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    計(jì)劃方案

    時(shí)間:2022-03-13 18:37:16 方案 我要投稿

    【精華】計(jì)劃方案集錦5篇

      時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的計(jì)劃方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【精華】計(jì)劃方案集錦5篇

    計(jì)劃方案 篇1

      一、 指導(dǎo)思想

      以“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以第五批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),以提高農(nóng)業(yè)效益和綜合生產(chǎn)能力,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo),圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),建立健全科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的獼猴桃種植標(biāo)準(zhǔn)體系,做到果苗質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化、種植管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)保障一體化,引導(dǎo)帶動(dòng)全縣建成一批標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃示范基地,促使農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。

      二、 目標(biāo)任務(wù)

      (一) 總體目標(biāo)

      圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,規(guī)范園區(qū)獼猴桃種植、栽培、田間管理等環(huán)節(jié),到20xx年,形成縣獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,建立完善獼猴桃種植管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、品種銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化體系、疾病防治標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)園區(qū)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高獼猴桃的質(zhì)量和品質(zhì),促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

     。ǘ 工作任務(wù)

      1.搞好標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)要求,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充,按照“有標(biāo)采標(biāo),無(wú)標(biāo)制標(biāo)”的原則,建立完善標(biāo)準(zhǔn)體系,健全各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)和管理體系,并制成科教光盤(pán)、操作手冊(cè)等,在全縣廣泛推廣應(yīng)用。

      2.提高標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。以農(nóng)林局現(xiàn)有技術(shù)檢測(cè)設(shè)備為主體,以園區(qū)快速檢測(cè)設(shè)備為配套,以農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)為重點(diǎn),合理布局,建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),提高區(qū)域性檢測(cè)能力。各監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。形成“園區(qū)自檢,部門(mén)監(jiān)督,市場(chǎng)監(jiān)控”的獼猴桃檢測(cè)體系。

      3.建立質(zhì)量安全追溯體系。在園區(qū)推行獼猴桃種植、栽培、灌溉、施肥等檔案管理,引導(dǎo)園區(qū)建立獼猴桃種植、包裝、貯存、運(yùn)輸及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄,逐步形成產(chǎn)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)。

      4.規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度。建立健全農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,農(nóng)業(yè)投入品要實(shí)行定點(diǎn)銷(xiāo)售,建立檔案制度,普及安全使用知識(shí),杜絕使用高毒、高殘留等有害農(nóng)藥。依法規(guī)范投入品市場(chǎng)秩序,堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。

      5.提高標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人才體系建設(shè)。充分依托西北農(nóng)林科技大學(xué)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),建立專(zhuān)家型農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才庫(kù),定期邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家教授和高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才定點(diǎn)幫扶和指導(dǎo),全面培養(yǎng)鄉(xiāng)土拔尖實(shí)用人才,力爭(zhēng)為園區(qū)培養(yǎng)一批高素質(zhì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人才,形成科研專(zhuān)家、農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)民種植能手組成的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍。

      三、 實(shí)施步驟

      省級(jí)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)期為3年。

      20xx年編制省級(jí)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),完成建設(shè)實(shí)施的組織動(dòng)員工作;各相關(guān)部門(mén)按照職能分工確定各自領(lǐng)域的工作目標(biāo)和任務(wù);落實(shí)示范區(qū)管理責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū);搭建標(biāo)準(zhǔn)體系框架,搜集整理現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),制定配套的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)(管理)技術(shù)規(guī)程,建立本領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系;做好技術(shù)人員的培訓(xùn);建立示范區(qū)示范戶(hù)和部門(mén)之間的聯(lián)系制度。

      20xx年總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系;修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);推廣擴(kuò)大核心示范區(qū);采取多種手段加強(qiáng)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)宣傳工作;通過(guò)舉辦電視講座,專(zhuān)家授課,開(kāi)座談會(huì)等形式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)推廣和技術(shù)培訓(xùn),多層次培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)業(yè)人才;質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作,做好對(duì)示范區(qū)和示范戶(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

