酒店客房部月份工作計(jì)劃范文

　　一、工作計(jì)劃

　　1.加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過培訓(xùn)提高員工的'思想道德品質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、安全意識(shí)等，從而達(dá)到提高服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)員工責(zé)任心的目的。

　　2.嚴(yán)格檢查和監(jiān)督員工的禮貌禮節(jié)、儀容儀表規(guī)范，督促各領(lǐng)班嚴(yán)格檢查房間，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)員工對專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，并要求掌握設(shè)施設(shè)備的正確使用方法。

　　4.全面檢查客房各類維修問題，并積極的配合工程部進(jìn)行維修。

　　二、需解決的問題

　　1．現(xiàn)客房缺編領(lǐng)班一名，服務(wù)員五名，請人事部盡快補(bǔ)員。

　　2．房間物品缺少情況嚴(yán)重，請倉庫盡快補(bǔ)貨。

　　3．通訊設(shè)備效果不佳，部門將盡快申購。

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