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    工作計劃

    時間:2021-05-11 12:38:11 工作計劃 我要投稿

    【推薦】工作計劃模板匯編七篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

    【推薦】工作計劃模板匯編七篇

    工作計劃 篇1

      一.開展例會

      每個月的工作例會如期開展,總結上個月的工作情況,完善工作上的不足,并擬定這個月的工作計劃,把每一個工作細分到位。

      二.與外校開展聯(lián)誼工作

      我外聯(lián)部決定與外校公關部開展一次學術交流,這需要系學生會各部門之間的分工配合,努力做好交流前期準備工作,以便這次跨校交流工作順利開展,為以后我校與外校開展聯(lián)誼活動奠定良好基礎。

      三.開展講座

      我們知道外聯(lián)部的工作應該是長期性、持續(xù)性的。所以在這個相對輕松的月份里,我們就密切注意一些與同學們相關的商家,發(fā)掘潛在的贊助商,洞察一些贊助商的合作意向,收集很多信息。然后我們主要以舉辦講座的形式為贊助商進行宣傳,全力配合贊助商的宣傳要求,爭取把贊助工作做到最好。

      四.策劃總結

      外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與各高校聯(lián)系的紐帶。如果說,學生會是全校學生的代表,那么,學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”。

      外聯(lián)部是團委學生會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。同時也希望這屆學生會主席團、各部門在工作上能給予我外聯(lián)部各方面的支持,讓我們共同把外聯(lián)工作做好。

    工作計劃 篇2

     、佟⒇撠熒虉鰡T工紀律、儀容儀表、語言規(guī)范、行為規(guī)范、服務技巧現(xiàn)場培訓等管理及員工早班會及晚班會的組織召工。

     、、負責商場開門、打烊前后的檢查、監(jiān)督、協(xié)調等工作。

     、邸⒇撠煂I業(yè)現(xiàn)場物業(yè)設置、營銷設施、安防設施和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。

     、、負責商品退、換貨及客戶投訴的協(xié)調處理。

     、荨⒇撠熒虉錾唐逢惲、節(jié)日促銷、店堂廣告、環(huán)境布局的監(jiān)督管理。

      ⑥、負責商場內各類突出事件的協(xié)調處理。

      ⑦、負責品牌商的商品進場、裝修、上柜、調整、退場的協(xié)調管理。

      ⑧、負責品牌商的商品銷售及促銷工作的監(jiān)督、組織實施和管理。

      ⑨、負責品牌商、員工意見的反饋及協(xié)調處理工作。

     、、負責公司重大活動的組織配合及各類公益、文化、員工業(yè)余活動的協(xié)調組織工作。

    工作計劃 篇3

      在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:

      一、加強溝通,抓好宣傳工作

      綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

      三、完善績效考核制度,使之更有序進行

      公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。

      績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提升組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

      四、完善培訓、福利機制。

      企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提升,綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

      同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

      五、完善各類物品的采購招標工作

      走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

      以上總結計劃妥否,請領導批示!

    工作計劃 篇4

      一、指導思想

      根據(jù)學校對教研室的具體要求,立足我校教科研實際情況,積極推進新課程改革,努力實施素質教育,以教師和學生的發(fā)展為根本,以教科研為手段,以課題研究為抓手,加強對課程與教材的研究,加強對課堂教學實際問題的研究,加強對考試命題質量的研究,加強學科基地和青化會的建設,加強網(wǎng)絡資源建設。立足服務,正確指導,有效管理,力求在新形勢下數(shù)學學科教研工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      二、工作目標

