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    銀行工作總結(jié)

    時間:2021-08-09 10:01:26 工作總結(jié) 我要投稿

    【精選】銀行工作總結(jié)模板匯總十篇

      總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的銀行工作總結(jié)10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【精選】銀行工作總結(jié)模板匯總十篇

    銀行工作總結(jié) 篇1

      20xx年上半年,支行在廊坊中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實上級行會議精神,繼續(xù)堅持“德、嚴(yán)、新、實”治行方針和“高、深、廣、和、廉”的工作要求,緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)保安全,抓隊伍強素質(zhì),抓效能樹形象,強化監(jiān)管促服務(wù),突出創(chuàng)新強履職,促進支行各項工作再創(chuàng)新佳績”的工作思路,以落實穩(wěn)健貨幣政策和促進地方經(jīng)濟發(fā)展為雙重目標(biāo),突出工作重點,強化安全保障,確保各項工作取得有效落實。

      一、20xx年上半年主要工作開展情況

      上半年,永清支行圍繞“全面貫徹人民銀行法,著力促進地方經(jīng)濟發(fā)展”這一中心任務(wù),打造過硬隊伍,構(gòu)建履職機制,創(chuàng)新工作方法,確保全年重點工作有效推進并取得階段性成果。

      (一)以人為本,抓班子,帶隊伍,提高履職能力。

      1.抓班子帶動。堅持從班子入手,充分發(fā)揮班子的表率作用,凝聚人心,鼓舞干勁,形成合力。一是堅持班子學(xué)習(xí)制度,做學(xué)習(xí)上的表率,不斷豐富理論功底,強化了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力;二是秉承團結(jié)主基調(diào),發(fā)揮班子成員團結(jié)表率作用,在全行上下打造一個相互支持,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮全員智慧和才干的良好環(huán)境;三是堅持執(zhí)行群眾參政,民主決策,黨組決定,強化監(jiān)督?jīng)Q策程序,做民主集中制上的表率;四是堅持用廉潔從政有關(guān)制度要求自己,時刻保持清醒的工作頭腦,不搞特殊化,做廉政上的表率,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用。

      2.抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升全員服務(wù)水平,充分發(fā)揮服務(wù)地方經(jīng)濟的職能作用,支行建立和完善了四項制度,一是亮牌示崗制,讓干部職工隨時接受辦事人員的檢驗。二是首問責(zé)任制,真正做到“有問必答、負(fù)責(zé)到底”。 三是限時辦結(jié)制,確保件件有回音,事事有結(jié)果。 四是評比通報制,每月初,將上月份各部室考核評比結(jié)果以行務(wù)會講評形式,實施通報;對連續(xù)三個月考核評比結(jié)果比較好的部室,或者個人給予通報表彰;對考核評比結(jié)果比較差的部室,或者個人給予通報批評,以此調(diào)動干部職工工作積極性,進一步促進機關(guān)服務(wù)水平提升。

      3. 抓思想工作提升。堅持從強化思想政治工作入手,積極發(fā)揮思想政治工作保障作用,不斷提升工作質(zhì)量和水平。一是組織開展“力求精致,拓展?fàn)幭冗M位的新作為”主題教育活動,更新工作觀念,增強創(chuàng)新工作思維,緊跟中心支行黨委和支行黨組工作思路,勤思善謀,諫言獻(xiàn)策,引領(lǐng)各項工作發(fā)展;二是組織開展上好“一堂”黨課活動,全面分析支行發(fā)展現(xiàn)狀,增強全員憂患意識,強化進位爭先責(zé)任感、使命感;三是開展向先進典型學(xué)習(xí)活動,召開全行大會,對支行建設(shè)有功人員進行通報表彰,并動員全行干部職工進一步創(chuàng)新實干,狠抓落實,為圓滿完成全年工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