      20xx年繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)推廣和標(biāo)準(zhǔn)體系的完善工作;進(jìn)一步加強(qiáng)示范區(qū)和示范戶(hù)之間的合作;做好示范區(qū)各項(xiàng)總結(jié)和資料準(zhǔn)備工作;迎接省標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的考核驗(yàn)收。

      四、保障措施

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu) ?h政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),質(zhì)監(jiān)、農(nóng)林、環(huán)保、水利、科技、財(cái)政等相關(guān)職能部門(mén)以及各有關(guān)鎮(zhèn)(中心)為成員的省級(jí)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議,安排部署工作,加強(qiáng)督促檢查,不斷推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局,負(fù)責(zé)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的日常組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí),成立由質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)專(zhuān)家教授組成的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)建立獼猴桃種植標(biāo)準(zhǔn)化體系,制(修)訂縣獼猴桃種植地方標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)和實(shí)施指導(dǎo)工作。

     。ǘ┟鞔_責(zé)任,齊抓共管。各鎮(zhèn)、中心及各負(fù)責(zé)部門(mén)要按照《省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目目標(biāo)考核細(xì)則》要求,積極落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),按照職責(zé)和分工,制定出本單位切實(shí)可行的年度工作方案,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組?h考核辦、縣聯(lián)合督查室及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)工作方案實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查及考核。(各鎮(zhèn)、中心,各責(zé)任部門(mén)職責(zé)分工表附后)

     。ㄈ┘哟笮麄鳎瑺I(yíng)造氛圍。各鎮(zhèn)(中心)、各部門(mén)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,增強(qiáng)全社會(huì)推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。適時(shí)組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高示范區(qū)和示范戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

     。ㄋ模┓纸馊蝿(wù),嚴(yán)格考核。各責(zé)任單位都要將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度工作計(jì)劃,量化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保省級(jí)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,順利推進(jìn)。

    計(jì)劃方案 篇2

      活動(dòng)目的:促進(jìn)友誼,張揚(yáng)青春,激勵(lì)學(xué)習(xí)。

      活動(dòng)環(huán)節(jié): 知識(shí)競(jìng)答 話題辯論 主題演講 自我挑戰(zhàn) 節(jié)目表演

      活動(dòng)原則: 公正 公平 透明 活潑 有序

      活動(dòng)組織結(jié)構(gòu):主持人組(2人)評(píng)委組 (6人) 組委會(huì)(17人) 公正組(4人)

      審計(jì)組(6人) 后勤組(不限) 紅方藍(lán)方

      活動(dòng)內(nèi)容細(xì)則及評(píng)分:

      活動(dòng)項(xiàng)目分為五個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)十分,共計(jì)五十分。

      活動(dòng)內(nèi)容細(xì)則及評(píng)分:

      知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)

      知識(shí)競(jìng)答題共計(jì)50道題,每小題0.2分。知識(shí)競(jìng)答題分為三種題型,必答題、搶答題和挑戰(zhàn)題。必答題20道,搶答題20道,挑戰(zhàn)題10道。

      必答題為紅方藍(lán)方各10道,小組成員舉旗即可回答,答對(duì)即可得分。每道0.2分,共4分。

      搶答題20道,每道0.2分,共4分。答錯(cuò)不扣分,搶答時(shí)須先舉手站起示意,然后答題,后舉手站起者無(wú)權(quán)答題。(主持人評(píng)判)。對(duì)于連續(xù)搶先示意三次而未能打?qū)φ叩箍?.2分。搶答題不進(jìn)行重復(fù)性答題,只有一方可答題,無(wú)論回答對(duì)錯(cuò),進(jìn)入下一題。 挑戰(zhàn)題10道,小組成員舉手站起即可答題,答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分,答錯(cuò)扣除0.2分。紅藍(lán)雙方各五道選擇權(quán)。可以棄權(quán)不答。 注明:舉手站起后,應(yīng)在15秒內(nèi)答題,否則視為無(wú)效。進(jìn)入下一題。

      演講競(jìng)技環(huán)節(jié)

      演講內(nèi)容要求:內(nèi)容積極向上,有激情,時(shí)間不得短于一分半,不得長(zhǎng)于三分鐘。演講內(nèi)容清晰,主旨明確。 評(píng)分細(xì)則:

