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    質(zhì)量月活動策劃方案

    時間:2021-09-18 10:31:11 方案 我要投稿

    2021年質(zhì)量月活動策劃方案

      為了確;顒幽艹晒εe辦,時常需要預(yù)先開展活動方案準(zhǔn)備工作,活動方案是整場活動的戰(zhàn)略,可以為活動指明方向。那么問題來了,活動方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的2021年質(zhì)量月活動策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

    2021年質(zhì)量月活動策劃方案

      質(zhì)量月活動策劃方案1

      一、指導(dǎo)思想

      以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點,圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

      二、活動主題

      科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

      三、活動時間

      20xx年4月26日~5月25日。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和考核小組。

      1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      2、“質(zhì)量月”活動考核組

      組長:

      副組長:

      成員:

      3、“質(zhì)量月”活動辦公室

      主任:

      成員:

      五、活動內(nèi)容

      “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

      1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

      2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

      3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

      4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

      5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300—2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,5月30日前,活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

      六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

      5月26日至6月5日活動總結(jié)期間,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

      1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

      2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

      3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

      4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

      七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

      6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

      八、活動要求

      1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

      2、質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

      3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

      質(zhì)量月活動策劃方案2

      一、指導(dǎo)思想:

      認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,扎實推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。

      二、工作目標(biāo):

      1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

      2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

      3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力。

      4、提升教師駕馭教材的.能力。

      5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:

      三、活動時間:

      XX年10月——11月。

      四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

      組長:

      副組長:

      組員:

      五、活動內(nèi)容:

      1、活動動員。利用10月初教師例會進(jìn)行動員。

      2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

      3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

      4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

      5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

      六、活動要求:

      1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

      2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

      3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

      4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

      5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

      質(zhì)量月活動策劃方案3

      為了積極響應(yīng)全國第23個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知,貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

      二、活動主題

      提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

      三、活動時間

      20xx年9月1日~20xx年9月30日。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      組員:

      五、活動內(nèi)容

      “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進(jìn)行,時間安排見附表一具體過程如下:

      第一階段:動員宣傳階段

      1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

     。1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

     。2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

      第二階段:活動實施階段

      1.開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

      項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

      另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

      2.組織現(xiàn)場檢查評比

      為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊進(jìn)行整改。

      3.開展質(zhì)量專項檢查活動

      項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

      形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

      4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

      由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

     。1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

     。2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

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