      提高校本課程研發(fā)與教學實施管理的水平,強化校本教研規(guī)范運作的成效,倡導在不同層面開展群體性課題研究,重視課堂研究,對各類課型進行研究,形成有我們寧陽一中特色的課型,加強青年教師的培養(yǎng),加強理論學習,提高整個教研室的教學理論水平,加強理論研究,提高整個教研室的理論研究水平,將寧陽一中數(shù)學教研室建設成為能打硬仗的隊伍。加強對課堂教學有效性的研究與反思,努力轉變教學方式和學習方式,提高課堂教學效率。加強對課題研究針對性的細化和落實,改善研究方式,提高研究效果,提升教科研能力與水平。 加強對課程資源的開發(fā)和利用,做到共享資源,分享經(jīng)驗與智慧。加強對高考的研究,認清形勢、把握方向,制定科學有效的備考策略。加強對教研方式的研究,立足校本教研、強化區(qū)域教研、推進網(wǎng)絡教研。

      三、重點工作

      本學期,由于我們學校要對教師的工作從管理與評價的方式上進行變革,以突出重點求解,難點破解,帶動一般的目標。

      1. 落實好《寧陽一中關于課堂教學改革的指導意見》

      為進一步落實好《寧陽一中關于課堂教學改革的指導意見》,優(yōu)化教學管理,強化教學研究,大面積提高教育教學質量。結合數(shù)學學科特點,緊緊抓住以“自主探究,合作釋疑”教學思想為核心,突出“四個深度”的強化落實,即:深度自學、深度討論、深度展示、深度訓練。堅持以深度自學促深度討論,以深度討論促深度展示,以深度展示促深度訓練原則,努力改進教學方式和學習方式,探索實施“自主、合作、探究”學習方式和學習行為。要尊重學生主體地位,積極創(chuàng)設有利于學生自主學習的教學環(huán)境,增強學生的自學意識,問題意識,合作意識和互動交流能力,著力解決課堂教學“信息容量小,思維層次低;互動交流少,主體意識淡;課堂節(jié)奏慢,訓練落實差”的問題。要全面落實《寧陽一中課堂教學要求》和《寧陽一中講評課基本規(guī)范》,打造“高起點、低落點,快節(jié)奏、大容量,勤反饋、重落實”的數(shù)學課堂特色。

      2.加強常規(guī)教學,落實集體備課

      (1)建立數(shù)學教研群。

      (2)三個年級備課組長,深入到各備課組針對呂書記就學校教學問題逐一落實。主要做好:教學案的編制指導,商榷。課時訓練、各類檢測題的命制,三個組有效結合,互相交流。

      2.加強新課標及課改的研究

      (1)根據(jù)新教材網(wǎng)上培訓和集中培訓的精神,加強理論學習,轉變教學觀念和教學方式,提高教學效果。

     。2)針對山東省近9年高考試題,全國近7年高考試題進行研究。

     。4)結合寧陽一中的學生實際水平,結合縣教研室的三環(huán)節(jié)教學要求,研討各種課型的教學方法、教學模式,切實提高教學質量。

     。5)按學校要求,抓好每位教師的立項研究課題,對老師的業(yè)務起到幫助。適應新的形式下對老師的要求。

      3.高三備考

     。1)按照教學計劃,進入第一輪復習。抓主干,抓基礎,抓重要知識點落實;選題做到典型性、針對性,前瞻性。

     。2)知識的復習還要能夠與新科技、新材料,國家政策方向所聯(lián)系的知識結合起來;加強學生知識網(wǎng)絡的構建與能力的提升。

     。3)加強學生錯題分析,集中訓練,督促學生典型題的整理與收集,提高學生應試水平。

      4.各年級做好 學生數(shù)學競賽輔導和組織工作。

      5.以備課組為單位,加強各種課型的研究課活動。

      6.加強對青年教師的教育教研的指導,促進青年教師快速成長。

      7.做好教研室內部的區(qū)分性評價考核工作。

      四、具體工作計劃

      從切實提高學校各年級教學質量這一大局出發(fā),落實教研帶動教學、合力產(chǎn)生推力的工作思路,力求教研室工作的扎實有效,為學校教學質量的大幅提高出發(fā),具體工作如下:

