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    軟件工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-08-30 16:34:37 工作計(jì)劃 我要投稿

    軟件工作計(jì)劃15篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的軟件工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    軟件工作計(jì)劃15篇

    軟件工作計(jì)劃1

      1、根據(jù)實(shí)際情況播放英語廣播

      通過各班班委配合調(diào)查考慮是否要在早晚自習(xí)時(shí)間播放英語廣播?梢酝ㄟ^個(gè)班的.反應(yīng)情況或通過表單調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)結(jié)果決定是否播放英語廣播。

      時(shí)間:3月14日晚

      地點(diǎn):南213

      2、于4月份舉辦“軟件辦第三屆‘勵(lì)耘杯’大專辯論賽”

      參賽有6個(gè)隊(duì),每隊(duì)4人。

      比賽分為2個(gè)階段:

      第一階段,經(jīng)過初賽的3場比賽從6個(gè)隊(duì)中勝出3個(gè)隊(duì)進(jìn)入決賽;以抽簽方式?jīng)Q定辯論對手,以抽簽方式選擇辯題。

      第二階段,進(jìn)入決賽的3個(gè)隊(duì)經(jīng)過兩兩對決評選出1個(gè)冠軍隊(duì);

     。3月19日——3月26日

      第一階段比賽時(shí)間:4月4日、4月5日

      第二階段比賽時(shí)間:4月12日、4月13日

      獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1支冠軍隊(duì)、1名最佳辯手、6名優(yōu)秀辯手

      比賽地點(diǎn):待定

      3、擬于5月技能月之際舉行“技能月英語單詞大賽”

      主要環(huán)節(jié)有:必答題,猜單詞,單詞接龍等,由學(xué)習(xí)部進(jìn)行設(shè)置。每個(gè)專業(yè)派出一個(gè)4人代表隊(duì)參加比賽,比賽分為預(yù)賽和決賽,通過預(yù)賽選出前3名進(jìn)入決賽,通過決賽評選出獲得前3名的專業(yè)。

      :4月23日——4月30日

      預(yù)賽時(shí)間:5月14日

      決賽時(shí)間5月21日

      地點(diǎn):大階梯

      4、配合辦公室及其他部門做好各項(xiàng)活動。

      5、將于每周三晚9點(diǎn)在南213召開學(xué)習(xí)部例會。

      軟件辦學(xué)習(xí)部

    軟件工作計(jì)劃2

      一、分析營銷機(jī)會

      1、管理營銷信息與衡量市場需求

     。1)營銷情報(bào)與調(diào)研;

      (2)預(yù)測概述和需求衡量。

      2、評估營銷環(huán)境

     。1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢;

     。2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。

      3、分析消費(fèi)者市場和購買行為

     。1)消費(fèi)者購買行為模式;

     。2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個(gè)人因素、心理因素等);

     。3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。

      4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)。

      5、分析行業(yè)與競爭者

     。1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念);

     。2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略;

     。3)判定競爭者的目標(biāo);

     。4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢;

     。5)評估競爭者的反應(yīng)模式;

     。6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避;

     。7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

      6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

      (1)確定細(xì)分市場的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;

     。2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場。

      二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

      1、營銷差異化與定位

      (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化;

     。2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異;

     。3)傳播公司的`定位。

      2、開發(fā)新產(chǎn)品

      (1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析);

     。2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì);

     。3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。

      3、管理生命周期戰(zhàn)略

     。1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段;

     。2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論。

      4、自身定位——為市場者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

     。1)市場者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額;

     。2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略;

     。3)市場追隨者戰(zhàn)略;

     。4)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。

      5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

     。1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策;

     。2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策;

     。3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程;

      (4)關(guān)于營銷方案的決策(4p)。

      三、營銷方案

      1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

     。1)產(chǎn)品線組合決策;

      (2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減;

     。3)品牌決策;

     。4)包裝和標(biāo)簽決策。

      2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案

     。1)制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格;

     。2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。

      3、選擇和管理營銷渠道

      (1)渠道設(shè)計(jì)決策;

     。2)渠道管理決策;

     。3)渠道動態(tài);

     。4)渠道的合作、沖突和競爭。

      4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)。

      5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

      (1)開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價(jià)廣告效果;

     。2)銷售促進(jìn);

     。3)公共關(guān)系。

      6、管理銷售隊(duì)伍

     。1)銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬);

     。2)銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價(jià)。

      四、管理營銷

      1、營銷組織,營銷部門的演進(jìn),組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略;

      2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性;

      3、控制營銷活動,年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制;

      4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。

    軟件工作計(jì)劃3

      下半年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

      1。按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)

