寫字樓物業(yè)管理處工作總結

　　xx大廈從20xx年xx月接管，在公司領導的正確決策及全體員工的努力下，xx大廈項目部的管理工作順利展開，不斷進步和完善。

　　工作總結：

　　1、項目管理和團隊建設：

　　xx大廈自接管以來，項目組織結構不斷調整，人員逐漸增加，建立了一支團結協(xié)作富有戰(zhàn)斗力的團隊，通過建立健全各項規(guī)章制度及對員工的不斷培訓，使項目的管理工作逐漸完善，基本完成全年工作任務指標，贏得了甲方業(yè)主和廣大租戶的.肯定和好評。

　　2、租戶服務：

　　20xx年度xx大廈入住租戶20戶，其中16戶已入住辦公，還有4戶正在裝修，通過各部門的努力，為大廈租戶提供了各項周到的服務，誠心為租戶解決實際問題，客戶滿意率達到90%以上。

　　3、工程服務：

　　全年設備運行良好，積極協(xié)調施工單位的維保工作，全面徹底地進行設備的維護保養(yǎng)，全年設備完好率98%，無重大設備事故發(fā)生，積極為客戶服務，維修及時率98%以上，客戶滿意率95%以上。

　　4、保安服務：

　　基本完成全年工作指標和任務，為大廈提供24小時的保安值勤，安全秩序維護和車輛管理工作，全年無火災和重大治安事故發(fā)生。

【寫字樓物業(yè)管理處工作總結】相關文章：

物業(yè)管理處工作計劃(9篇)01-13

物業(yè)管理處工作計劃9篇01-13

辦公寫字樓租賃合同12-28

商業(yè)寫字樓租賃合同12-28

物業(yè)顧問工作總結01-15

物業(yè)綜合工作總結01-14

寫字樓資產評估報告摘要10-17

寫字樓房屋租賃合同模板01-17

關于風景區(qū)管理處工作總結及工作意見07-31

施工現(xiàn)場材料管理處罰細則03-14