      4.抓機關(guān)文化建設(shè)。創(chuàng)建文化活動載體,豐富文化建設(shè)形式,營造和諧幸福央行。一是開展系列體育比賽活動。利用工作閑暇之即組織象棋、撲克、跳棋、臺球、乒乓球等項目比賽,活躍職工生活。二是組織召開了“三八”節(jié)女職工座談會,傾聽女職工的心聲,為發(fā)揮女職工作用獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是為緩解緊張的工作情緒,愉悅心情,組織全行職工開展了春游和參觀新農(nóng)村建設(shè)活動。支行全體干部職工騎自行車深入人民公園、永清開發(fā)區(qū)、 “燕趙新民居示范第一村董家務(wù)”村感受大自然的美麗,體會縣域經(jīng)濟和新農(nóng)村建設(shè)成果,激發(fā)全行干部職工履行央行職責(zé),為永清經(jīng)濟建設(shè)有所作為的信心和決心。

      (二)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,提素質(zhì),增活力,樹形象。

      今年是實施“創(chuàng)爭”活動三年規(guī)劃的第三年,面對創(chuàng)建工作新形勢、新起點,支行進一步提高對“創(chuàng)爭”活動重要性的認(rèn)識,深化“創(chuàng)爭”活動內(nèi)涵,明確新一年創(chuàng)建工作目標(biāo),確!皠(chuàng)爭”活動深入有效開展。

      1.構(gòu)建“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果展示平臺。開展三年成果總結(jié)活動,組織各部室對近三年來的主要工作成效,特別是上級行掛上號的工作進行全面總結(jié),匯編成冊下發(fā)到每個部室,增強干部職工榮譽感、緊迫感,強化爭先意識,激發(fā)工作動力。

      2.創(chuàng)新金融知識宣傳方式,提高宣傳的針對性有效性。為更好履行中央銀行職責(zé),促進地方經(jīng)濟發(fā)展,年初支行行長張炳仁同志主動為縣工商界人士講授金融知識,就全縣金融業(yè)有關(guān)情況、金融產(chǎn)品應(yīng)用、銀行帳戶管理、貸款卡管理、不良信用記錄來源、企業(yè)信用等級評定以及美國經(jīng)濟對中國企業(yè)影響等內(nèi)容進行了介紹?h四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人以及縣工商界人士代表共150余人參加,此次講座得到縣領(lǐng)導(dǎo)、工商界人士的一致好評。

      3.積極參加中支國庫科組織的“建央行文化展國庫風(fēng)采”業(yè)務(wù)知識競賽活動。支行黨組高度重視,主管行長親自督導(dǎo),在人員不足的情況下,帶領(lǐng)參賽人員利用業(yè)務(wù)時間學(xué)業(yè)務(wù)、找資料,加班加點,通過全體人員的共同努力,取得了較好的成績。

      4.創(chuàng)新開展建黨90周年紀(jì)念活動。為提高宣傳效果,擴大宣傳影響面,今年在兌換“中國共產(chǎn)黨成立90周年”和20xx年賀歲幣紀(jì)念幣上實施創(chuàng)新,深入金融機構(gòu)公開向社會大眾兌換發(fā)行,累計對外兌換中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念幣450枚,20xx年賀歲幣125枚,此舉措得到廣大民眾的一致好評。

      5、開展征信宣傳活動,推動金融信用環(huán)境提升。為進一步推動金融信用環(huán)境提升,支行組織開展了征信知識宣傳“五進”活動,即:進社區(qū)、進農(nóng)戶、進園區(qū)、進學(xué)校、進市場等,上半年開展了一次“征信關(guān)愛日” 活動,在金融機構(gòu)辦公樓前設(shè)立咨詢臺,接待群眾咨詢150次,向過往群眾發(fā)放宣傳單500余份,在廣大干部群眾和企業(yè)中收到了良好效果,被市委、市政府授予“信用信息歸集使用工作先進集體”。

      (三)完善履職機制,提高履職針對性和有效性

      1.建立轄區(qū)金融機構(gòu)定期工作會議制度。為準(zhǔn)確把握轄區(qū)金融機構(gòu)貨幣政策執(zhí)行情況,支持經(jīng)濟發(fā)展存在的問題,進一步強化溝通和交流,與縣金融辦聯(lián)手建立完善金融機構(gòu)定期工作會議制度,并于4月14日組織召開了20xx度第一次會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)河北省金融工作會議精神,詮釋和解讀了國家實施穩(wěn)健的貨幣政策內(nèi)涵,各金融機構(gòu)就20xx年度信貸政策執(zhí)行情況和20xx年信貸投放重點,以及不良貸款清收、抵押評估收費高等問題和建議進行了匯報和交流,為20xx年正確實施貨幣政策,有效促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了重要保障。

