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    貸款工作總結(jié)的

    時間:2024-08-14 22:45:36 工作總結(jié) 我要投稿

    關(guān)于貸款工作總結(jié)的范文

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

    關(guān)于貸款工作總結(jié)的范文

      20xx年業(yè)務三組秉承公司重風險、促發(fā)展、求穩(wěn)定的宗旨,承擔公司小企業(yè)、個人客戶以及其他大額貸款的營銷與敘作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、指示下,在公司各位同仁的支持下,基本完成了預期的工作目標,現(xiàn)將我小組20xx年工作情況匯報如下:

      一、業(yè)務情況

     。ㄒ唬、任務完成情況

      20xx年全年,我組貸款發(fā)放總計XXXXX筆,其中小微貸款發(fā)放XXXXX筆,小貸XXX筆,貸款發(fā)放額XXXX萬元,貸款利息總收入約XXXX萬元,回收貸款本金XXXXX萬元,貸款發(fā)放戶均額度約XXX萬元,截止20xx年12月31日,我組結(jié)存貸款筆數(shù)XXXXX筆,實際用款客戶數(shù)XXXX戶,小組在貸余額XXXX萬元,全年基本完成預期的工作目標。

      (二)、主要工作

      1、業(yè)務拓展

      我組人員因公司整體人員調(diào)整安排,于xx年10月有較小變動,但調(diào)整前后的小組各位同事均能按照公司對市場拓展的要求,結(jié)合本地市場情況,采取多渠道營銷拓展模式,選取本地較好口碑的擔保公司、投資公司等貸款業(yè)務推薦平臺進行營銷合作,其中XXX在渠道拓展上均有較大進步與突破,小組前后總計開發(fā)有穩(wěn)定客戶來源的公

      司平臺渠道XXX個,且部分渠道正在進一步的協(xié)調(diào)溝通之中。同時,我組在領(lǐng)導、同事的幫助下,不斷到接觸各類商協(xié)會、老鄉(xiāng)會等大型商業(yè)團體,為2015年度在小貸業(yè)務上作出突破奠定了一定的基礎(chǔ)。

      2、協(xié)同業(yè)務

      我組按照公司對協(xié)同業(yè)務的要求,積極向渠道、客戶推薦XXXXXXXXX,截止12月31日,我組向XXXX推薦XXXXXXX業(yè)務XXXX筆,本金金額XXX萬,20xx年已實現(xiàn)收入XXXX元。

      3、加強學習,不斷提高信貸人員的業(yè)務技能

      20xx年,我司業(yè)務人員均以新員工為主,業(yè)務三組較大部分員工亦為實習期員工,針對小組各員工實際情況,按照公司要求,結(jié)合實際業(yè)務,采取老帶新模式提升新員工業(yè)務技能,合理安排人員參與盡調(diào)。小組將每日晨會形成日常行為規(guī)范,統(tǒng)計、分享每戶客戶情況;利用下班時間,組織員工學習了公司各業(yè)務種類的盡調(diào)模板以及公司的各項規(guī)章制度。

      4、規(guī)范流程、嚴控準入

      我組嚴格按照公司統(tǒng)一模式的業(yè)務盡職調(diào)查流程及規(guī)范要求對每位客戶進行貸前審核,按照公司對檔案管理的具體實施方法移交客戶資料,針對XXXXXXX的要求及本地的市場情況,我組不斷對大額項目進行收縮,縮減大額項目規(guī)模,嚴格把控大額項目準入標準。

     。ㄈ、當前工作中存在的問題

      1、疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。

      2、開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位,穩(wěn)定的渠道建設(shè)數(shù)量不足。

      3、信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施不靈活,有待進一步改進和提高。

      4、小組制度建設(shè)滯后,制度執(zhí)行力度不夠,需全面加強制度建設(shè),專門設(shè)立制度執(zhí)行監(jiān)督崗。

      5、同行交流較少,需進一步加強對金融行業(yè)、同行的了解,加強學習,加強小組員工分享交流,促使內(nèi)部共同進步。

      二、2015年工作方向

      1、重點完成對20xx年不良貸款客戶的貸后清理;

      2、明確信貸投放重點,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),在保證小微業(yè)務量穩(wěn)定的情況下,嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行貸款“三查”制度,重點圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)質(zhì)企業(yè)選取敘作部分行業(yè)較好、風險較低、抵押物、現(xiàn)金流均充足的小貸客戶;

      3、抓好隊伍建設(shè),提高信貸整體素質(zhì),加強小組內(nèi)客戶經(jīng)理的人員培訓,強化提升業(yè)務人員的綜合素質(zhì)。

      4、加強對外交流學習合作,提供業(yè)務人員的職業(yè)素養(yǎng)。

      5、加強合作平臺的引入,維護現(xiàn)有合作渠道,提升現(xiàn)有渠道推薦的客戶質(zhì)量與數(shù)量。

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