銷商朋友們的深度認同。研討會后的經(jīng)銷商朋友訂貨積極勇躍,總訂單額達到了1.6億元。20xx年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%,20xx年結止到8月份的累計銷量比去年同期銷量187.6%。

      因為銷量的增長率較多的原因,對中意糖果集團的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力,不能及時發(fā)貨給朋友,8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團在全國專業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。決定及時上馬新生產(chǎn)線4條,并與全球500強的德國BOSS機械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線進行全方位改造從而提高自動化生產(chǎn)效率,經(jīng)過一個半月的生產(chǎn)線安裝和調(diào)試,產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸!中意公司在經(jīng)過上述的生產(chǎn)設備改進后,現(xiàn)已完全可滿足經(jīng)銷商朋友的發(fā)貨需求,并將8月和9月的所欠的貨品已及時發(fā)出。對此給朋友們造成的不便再次深表歉意,相信各位會和中意糖果集團一起走得更遠。

      ××

      日期

    公司道歉信 篇3

      尊敬的龍樹木門經(jīng)銷商:由于展會后訂單過多,公司未能做到合理安排,導致出貨期延長,給您帶來不便,我們致以萬分歉意!七月展會后所下訂單出貨期為35-45天,原木門、橡木門出貨期為60-65天。九月份下訂單出貨期恢復正常,復合門30-35天,橡木門40天,原木門45天。公司在9月份后不接加急單,如有加急單,請慎重下單!

      望廣大龍樹客戶與消費者解釋!保證龍樹木門公司的信譽度與誠信度!

      謝謝!

      ××

      日期

    公司道歉信 篇4

      尊敬的龍樹木門經(jīng)銷商:由于展會后訂單過多,公司未能做到合理安排,導致出貨期延長,給您帶來不便,我們致以萬分歉意!七月展會后所下訂單出貨期為35—45天,原木門、橡木門出貨期為60—65天。

      九月份下訂單出貨期恢復正常,復合門30—35天,橡木門40天,原木門45天。

      公司在9月份后不接加急單,如有加急單,請慎重下單!望廣大龍樹客戶與消費者解釋!保證龍樹木門公司的信譽度與誠信度!謝謝!

    道歉人:xxx

      20xx年x月x日

    公司道歉信 篇5

    尊敬的領導,各位同事:

      12月11日,在進入工廠時,我犯了一個嚴重的錯誤,進入速通門時未刷卡,強行通過門崗,并且沒有服從門衛(wèi)戰(zhàn)士的管理,嚴重違反了北京奔馳管理制度了。

      此后,我認真反思,深刻認識到了自己的錯誤,對發(fā)動機的"十大行為規(guī)范"我做的遠遠還不夠。在此,我真誠的向戰(zhàn)士、領導和各位同事道歉并做出深刻道歉。

      我對自己的工作成長經(jīng)歷進行了詳細反思。一直以來,我對自己的要求還是比較高的,時時處處也都能遵守相關制度,從而努力完成各項工作。而這次嚴重的違規(guī)事件使我深深感到自己的不足,安全意識不高、對公司安全制度不理解、從思想上沒有加以重視。現(xiàn)在臨近年底,生產(chǎn)任務重,安全工作壓力這么大,我深深的感覺道對不起各位領導和愧對各位同事。

      這件事情的發(fā)生,也促使我改變我的工作作風以及工作態(tài)度,從根本上改變對安全工作的重視,提高自身的安全意識。同時舉一反三,在平時工作中要更加嚴格要求自己,同時也希望領導和各位同事對我今后的`要求和監(jiān)督要更加的嚴格。

      請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的實際行動來表達我改正錯誤的決心。我會加倍努力的工作來為公司和發(fā)動機工廠做出積極的貢獻。

      道歉人:XXX

      時間:XXXX年XX月XX日

    公司道歉信 篇6

    XXX:

       首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現(xiàn)在二十幾年的過程中對中意糖果的一貫支持與厚愛,并伴隨著中意糖果走過了多年的風風雨雨,我們借此機會向你們表示由衷的感謝!在20xx年7月29號的中意糖果20xx年戰(zhàn)略研討會上,中意糖果與先行品牌策略機構的聯(lián)姻和新產(chǎn)品獵濃與醒力的推出,得到了經(jīng)銷商朋友們的深度認同。研討會后的經(jīng)銷商朋友訂貨積極勇躍,總訂單額達到了1.6億元。20xx年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%,20xx年結止到8月份的累計銷量比去年同期銷量187.6%。

       因為銷量的增長率較多的原因,對中意糖果集團的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力,不能及時發(fā)貨給朋友,8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團在全國專業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。決定及時上馬新生產(chǎn)線4條,并與全球500強的德國BOSS機械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線進行全方位改造從而提高自動化生產(chǎn)效率,經(jīng)過一個半月的生產(chǎn)線安裝和調(diào)試,產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸!中意公司在經(jīng)過上述的生產(chǎn)設備改進后,現(xiàn)已完全可滿足經(jīng)銷商朋友的發(fā)貨需求,并將8月和9月的所欠的貨品已及時發(fā)出。對此給朋友們造成的不便再次深表歉意,相信各位會和中意糖果集團一起走得更遠。

       此致

    敬禮!

       XXX

       XXXX年XX月XX日

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