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    如何擬定經(jīng)銷商年會方案

    時間:2024-06-05 23:51:54 會議方案 我要投稿
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    如何擬定經(jīng)銷商年會方案

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    如何擬定經(jīng)銷商年會方案

      一, 明確會議主題

      會議主題要明確,經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會,某某廠商聯(lián)誼會”等,而應該直奔主題,作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意。

      二, 充實會議內(nèi)容

      1, 會議內(nèi)容要有教育性

      現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西。因此我認為,在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題。相信,經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣。

      2, 會議主持人要專業(yè)。

      專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。

      3, 會議時間

      經(jīng)銷商會議的時間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。

      會議的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點。第二個小時應該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言,同時公布當次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時,以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。

      三, 增強會議效果

      會前工作主要為:

      (1)確定訂貨會的邀請對象,細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

      (2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產(chǎn)品,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品DS-001學習DVD,充分突出它的賣點。細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。

      (3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細節(jié)在于訂貨政策的制定。

      (4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。

      (5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。

      (6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。

      (7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。

      (8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

      會中的工作主要為:

      通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶

      會后的工作主要為:

      訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向

      訂貨會開完要善于總結(jié)

      現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的。

      四, 召開訂貨會的細節(jié)問題

      1, 精心設(shè)計定貨會的政策

      2,會前開票和會中開票相結(jié)合

      3,找一個好的會議主持人

      4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商

      5,一定要設(shè)置抽獎和禮品環(huán)節(jié)

      6,設(shè)置餐桌就餐人員姓名

      經(jīng)銷商年會方案范文

      第一部分:背景及目標綜述

      一 背景分析:

      1.隨著家電下鄉(xiāng)政策信息普及及政府相關(guān)部門監(jiān)管力度的加強,部分太陽能下鄉(xiāng)中標企業(yè)繼續(xù)開拓XX市場,既是市場布局的需要,也是應付政府監(jiān)管部門的無奈之舉。

      2.太陽能中標企業(yè)抓住太陽能下鄉(xiāng)契機,借助太陽能下鄉(xiāng)政策的東風,拓疆辟地,正當其時。

      3.經(jīng)銷商是太陽能企業(yè)最寶貴的資源,誰擁有了經(jīng)銷商資源,誰就站在市場拓展的話語權(quán),無往不利。

      4.XX會的成功舉辦,使*******品牌影響力進一步提升,將影響力迅速轉(zhuǎn)化成財富價值,增加渠道事業(yè)部收入,時不我待。

      二 目標概述:

      1.進一步鞏固XX會成功成果,進一步摸索并形成一整套成功辦會模式。

      2.在太陽能下鄉(xiāng)熱門省份,累積經(jīng)銷商資源,強化大美品牌。

      3.與部分中標企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)全國巡回辦會模式。

      4.增加經(jīng)銷商會員數(shù)量,探索渠道事業(yè)部新的盈利模式,增加部門收入。

      第二部分:活動綜述

      一 定位

      伙伴&共贏(面對企業(yè)、經(jīng)銷商,重點強調(diào)伙伴營銷,以此強化********行業(yè)傳播機構(gòu)影響力。)

      二 主題

      ▲太陽能經(jīng)銷商財富論壇暨產(chǎn)品品牌推介會

      ▲太陽能經(jīng)銷商財富論壇暨戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)盟儀式

      【對企業(yè):區(qū)域營銷戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(XX)、全國營銷戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系】

      【對經(jīng)銷商:星級服務戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(分1、2、3、4、5星級)】

      三 時間

      20XX年7月7日下午----7月8日上午

      四 地點

      江城大酒店二樓北京廳(XXXX火車站東廣場麥當勞旁)

      五 主辦單位(略)

      六 承辦單位(略)

      七 媒體支持(略)

      八 活動內(nèi)容

      1.XX省相關(guān)協(xié)會領(lǐng)導講話(增加該活動公信力及品質(zhì))

      2.經(jīng)銷商會員(忠誠度高)代表發(fā)言(可保證太陽能經(jīng)銷商會員招募)

      3.培訓講師授課培訓(少宣教,多互動,現(xiàn)場釋疑)

      4.企業(yè)品牌產(chǎn)品推薦(各贊助企業(yè)產(chǎn)品品牌推介會)

      5.****公司授牌儀式(戰(zhàn)略合作伙伴,包括贊助企業(yè)及經(jīng)銷商)

      6.廠家與經(jīng)銷商互動(現(xiàn)場設(shè)置各廠家洽談區(qū)位,方便雙方洽談)

      7.***********經(jīng)銷商會員簽單(按區(qū)域安排座次,實現(xiàn)專人跟進)

      8.穿插抽獎及禮品答謝活動(在各個環(huán)節(jié)上增加娛樂氛圍)

      9.合影

      10.晚宴(借鑒XX會模式)

      九 活動議程(略)

      十 目標經(jīng)銷商客戶

      400人(XX、XX南部、XX北部、江西北部、安徽西部)

      備注:(一)如何收集?