      2.創(chuàng)新構(gòu)建內(nèi)設(shè)組織機制。為確保完成全年工作目標(biāo),并做到有成績、有亮點,支行黨組進行深入研究,籌劃創(chuàng)建重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實施重點工作攻堅。成立了創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組、廉正文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由主管行長牽頭,有效集中支行的主要力量,充分調(diào)動具有業(yè)務(wù)專長職工的積極性,在此基礎(chǔ)上,支行又制定了創(chuàng)新工作方案、信息調(diào)研方案,廉正文化建設(shè)方案,定期組織召開落實會議,分析形勢,解決問題,確保進度,解決了往年工作雖然定了,但由于督導(dǎo)不到位而最終效果不顯著問題,取得了較好效果。截止到6月26日,年初確定的四項創(chuàng)新工作全部完成,均進入總結(jié)推介階段。

      3.強化業(yè)績考核措施。以中層干部為抓手,完善考核管理機制,加大工作考核力度,對分管工作連續(xù)全市排名前三名和后兩名的中層干部分別實施獎勵和降級、辭職、處罰措施,同時,對病事假及長期不上班人員制定管理辦法,實施績效差別對待,增加工作壓力,激發(fā)工作動力。

      4.進一步完善信息調(diào)研管理。擴展信息渠道,建立了金融系統(tǒng)聯(lián)席會制度,每季召開一次會議,要求金融機構(gòu)每周上報一篇信息;加強與縣委、縣政府的溝通,一方面把人行的信息及時向縣委、縣政府有關(guān)部門報送,另一方面定期邀請他們來支行授課,主要講解有關(guān)經(jīng)濟情況以及不同時期信息調(diào)研的重點,按照政府出題目,人行做文章的思路,不斷提高信息調(diào)研的質(zhì)量。同時,支行內(nèi)部完善了信息調(diào)研管理辦法,對上年度調(diào)研信息工作兌現(xiàn)獎勵。今年繼續(xù)實施獎懲制度,采取加任務(wù)、壓擔(dān)子的方法,每季召開一次信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會,研究信息調(diào)研選題,通報任務(wù)完成情況,從而有力推動信息調(diào)研工作開展,上半年撰寫調(diào)研信息文章總量50多篇,其中25篇被上級采用。

      (四)重點工作取得階段性成果,為促進整體工作上水平提供有力保障。

      1.研究制定信息溝通機制。為暢通轄區(qū)貨幣政策渠道,有效發(fā)揮政策落實效果,在轄區(qū)打造政策信息收集、整理、傳播和落實科學(xué)完整的信息溝通機制,實現(xiàn)了政、銀、企、社會公眾政策信息需求與供給的有效結(jié)合。支行從多個方面入手,研究制定辦法、制度和措施,拓寬信息搜集渠道,疏通信息傳播通道,收到較好效果。如今年上半年,為確保穩(wěn)健的貨幣政策實施,針對轄區(qū)金融機構(gòu)信貸政策執(zhí)行情況,經(jīng)濟發(fā)展將面臨的融資困境,進行了相關(guān)數(shù)據(jù)、政策搜集整理,提出了可行性的建議,以“金融要情專報”的形式上報地方政府,得到政府的高度重視。

      2. 與中支聯(lián)手制定《中國人民銀行XX市中心支行國庫會計資料整理辦法》。針對國庫三大系統(tǒng)(tips、tcbs、tmis)上線初期,相關(guān)國庫業(yè)務(wù)處理流程、業(yè)務(wù)處理手續(xù)和處理標(biāo)準(zhǔn)不完善,與XX市中心支行聯(lián)手制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫會計資料整理辦法》。該辦法的制定和實施,對規(guī)范國庫會計資料整理,促進轄區(qū)國庫會計管理工作制度化、規(guī)范化起到了積極的推動作用。目前該辦法已經(jīng)上報石家莊中心支行。

