鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結一：

　　上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣“對接長株潭、當好先行區(qū);推動五進五化，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主題，繼續(xù)實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科級興鎮(zhèn)、和諧發(fā)展”五大戰(zhàn)略，攻堅克難，銳意進取，加快推進新型工業(yè)化、新型城市化、新農(nóng)村建設，保持了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)共完成財政收入701萬元，占任務數(shù)1556萬元的45.1%;完成地稅 61萬元，占任務數(shù)118萬元的51.7%;完成國稅96萬元，占任務數(shù)264萬元的36.4%;完成招商引資1500萬元，占任務數(shù)3500萬元的43%，人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)。

　　一、突出農(nóng)業(yè)基礎地位，扎實推進新農(nóng)村建設。

　　我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是根本。一是高度重視糧食生產(chǎn)。切實穩(wěn)定種糧面積，嚴禁耕地拋荒，嚴格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優(yōu)化品種結構，提高年產(chǎn)水平。二是積極探索土地流轉。嚴格按照“依法、自愿、有序”原則，積極推動土地合理流轉，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧面積超過500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了3000畝連片西瓜基地。農(nóng)戶以年600元/畝的價格出租土地，種植西瓜所需勞動力優(yōu)先考慮出租農(nóng)戶，做到了：外出經(jīng)商田不荒，閑置勞力有事做，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)�；�經(jīng)營提供了樣板。到目前為止，我鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權證換發(fā)工作進展順利，到目前為止，全鎮(zhèn)50個村已完成數(shù)據(jù)錄入，權證打印正在進行中。已啟動陰泉、瑞泉兩個村林權改制試點，其他各村也將迅速啟動。三是加強基礎設施建設。積極向上爭取項目，多方籌措資金，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。上半年，完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作，小Ⅰ、Ⅱ型水庫得到了維修加固，示范沼氣池建設完成78口。

　　二、搶抓“三創(chuàng)四化”之機，加快推進新型城鎮(zhèn)化。

　　我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設早、規(guī)劃遲、規(guī)模大、人口密;鎮(zhèn)區(qū)“臟、亂差、堵”現(xiàn)象一直是群眾和過往人員反映較多的問題。20**年，我們以“三創(chuàng)四化”為契機，狠抓城鎮(zhèn)建設，不斷提升城鎮(zhèn)品位。一是合理規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，年初的人大會，審查、通過了《**集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編》決議。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積從原來的1.5平方公里增加到了3平方公里。通過與縣規(guī)劃局的協(xié)調，現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃修編正在進行當中。二是強化管理力度。具體措施是堅持“六”字方針：一清二疏三拆四修五補六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個、不規(guī)范廣告牌36塊，出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放得到了有效整治。對106國道沿線各村及鎮(zhèn)區(qū)2個居委會的“三創(chuàng)四化”工作進行日�？己恕⒓径仍u比，將評比結果與村干部績酬掛鉤。三是加大了建設投入。今年已補植樹木80株，完善金塔至國策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場處800米道路，并著手啟動了丹塘小區(qū)人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中轉站6個，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大為改觀。

　　三、加大招商引資力度，強勢推進新型工業(yè)化。

　　我們始終堅持把工業(yè)發(fā)展作為富民強鎮(zhèn)的'第一要務、科學跨越的第一戰(zhàn)略，抓好招商引資，推動整體突破，全力加速新型工業(yè)化進程。

　　(一)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。把改善發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為經(jīng)濟工作的重中之重，牢固樹立“一切為了投資創(chuàng)業(yè)者，為了投資創(chuàng)業(yè)者的一切”觀念，堅決打擊無理阻工、強買強賣、強攬工程、敲詐勒索等行為，凈化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，營造親商、愛商、護商的良好氛圍。產(chǎn)業(yè)辦工作人員為企業(yè)從立項到建設，乃至投產(chǎn)進行全程跟蹤服務。09年上半年，共為企業(yè)排憂解難17次。

　　(二)致力招商引資。我鎮(zhèn)是攸縣的北大門，我們充分挖掘傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮臨近醴陵、瀏陽的地理優(yōu)勢，積極引進、興辦一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及大型煙花鞭炮企業(yè)。上半年，新辦了投資170萬元的豪哥食品廠，龍?zhí)痘ㄅ趶S已立項在建，攀旺花炮廠也正在試產(chǎn)中。到目前為止共完成招商引資1500萬元。

　　四、著力實施民生工程，努力構建和諧社會。

　　(一)社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。今年我鎮(zhèn)計劃生育工作的預期目標是人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)，躋身于全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。到目前為止，全鎮(zhèn)共出生573人，計劃內(nèi)出生530人，計外出生43人，計生率92.5%，知情選擇率98%，各項指標保持在全縣控制范圍內(nèi)。為確保社會大局穩(wěn)定、政法綜治工作保持先進水平，我們進一步加強了工作力度，上半年鎮(zhèn)、村兩級共排查各類矛盾糾紛66起，受理66起，調解成功率100%。召開了“法治**暨七無一規(guī)范”動員大會;做好了民辦教師和各類群體及老上訪戶的穩(wěn)控工作，社會秩序井然。

　　(二)著力改善民生。20**年，我們進一步加強了民政優(yōu)撫工作，進一步關心低保、特困戶，進一步加大安居工程的投入資金。完成了09年安居工程戶考察落實工作，對全鎮(zhèn)482戶五保戶進行了重新核查、登記，發(fā)放春荒救濟金5.9萬元。

