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    銷售跟單改善方案

    時(shí)間:2024-07-13 17:58:09 方案 我要投稿
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    銷售跟單改善方案

      銷售跟單改善方案怎么做,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

    銷售跟單改善方案

      此次管理咨詢改善的是一家紡織企業(yè),它之前用了一個(gè)OA系統(tǒng)及小型ERP系統(tǒng),現(xiàn)在為了管理的需求更換為大型ERP系統(tǒng),同時(shí)對(duì)存在的部分業(yè)務(wù)流程不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化和改善,鑒于對(duì)該企業(yè)保密的需要,部分信息做了修改。如下是對(duì)其生產(chǎn)跟單業(yè)務(wù)流程的改善方案:

      1.電話查詢,費(fèi)時(shí)又?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn):將庫存信息通過ERP系統(tǒng)共享,生產(chǎn)跟單可以直接通過系統(tǒng)來查詢所需要的庫存信息;

      2.只查詢佛山庫存,得到的庫存信息不全,因此可能導(dǎo)致計(jì)劃不準(zhǔn):在織廠設(shè)置健潤現(xiàn)場倉庫,并將該倉庫納入到ERP系統(tǒng)中進(jìn)行出入庫的管理,從而保證庫存數(shù)據(jù)的全面性;

      3.雖然樓下胚布的質(zhì)量要求不高,其只是相對(duì)訂單而言,但并不說不需要質(zhì)量,如果市場胚布在織造完后無需質(zhì)檢,對(duì)織廠保證質(zhì)量失去了控制手段,對(duì)質(zhì)量無保證:對(duì)應(yīng)樓下市場部的委外加工的胚布也需進(jìn)行質(zhì)檢,只是質(zhì)檢的要求沒有訂單客戶的要求高;

      4.調(diào)胚申請(qǐng)單在OA系統(tǒng)中進(jìn)行審批,倉庫根據(jù)審批后的調(diào)胚申請(qǐng)單進(jìn)行發(fā)布,即它只是發(fā)胚布的憑證,既要做調(diào)胚申請(qǐng)單,還要做出庫碼單,銷售請(qǐng)購單本身就可作為發(fā)胚布的依據(jù),調(diào)胚申請(qǐng)單顯得有點(diǎn)重復(fù)工作:建議在打樣調(diào)胚及做貨調(diào)胚中將調(diào)胚申請(qǐng)單與出庫單合二為一,直接在系統(tǒng)中進(jìn)行出庫單的審批流程,減少一個(gè)流程在兩個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作及減少單據(jù)量,通過生產(chǎn)訂單號(hào)可鏈接查詢對(duì)應(yīng)生產(chǎn)信息,滿足了目前調(diào)胚單中的對(duì)應(yīng)合同信息查詢的要求,即減少了單據(jù)量;將“填制調(diào)胚申請(qǐng)單”去掉,拷貝銷售請(qǐng)購單來直接生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的胚布出倉單,即簡化作業(yè)也增加的業(yè)務(wù)流程的連貫性;

      5. 包裝及驗(yàn)貨說明沒必要再單獨(dú)做一張單據(jù),即增加業(yè)務(wù)工作量,也使流程復(fù)雜化:在銷售請(qǐng)購單體現(xiàn)包裝說明,檢驗(yàn)要求放在質(zhì)檢模塊中作為檢驗(yàn)參數(shù)錄入.

      附:跟單文員年終總結(jié)

      忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年即將到來;厥自诠竟ぷ鞯陌肽陼r(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

      一:半年的工作表現(xiàn)

     。ㄒ唬┙涌蛻舻挠唵,客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,在接到訂單的時(shí)候要確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

     。ǘ⿲弳涡枳鲆韵聨c(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、、包裝規(guī)格、出貨方式和注意事項(xiàng)。

     。ㄈ┡c客戶的聯(lián)系和溝通,處理客戶下訂單時(shí)所遇到的問題,跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨,以及是貨物在運(yùn)輸過程中的情況。

      (四)跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。對(duì)客戶的要求和問題均做到有問必答。

     。ㄎ澹┛蛻舻呢浛,在貨物生產(chǎn)完成以后,及時(shí)通知客戶準(zhǔn)備貨款,當(dāng)貨款到位以后,及時(shí)安排發(fā)貨。

      (六)接到客戶的樣板和樣油,及時(shí)下樣品單,跟蹤樣品的打樣,做好記錄,及時(shí)安排樣品的發(fā)出。

      工作中存在的問題和建議:

     。ㄒ唬 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺料的現(xiàn)象,導(dǎo)致貨物生產(chǎn)不及時(shí),影響交貨

      日期。我建議采購部門能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨,到貨后能及時(shí)通知生產(chǎn)部門及時(shí)生產(chǎn)。

     。ǘ 客戶打款對(duì)公的賬號(hào)今天打款今天不能及時(shí)查到,影響客

      戶的.交貨日期

     。ㄈ 色漆生產(chǎn)很慢,經(jīng)常到了交貨日期,色漆還沒有生產(chǎn)來。

      我建議調(diào)色部門能提高生產(chǎn)效率,調(diào)色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)完成后能及時(shí)通知跟單文員及時(shí)安排發(fā)貨。

      回顧半年以來的工作,我在思想上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn),處理工作的中出現(xiàn)的問題有時(shí)不夠及時(shí)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,把自己培養(yǎng)成一名合格的員工。

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