      3.協(xié)助中支國庫科制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫經(jīng)收處監(jiān)督管理辦法》。為進一步加強對商業(yè)銀行、信用社辦理國庫經(jīng)收處業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理,規(guī)范國庫經(jīng)收處行為,與XX市中心支行國庫科聯(lián)合制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫經(jīng)收處監(jiān)督管理辦法》。該辦法填補了對國庫經(jīng)收處監(jiān)督檢查缺乏系統(tǒng)的制度規(guī)定的空白,建立健全了對國庫經(jīng)收處的監(jiān)督管理機制,對督促其認(rèn)真履行國庫經(jīng)收職責(zé)、提高國庫經(jīng)收處業(yè)務(wù)質(zhì)量,促進國家各項預(yù)算收入及時、全部、準(zhǔn)確、安全入庫,并依法對國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)中的違法、違規(guī)問題進行查處提供了依據(jù)。目前該辦法已經(jīng)上報石家莊中心支行。

      4. 協(xié)助中支國庫科制定《中國人民銀行XX市中心支行國庫管理工作提示制度》。為切實履行人民銀行經(jīng)理國庫職能,規(guī)范預(yù)算收支行為,提高國庫核算工作質(zhì)量,防范和化解國庫資金風(fēng)險,與XX市中心支行國庫科聯(lián)合制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫管理工作提示制度》,并在轄區(qū)試行,取得較好的效果。

      5. 研究制定了《貸款卡年審管理制度》。針對往年貸款卡年審中部分企業(yè)不參加年審的現(xiàn)象,為有效地提高貸款卡年審率,及時并真實地反映企業(yè)信息和經(jīng)營狀況,制定了《貸款卡年審管理制度》,以加大對不參加年審企業(yè)的約束管理。初稿已完成并上報廊坊中心支行。

      6.廉政文化“四進”工作得到有效開展。一是成立了廉政文化“四進”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對廉政文化建設(shè)開展情況進行分析研究,確保安排部署的有效落實。二是建立廉政文化建設(shè)宣傳專欄兩個,機關(guān)1個,宿舍區(qū)1個,增加宣傳內(nèi)容,拓展宣傳范圍;三是增加機關(guān)辦公樓廉政宣傳掛圖6個,提升機關(guān)廉政文化宣傳氛圍;四是對支行部(室)共 30臺計數(shù)機全部實施廉政圖片屏保,提高了廉政教育的和宣傳的效果。通過開展廉政文化“四進”活動,不僅提高廣大干部職工的廉政意識和素養(yǎng),而且提升人民銀行的品味和形象,為促進機關(guān)整體工作上水平發(fā)揮了積極的作用。

      (五)細(xì)化監(jiān)管措施,強化監(jiān)管力度,確保轄區(qū)金融穩(wěn)定

      1.有效落實“兩管理兩綜合”工作。廊坊中支組織“兩管理 兩綜合”培訓(xùn)后,支行黨組高度重視,組織部室負(fù)責(zé)人進行深入學(xué)習(xí),并制定了具體的落實方案,為推動工作縱身開展,要求各職能部室依據(jù)業(yè)務(wù)監(jiān)管范圍,確立監(jiān)管項目和監(jiān)管措施,經(jīng)研究,確定檢查項目4項,目前具體檢查方案已確定,擇期將深入金融機構(gòu)實施現(xiàn)場檢查。

      2.加大對農(nóng)村信用社票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測。一是開展對農(nóng)村信用聯(lián)社專項票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測的審查工作,召集信用社有關(guān)人員提供數(shù)據(jù)資料,到基層信用社進行問卷調(diào)查,集中對調(diào)查數(shù)據(jù)進行全面摸底核實。二是認(rèn)真填報數(shù)據(jù)庫采集表和財務(wù)經(jīng)營情況報表,為上級行決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

      3.進一步加強地方法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控工作。

      一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款增量目標(biāo)。以文件形式將分月合意貸款下達(dá)至農(nóng)村信用聯(lián)社,加強信貸投放監(jiān)測,逐級上報地方法人金融機構(gòu)信貸投放進度。

      二是做好差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策的落實,引導(dǎo)地方法人金融機構(gòu)提高資本水平和改善資產(chǎn)質(zhì)量。

      三是建立健全約見談話制度,提高地方法人金融機構(gòu)對貫徹落實穩(wěn)健的貨幣政策的必要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識,增強落實政策的主動性。

