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后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)方案范文
為了確�；顒�(dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案可以對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們該怎么去寫活動(dòng)方案呢？下面是小編幫大家整理的后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)方案范文，歡迎大家分享。
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)方案 1
一、活動(dòng)背景
為加強(qiáng)后勤總公司物業(yè)與客戶之間的溝通交流，深入了解客戶需求，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，特舉辦物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)，搭建起物業(yè)與客戶面對面溝通的橋梁。
二、活動(dòng)目標(biāo)
收集客戶對物業(yè)服務(wù)的意見和建議，促進(jìn)服務(wù)改進(jìn)與提升。
解答客戶在物業(yè)相關(guān)方面的疑問，增強(qiáng)客戶對物業(yè)服務(wù)的理解與信任。
發(fā)放服務(wù)卡，優(yōu)化服務(wù)溝通渠道，提高服務(wù)響應(yīng)效率。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：
地點(diǎn)：小區(qū)中心廣場（如遇惡劣天氣，改為小區(qū)物業(yè)辦公室）
四、活動(dòng)內(nèi)容
發(fā)放 “物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”：在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)置專門的發(fā)卡區(qū)域，安排工作人員為業(yè)主發(fā)放 “物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”�？ㄆ嫌∮形飿I(yè)客服電話、常見問題解答二維碼、緊急維修聯(lián)系方式等信息，方便業(yè)主隨時(shí)聯(lián)系物業(yè)，享受便捷服務(wù)。
意見與建議收集：準(zhǔn)備 “物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”，邀請業(yè)主填寫對物業(yè)在環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)、安全管理、社區(qū)活動(dòng)等方面的看法、意見及建議。工作人員在旁積極引導(dǎo)業(yè)主發(fā)言，對于業(yè)主現(xiàn)場提出的問題，做好詳細(xì)記錄。
現(xiàn)場報(bào)修服務(wù)：設(shè)立報(bào)修登記點(diǎn)，需要報(bào)修的業(yè)主可填寫 “物業(yè)保修登記表”，詳細(xì)說明報(bào)修內(nèi)容、房屋位置、聯(lián)系方式等。物業(yè)維修人員現(xiàn)場待命，對于簡單問題當(dāng)場安排上門維修，復(fù)雜問題則記錄后按緊急程度依次處理，并向業(yè)主說明預(yù)計(jì)維修時(shí)間。
咨詢服務(wù)：接受業(yè)主關(guān)于物業(yè)費(fèi)繳納、停車管理規(guī)定、房屋裝修手續(xù)辦理、公共區(qū)域使用等方面的咨詢。安排熟悉業(yè)務(wù)的物業(yè)人員進(jìn)行耐心解答，對于無法當(dāng)場解答的問題，做好記錄，承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)業(yè)主。
服務(wù)展示與宣傳：通過擺放宣傳展板，展示物業(yè)近期在小區(qū)環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)升級、社區(qū)文化活動(dòng)舉辦等方面的工作成果，同時(shí)宣傳物業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)范圍及相關(guān)政策法規(guī)，增進(jìn)業(yè)主對物業(yè)工作的了解。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備
物料準(zhǔn)備：制作 “后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日” 橫幅 1 條、宣傳展板 4 塊（內(nèi)容包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)成果、溫馨提示等）、“物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡” 500 張、“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表” 300 份、“物業(yè)保修登記表” 200 份、筆 20 支、桌牌若干、遮陽傘 4 把、桌椅 10 套、飲用水及一次性水杯若干。
人員安排：安排發(fā)卡人員 2 名、意見收集人員 3 名、報(bào)修登記人員 2 名、咨詢解答人員 3 名、現(xiàn)場引導(dǎo)人員 2 名、維修人員 3 名（含水電工、木工、泥瓦工各 1 名）。提前對參與活動(dòng)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保熟悉活動(dòng)流程、業(yè)務(wù)知識及溝通技巧。
