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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-02-26 14:47:57 工作計(jì)劃 我要投稿

    【必備】工作計(jì)劃7篇

      時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    【必備】工作計(jì)劃7篇

    工作計(jì)劃 篇1

      1、科學(xué)安排幼兒一日生活,幫助幼兒學(xué)會(huì)正確地穿脫和整理衣褲,養(yǎng)成良好的盥洗 、進(jìn)餐、午睡、入廁等習(xí)慣。

      2、對(duì)勞動(dòng)有初步的認(rèn)識(shí),通過(guò)參加力所能及的勞動(dòng)懂得從小就應(yīng)該養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣。

      3、能積極參加體育鍛煉,不畏嚴(yán)寒,具有初步的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力和抵抗疾病的能力。

      4、對(duì)各類(lèi)游戲活動(dòng)能產(chǎn)生一定的興趣,在老師的指導(dǎo)下能積極參與,自覺(jué)遵守游戲的規(guī)則,團(tuán)結(jié)友愛(ài),愛(ài)護(hù)公物,具有初步的集體意識(shí)。

      5、幫助幼兒了解避開(kāi)危險(xiǎn)的最基本的方法,能說(shuō)出1~2個(gè)特殊號(hào)碼。

      6、愿意在集體面前說(shuō)話,勇敢地表達(dá)自己的見(jiàn)解,逐步提高幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力。

    工作計(jì)劃 篇2

      一、產(chǎn)品所屬行業(yè)及其特征分析

      帝國(guó)電子股份有限公司所在的電子行業(yè),是一個(gè)從生產(chǎn)技術(shù)水平相對(duì)較低向研發(fā)、生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的行業(yè)。其具有以下特征:

      1、電子行業(yè)技術(shù)進(jìn)步快; 2、產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣; 3、知識(shí)、技術(shù)、資金密集; 4、產(chǎn)品附加值高。

      二、客戶(hù)要求

      因?yàn)槲覀兯a(chǎn)的產(chǎn)品處于高科技行業(yè),它是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品,因此客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的物流要求會(huì)比較高。產(chǎn)品的存放倉(cāng)庫(kù)要痛風(fēng)性好,溫室要嚴(yán)格控制,商品的養(yǎng)護(hù)要做到防銹防霉,還要保證商品的安全,防火、防水、防盜。運(yùn)輸方面,時(shí)效性在電子行業(yè)是一大競(jìng)爭(zhēng)要素,因此要達(dá)到較高的完整率,減少破損的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)、快速的送達(dá)客戶(hù)手中。對(duì)于整個(gè)物流作業(yè)的過(guò)程人員操作規(guī)范性的要求較高,要形成一套科學(xué)的有針對(duì)性的作業(yè)流程規(guī)范,準(zhǔn)確無(wú)誤的把產(chǎn)品安全的送達(dá)客戶(hù)手中。

      一、預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)容量需求

      第二部分 倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略

      在第八年里,根據(jù)市場(chǎng)部的市場(chǎng)預(yù)測(cè),生產(chǎn)部的生產(chǎn)排程計(jì)劃以及采購(gòu)部的采購(gòu)計(jì)劃,物流部做出以下的倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略:

      1、第8年產(chǎn)成品、半成品庫(kù)存預(yù)計(jì)

      從上表可以看到公司的年產(chǎn)量為6200單位/年 ,加上期初庫(kù)存,即年庫(kù)存總

      量為7200單位。

      2、第8年原料庫(kù)存預(yù)計(jì)

      二、倉(cāng)庫(kù)基本信息

      1、自有倉(cāng)庫(kù)容量與成本

      三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

      1、根據(jù)第8年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)與目前的倉(cāng)儲(chǔ)容量,假設(shè)十月份未對(duì)產(chǎn)出品進(jìn)行銷(xiāo)售,需向第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)租賃公司租用成品倉(cāng);五月份開(kāi)始,我們需向第三方租賃公司租用半成品倉(cāng)庫(kù)。

      2、根據(jù)第8年的物料需求計(jì)劃和目前的倉(cāng)儲(chǔ)容量),可以發(fā)現(xiàn)在每月領(lǐng)料的情況下,原料倉(cāng)的容量也足以滿(mǎn)足原料儲(chǔ)存的需要。

