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新農(nóng)村建設指導組的工作總結范文
一、主要工作
安排，組成宜就村新農(nóng)村建設指導組，在xx年度新農(nóng)村建設工作的基礎上，在宜就村黨支部的帶領下，按能住下、生活儉、辦成事的要求，勤奮工作。
1.當好“三農(nóng)”需要的“新隊員”
幾點做法一是謙虛地向鎮(zhèn)村組干部群眾學習，友好和諧，相互配合、支持、了解、交流；二是以村組干部同吃同住同勞動，做到從不懂農(nóng)村工作到深刻了解宜就“三農(nóng)”的實際；三是首先解決“吃住難”，種菜栽花，清潔美化庭園，改善櫥房、用水、衛(wèi)生設施，不給村委會增添新負擔；四是走訪慰問困難群眾和老黨員，讓他們體會到黨和政府的溫暖；五是在參與災情調(diào)查、組織撲火、公益務工、修路開渠等村務工作中入戶1600戶次，接待來訪群眾750人次。
2.做好村組工作的“協(xié)理員”
3．履行隊員“建設”職責
（1）（2）
4．試做農(nóng)村的“勤務員”
一年的農(nóng)村工作，一是深刻品味到了農(nóng)民的就學、就醫(yī)、種田、出行難，體會到了農(nóng)業(yè)安天下的現(xiàn)實，踐行了“城市支持農(nóng)村”和“多予少取放活”的現(xiàn)狀；二是在樂觀中克服了住下苦、出行難、支出費的困境；三是在艱苦的環(huán)境中為災區(qū)、困難的人捐款、慰問，支出3500元；四是白天臟了鞋、灰了身，夜里聽慣了風雨蟲噪聲，但回城、回家之時即成了帶回的事務、求助之時。
二、留下的經(jīng)驗和與第三批新農(nóng)村建設隊的建議
1．完上各級新農(nóng)村建設工作機構和機制，把派出單位的新農(nóng)村建設工作列入年度考核內(nèi)容，對工作不力的“一把手”進行問責。
2．確立新農(nóng)村建設隊員（指導員）的主導作用，項目的立項、上報、實施、驗收、核查等環(huán)節(jié)應參與、確認、簽字。
3．按程序選派、管理考核新農(nóng)村建設隊員，在本批優(yōu)秀隊員中選派擔任下批的隊長、副隊長。
4．派出單位應作出派出隊員交通、吃住、筆墨、紙張等費用保障，使之“有錢辦事”。
5．新農(nóng)村建領導小組應作好新農(nóng)村建設隊員的指導、支持、保護、考核工作。
6．新農(nóng)村建設隊員之間團結、互助、友愛、和諧，并與村“兩委”友好對接。
7．壟斷性行業(yè)如電力、電信、煙草、公路等企業(yè)和強力部門如垂管、農(nóng)林水、建設、交通等部門應將優(yōu)越的財物多投入新農(nóng)村建設。
8．鑒于原派出單位對新農(nóng)村建設隊員“撒手不管”和只強調(diào)“把總結交來”的狀態(tài)，派出單位應有具體的聯(lián)接辦法。新農(nóng)辦應組織考核并建檔。
9．財政用于新農(nóng)村建設的項目款不應拖欠，應即時發(fā)放。項目審批、主管單位不得在項目實施中轉(zhuǎn)移費用，并不增加村組負擔。
10．鑒于新農(nóng)村建設隊員較長時間離原單位和家庭、城里，應動員各方支持、關心新農(nóng)村建設隊員安心工作。
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