      一、演講內(nèi)容:4分。要求演講內(nèi)容緊扣主題,主題鮮明、深刻,格調(diào)積極向上,語(yǔ)言自然流暢,富有真情實(shí)感。

      二、語(yǔ)言表達(dá):3分。要求脫稿演講,聲音洪亮,口齒清晰,普通話,語(yǔ)速適當(dāng),表達(dá)流暢,激情昂揚(yáng)。講究演講技巧,動(dòng)作恰當(dāng)。

      三、形象風(fēng)度:2分。要求衣著整潔,儀態(tài)端莊大方,舉止自然、得體,體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌;上下場(chǎng)致意,答謝。

      四、綜合印象:1分。由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)做出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)。

      評(píng)分由評(píng)委小組評(píng)分,去掉最高和最低分,四個(gè)加權(quán)平均就是最后得分。

      話題辯論環(huán)節(jié)

      紅藍(lán)雙方須持相反觀點(diǎn),紅方為正方,藍(lán)方為反方。

      話題辯論分為觀點(diǎn)陳述(2分)激情辯論(5分)自由提問(wèn)(1分) 總結(jié)駁斥(2分)

      話題辯論小組各有六人,先由一位代表提出團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn),對(duì)方隨后提出團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)。然后進(jìn)去辯論環(huán)節(jié),由各個(gè)小組的一辯 二辯 三辯 四辯 進(jìn)行辯論駁斥問(wèn)答,然后有紅藍(lán)對(duì)方普通成員進(jìn)行自由提問(wèn),最后由各方一名代表作總結(jié)駁斥。

      評(píng)分由評(píng)委小組評(píng)分,去掉最高和最低分,四個(gè)加權(quán)平均就是最后得分。

      話題選項(xiàng):(左邊話題為正方,右邊話題為反方)

      人生道路上機(jī)遇更重要人生道路上奮斗更重要

      注明:觀點(diǎn)陳述時(shí)間為限時(shí)一分鐘,不得短于30秒。激情辯論時(shí)間為6-8分鐘。自由提問(wèn)為2分鐘?偨Y(jié)駁斥1分鐘。

      節(jié)目表演環(huán)節(jié) 該環(huán)節(jié)穿插于整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中?偡10分。歌曲類(lèi)紅藍(lán)雙方各2個(gè),每個(gè)2分。舞蹈相聲小品類(lèi)紅藍(lán)雙方各2個(gè),每個(gè)

      2.5分。評(píng)委小組依據(jù)表演特特色和水平可酌情加0.1到0.5分。

      評(píng)分由評(píng)委小組評(píng)分,去掉最高和最低分,四個(gè)加權(quán)平均就是最后得分。

      注明:要求節(jié)目表演準(zhǔn)備充分,有一定水平。

      自我挑戰(zhàn)環(huán)節(jié) 總分10分。挑戰(zhàn)項(xiàng)目分為四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)各一人。挑戰(zhàn)成功即可得2.5分,失敗不扣分。挑戰(zhàn)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)必須有紅藍(lán)雙方公證人監(jiān)督下進(jìn)行。結(jié)果評(píng)判后,像評(píng)委組報(bào)告,由評(píng)委組集體認(rèn)定評(píng)判結(jié)果。如有異議,可進(jìn)行加賽。

      查卷子:紅藍(lán)雙方選手各有不同數(shù)量的卷子,需在60秒內(nèi)查出數(shù)目,并上報(bào)公證人,公證人上報(bào)評(píng)委組。最接近準(zhǔn)確數(shù)目者獲勝。 如結(jié)果相同,可進(jìn)行加賽,加賽要求加時(shí)加量。時(shí)間為90秒。

      踢毽子:公證人計(jì)算在一分鐘內(nèi)的連續(xù)踢毽次數(shù),次數(shù)多者獲勝。結(jié)果相同,可進(jìn)行加賽,加賽時(shí)間為90秒。 吹氣球:在公證人監(jiān)督下,最先吹破氣球者獲勝,如有異議,可進(jìn)行加賽。