      3、根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)安排,我們對(duì)于原材料、半成品和成品采取不同的策略,將自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)與租賃、外包策略相結(jié)合,以求最低的倉(cāng)儲(chǔ)成本。

      4、倉(cāng)儲(chǔ)成本

      4-1 采用自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用表

      4-2 采用自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)與外包成品倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用表

      4-3 采用第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)外包方式半成品倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用表

    工作計(jì)劃 篇3

      為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定護(hù)理安全工作計(jì)劃如下:

      1、不斷完善護(hù)理安全管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理不良事件無(wú)懲罰性上報(bào)制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報(bào)執(zhí)行率達(dá)到100%。

      2、協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度,不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

      3 護(hù)理安全管理小組每季度對(duì)全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求,根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程,追蹤、持續(xù)改進(jìn),并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃。

      4、科護(hù)士長(zhǎng)每周深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查護(hù)理安全工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

      5、每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn),提高全院護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范能力,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)年度考核。

    工作計(jì)劃 篇4

      1、慣例宣揚(yáng)任務(wù)

     。ㄒ唬┳龊酶鞣N勾當(dāng)?shù)男麚P(yáng)任務(wù)。本教期我院馬上舉行“天下年夜先生英文辯說(shuō)賽”、“專(zhuān)四帶動(dòng)年夜會(huì)”、“赴泰履歷交換年夜會(huì)”等一系列年夜型勾當(dāng),正在各勾當(dāng)舉行時(shí)候,我們必然會(huì)主動(dòng)共同其他部分任務(wù),建造勾當(dāng)?shù)南喔珊?bào),主動(dòng)接洽各年夜媒體,借助媒體的氣力宣揚(yáng)院部勾當(dāng),并對(duì)那一系列勾當(dāng)停止攝像,并實(shí)時(shí)更新到我院的微專(zhuān)、專(zhuān)客和我院特點(diǎn)微疑ShowBox仄臺(tái),有利于讓勾當(dāng)?shù)竭_(dá)更好的宣揚(yáng)結(jié)果。

      (兩)實(shí)時(shí)更新我院宣揚(yáng)欄的疑息,并背各班宣揚(yáng)委員傳送各項(xiàng)勾當(dāng)疑息,以確保疑息宣揚(yáng)的實(shí)時(shí)有用性。

      2、外部扶植

      (一)夯實(shí)根本,完美部分相干規(guī)章軌制。如《櫥窗辦理軌制》、《宣揚(yáng)委員辦理軌制》、《收集小組辦理軌制》戰(zhàn)《記者站辦理軌制》,使我們的辦理可以或許康健有序地停止。

     。▋桑┰鰪(qiáng)宣揚(yáng)部取記者站的互助,提升任務(wù)服從。

     。ㄈ┰鰪(qiáng)對(duì)收集小組的辦理取監(jiān)視,擬定《班級(jí)團(tuán)收部專(zhuān)客辦理軌制》,并對(duì)團(tuán)收部干部停止專(zhuān)客培訓(xùn),主動(dòng)完美我院的專(zhuān)客仄臺(tái)。

     。ㄋ模┒αΤ砷L(zhǎng)特點(diǎn)的ShowBox微疑仄臺(tái),開(kāi)辟了多元化的宣揚(yáng)體例,實(shí)施可交互式的宣揚(yáng)形式。

      3、平易近主決議計(jì)劃

      正在新教期里,我們必然會(huì)聽(tīng)與各圓面同窗的定見(jiàn),熟悉勾當(dāng)中的不敷,并對(duì)正在勾當(dāng)中表示凸起的班級(jí)予以表彰,鼓勵(lì)同窗們主動(dòng)介入,變更大師的主動(dòng)性。

      我們宣揚(yáng)部的每成員必然勤懇結(jié)壯地做好我們的每份任務(wù),連合合力,降服任務(wù)上地堅(jiān)苦,將我們的任務(wù)做得更好!

