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    渠道促銷的活動設計方案

    時間:2020-12-04 11:59:53 方案 我要投稿

    渠道促銷的活動設計方案

      一, 市場營銷環(huán)境分析

    渠道促銷的活動設計方案

      特變電工線纜作為國內(nèi)線纜行業(yè)的名牌產(chǎn)品,西北地區(qū)的領(lǐng)袖品牌,在12年上半年銷售取得巨大的提升,北疆地區(qū)做出較大貢獻,而克拉瑪依地區(qū)在北疆的銷售是位居前三的,在12年下半年的渠道銷售中,克拉瑪依地區(qū)銷售狀況分析如下。

      1,克拉瑪依市場概況分析

      克拉瑪依近年來樓盤開發(fā)了相當多,例如:旺角明座,永升花苑南湖小區(qū),陽光花園,鳳華新苑,等多家知名樓盤。所以,特變電工線纜可以說擁有相當大的潛在客戶,重要的是,特變電工線纜在克拉瑪依地區(qū)有著較高的知名度和被認知度,所以,市場份額是巨大的。并且隨著克拉瑪依城市居民的收入與生活水平的提高,對家裝的質(zhì)量的要求也日益提高,而特變電工線纜的品質(zhì)是值得信賴且是符合當今消費者的高檔次的要求的。

      2,競爭分析

      在克拉瑪依市場上,有永紅路機電一條街,陽光建材市場這樣的大市場,還有一些零星的地方市場,更有像百商,眾邦,勝華,東風,這樣的知名品牌的注視下,想要分得一份大的市場份額是有一定難度的。

      3,消費者分析

      消費群體大致可分兩類:工程類客戶、家裝類客戶;

      工程類客戶對線纜要求是經(jīng)濟,質(zhì)量過關(guān),交貨期較短。而且如今的

      工程類客戶購物渠道廣泛,其中在華凌和廠家采購的占了很大部分。 在家裝類客戶中中青年群體可謂購房主力軍,他們對電線電纜的要求則是安全,可靠,質(zhì)量有保證,價格要能低則低,還有部分客戶則要求品牌。

      家裝之前差不多所有的住房在交房前都已將電線敷設完畢,只有部分家庭會考慮重新布線,所以在額外購買高檔線纜產(chǎn)品會顯得不太愿意花大價錢購買。

      二,產(chǎn)品分析

      1, 優(yōu)勢;特變電工線纜自進入克拉瑪依市場以來得到了廣大消費

      者的認同,并且特變電工線纜是中國馳名商標,產(chǎn)品質(zhì)量是可以得到保證的,并且特變電工有完整的銷售系統(tǒng)和完善的售后服務,且產(chǎn)品品質(zhì)在國內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的。渠道服務的投入也是很大的,對消費者一定的促動作用。

      2, 劣勢:競爭對手的實力不容小窺,例如百商,百商在前期品牌

      推廣宣傳方面就比特變電工有一定的優(yōu)勢,再加上百商在價格方面要較低,特變電工在渠道上不占多少優(yōu)勢;再如眾邦,雖說是家甘肅企業(yè),但在產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務上也是下足了功夫,市場上客戶的口碑也是不錯的,相比特變電工在服務上還是有劣勢的。

      3、機會與挑戰(zhàn):由于特變電工新產(chǎn)品主要面對家居需求的高端線纜產(chǎn)品,而之前在這塊兒市場上尚屬空白,所以,這是特變電工線纜渠道促銷的一個機會。而且,下半年穿線旺季已到,廣大的消費者

      都不少購買需求,若配合促銷活動,能吸引不少顧客。但市場上競爭激烈,大打價格戰(zhàn),品牌與品牌間的競爭進入白熱化,現(xiàn)今消費者都很精明,對不同品牌間價格差距了解的一清二楚。家裝市場過多,客流量分散。

      三、 營銷目標

      按公司下達的渠道促銷指標完成,超額完成則可得到相應的`點數(shù)的返利。

      A、 營銷戰(zhàn)略

     。╝)目標市場戰(zhàn)略

      1,市場細分

      特變電工線纜產(chǎn)品種類較少但涉及面廣,有家居,五金、建材、機電等渠道,所以在渠道促銷中就進行相對應的促銷,又由于克拉瑪依的經(jīng)銷商所經(jīng)營的渠道不一樣,例如永紅路就有機電項目渠道,而陽光建材市場比永紅路多分銷渠道,所以在此地區(qū)的渠道促銷方式是不一樣的,這就要因店而細分。

      2,目標市場選擇

      目前開盤的樓盤都在新城區(qū),所以主要目標就是向新城區(qū)的新開樓盤進行渠道的促銷,而在通州,如東,海門,啟東,海安,如皋這幾個地方同樣如此,選擇新小區(qū)進行宣傳,促銷。

      2, 市場定位

      面對南通以及下面的區(qū)和各縣級市推廣,面向?qū)已b照明有要求和生

      活有檔次的中等收入及以上人群推廣。同樣也希望能使本次的推廣在南通各地區(qū)深入人心。

     。ǘ┦袌鰻I銷組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

      1,產(chǎn)品與價格策略

      價格以經(jīng)銷商原來的折扣為基礎,原則上不做價格的讓利,但是經(jīng)銷商有自主權(quán),保證讓利的同時完成指標,變更庫存,這樣就能獲得返利。

      2,渠道策略

      直供與分銷搭配,由直供給下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商供貨,銷售目標按公司指標給予返點。

      3, 促銷策略

      廣告(報紙,店面橫幅,流動媒體),電工返點,店內(nèi)導購推廣。 五,預算

      經(jīng)銷商先行墊資,后申報公司報銷。

      a) 注意事項

      1,該方案僅考核“專業(yè)市場協(xié)議任務”完成率,不作絕對值要求。ㄌ嵘鷮θ蝿盏年P(guān)注度!)

      2,該方案與大燈獎勵計劃重疊執(zhí)行。ㄟM貨更要拉動銷售。

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