      2。熟悉電子商務(wù)的`業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程

      3。作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理

      生活:

      1。打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下

      2。養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動

      學(xué)習(xí):

      1。<新概念英語的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個(gè)更好的突破

      2。自動化測試的學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀<。NET自動化測試之道此書,然后進(jìn)行實(shí)踐

      3。閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時(shí)不定

      希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~

    軟件工作計(jì)劃4

      一、背景和問題

      互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

      二、目標(biāo)和解決方案

      我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣!败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):

      “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺。

      “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

      三、產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

      “軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺,同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

      四、公司和管理

      暫缺。

      五、業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主

      調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長,這個(gè)數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

      六、融資:第一輪的'投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)

      增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí),“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

    軟件工作計(jì)劃5

      一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃

      1、 網(wǎng)絡(luò)安全軟件包括殺毒軟件和防火墻軟件,用于學(xué)校局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案,因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版,因其功能強(qiáng)大。

      2、 計(jì)量管理軟件

      我校每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸,為了加強(qiáng)對這方面的管理,擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分學(xué)校新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。

      3、 無人值守一卡通系統(tǒng)

      4、 為滿足我校隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動日益擴(kuò)大的需要,使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本,以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理,學(xué)校決定首先在樺南分校和東風(fēng)分校試實(shí)施無人值守一卡通系統(tǒng),成功后準(zhǔn)備在全校園推廣。

      5、 OA(辦公室自動化)及預(yù)算管理系統(tǒng)

      該系統(tǒng)是我校目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分,即用友致遠(yuǎn)OA和用友預(yù)算管理,以進(jìn)一步完善學(xué)校的ERP系統(tǒng),使其發(fā)揮出更大的.效能。

      二、軟件正版化保障措施

      1、我校所采購的軟件系統(tǒng)均按照校園軟件采購規(guī)程,按照前期論證,可行性分析,招標(biāo),供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。

      2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、在需要時(shí)可以聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對軟件進(jìn)行認(rèn)證,此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開發(fā)軟件。

      4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。

    軟件工作計(jì)劃6

      20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

      1、個(gè)人能力的提升,在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個(gè)社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

      或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的',而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

      2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫年輕。

      3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

    軟件工作計(jì)劃7

      進(jìn)度計(jì)劃:

      1、前期工作(一個(gè)月)

      人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;

      2、實(shí)施準(zhǔn)備階段(1周)

      資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試;

      3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)

      資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個(gè)人工作準(zhǔn)則確定;

      4、切換運(yùn)行(一天)

      實(shí)時(shí)工作上線切換,解決軟件當(dāng)中的'問題;切換驗(yàn)收;

      5、新系統(tǒng)運(yùn)行

      持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新,及時(shí)新人的培訓(xùn)。

    軟件工作計(jì)劃8

      1.背景和問題

      互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)作為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

      2.目標(biāo)和解決方案

      我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣!败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的`萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):

      “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺。

      “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

      3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

      “軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺,同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

      4.公司和管理

      暫缺。

      5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主

      ·銷售主管工作計(jì)劃 ·銷售部工作計(jì)劃 ·房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 ·20xx年銷售工作計(jì)劃

      調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會作為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會作為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長,這個(gè)數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

      6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(IRR)

      增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí),“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬RMB的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

    軟件工作計(jì)劃9

      一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃

      1、網(wǎng)絡(luò)安全軟

      件包括殺毒軟件和防火墻軟件,用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案,因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版,因其功能強(qiáng)大。

      2、計(jì)量管理軟件

      我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸,為了加強(qiáng)對這方面的管理,擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。

      3、無人值守一卡通系統(tǒng)

      4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動日益擴(kuò)大的需要,使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本,以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理,公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實(shí)施無人值守一卡通系統(tǒng),成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。

      5、OA(辦公室自動化)及預(yù)算管理系統(tǒng)

      該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分,即用友致遠(yuǎn)OA和用友預(yù)算管理,以進(jìn)一步完善公司的ERP系統(tǒng),使其發(fā)揮出更大的`效能。

      二、軟件正版化保障措施

      1、我公司所采購的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購規(guī)程,按照前期論證,可行性分析,招標(biāo),供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。

      2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、在需要時(shí)可以聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對軟件進(jìn)行認(rèn)證,此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開發(fā)軟件。

      4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。

      

    軟件工作計(jì)劃10

      軟件簡介

      桌面軟件是指用戶最常使用的基礎(chǔ)類軟件,目前僅包括:視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器。以最簡的設(shè)計(jì)通過視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器的插件實(shí)現(xiàn)最多的功能,實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化定制與最方便的使用與管理。 詳細(xì)介紹