場地布置：活動(dòng)前一天在活動(dòng)地點(diǎn)（小區(qū)中心廣場或物業(yè)辦公室）進(jìn)行場地布置。懸掛橫幅，擺放宣傳展板，設(shè)置各個(gè)功能區(qū)域（發(fā)卡區(qū)、意見收集區(qū)、報(bào)修區(qū)、咨詢區(qū)），并擺放好桌椅、桌牌等。在物業(yè)辦公室門口及小區(qū)主要路口設(shè)置指示牌，引導(dǎo)業(yè)主前往活動(dòng)地點(diǎn)。
六、活動(dòng)宣傳
小區(qū)公告欄：活動(dòng)前一周在小區(qū)各單元樓公告欄張貼活動(dòng)通知，內(nèi)容包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、目的及主要內(nèi)容，通知需加蓋物業(yè)公章。
業(yè)主微信群：物業(yè)客服人員在各業(yè)主微信群發(fā)布活動(dòng)信息，并進(jìn)行簡單介紹，鼓勵(lì)業(yè)主積極參與，及時(shí)回復(fù)業(yè)主在群里的'提問。
短信通知：針對未加入業(yè)主微信群的業(yè)主，提前三天發(fā)送活動(dòng)短信通知，確�；顒�(dòng)信息覆蓋全體業(yè)主。
七、活動(dòng)預(yù)算
物料制作費(fèi)用：橫幅制作費(fèi) 80 元、宣傳展板制作費(fèi) 400 元、服務(wù)卡制作費(fèi) 300 元、登記表印刷費(fèi) 100 元，共計(jì) 880 元。
人員費(fèi)用：維修人員加班補(bǔ)貼 300 元（每人 100 元），總計(jì) 300 元。
其他費(fèi)用：飲用水及一次性水杯 50 元、遮陽傘租賃（若有）100 元，共計(jì) 150 元。
總預(yù)算：1330 元。
八、活動(dòng)后續(xù)工作
意見整理與反饋：活動(dòng)結(jié)束后，對收集到的意見和建議進(jìn)行分類整理，形成詳細(xì)報(bào)告提交給公司管理層。對于能夠立即解決的問題，安排相關(guān)部門迅速落實(shí)整改，并在一周內(nèi)將整改結(jié)果反饋給提出意見的業(yè)主；對于需要長期解決的問題，制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并定期向業(yè)主通報(bào)進(jìn)展情況。
報(bào)修跟進(jìn)：維修人員對活動(dòng)期間登記的報(bào)修事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤處理，確保維修工作及時(shí)、有效完成。維修完成后，及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，并請業(yè)主在報(bào)修反饋表上簽字確認(rèn)。
活動(dòng)總結(jié)：組織參與活動(dòng)的工作人員召開總結(jié)會(huì)議，對活動(dòng)的組織實(shí)施、現(xiàn)場效果、業(yè)主反饋等方面進(jìn)行總結(jié)評估。分析活動(dòng)中存在的問題及不足之處，提出改進(jìn)措施，為今后類似活動(dòng)的開展積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，對在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)方案 2
一、活動(dòng)主題
“貼心服務(wù)，共筑美好家園 —— 后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日”
二、活動(dòng)目的
增強(qiáng)物業(yè)與客戶之間的互動(dòng)交流，建立更加緊密、和諧的關(guān)系。
深入了解客戶需求，及時(shí)解決客戶在生活中遇到的物業(yè)問題，提升客戶滿意度。
展示物業(yè)的服務(wù)實(shí)力和工作成果，提升物業(yè)在客戶心中的形象。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：
地點(diǎn)：小區(qū)商業(yè)街入口處（設(shè)置固定接待點(diǎn)）
四、活動(dòng)內(nèi)容
服務(wù)體驗(yàn)區(qū)：設(shè)置物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)區(qū)，展示物業(yè)在設(shè)施設(shè)備維護(hù)、清潔綠化、安全管理等方面的工作工具及成果。安排專業(yè)人員現(xiàn)場演示設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)過程、清潔工具的使用方法等，讓業(yè)主直觀了解物業(yè)工作內(nèi)容，增加對物業(yè)工作的認(rèn)可。
互動(dòng)游戲區(qū)：開展與物業(yè)知識相關(guān)的互動(dòng)游戲，如物業(yè)法規(guī)知識問答、小區(qū)設(shè)施位置競猜等。參與游戲的業(yè)主答對問題可獲得小禮品（如定制鑰匙扣、環(huán)保購物袋、物業(yè)費(fèi)優(yōu)惠券等），通過游戲形式增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)知識的`了解，同時(shí)活躍活動(dòng)氛圍。
服務(wù)咨詢與辦理：提供一站式服務(wù)咨詢與辦理區(qū)域，除了常規(guī)的物業(yè)報(bào)修登記、意見建議收集、咨詢解答外，還現(xiàn)場為業(yè)主辦理物業(yè)費(fèi)繳納、停車證辦理、房屋租賃備案等業(yè)務(wù)，減少業(yè)主辦事時(shí)間，提高服務(wù)效率。
