傭金激勵(lì)方案
導(dǎo)語：企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)招商人員的底薪及傭金提成制定說明及招商人員的`底薪及傭金提成比例規(guī)定。下面小編為你整理的傭金激勵(lì)方案，希望對(duì)你有所幫助！
傭金激勵(lì)方案
一、招商人員的底薪及傭金提成制定說明
薪酬=定崗工資+考評(píng)金+招商提成；
考評(píng)金：考核招商部人員出勤率、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、有無重大過錯(cuò)等。考慮到招商部人員需出外勤，考評(píng)金需不低于60%發(fā)放；
提成分為團(tuán)隊(duì)傭金和個(gè)人傭金。
二、招商人員的底薪及傭金提成比例規(guī)定
1、工資
2、提成比例
原則上依據(jù)公司各項(xiàng)目實(shí)際情況，提成比例不同。
項(xiàng)目操作難度系數(shù)較高，則按1.5月月傭金為基礎(chǔ)計(jì)算傭金。
3、提傭方式
提傭方式分獨(dú)立開發(fā)（個(gè)人利用資源獨(dú)立開發(fā)客戶完成任務(wù)）及接待成交（客戶自然上訪，電訪等）兩種。
�。�1）招商團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立開發(fā)
�。�2）招商團(tuán)隊(duì)、接待成交
4、溢價(jià)及定金
溢價(jià)：溢價(jià)是指實(shí)際成交租金高于協(xié)議租金價(jià)格的部分（含免租期）；
招商溢價(jià)傭金=（實(shí)際簽約租金－最低租金）×招商面積× 30%×2個(gè)月；
溢價(jià)傭金部分的20%作為公傭計(jì)入團(tuán)建部分，招商經(jīng)理提取30%、招商主管提取25%、招商專員提取25%。
5、招商傭金結(jié)算時(shí)間
6、商務(wù)補(bǔ)貼
通訊補(bǔ)貼及餐補(bǔ)按公司統(tǒng)一規(guī)定；
重要客戶接待費(fèi)用由招商部經(jīng)理事前提交費(fèi)用申請(qǐng)單；
差旅費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷（票據(jù)），差旅補(bǔ)貼按公司統(tǒng)一規(guī)定。
7、獎(jiǎng)懲制度
如完成月度招商面積≥70%，招商傭金100%發(fā)放；
如完成月度招商面積50%-70%，招商傭金80%發(fā)放；
如完成月度面積30%-50%，招商傭金60%發(fā)放；
如如期完成項(xiàng)目招商計(jì)劃，暫扣招商傭金補(bǔ)發(fā)。
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