      四是認(rèn)真落實《地方法人金融機構(gòu)信貸投放雙向監(jiān)測制度》。強化對地方法人金融機構(gòu)信貸投放進度、結(jié)構(gòu)和投向監(jiān)測,引導(dǎo)地方法人金融機構(gòu)把信貸資金平穩(wěn)、持續(xù)地投入,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

      五是建立金融市場業(yè)務(wù)報備制度,每季度進行《金融市場運行情況報告》,加強非現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,為防范市場業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,維護金融市場秩序穩(wěn)定。

      4.加強對小額信貸組織的監(jiān)測和指導(dǎo),確保健康發(fā)展。按照上級行的工作要求,在做好審查和監(jiān)測的同時,加強對小額貸款公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確原始記錄、監(jiān)測臺賬和監(jiān)測報表的基本概念及其相互之間的關(guān)系,明確有關(guān)指標(biāo)解釋和計算方法,以及信息披露的主要內(nèi)容,促進小額貸款公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的規(guī)范化。

      二、20xx年上半年主要工作經(jīng)驗、教訓(xùn)和不足

      (一)堅持人本思想,積極發(fā)揮班子的表率引領(lǐng)作用,強化全體員工思想政治工作,以此充分調(diào)動主觀能動性的發(fā)揮,增強動力,凝聚合力,為推動各項工作有效開展提供可靠的保障。

     。ǘ┡囵B(yǎng)扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),打造業(yè)務(wù)過硬隊伍,樹立與時俱進,銳意進取,迎難而上的拼搏精神,才能確保整體工作上新臺階,金融服務(wù)再上新水平。

     。ㄈ┚o密結(jié)合支行實際,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,不斷創(chuàng)新完善履職機制,豐富履職手段,推進金融創(chuàng)新,才能不斷提升機關(guān)效能。

     。ㄋ模┚(xì)管理目標(biāo),深化內(nèi)控管理,不斷完善業(yè)務(wù)操作控制、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等制度辦法,杜絕安全隱患,夯實基礎(chǔ)工作,才能確保全年基礎(chǔ)工作安全無事故。

      在總結(jié)成績的同時,也發(fā)現(xiàn)一些不足:一是崗位人員學(xué)習(xí)力度不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高;二是工作作風(fēng)不夠扎實,個別員工在工作中存在漂浮現(xiàn)象,工作粗放、效率低下;三是調(diào)研信息工作開展不平衡,部分人員信息意識不強;四是部分人員工作恐慌,產(chǎn)生工作畏難情緒。

      三、下半年工作安排

      1 、繼續(xù)強化內(nèi)控管理,積極落實各項工作制度化、規(guī)范化運轉(zhuǎn),確保全年安全無事故。

      2、加大對重點創(chuàng)新工作的督導(dǎo)力度,確保重點創(chuàng)新工作有效落實,強化溝通聯(lián)系,積極做好推介工作,力爭早出成果。

      3、加大調(diào)研信息工作力度,提升調(diào)查研究水平,以此進一步提高對經(jīng)濟金融的超前預(yù)測能力、金融風(fēng)險預(yù)警能力,確保轄內(nèi)經(jīng)濟金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

      4、強化窗口指導(dǎo),加大對貨幣政策落實的監(jiān)測力度,確保穩(wěn)健貨幣政策的有效貫徹和實施。

      5、強化金融監(jiān)管,提升人民銀行履職能力。按照“兩管理、兩綜合”工作要求,認(rèn)真抓好貫徹和落實,積極開展對金融機構(gòu)現(xiàn)場檢查工作。

      6、深入開展文明單位創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政工作,創(chuàng)建活動載體,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,鞏固創(chuàng)建成果,力爭抓出新的成效。

    銀行工作總結(jié) 篇2

      綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶的`需求就是我的工作”。

      開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

      隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

      我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶

      。

      又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。

      我對待工作有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

      看完銀行客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)范文,你的工作總結(jié)可以動筆了吧!