便民服務(wù)：聯(lián)合外部合作商家，在活動(dòng)現(xiàn)場提供一些便民服務(wù)，如免費(fèi)磨刀、衣物縫補(bǔ)、血壓血糖測量等，切實(shí)為業(yè)主生活提供便利，提升業(yè)主對活動(dòng)的參與度和好感度。
社區(qū)文化展示：設(shè)立社區(qū)文化展示區(qū)，通過照片墻、宣傳冊等形式展示小區(qū)過往舉辦的各類社區(qū)文化活動(dòng)（如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日晚會(huì)、書畫展覽等），宣傳社區(qū)文化建設(shè)成果，鼓勵(lì)業(yè)主積極參與今后的社區(qū)文化活動(dòng)，營造良好的社區(qū)氛圍。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備
場地布置：提前在活動(dòng)地點(diǎn)搭建帳篷，劃分服務(wù)體驗(yàn)區(qū)、互動(dòng)游戲區(qū)、服務(wù)咨詢與辦理區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、社區(qū)文化展示區(qū)等不同功能區(qū)域。在各區(qū)域設(shè)置明顯的指示牌和標(biāo)識，擺放桌椅、展板、展示架等設(shè)施。在活動(dòng)現(xiàn)場懸掛主題橫幅，營造活動(dòng)氛圍。
物料準(zhǔn)備：制作活動(dòng)宣傳海報(bào)、宣傳冊、游戲道具、小禮品、意見建議登記表、報(bào)修登記表、業(yè)務(wù)辦理表格等相關(guān)物料。準(zhǔn)備好服務(wù)體驗(yàn)區(qū)所需的工作工具、設(shè)備模型、清潔用品等展示物品。
人員安排：安排各區(qū)域工作人員，包括服務(wù)體驗(yàn)區(qū)講解人員 2 名、互動(dòng)游戲區(qū)主持人 1 名及工作人員 2 名、服務(wù)咨詢與辦理區(qū)各業(yè)務(wù)辦理人員（根據(jù)業(yè)務(wù)種類確定人數(shù)）、便民服務(wù)區(qū)引導(dǎo)人員 2 名、社區(qū)文化展示區(qū)講解人員 1 名。同時(shí)，安排維修人員、保潔人員、安保人員在現(xiàn)場待命，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況。提前對所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確各自職責(zé)和工作流程，掌握溝通技巧和業(yè)務(wù)知識。
合作洽談：與外部合作商家進(jìn)行洽談，確定便民服務(wù)的具體內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間和人員安排。簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保便民服務(wù)的順利開展。
六、活動(dòng)宣傳
多渠道宣傳：在小區(qū)公告欄、電梯間張貼活動(dòng)海報(bào)，海報(bào)設(shè)計(jì)要突出活動(dòng)主題和特色，吸引業(yè)主關(guān)注。在業(yè)主微信群發(fā)布活動(dòng)詳細(xì)信息，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及參與方式，引導(dǎo)業(yè)主積極參與。利用小區(qū)廣播在活動(dòng)前一周每天定時(shí)播報(bào)活動(dòng)通知，擴(kuò)大活動(dòng)知曉度。
業(yè)主代表邀請：提前邀請部分熱心業(yè)主代表、業(yè)主委員會(huì)成員參與活動(dòng)，并請他們在業(yè)主群體中進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用，提高活動(dòng)參與率。
七、活動(dòng)預(yù)算
場地布置費(fèi)用：帳篷租賃及搭建費(fèi)用 500 元、指示牌及標(biāo)識制作費(fèi)用 200 元、橫幅制作費(fèi)用 100 元、展板及展示架制作費(fèi)用 500 元，共計(jì) 1300 元。
物料制作費(fèi)用：宣傳海報(bào)及宣傳冊制作費(fèi)用 800 元、游戲道具制作費(fèi)用 200 元、小禮品采購費(fèi)用 1000 元、各類登記表及業(yè)務(wù)辦理表格印刷費(fèi)用 200 元，共計(jì) 2200 元。
人員費(fèi)用：各區(qū)域工作人員補(bǔ)貼（按每人每天 150 元計(jì)算，根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)確定）、維修人員、保潔人員、安保人員加班補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)共計(jì) 1500 元。
合作商家費(fèi)用：與合作商家的合作費(fèi)用（根據(jù)合作內(nèi)容協(xié)商確定），預(yù)計(jì) 800 元。
總預(yù)算：5800 元。
八、活動(dòng)效果評估
意見收集與分析：活動(dòng)期間及結(jié)束后，持續(xù)收集業(yè)主對活動(dòng)的意見和建議。通過現(xiàn)場交流、意見登記表、線上調(diào)查問卷等方式，了解業(yè)主對活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、服務(wù)質(zhì)量等方面的評價(jià)。對收集到的意見進(jìn)行分類整理和深入分析，找出活動(dòng)中存在的問題和不足之處。