      1. 、加強教研組和備課組的建設

     。1)集體備課要討論、研究本周教學內容,并做好活動記錄。

     。2)各備課組在制定教學計劃時,要明確分工,成員要服從組內分工,及時優(yōu)質地完成任務。

      (3)備課組活動必須人人參與討論,主講人要將自己的教學設計具體明確地說出來,進行討論。

     。4)備課組經(jīng)討論后,要形成統(tǒng)一的教學內容,教學目標、教學方法、作業(yè)與板書設計。

     。5)備課組在研討公開課時要積極為開課者提出有益的建議,并做好評課工作。

      (6)加強對學生個性和特長的培養(yǎng)。加強高中數(shù)學學科競賽研究,組織輔導學生參加各級各類競賽。

     。7)加強數(shù)學課程與信息技術的整合,積極努力運用技術,提高教師信息技術運用能力。加強微課堂和翻轉課堂的研究和應用。

      2.校本研修。

      根據(jù)三個年級的教學實際,充分了解學校的校本課程的開發(fā)情況,重視學校的校本教研與培訓,創(chuàng)造條件、提供機會進行校本課程開發(fā)的經(jīng)驗交流與問題研討,在立足校本的基礎上加強合作。在教育理論、課程理論、教學論、校本課程、研究性學習、教學設計、教學評價、課堂觀察及草根化課題研究等方面精選研修材料,有計劃的組織教研室內部進行研修,突出以校本教研具體工作的相關性,以集體研修為主,個人研修為輔。通過學習,不斷提高我們自身的教育教學理論素養(yǎng),轉變教育觀念,提升教育理念,并籍此指導日常的教育教學實踐活動,不斷提高個人和教研室整體的教育教學水平。

      3.教研隊伍建設

      認真組織好兩周一次的教研活動,使教研活動做到有計劃、有主題,并做好活動記錄。通過定時舉行教研活動,及時發(fā)現(xiàn)或探討在教育教學活動中存在的問題,共同研究解決的策略,加強教研室教師之間的教學交流和信息的反饋,進一步濃厚教研氛圍,促進整體教育教學水平的不斷提高。

      學校教研是促進教學質量提高的基本保證,教研室將嚴格按照學校相關的要求,認真抓好教研活動的落實和檢查。在學期期中和期末對每一位教師的常規(guī)教學和教研工作進行檢查,以檢查促落實。

      本學期要求教研室教師要建立個人資料庫或題庫,包括教案匯編、教學設計、試題匯編(包括單元系列測練題、課堂練習題、期中期末考試題、各種復習檢測題等)、多媒體教學課件、教學論文等。所有個人資料都要分類存入電腦,安排專人做好教師個人資料的整理和歸檔,以實現(xiàn)教研室資源共享。

      4.校本教研

      本學期,數(shù)學教研室將開展形式多樣的校本教研活動,計劃安排不低于6次的教研室集體研討活動:包括三種常態(tài)課例(新授課、講評課、復習課)、高考研討、微課堂和翻轉課堂等的進一步研究。

      除此之外,教研室將組織教研室老師積極參與市、縣、校教研室組織的各種教研活動、優(yōu)質課、創(chuàng)新課評選。

    工作計劃 篇5

      20xx年,解放街道著力提高民生服務質量,創(chuàng)新轄區(qū)事務管理,引導社會力量、居民參與(自治)共建平安轄區(qū)。

      一、樹立服務意識,強管理提效率,扎實做好民生服務工作

      一是樹立勤政為民的工作理念,將服務質量、服務效率、服務滿意度作為工作考核的主要指標。

      二是擴大網(wǎng)上辦事服務范圍。

      三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺等提高工作效率。

      四是整合轄區(qū)資源,對轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊登記,成立協(xié)會或委托第三方統(tǒng)籌管理,為轄區(qū)居民提供更多的`公共服務設施。