    計(jì)劃方案 篇3

      新的學(xué)期就要開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)大一下了。在一學(xué)期的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為我們班的班長(zhǎng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

      在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

      鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。

      所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):

      1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

      2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

      3、鑒于上一學(xué)期班委工作的基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)

      具體工作計(jì)劃:

      1、 積極開(kāi)展文體活動(dòng)。積極配合班干部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),把團(tuán)課和特色活動(dòng)開(kāi)展好。本學(xué)期計(jì)劃帶班級(jí)同學(xué)去雷鋒紀(jì)念館、天星閣和湖南省博物館,具體情況根據(jù)班級(jí)同學(xué)的決定再定。

      2、 實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

      3、 在工作方面,班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)及副班長(zhǎng)、副團(tuán)支書(shū)既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每?jī)芍荛_(kāi)班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi),應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開(kāi)會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開(kāi)展工作。

      以上就是我本學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾谶@個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

      10應(yīng)數(shù)3班 班長(zhǎng)

    計(jì)劃方案 篇4

      第一部分 總則

      一、培養(yǎng)目的

      1、本著公司的人才理念及用人原則,培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司人才的梯隊(duì)建設(shè)和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      2、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案,使儲(chǔ)備干部更快的實(shí)現(xiàn)由職場(chǎng)新人向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。

      二、培養(yǎng)原則

      1、公司以“尊重人、理解人、發(fā)現(xiàn)人、塑造人”的人才理念,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的用人原則培養(yǎng)后備人才。

      2、以一線基層崗位為鍛煉環(huán)境,以企業(yè)文化、公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)內(nèi)容為主體實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

      三、方案適用范圍

      凡公司所有新入職的應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生或以?xún)?chǔ)備干部職位聘用的人員均按此管理方案接受培養(yǎng)及考評(píng)(以上人員必須為大專(zhuān)及以上學(xué)歷)。

      第二部分:儲(chǔ)干培養(yǎng)機(jī)制及薪酬福利

      一、儲(chǔ)干的培養(yǎng)機(jī)制

      1、儲(chǔ)干培養(yǎng)時(shí)間階段

      ◆理論培訓(xùn)期:3-7天。

      儲(chǔ)干入職后將進(jìn)行3-7天的集中式培訓(xùn),由人力資源部負(fù)責(zé),培訓(xùn)方式采用課堂理論學(xué)習(xí)的方式,培訓(xùn)期結(jié)束后經(jīng)過(guò)考核合格將進(jìn)入下個(gè)階段的培養(yǎng)計(jì)劃。

      ◆試用期:3-6個(gè)月。

      培訓(xùn)期結(jié)束后將根據(jù)各部門(mén)需求分配到各部門(mén)并確定具體崗位,進(jìn)入第二個(gè)培養(yǎng)階段--試用期。試用期期間將實(shí)施《試用期考核表》,目的在于使儲(chǔ)備干部在指導(dǎo)老師的跟蹤輔導(dǎo)下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握既定學(xué)習(xí)任務(wù)。各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤儲(chǔ)干的培養(yǎng)及考核,部門(mén)經(jīng)理每月5日向人力資源上報(bào)儲(chǔ)干考核表及評(píng)價(jià)。

      試用期考核合格后將轉(zhuǎn)正為為**正式員工,將以?xún)?chǔ)備主管的身份與公司簽署正式《勞動(dòng)合同》。

      ◆ 核心業(yè)務(wù)崗位培養(yǎng)期:6-9個(gè)月

      試用期結(jié)束后將繼續(xù)接受核心業(yè)務(wù)6--9個(gè)月的在崗實(shí)踐,主要目的`是全面掌握公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),期間根據(jù)每個(gè)人的情況可進(jìn)行崗位輪換。儲(chǔ)干在轉(zhuǎn)正后6-9個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)束時(shí),應(yīng)成長(zhǎng)為各部門(mén)主管人員。儲(chǔ)干晉升由人力資源部會(huì)同各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果整理后上報(bào)總經(jīng)理審批。