　　(三)抓好新一輪教育布局調整，提升農(nóng)村普九義務教育水平。做好了**中學校慶40周年前期準備活動，啟動了教育課堂改革工作，在全鎮(zhèn)營造了“重教、愛教、尊教”氛圍。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結二：

　　認真貫徹省、市、縣平安創(chuàng)建工作會議精神，以構建和諧社會為目標，因地制宜,努力夯實基層基礎,不斷提升維穩(wěn)工作的整體水平，有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導，落實責任考核

　　半年來，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想，把保平安、促發(fā)展工作擺上重要議事日程，把工作重心轉移到建設“平安**”上來。一是組織領導到位。鎮(zhèn)黨委、政府為了切實做好平安建設各項工作，根據(jù)人事變動及時調整了“平安**”建設、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、預防和處置重大信訪事件、領導和處理社會公共安全事件等工作領導小組，為“平安**”建設工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二是責任考核落實。與各村、企事業(yè)單位簽訂綜治、信訪、安全等各項責任書296份。建立嚴格的檢查考評制度，對基層綜治、信訪、安全工作情況實施半年度和年終檢查和考評，從而確保綜治、信訪、安全責任書的各項措施切實落到實處。建立了領導干部抓平安建設和綜治工作的考核獎懲制度，把創(chuàng)建“平安**”作為干部考核的一項重要內(nèi)容，占干部年度崗位目標考核的40%，考核結果直接與鎮(zhèn)干部獎金待遇、村干部年終獎掛鉤。

　　二、化解矛盾糾紛，構建維穩(wěn)防線

　　以鎮(zhèn)社會服務管理中心為平臺，“老何說和”為抓手，整合鎮(zhèn)、村、部門、企業(yè)力量形成工作合力，加大對矛盾糾紛的排查調處力度。不斷完善了“老何說和”調解的各項工作機制，并加強了“老何說和”的宣傳工作。上半年“老何”已調處各類矛盾糾紛10件，成功10件。使我鎮(zhèn)大量不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛化解在基層，從而減少了群眾的信訪量，維護了社會穩(wěn)定。半年來，共排摸重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素7件，及時調處6件;鎮(zhèn)村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛34件，調解34件，成功33件，調解率和成功率分別為100%和97.06%以上。共接待群眾來信來訪12件(其中重復5件)。這些信訪件全部按規(guī)定辦結。信訪總量跟去年同期相比，有所下降。有效地化解了不安定因素、矛盾糾紛與安全隱患，構建了基層穩(wěn)定的第一道防線。

　　一是堅持信息走在預測前。通過村情“五診”工作法、網(wǎng)格化管理等方式，結合聯(lián)片、聯(lián)村、聯(lián)企工作，構建成了排查工作網(wǎng)絡，做到每周排查、共性問題聯(lián)合排、突出問題專題排、重大節(jié)慶期間重點排、敏感時期超前排，如通過排查確保了我鎮(zhèn)在元旦、春節(jié)前后、“兩會”、清明節(jié)、“五一”、“5.19”、“6.4”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。二是堅持預測走在預防前。結合干部每周二下村服務日活動，鎮(zhèn)、村兩級干部從村民日常言談中捕捉維穩(wěn)信息，掌握可能發(fā)生的矛盾。同時堅持每月維穩(wěn)形勢、治安形勢分析，提前預測各類重大不穩(wěn)定因素。三是堅持預防走在化解前。半年來，我鎮(zhèn)堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的工作思路，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。特別是通過“老何說和”專職調解室及重大工程項目的風險評估工作，預防了很大一部分矛盾糾紛。四是堅持化解走在激化前。建立完善社會矛盾糾紛分級調處工作機制。一是一般民間糾紛由村級治調組織負責調處。近年來，我鎮(zhèn)村級調解組織調解成功率達95%，把大量矛盾消除在萌芽狀態(tài)，二是較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)綜治工作中心化解。三是比較復雜的社會矛盾由鎮(zhèn)維穩(wěn)領導小組協(xié)調。四是突出問題成立工作組專題化解。五是突發(fā)性事件鎮(zhèn)主要領導直接負責化解。對有可能影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的突發(fā)性事件，鎮(zhèn)主要領導親臨一線，親自指揮、協(xié)調。

　　三、開展嚴打整治，加強治安防范

　　(一)深化開展專項整治行動。半年來，我鎮(zhèn)派出所先后開展了校園安全、掃黑除惡、掃黃禁賭毒等活動，有效地維護了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。上半年，共立刑事案件25起，受理治安案件42起，其中破刑事案件15起，查處各類治安案件14起;抓獲處理各類違法犯罪人員49人，其中刑拘20人，行政拘留2人。

　　(二)加強對社會治安重點地區(qū)和突出治安問題排查工作。

　　(三)大力加強治安防范力度。在人防上，建立以派出所為骨干，鎮(zhèn)綜治中心、夜巡隊、護村隊、護廠隊為中堅力量，村治保會、調委會等群眾組織為依托，各村和單位內(nèi)部的防范工作為基礎，形成人人參與的群眾安全防范工作格局。開展季節(jié)性與經(jīng)常性相結合的方式進行巡邏。在物防、技防上，在鎮(zhèn)區(qū)重點部位、路段安裝了18個視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實行全天候實時監(jiān)控。同時，全鎮(zhèn)重點部位、金融機構、機關企事單位等都安裝了防盜門窗、報警裝置。如對海馬電子有限公司等重點企業(yè)則落實“綜治進民企”工作，實行社會治安企業(yè)法人代表責任制，強化非公有制企業(yè)法人代表的治安防范意識，確保內(nèi)部治安安全。