      五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級事務議事制度,實現(xiàn)以黨內民主帶動人民民主、以黨的基層建設帶動其他各類基層組織建設、以社區(qū)黨建帶動社區(qū)管理服務創(chuàng)新的“三帶動”。

      二、加強隊伍建設,打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的隊伍

      一是建章立制,細化量化工作標準或規(guī)定,規(guī)范街道議事工作機制,建立公平公正公開的工作機制、建立獎勤罰懶的激勵機制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。

      二是做好人員年度培訓計劃,擬舉辦職業(yè)道德、社會組織建設、法治建設、國學禮儀等培訓班。

      三是成立工作檢查督辦組,抓各項工作的執(zhí)行進度執(zhí)行質量,利用q群定期公開各項工作執(zhí)行情況。

      四是每季開展各項工作評比排名,名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布,名次與年度考核優(yōu)秀、獎勵金掛鉤。

      三、加強街道文化建設,以文化活動為紐帶,凝聚轄區(qū)各方力量共建家園

      一是設計街道文化徽標,叫響解放人口號。

      二是舉辦科普進社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動一條街活動。

      三是街道老體協(xié)會舉辦文明轄區(qū)義演活動。

      四是舉辦“爭創(chuàng)社會管理創(chuàng)新踐行者”論壇。

      四、引導社會力量參與平安轄區(qū)建設

      一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度,及時化解矛盾糾紛。

      二是抓積案處理,從源頭解決問題。

      三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務,帶動居民自治。

      四是引進社會組織參與居民居家服務,通過擴大服務內容范圍,引導社會組織參與社區(qū)事務管理。

    工作計劃 篇6

      為促進公共衛(wèi)生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導, 減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》(20xx年版)制定我中心老年人健康管理實施細則。

      服務對象:我中心所轄4個街道14個社區(qū)65歲以上的老年人。

      服務內容:為在我中心所轄社區(qū)內的65歲以上老年人每2年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》進行。具體步驟如下:

      1 中心組織所轄社區(qū)的老年人進行每2年一次的健康體檢,體檢日程安排按社區(qū)劃分。由各團隊工作人員通知需要體檢的居民,到體檢中心進行體檢。少數(shù)不能到體檢中心的居民能安排醫(yī)務人員上門體檢。體檢結果及時錄入電腦慢病系統(tǒng)。

      2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。

      3 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

      4 健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥情況。

      5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏

      輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、X光片。

      6告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。

      ○對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理。○對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪 。

      ○對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

      主要工作目標:

      1 掌握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況,規(guī)范管理率90﹪、2年一次體檢率≥90%;

      2 健康體檢表完成率≥95%。

      工作進度:

      1. 20xx年完成50%總人數(shù)的老年人體檢工作,至20xx年12月中旬全部完成。

      2. 各團隊將體檢結果及時錄入電腦相應的欄目,并及時上報已體檢人員名單,以方便中心統(tǒng)計數(shù)據(jù),評估工作的進度。

    工作計劃 篇7

      時光荏苒,轉眼間我已經(jīng)來公司將近半年了,在公司領導和同仁的幫助下我進步很快,又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的開始。

      一、市場分析

      9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

      二,工作規(guī)劃

      1、預達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。

      2、主要手段:

      a、提高自身素質。

      b、不斷學習,繼續(xù)提高話述質量。

      c、對自己每天進行激勵措施和方案。

      d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。

      e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在學員面前應用自如、對答如流,與學員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學員分類。

      f、在互動的過程中,鎖定有意向的學員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學員對我們機構有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結果進行總結分析,并在總結和摸索中前進。

      g、一周一小結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 h、對所有學員的工作態(tài)度都要一樣,但

      不能低三下氣。給學員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。

      i、學員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓學員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      j、和公司同事、領導要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

      總之,9月份,我一定虛心向領導和老同事學習,穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領導和同仁們多多指導。并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。