      ◆ 高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計(jì)劃 :2-3年

      由總經(jīng)理、HR經(jīng)理在已成長(zhǎng)為公司部門(mén)主管的儲(chǔ)干中經(jīng)過(guò)挑選面試,甄選出德才兼?zhèn),具有高素質(zhì)的儲(chǔ)干,列入高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計(jì)劃和接班人計(jì)劃,作為公司高素質(zhì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象,這些儲(chǔ)干將納入“**接班人計(jì)劃”進(jìn)行長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和培養(yǎng),經(jīng)過(guò)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)2-3年的輪崗鍛煉培養(yǎng)將成為公司管理團(tuán)隊(duì)中的一員-部門(mén)經(jīng)理。

      二、儲(chǔ)干培養(yǎng)期間的薪酬介紹

      儲(chǔ)干在整個(gè)培養(yǎng)期里均享有基本工資、學(xué)歷補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、社會(huì)保險(xiǎn)等福利。

      ◆ 薪資發(fā)放形式:由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一指定銀行卡,薪資劃入個(gè)人賬戶(hù)。

      ◆ 薪資發(fā)放時(shí)間:每月8日前發(fā)放上月薪資。

      ◆ 薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):試用期基本工資800元/月,學(xué)歷補(bǔ)助:本科200元/月,專(zhuān)科100元/月。儲(chǔ)干轉(zhuǎn)正后,將重新確定崗位或繼續(xù)工作在原崗位,薪酬福利的標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)定的崗位薪酬福利標(biāo)和儲(chǔ)干的實(shí)際情況予以執(zhí)行。

      ◆薪資費(fèi)用責(zé)任:儲(chǔ)干培養(yǎng)期一年內(nèi),如在獨(dú)立核算的部門(mén)工作,工資費(fèi)用由獨(dú)立核算的用人部門(mén)和公司總部共同承擔(dān),用人單位承擔(dān)費(fèi)用的70%,公司承擔(dān)費(fèi)用的30%;()如在總部工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。每月工資發(fā)放日前用人單位將費(fèi)用劃撥到公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。培養(yǎng)期結(jié)束后,儲(chǔ)干的工資隨所在部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。

      三、儲(chǔ)干的福利

      儲(chǔ)備干部與公司簽署《勞動(dòng)合同》后將享受公司員工同等福利。

      1、培訓(xùn)

      儲(chǔ)干在整個(gè)培養(yǎng)期內(nèi)將免費(fèi)享有公司提供的各種培訓(xùn)。

      2、其它福利:

      在各個(gè)重要節(jié)日儲(chǔ)干享有同公司正式員工一樣的福利待遇,可參加公司組織的員工活動(dòng)等。

      3、保險(xiǎn)

      儲(chǔ)干正式入職后參照相關(guān)制度參加社會(huì)保險(xiǎn)。

      第三部分:儲(chǔ)備干部的管理辦法

      一、儲(chǔ)干的招聘、甄選、錄用

      1、招聘渠道:校園專(zhuān)場(chǎng)宣講招聘會(huì)、人才市場(chǎng)、平媒、網(wǎng)絡(luò)、推薦介紹等。

      2、儲(chǔ)干招收范圍:高校應(yīng)屆大專(zhuān)以上學(xué)生或具有本科學(xué)歷、工作1-2年的職場(chǎng)新人,德才兼?zhèn)洌?/p>

      3、儲(chǔ)干甄選: 儲(chǔ)干的甄選由HR經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試、筆試、公開(kāi)演講及答辯等嚴(yán)格甄選程序,公司本著擇優(yōu)錄取的用人原則選用;

      4、儲(chǔ)干聘用:所有儲(chǔ)干必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論后由人力資源部辦理入職手續(xù)。

      二、儲(chǔ)干的協(xié)議簽署:

      1、儲(chǔ)干經(jīng)過(guò)面試,一經(jīng)錄用,自接到錄用通知3日內(nèi)須與公司人力資源部報(bào)到。

      2、儲(chǔ)干在入職前須與公司簽署《服務(wù)承諾書(shū)》。

      3、儲(chǔ)干在進(jìn)入業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)操階段時(shí)需與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署《試用期考核表》。