      視頻播放器與音樂播放器類似,將以全球首創(chuàng)的模式:最精簡的基本操作UI設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),給人以極度精簡而不簡陋的感覺,同時(shí)具有插件功能,實(shí)現(xiàn)高級用戶的自主定義功能。

      瀏覽器將以比chrome設(shè)計(jì),省掉谷歌精簡融合后的地址欄與搜索欄,更好地把該功能融合到瀏覽過程中,并且以插件實(shí)現(xiàn)更多功能。

      目標(biāo)市場

      主要針對對電腦日常使用有一定了解程度,并產(chǎn)生更高自主要求的用戶。具體為:高校學(xué)生、白領(lǐng)人士。

      宣傳策略

      以廣告形式進(jìn)行宣傳,并且集合到部分網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的盜版系統(tǒng)中,并且邀請?jiān)擃愲s志和網(wǎng)站進(jìn)行軟件運(yùn)用專題文章報(bào)道。

      商業(yè)模式

      盈利模式包括廣告和其他合作模式。

      廣告模式:

      1.皮膚主題廣告:不直接在視頻播放器和音樂播放器上有彈出式廣告,而是在視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器中以皮膚主題的形式插入廣告;

      2.插件推廣廣告:對于所有的插件在下載頁面中有廣告,插件中無廣告。并且開發(fā)用戶能夠得到分成,下載量越大分成越大。

      合作模式:針對瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎與默認(rèn)主業(yè)的合作。

      競爭對手

      視頻播放器播放器的.競爭對手主要是暴風(fēng)影音、qq影音;音樂播放器的競爭對手主要是千千靜聽、酷狗音樂、qq音樂、酷我音樂;瀏覽器主要競爭對手主要是:IE核心瀏覽器、谷歌瀏覽器、搜狗瀏覽器。

      優(yōu)勢劣勢

      優(yōu)勢:1.視頻播放器與音樂播放器擁有全球首創(chuàng)的插件功能,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制,功能化更全面;2.視頻播放器與音樂播放器的極度精簡設(shè)計(jì),讓視頻播放只有視頻,聆聽的只有音樂;3、瀏覽器設(shè)計(jì)將比谷歌瀏覽器更加精簡,省掉原有精簡融合后的地址欄與搜索欄,更好地把該功能融合到瀏覽過程中,并且以插件實(shí)現(xiàn)更多功能。

      劣勢:技術(shù)實(shí)力與資金不足,可能會引起有關(guān)競爭對手的模仿。

      其他概述

      本人很看好此方案,由于此模式為全球首創(chuàng),怕競爭對手模仿,所以希望以最快的方式占領(lǐng)盡量多的市場,以在后期擁有更大優(yōu)勢。

    軟件工作計(jì)劃11

      20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

      1、能力的提升,在這里的能力是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個(gè)社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

      或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的`影響,所以一能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

      2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫年輕。

      3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

    軟件工作計(jì)劃12

      一個(gè);對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,有時(shí)間有條件的時(shí)候送一些小禮物或者招待客戶,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。

      第二;在擁有老客戶的同時(shí),要不斷從各種媒體上獲取更多的客戶信息。

      第三,有必要。要想有好的業(yè)績,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù),開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和溝通技巧結(jié)合起來。

      第四,有必要;今年我對自己有以下要求

      1:每個(gè)月需要增加一個(gè)以上的新客戶,也有潛在客戶。

      2:每周做一次總結(jié),每個(gè)月做一個(gè)大結(jié)論,看看工作中有什么錯(cuò)誤,及時(shí)改正,下次不要重復(fù)。

      3:要在見客戶之前多了解一下客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備,避免失去這個(gè)客戶。

      4:無法隱藏或欺騙客戶,所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上,你和你的客戶是一致的。

      5:要不斷加強(qiáng)商科的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

      6:對所有客戶的態(tài)度應(yīng)該是一樣的,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶有不容忽視的問題。我們必須盡最大努力幫助他們解決問題。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的'完成任務(wù)。

      自信很重要。永遠(yuǎn)對自己說你是,你是獨(dú)一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。

      9:和公司其他員工要有良好的溝通,團(tuán)隊(duì)意識,多溝通,多討論,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

      10:對于今年的銷售任務(wù),我會努力完成5000臺的任務(wù),為公司創(chuàng)造更多的利潤。

      這是我的一年。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,和同事商量,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)!