      1.選擇太陽能經(jīng)銷商忠誠會員1-2名,會議現(xiàn)場烘托氛圍;

      2.地毯式走訪,收集名錄,并詳細介紹財富論壇重要性。

      3.經(jīng)銷商會員電話回訪邀約

      4.老會員轉(zhuǎn)介紹

      (二)工具資料

      工作證、公司產(chǎn)品資料、往期經(jīng)銷商活動概況、經(jīng)銷商十項會員服務宣傳彩頁、邀請函、門票、會議手冊、參會回執(zhí)單等

      (三)技巧(話術(shù))

      1.講述太陽能下鄉(xiāng)政策利好信息(重點描述公司產(chǎn)品有關(guān)太陽能下鄉(xiāng)新聞)

      2.**********行業(yè)影響力(展示產(chǎn)品資料)

      3.經(jīng)銷商在營銷環(huán)節(jié)中的作用(既是太陽能下鄉(xiāng)中的最大受益者,同時也面臨挑戰(zhàn):信息及銷售能力)

      4.XX會重點介紹

      5.本次會議詳細介紹,重點介紹參會好處

      6.正式邀請,并簽署參會回執(zhí)單。

      十一 物料準備

      序號

      物料名稱

      備 注

      1

      邀請函

      規(guī)模印刷

      2

      門票

      拉廠家贊助

      3

      背景板

      會場、晚宴

      4

      廠家廣告牌

      5

      公司自宣

      6

      桌簽

      7

      工作服裝

      8

      攝像機

      9

      投影儀

      10

      公司相關(guān)產(chǎn)品

      11

      公司視頻資料

      12

      經(jīng)銷商會刊

      13

      參會回執(zhí)單

      14

      其他

      第三部分:投產(chǎn)出分析

      一 贊助方案

      (一)贊助方式:聯(lián)合贊助(或特別支持)

      (二)如何拉贊助?

      1.分類(選其一):

      ▲中標企業(yè)(市場拓展)、非中標企業(yè)(夾縫中生存)

      ▲贊助單位(產(chǎn)品品牌推介單位):限定整機、配件、區(qū)域品牌、全國品牌等單位參加

      2.方式:辦事處招募、短信群發(fā)

      3.話術(shù):

      ▲重點篩選投標XX的太陽能中標企業(yè),通過分析其XX市場操作情況,提前鎖定贊助廠家。

      ▲通過方案本身定位及意義,可向相關(guān)贊助企業(yè)進行信息發(fā)布。

      ▲重點介紹本次活動會議內(nèi)容,強化現(xiàn)場會議的實效性。

      ▲重點闡述贊助企業(yè)的超值回饋

      (三)贊助金額

      1.會場贊助費(RMB):50,000元

      2.晚宴贊助費(RMB):40,000元

      3.禮品贊助

      (四)贊助回報

      1.現(xiàn)場背景板LOGO

      2.現(xiàn)場廣告位

      3.現(xiàn)場樣機展示

      4.現(xiàn)場廣告畫面(海報、X展架)

      5.內(nèi)彩廣告一期

      6.高端專訪一期

      7.網(wǎng)絡(luò)新聞報道及首頁廣告(3個月)

      8.《經(jīng)銷商會刊》(暫定名《經(jīng)銷商專刊》,4K4版),利用******發(fā)行渠道正常發(fā)行。

      9.*****內(nèi)彩廣告一期

      二 費用預算

      序號

      項目分類

      金額

      備注

      1

      總收入預估

      20萬

      預估有5家

      2

      總投入

     、傥锪(邀請函、門票、背景布)

     、谧∷蕖⒉惋嬞M

     、酃救藛T差旅費

      ④其他

      第四部分:執(zhí)行階段

      一 日程安排及人員分工

      序號

      項目準備

      項目說明

      執(zhí)行人

      1

      項目總指揮

      2

      贊助拉動

      3

      經(jīng)銷商招募

      4

      方案細化及會場布置

      5

      邀請函

      6

      門票及參會回執(zhí)單

      7

      公司自宣

      8

      桌簽

      9

      服裝

      10

      攝像機

      11

      投影儀

      12

      現(xiàn)場拍攝

      13

      現(xiàn)場人員分工

      按區(qū)域負責經(jīng)銷商

      二 效果評估

      1.品質(zhì)提升,吸引力提升:樹立經(jīng)銷商培訓大會標桿,形成模式化;強化大會過程品質(zhì)化,增強經(jīng)銷商巡回大會行業(yè)影響力;進一步強化********作為行業(yè)媒體所應起到的樞紐作用,連接企業(yè)與經(jīng)銷商間的溝通、交流、互動,實現(xiàn)三方共贏。(過程是結(jié)果的必然成果)

      2.層次提升,贊助費提升:通過對活動品質(zhì)的控制,進而提高該活動檔次;借助******行業(yè)影響力,利用***各產(chǎn)品資源的優(yōu)勢互補,形成有效鏈接;通過品質(zhì)的提升,通過對過程控制,進一步提升贊助費,提高渠道事業(yè)部運營收入。(干什么樣的活,收什么樣的錢。)

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