      4、試用期結(jié)束后,儲(chǔ)干應(yīng)與人力資源部簽署《勞動(dòng)合同》。

      三、儲(chǔ)干的管理

      1、培養(yǎng)期內(nèi)儲(chǔ)干的歸屬

      儲(chǔ)干1年的培養(yǎng)期內(nèi)由人力資源部統(tǒng)一管理,各部門(mén)配合實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃;儲(chǔ)干成長(zhǎng)為部門(mén)主管后進(jìn)入正常的人事管理程序。

      人力資源部負(fù)責(zé)儲(chǔ)干培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估及人事調(diào)動(dòng)審批等。

      2、職業(yè)發(fā)展路線

      1、儲(chǔ)備干部--正式員工(儲(chǔ)備主管)--部門(mén)主管--部門(mén)經(jīng)理--高級(jí)經(jīng)理。

      2、培訓(xùn)生須經(jīng)為期1年的輪職實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)結(jié)束后經(jīng)綜合評(píng)定,表現(xiàn)出色者將被委任到適合的部門(mén),擔(dān)任部門(mén)的管理角色,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

      3、儲(chǔ)干的檔案管理

      ◆儲(chǔ)干培訓(xùn)檔案的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。

      ◆定期搜集、錄入、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料。

      ◆定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查,保證其安全性和完整性。

      ◆培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容:個(gè)人檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、評(píng)估資料、培訓(xùn)記錄、各種表單等。

      3、培訓(xùn)的紀(jì)律管理

      ◆ 考勤管理

      (1)儲(chǔ)干的考勤按公司現(xiàn)行考勤制度執(zhí)行。

      (2)儲(chǔ)干在總部進(jìn)行理論培訓(xùn)時(shí)的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)。

      (3)在各部門(mén)實(shí)踐時(shí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)其考勤。

     。4)所有考勤記錄須于每月1日前上報(bào)人力資源部。

      ◆紀(jì)律管理

     。1)儲(chǔ)干在培養(yǎng)期間嚴(yán)格按公司現(xiàn)行規(guī)章制度遵守。

      第四部分:儲(chǔ)干的培訓(xùn)

      一、培訓(xùn)師資

      1、由人力資源部負(fù)責(zé)組織課程設(shè)計(jì)、課件開(kāi)發(fā)。

      2、培訓(xùn)講師由人力資源部、各部門(mén)業(yè)務(wù)兼職講師及外協(xié)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師共同組成。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則

      以商貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)為核心、以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向、理論實(shí)操相結(jié)合。

      2、培訓(xùn)內(nèi)容版塊

      理論培訓(xùn):公司概述、企業(yè)文化、規(guī)章制度、核心業(yè)務(wù)等。

      素質(zhì)培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能、職業(yè)生涯規(guī)劃等。

      實(shí)操培訓(xùn):業(yè)務(wù)各崗位實(shí)操等。

      3、培訓(xùn)時(shí)間安排

      儲(chǔ)干在公司培養(yǎng)期間以崗位實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,其理論培訓(xùn)根據(jù)工作安排及需要,由人力資源部插空組織實(shí)施。

      第五部分:考核及評(píng)估

      一、考核方式

      1、座談。人力資源部除不定期同儲(chǔ)干進(jìn)行交流、溝通外,每月還將組織儲(chǔ)干1次以上座談會(huì),以了解其學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度、工作思路與想法,以及遇到的困難,并提供幫助和支持。

      2、考試。分為理論及實(shí)踐考試兩種,理論考試以書(shū)面形式進(jìn)行,主要針對(duì)理論課程培訓(xùn),以檢查其學(xué)習(xí)能力及效果。實(shí)踐考試以實(shí)操形式進(jìn)行,主要針對(duì)儲(chǔ)干在部門(mén)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際操作,檢驗(yàn)其動(dòng)手能力。所有考試成績(jī)將作為對(duì)儲(chǔ)干培養(yǎng)期間整體評(píng)估的參考依據(jù)。

      3、總結(jié)。每個(gè)月儲(chǔ)干應(yīng)對(duì)自己上月學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)并于每月5日前將總結(jié)呈報(bào)人力資源部審察及存檔。