    軟件工作計(jì)劃13

      根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃的通知》等文件規(guī)定,為了推進(jìn)我局使用正版軟件工作,保護(hù)軟件知識產(chǎn)權(quán),清理和抵制盜版軟件,促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:

      一、摸底調(diào)查(6月9日—6月19日)

      項(xiàng)目內(nèi)容:計(jì)算機(jī)總數(shù)、用途、購置時(shí)間、使用通用軟件情況、聯(lián)網(wǎng)情況等。更換軟件為:操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。各科室負(fù)責(zé)人對本科室使用計(jì)算機(jī)和軟件情況進(jìn)行詳細(xì)摸底,確定更換軟件數(shù)量,并將具體情況報(bào)縣民政局辦公室。

      二、安裝正版軟件(6月20日—7月17日)

      安裝工作由縣局辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),根據(jù)縣政府辦公室通用辦公軟件計(jì)劃,統(tǒng)一安裝國產(chǎn)g 正版軟件。各科室要積極配合,并對更換后的正版軟件建立專項(xiàng)檔案。以便加強(qiáng)日常管理和

      接受監(jiān)管部門的檢查。新軟件安裝后,將對各部門的'專職管理員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),熟悉掌握新裝軟件的操作使用。具體步驟如下:

     、兕A(yù)先通知各科室確定安裝時(shí)間。各科室在安裝前必須將有關(guān)資料進(jìn)行備份,防止丟失和泄密。

     、诎惭b時(shí)將被更換軟件的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全部格式化處理,清除非正版軟件信息。

      ③依序安裝操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。調(diào)試無誤后授予使用序號,張貼標(biāo)簽。

      ④由使用軟件單位填寫“軟件安裝情況表”,計(jì)算機(jī)專管員和單位負(fù)責(zé)人簽章后,報(bào)軟件領(lǐng)導(dǎo)組辦公室作為管理檔案和結(jié)算依據(jù)。

      三、檢查驗(yàn)收(7月18日—7月31日)

      7月底,縣民政局辦公室對首批更換正版軟件科室的更換情況進(jìn)行一次檢查。檢查的重點(diǎn)是:操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件。對于電腦中發(fā)現(xiàn)的其他未經(jīng)授權(quán)的軟件,限期糾正或當(dāng)場予以刪除。

    軟件工作計(jì)劃14

      不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支持,鼓勵(lì),照顧,謝謝郝經(jīng)理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度。當(dāng)你每天在專心做一項(xiàng)自己熱愛的工作,時(shí)間過的真的很快。總感慨時(shí)間不夠用。

      初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生,經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識,記住了“傾注真情 渴望永恒 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段,對業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識之后,便開始了艱苦,而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建,為了做到最大量優(yōu)化以及最大化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。因之前工作經(jīng)驗(yàn)以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發(fā)平臺,sqlserverxx數(shù)據(jù)庫。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無刷新ajax頁面交互,jqueryui,highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人,但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性,該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到,框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā),現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開項(xiàng)目的主要功能的開發(fā),F(xiàn)已萬事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒有閑下來,改善框架,提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證。經(jīng)過三個(gè)月工作,已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識,也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再謝謝大家對我支持和關(guān)心,謝謝你們。我一定會拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。

      工作計(jì)劃表:

      在公司試用期已結(jié)束,以下是我對今后工作一個(gè)計(jì)劃,目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā),以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。

      1、數(shù)據(jù)采集校對。

      接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫,會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動,因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的`數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。

      2、數(shù)據(jù)分析功能展示

      這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研,所以只能獨(dú)自摸索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,盡快開發(fā)出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

      該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性,避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任,好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為最高級。

      3、后期維護(hù),第二版本,產(chǎn)品戰(zhàn)略

      第一版本推出之后,根據(jù)市場的反應(yīng),判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法,后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù),第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進(jìn)行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當(dāng)作小白鼠。看他們的的反應(yīng)我們將會立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。呵呵。到時(shí)還是會根據(jù)具體情況具體處理。

      下面是我對今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法,有不足還望多多指教

      我這就長話短說吧,有點(diǎn)寫不下了。

      1、試點(diǎn)實(shí)施,項(xiàng)目需求調(diào)研

      2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

      3、剖析市場上現(xiàn)有軟件,發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

      4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn),不需多,一兩個(gè)即可。

      5、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體,根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

      對于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍,在能耗中打出一個(gè)不可或缺的地位,占領(lǐng)能耗市場,將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產(chǎn)品。在此希望同大家一起努力,加油。

    軟件工作計(jì)劃15

      為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計(jì)劃如下:

      一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動來保證,因此,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

      二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個(gè)管理平臺,體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實(shí)際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的'作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

      三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運(yùn)行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開。

      四、對體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,的管理體系也是無效的,所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

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