    工作計(jì)劃 篇5

      一、工作目標(biāo)

      1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;

      2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

      3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

      4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

      5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

      6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

      二、工作計(jì)劃

      1、安全管理工作

     。1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

      (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

      (3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

      2、兩堂(塘)一舍工作

     。1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個(gè)品種以上,副食不少于12個(gè)品種;

      (2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

     。3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費(fèi)的局面;

     。4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實(shí)現(xiàn)管理;

      3、其他服務(wù)部門(mén)

      坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

      4、經(jīng)營(yíng)管理

     。1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

     。2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

     。3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

      三、方法措施

      1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作。

      2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

      3、深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對(duì)實(shí)際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

      4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

      5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì)、征詢(xún)會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、完善、健全適應(yīng)社區(qū)教育工作科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)教育委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會(huì)主任組成的強(qiáng)大的社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)班子,建立街道社區(qū)教育為主體,社區(qū)居委會(huì)為分校的社區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。2、完善社區(qū)教育工作的評(píng)估制度,社區(qū)教育指導(dǎo)教師的管理制度,學(xué)習(xí)型組織評(píng)比制度,經(jīng)費(fèi)、檔案管理制度,社區(qū)教育活動(dòng)的準(zhǔn)入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。

      二、發(fā)揮街社區(qū)教育優(yōu)勢(shì),挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

      1、我街社區(qū)教育以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學(xué)校、社區(qū)老年學(xué)校、青少年法律學(xué)校、社區(qū)科普學(xué)校、社區(qū)團(tuán)校、殘疾人素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校、社區(qū)人口學(xué)校、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、圖書(shū)室)”為依托,開(kāi)展各類(lèi)人員的教育、培訓(xùn)活動(dòng),提高社區(qū)居民文化素質(zhì)。2、以街科技園區(qū)為依托,開(kāi)展好居民科普教育活動(dòng),提高居民群眾素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達(dá)到80%以上。3、加強(qiáng)由街離、退休老干部、老教師、老專(zhuān)家、老專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的社區(qū)教育志愿者隊(duì)伍的管理,發(fā)揮志愿者隊(duì)伍教育優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。

      三、營(yíng)造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織

      1、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)的氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型街道和學(xué)習(xí)型社區(qū)2、推進(jìn)社區(qū)教育隊(duì)伍的'建設(shè),理論研究教育培訓(xùn),增強(qiáng)社區(qū)教育工作者的學(xué)習(xí)意識(shí),大力開(kāi)展多內(nèi)容、多形式教育培訓(xùn)活動(dòng),做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的評(píng)選工作

      四、調(diào)動(dòng)街道各方面資源,共筑街社區(qū)教育平臺(tái)

      1、街道社區(qū)教育工作與街內(nèi)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機(jī)結(jié)合,做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢(shì)發(fā)展,資源共享、合作共贏2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設(shè),提高街道社區(qū)教育活動(dòng)基地的培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平,落實(shí)公共教育資源向社區(qū)開(kāi)放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學(xué)社區(qū)工作計(jì)劃和內(nèi)容。

      五、加強(qiáng)社區(qū)教育理論研究工作

      1、我街建立一支社區(qū)教育理論研究小組,深入對(duì)社區(qū)教育的調(diào)查研究、學(xué)習(xí),寫(xiě)出幾篇有關(guān)社區(qū)教育工作淪文2、加強(qiáng)信息化建設(shè),逐步建立有效機(jī)制的社區(qū)教育工作網(wǎng)絡(luò),提高我街社區(qū)教育工作整體水

      

    工作計(jì)劃 篇7

      1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學(xué)們中開(kāi)展調(diào)查,把同學(xué)的個(gè)人想法及時(shí)與組織聯(lián)系起來(lái),使之互相協(xié)調(diào),以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動(dòng)。

      2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開(kāi)展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動(dòng),互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見(jiàn)識(shí)。

      3、多開(kāi)展一些活動(dòng),多為學(xué);顒(dòng)拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

      4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學(xué)生會(huì)準(zhǔn)備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部?jī)?nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自身的才華,很好的為大家搭好這個(gè)平臺(tái),使外聯(lián)部的成員能在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

      5、做到任務(wù)分配責(zé)任制,責(zé)任連帶制,完善體制。將任務(wù)分配到個(gè)人,進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),認(rèn)真及時(shí)完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      6、做好各項(xiàng)采購(gòu)工作,做好系部各項(xiàng)活動(dòng)的物資采購(gòu),保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      7、及時(shí)做好活動(dòng)嘉賓的邀請(qǐng)和接待工作,注重禮儀,做好服務(wù)工作,保證活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立良好的系部形象。

      以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計(jì)劃,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長(zhǎng)期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會(huì)在主席團(tuán)各部門(mén)一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。

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