      二、評(píng)估。每階段培養(yǎng)結(jié)束后,人力資源部組織相應(yīng)職能部門(mén)對(duì)儲(chǔ)干此階段的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)期未通過(guò)評(píng)估的儲(chǔ)干,人力資源部必須與儲(chǔ)干進(jìn)行面談,了解原因,并針對(duì)具體情況進(jìn)行輔導(dǎo)。兩次評(píng)估不合格者公司予以辭退。

    計(jì)劃方案 篇5

      (一)全體教師提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立全方位育人理念

      ①讓全部的學(xué)生得到全面發(fā)展。

      ②把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子去愛(ài)。

     、蹐(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,改革評(píng)價(jià)方式。

     、芙處熞獦(shù)立大教育觀并堅(jiān)持走班主任專(zhuān)業(yè)化之路。

     、葑⒅貙(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育和感恩教育。

      ⑥教師努力成為家長(zhǎng)、學(xué)生最可信賴(lài)的人。

      (二)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理

      對(duì)學(xué)生進(jìn)行有序教育本學(xué)年我們要樹(shù)立有序教育理念,把有序教育認(rèn)真貫穿到平時(shí)的育人工作中,從大處著眼小處著手,培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),有序生活。學(xué)會(huì)與人和諧,與學(xué)校和諧,與自然和諧,用自身良好的素質(zhì)和修養(yǎng)去適應(yīng)社會(huì)。對(duì)學(xué)生的各項(xiàng)管理能力精細(xì)認(rèn)真,學(xué)生的每一方面表現(xiàn)都給出一定的規(guī)則,讓學(xué)生知規(guī)則,懂規(guī)則,守規(guī)則,按照或依照一定的規(guī)則進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、相片、競(jìng)爭(zhēng)……以此規(guī)范學(xué)生的言行,使學(xué)生語(yǔ)言行為文明有序,學(xué)生生活井然有序,從而達(dá)到學(xué)校秩序穩(wěn)定和諧,師生生活有序平安的教育目的。(三)加強(qiáng)值周工作

      強(qiáng)化學(xué)生管理本學(xué)年值周按年級(jí)組值周,值周教師對(duì)班級(jí)、年級(jí)進(jìn)行檢查和評(píng)定。每周按值周成績(jī)?cè)u(píng)出年級(jí)組前7名(按1、2、3分三檔)為本周達(dá)標(biāo)班級(jí),其余按成績(jī)平均分三檔(多余的加中間檔)。另外值周教師每周根據(jù)值周情況從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、行為習(xí)儀表五大方面對(duì)本年級(jí)組兩個(gè)年級(jí)分a、b兩檔評(píng)價(jià)。

      (四)抓穩(wěn)、抓好年級(jí)班級(jí)管理

      本學(xué)期實(shí)行“雙級(jí)考核”即學(xué)?己四昙(jí),年級(jí)考核班級(jí)的管理體制。年級(jí)考核成績(jī)以值周評(píng)定、學(xué)校評(píng)定各分別占60%、40%,優(yōu)秀年級(jí)中各年級(jí)班班主任費(fèi),個(gè)人量化以及評(píng)模將與非優(yōu)秀者區(qū)別對(duì)待。

     、僦匾暟嘀魅螌(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),深入持久進(jìn)行國(guó)家級(jí)班主任專(zhuān)業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)課題研究。學(xué)校通過(guò)專(zhuān)題講座,經(jīng)驗(yàn)介紹,專(zhuān)題研討,班主任工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩、競(jìng)賽和舉辦班級(jí)管理、養(yǎng)成教育、德育研討等學(xué)習(xí)形式,提高班主任管理能力、工作水平和管理效果。

     、谥匾晫W(xué)生文明行為教育,按照《一日常規(guī)》要求,重點(diǎn)做好校內(nèi)外文明活動(dòng),同學(xué)之間自我管理,相互交往能使用禮貌用語(yǔ),形成和諧、友好的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系。

