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    財務負責人工作總結

    時間:2024-08-22 17:58:58 工作總結 我要投稿

    財務負責人工作總結

      (一)安排部署年度財務工作要點。

    財務負責人工作總結

      年初,根據(jù)公司經濟工作會議的總體要求,結合企業(yè)生產經營的現(xiàn)狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以"強化內部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效"作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕"實物抵賬"、積極處置現(xiàn)有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實。

      (二)完善財務制度建設思想匯報專題,進一步規(guī)范各項會計工作

      工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,結合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

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