參與度評估：統(tǒng)計(jì)活動(dòng)現(xiàn)場參與的業(yè)主人數(shù)、參與各項(xiàng)活動(dòng)的人數(shù)比例，對比活動(dòng)前的預(yù)期參與人數(shù)，評估活動(dòng)的實(shí)際參與度。分析參與度高低的原因，為今后活動(dòng)的策劃和宣傳提供參考。
業(yè)務(wù)辦理與問題解決情況統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間辦理的各項(xiàng)物業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)量、解決的業(yè)主問題數(shù)量及類型。評估業(yè)務(wù)辦理的效率和問題解決的滿意度，了解業(yè)主在物業(yè)相關(guān)事務(wù)上的需求和痛點(diǎn)，為優(yōu)化物業(yè)服務(wù)流程和內(nèi)容提供依據(jù)。
品牌形象提升評估：通過活動(dòng)前后業(yè)主對物業(yè)品牌形象的認(rèn)知度、好感度調(diào)查對比，評估活動(dòng)對物業(yè)品牌形象提升的效果�？梢圆捎镁�上調(diào)查問卷、線下訪談等方式進(jìn)行調(diào)查，了解業(yè)主對物業(yè)的整體評價(jià)是否有所改善，是否更加認(rèn)可物業(yè)的服務(wù)和工作。根據(jù)活動(dòng)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對活動(dòng)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善，為今后舉辦類似活動(dòng)提供參考，不斷提升物業(yè)客戶服務(wù)水平和活動(dòng)質(zhì)量。
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)方案 3
一、活動(dòng)背景
隨著小區(qū)業(yè)主入住率的不斷提高，為更好地滿足業(yè)主需求，加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主之間的溝通與聯(lián)系，后勤總公司物業(yè)決定開展客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)，及時(shí)解決業(yè)主在生活中遇到的問題，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
搭建物業(yè)與業(yè)主溝通的平臺，增進(jìn)彼此了解與信任。
全面收集業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見和建議，推動(dòng)服務(wù)改進(jìn)與創(chuàng)新。
現(xiàn)場解決業(yè)主的物業(yè)問題，提高業(yè)主滿意度。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：
地點(diǎn)：小區(qū)會(huì)所一樓大廳
四、活動(dòng)內(nèi)容
服務(wù)展示與講解：在會(huì)所大廳設(shè)置服務(wù)展示區(qū)，通過實(shí)物展示、宣傳視頻播放、宣傳冊發(fā)放等方式，向業(yè)主展示物業(yè)在日常管理、設(shè)施維護(hù)、安全防范、環(huán)境綠化等方面的工作內(nèi)容、流程及成果。安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解，解答業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的疑問，讓業(yè)主深入了解物業(yè)工作的重要性和復(fù)雜性。
問題受理與解決：設(shè)立專門的問題受理區(qū)域，由物業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成接待團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場受理業(yè)主的報(bào)修、投訴、咨詢等問題。對于能夠當(dāng)場解決的問題，立即安排相關(guān)人員進(jìn)行處理；對于無法當(dāng)場解決的問題，詳細(xì)記錄問題內(nèi)容、業(yè)主聯(lián)系方式及期望解決時(shí)間，承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決，并跟蹤處理進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主反饋。
意見與建議征集：準(zhǔn)備 “物業(yè)服務(wù)意見建議征集表”，邀請業(yè)主對物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)項(xiàng)目、社區(qū)文化建設(shè)等方面提出寶貴意見和建議。安排工作人員與業(yè)主進(jìn)行面對面交流，引導(dǎo)業(yè)主積極參與，認(rèn)真傾聽業(yè)主的想法和訴求，并對業(yè)主提出的'意見和建議進(jìn)行分類整理和分析，作為今后改進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作的重要依據(jù)。
政策法規(guī)宣傳：開展物業(yè)相關(guān)政策法規(guī)宣傳活動(dòng)，通過展板展示、案例分析、現(xiàn)場講解等形式，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例、住宅專項(xiàng)維修資金使用辦法、消防安全知識等政策法規(guī)知識，增強(qiáng)業(yè)主的法律意識和自我保護(hù)意識，引導(dǎo)業(yè)主依法依規(guī)享受物業(yè)服務(wù)和維護(hù)自身權(quán)益。