     、蹐(jiān)持學(xué)生請(qǐng)假審批制。學(xué)生請(qǐng)假要填寫(xiě)請(qǐng)假條,班主任審批,年級(jí)組長(zhǎng)簽字(2天以上政教處備案)。

     、軜(shù)立愛(ài)校、愛(ài)集體意識(shí)。讓師生樹(shù)立我是實(shí)小主人的主人翁意識(shí)和“校興我榮,校衰我恥”的榮辱意識(shí),激發(fā)學(xué)生的愛(ài)校、愛(ài)集體意識(shí)。

      (五)抓好“三個(gè)結(jié)合”教育

      加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,結(jié)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生參加校外教育活動(dòng),形成共同抓好德育工作的合力,做好家訪工作,提倡上門(mén)家訪。

      (六)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,做到環(huán)境育人

      本學(xué)年,我們要加大衛(wèi)生工作力度維護(hù)好校園環(huán)境整治的在果。政教處制定《衛(wèi)生制度》設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),由班主任包干,每班高衛(wèi)生班干1人組成學(xué)校衛(wèi)生督察小組,負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生,檢查督促和評(píng)比工作,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。

      (七)抓好5項(xiàng)常規(guī)工作

     、僮龊脤W(xué)生在家在校表現(xiàn)評(píng)價(jià)。

     、陟柟虒W(xué)生養(yǎng)成教育,感恩教育,誠(chéng)信教育成果。

     、劾**節(jié)、**節(jié)、**等節(jié)日,搞好慶;顒(dòng),豐富學(xué)生的課余生活

      ④深入細(xì)致做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定。

      ⑤規(guī)范學(xué)生的學(xué)籍管理。

      (八)以豐富多彩的活動(dòng)為載體,豐富學(xué)生生活,強(qiáng)化學(xué)生整體素質(zhì)

      1、五項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)

      ①9月份民族精神活動(dòng)月中主要采取板報(bào)宣傳、主題班隊(duì)會(huì)、參觀學(xué)習(xí)、演講、組織學(xué)生觀看教育影片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行忽忘國(guó)恥,振興中華的愛(ài)國(guó)主義教育。

      ②主題班隊(duì)會(huì)展示觀摩。各年級(jí)、年級(jí)組展示評(píng)比,由年級(jí)組向?qū)W校推薦參與學(xué)校優(yōu)質(zhì)班隊(duì)會(huì)展示觀摩。

      3 做好學(xué)!笆寻傩恰痹u(píng)選表彰活動(dòng)。各級(jí)各班做好動(dòng)員廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí),號(hào)召全校學(xué)生人人參與,班級(jí)、年級(jí)認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生先進(jìn)事跡的收集工作,通過(guò)事跡展評(píng),評(píng)出年級(jí)百星,年級(jí)組百星,在事跡特別突出的學(xué)生中評(píng)選出校級(jí)百星和十名感動(dòng)校園的十佳學(xué)生。學(xué)校將其事跡附照片裝裱懸掛,進(jìn)行宣傳,以達(dá)到榜樣激勵(lì)和弘揚(yáng)先進(jìn)的目的。

      4 組織開(kāi)展首屆實(shí)小才藝展示大賽。

      5 認(rèn)真做好市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果的鞏固和省級(jí)文明單位申報(bào)工作。

      2、搞好六項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)

     、**節(jié)慶;;

     、趹c祝改革開(kāi)放三十周年歌詠比賽;

      ③組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);

     、芘e辦班主任培訓(xùn)及養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);

     、萁M織秋季隊(duì)列體操大賽;

      ⑥開(kāi)展“我做父母做過(guò)的游戲”活動(dòng)各級(jí)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),適應(yīng)能力按n(年級(jí))+2確定活動(dòng)項(xiàng)目

      (九)繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)

      學(xué)習(xí)《愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要》以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的愛(ài)國(guó)主義和公德教育活動(dòng)、心理健康教育為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí),保證教育教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。學(xué)校與各級(jí)負(fù)責(zé)人鑒定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),制定《安全教育制度》《校內(nèi)外活動(dòng)安全制度》等,各班要上好法制安全課,寫(xiě)好法制安全教案,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全常識(shí)教育。

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