    銀行工作總結(jié) 篇3

      xx年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務(wù)。各項存款增長,清收盤活工作按計劃按步驟的進行中,較好的實現(xiàn)了利潤指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。

      一、大力開展資金組織工作,各項存款增長

      如何壯大存款總量并再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

      1、搶先抓早,積極部署落實,使我行第三季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務(wù)分解工作,將任務(wù)落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      2、加大公關(guān)力度,積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,調(diào)動方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,和班子成員通過多次公關(guān),歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達(dá)22600萬元,完成考核任務(wù)。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了

      二、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結(jié)構(gòu)

      20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。

      1、嚴(yán)格貸款條件,做好貸前調(diào)查工作,把好增量貸款投放關(guān),在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。

      2、外勤人員對貸款申請務(wù)必做到三日內(nèi)給予申請人是否放貸的答復(fù),杜絕客戶得不到答復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、做好中小企業(yè)陽光信貸工作,三季度我們支行發(fā)放華大塑料制品有限公司一筆中小企業(yè)陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)放流動資金貸款,手續(xù)簡便,有效的解決了中小企業(yè)的資金鏈問題。

      4、積極承擔(dān)社會責(zé)任。

      三、財務(wù)實現(xiàn)考核計劃,努力完成收息任務(wù)

      20xx年,我行的總體形勢比較嚴(yán)峻,困難十分突出。首先是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款余額達(dá)22946萬元,完成全年收息任務(wù)。其次是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴(yán)把費用支出管理關(guān)。

      回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,有時工作急躁,經(jīng)驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我心中卻涌動著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中,而且我深信:在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。

    銀行工作總結(jié) 篇4

      為做好清明期間安全保衛(wèi)工作,工行xx支行根據(jù)上級行開展安全檢查的相關(guān)要求,在節(jié)前對營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行進行了安全檢查,做好清明防疫安保工作。

      一、加強節(jié)前安全意識教育。

      該行利用晨會持續(xù)加強對全體員工安全防范意識教育和警示教育,提醒員工疫情尚未結(jié)束,要繼續(xù)嚴(yán)格落實好疫情防控的各個環(huán)節(jié),做好人員進入、體溫測量、口罩佩戴、安全環(huán)境巡查、網(wǎng)點的每日消毒等工作,同時還需加強對大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶的安全防范意識宣傳和提醒工作,以切實保障銀行客戶的資金安全。

      二、做好節(jié)前安全隱患排查。

      在清明節(jié)前夕在全轄范圍內(nèi)開展一次大檢查,對自助機具、監(jiān)控設(shè)備、消防器材、報警設(shè)備等進行全面檢查,重點對用電安全進行檢查,杜絕違規(guī)使用大功率電器規(guī)定。通過節(jié)前檢查,完善物防技防和消防水電等器材,積極營造安全經(jīng)營環(huán)境。

      三、開展專項應(yīng)急演練。

      針對節(jié)日期間刑事治安案件的發(fā)案特點,提前制定防范措施,并組織開展防范預(yù)案演練,落實各營業(yè)崗位擔(dān)負(fù)的防范職責(zé),保證相關(guān)人員掌握各類突發(fā)事件應(yīng)急處置要點和程序。同時,要求值班人員恪盡職守,堅守崗位,通訊保持24小時暢通,發(fā)現(xiàn)和遇有異常情況,立即請示匯報,確!扒迕鳌逼陂g不發(fā)生搶劫和詐騙案件、不發(fā)生消防災(zāi)害事故。

    銀行工作總結(jié) 篇5

      目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉(zhuǎn)型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距,在認(rèn)識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風(fēng)險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進信用風(fēng)險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。

      一、如何加強風(fēng)險防控

      (1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進行定價,不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。

      (2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

      (3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。

      二.如何加強操作風(fēng)險防控

      (1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。

      營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

      (2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。

      實行三分離制度:(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風(fēng)險的前提下,盡量簡化手續(xù),但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

      三、堅持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

      吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn),來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓(xùn),促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評級工作的順利進行。

      四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念

      商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。

      五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制

      尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時,從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。

    銀行工作總結(jié) 篇6

      20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

      一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:

      ——20xx年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50%——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的%,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元。

      ——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元。

      ——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27.5%。

      ——個人貸款累計發(fā)放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87.5%——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)20xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。

      二、全年主要工作

      1、20xx年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)完成情況良好,針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