互動(dòng)交流環(huán)節(jié)：設(shè)置互動(dòng)交流區(qū)域，為業(yè)主提供茶歇服務(wù)，營造輕松愉快的交流氛圍。物業(yè)管理人員與業(yè)主進(jìn)行自由交流，了解業(yè)主的生活需求和對社區(qū)生活的期望，共同探討如何打造更加和諧、舒適的居住環(huán)境。同時(shí)，邀請部分優(yōu)秀業(yè)主代表分享他們在小區(qū)生活的感受和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)主之間的交流與互動(dòng)。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備
場地布置：提前將會(huì)所大廳進(jìn)行布置，劃分服務(wù)展示區(qū)、問題受理區(qū)、意見征集區(qū)、政策法規(guī)宣傳區(qū)、互動(dòng)交流區(qū)等功能區(qū)域。在各區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，擺放桌椅、展板、展示架、投影儀等設(shè)備。在大廳入口處設(shè)置簽到臺，安排工作人員負(fù)責(zé)業(yè)主簽到。懸掛活動(dòng)主題橫幅，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。
物料準(zhǔn)備：制作活動(dòng)宣傳海報(bào)、宣傳冊、服務(wù)展示道具、意見建議征集表、問題受理登記表、政策法規(guī)宣傳資料、茶歇食品及用品等相關(guān)物料。準(zhǔn)備好宣傳視頻、PPT 等展示資料，確�；顒�(dòng)現(xiàn)場展示效果。
人員安排：組建活動(dòng)工作團(tuán)隊(duì)，包括服務(wù)展示講解人員 3 名、問題受理接待人員（各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干）8 名、意見征集工作人員 3 名、政策法規(guī)宣傳講解人員 2 名、互動(dòng)交流服務(wù)人員 2 名、現(xiàn)場引導(dǎo)及秩序維護(hù)人員 2 名、后勤保障人員 2 名。提前對所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉活動(dòng)流程、工作職責(zé)和業(yè)務(wù)知識，掌握良好的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度。
設(shè)備調(diào)試：活動(dòng)前一天對活動(dòng)現(xiàn)場的投影儀、音響設(shè)備、電腦等電子設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對展示道具、宣傳展板等進(jìn)行檢查和布置，保證展示效果。
六、活動(dòng)宣傳
全方位宣傳：在小區(qū)公告欄、各單元樓門口張貼活動(dòng)海報(bào)，海報(bào)內(nèi)容要醒目、吸引人，突出活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)和主要內(nèi)容。利用業(yè)主微信群、QQ 群等線上平臺發(fā)布活動(dòng)通知及詳細(xì)信息，通過圖文并茂的方式介紹活動(dòng)亮點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)主積極參與。向業(yè)主發(fā)送活動(dòng)短信通知，確�；顒�(dòng)信息覆蓋到每一位業(yè)主。
重點(diǎn)宣傳：針對小區(qū)內(nèi)的老年業(yè)主、行動(dòng)不便業(yè)主等特殊群體，安排物業(yè)工作人員進(jìn)行上門宣傳，詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容和參與方式，確保他們能夠了解活動(dòng)并方便參與。
七、活動(dòng)預(yù)算
場地布置費(fèi)用：橫幅制作費(fèi) 150 元、標(biāo)識牌制作費(fèi) 300 元、展板制作費(fèi) 800 元、展示架租賃及布置費(fèi)用 500 元、投影儀及音響設(shè)備租賃費(fèi)用 500 元，共計(jì) 2250 元。
物料制作費(fèi)用：宣傳海報(bào)及宣傳冊制作費(fèi) 1000 元、服務(wù)展示道具制作費(fèi) 500 元、意見建議征集表及問題受理登記表印刷費(fèi) 200 元、政策法規(guī)宣傳資料印刷費(fèi) 300 元，共計(jì) 2000 元。
人員費(fèi)用：工作人員補(bǔ)貼（按每人每天 200 元計(jì)算，根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)確定）、加班補(bǔ)貼等，預(yù)計(jì)共計(jì) 3000 元。
茶歇及其他費(fèi)用：茶歇食品及用品采購費(fèi)用 800 元、活動(dòng)現(xiàn)場水電費(fèi)及其他雜支費(fèi)用 200 元，共計(jì) 1000 元。
總預(yù)算：8250 元。
八、活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)
問題處理與反饋：活動(dòng)結(jié)束后，對活動(dòng)期間業(yè)主提出的問題進(jìn)行梳理和分類，建立問題臺賬。按照承諾的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和處理方案，及時(shí)組織相關(guān)人員對問題進(jìn)行處理。處理完成后，通過電話回訪、上門
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