      2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

      3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

      4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

      三、支行工作存在的不足:

      一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。

      二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。

      四是風(fēng)險防控水平還需進一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強。

      五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。

      四、工作思路及工作措施

      20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

      20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

    銀行工作總結(jié) 篇7

      近年來,XX分行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行的指導(dǎo)下,緊密圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化明顯加強;職能作用得到較好的發(fā)揮;調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高;幾年來,累計向上級行報送各類調(diào)研材料40余篇,編發(fā)《XX行簡報》《金融周報》等250余期,向上級行報送各類信息1000余條,先后被上級行采用調(diào)研材料12篇, 20xx年行務(wù)信息采用率達(dá)到49.5%,在全省農(nóng)行系統(tǒng)排名第一位;同時,檔案管理也被省檔案管理局評為20xx年“機關(guān)檔案管理一級單位”,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn)。

      但是,隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后,運行速度慢,故障比較多,影響了公文傳遞時效。個別員工對新業(yè)務(wù)、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題,影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前,深化改革的步伐進一步加快,對此,我們必須認(rèn)清形勢,緊跟形勢發(fā)展需要,結(jié)全實際,圍繞20xx年全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

      一、深入開展調(diào)研,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為黨委決策提供信息服務(wù)。

      調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù),由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調(diào)研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,致使我行的調(diào)研流于形式,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些問題,今后調(diào)研工作的重點是,在繼續(xù)編好《XX農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎(chǔ)上圍繞三個方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前,應(yīng)重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

      二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實。

      公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

      三、加強檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。

      近年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo),加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

      四、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。

      當(dāng)前各項工作十分繁重,改革發(fā)

      展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務(wù),健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

    銀行工作總結(jié) 篇8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      你們好!

      我叫xxx,F(xiàn)在,我將這三個月來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報一下。

      我所在的崗位是xx的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

      由于我是新來的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。

      所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

      所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。

      新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績!

    銀行工作總結(jié) 篇9

      重視理論學(xué)習(xí),自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

      xx年是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。

      此外,為了迅速適應(yīng)新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融知識,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學(xué)以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

      為了保證學(xué)習(xí)的針對性和有效性,我抓緊學(xué)習(xí)的機會,積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注意結(jié)合自身實際情況,及時進行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進步。

    銀行工作總結(jié) 篇10

      20xx年,我擔(dān)任支行對公客戶經(jīng)理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創(chuàng)造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)6億4仟萬,未出現(xiàn)一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      一、不斷加強學(xué)習(xí),強化主動服務(wù)意識

      營銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經(jīng)理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽感。在營銷工作和票據(jù)專管工作中中,我始終堅持虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。作為商業(yè)銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務(wù)意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實認(rèn)真,勤懇兢業(yè),對業(yè)務(wù)虛心好學(xué),精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長足的進步,業(yè)務(wù)工作取得了明顯的成績。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,我嚴(yán)格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務(wù)理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

      二、創(chuàng)新營銷方式,提高客戶營銷水平

      20xx年,營業(yè)部堅持不斷創(chuàng)新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺20xx,均取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能贏得更多、更好的客戶?蛻艨偸切涡紊,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。今年,支行相繼推出了一系列服務(wù)舉措,在實際辦理業(yè)務(wù)時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務(wù)。為了穩(wěn)定和爭取更多的客戶,經(jīng)常將服務(wù)延伸到客戶單位。節(jié)假日、單位財務(wù)人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

      三、耐心周到服務(wù),提升票據(jù)貼現(xiàn)實績

      在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應(yīng)對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務(wù)中有時顧客提出的問題正好言中我們服務(wù)項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現(xiàn)出強詞奪理的態(tài)度,不但這筆業(yè)務(wù)做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規(guī)范合理的解釋,這樣以來大多數(shù)客戶都會很樂意的接受,最終使得業(yè)務(wù)順利辦理。

      總之,客戶營銷和票據(jù)專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復(fù)一日的工作中我學(xué)會了以務(wù)實求真的態(tài)度對待工作,領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力。今后的工作中,我將繼續(xù)以自然豁達(dá)寬容的心境對待工作,繼續(xù)堅持“以客戶為中心”,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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