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    會議方案

    時間:2024-11-14 17:35:28 會議方案 我要投稿

    關于會議方案范文(精選11篇)

      為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的會議方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于會議方案范文(精選11篇)

      會議方案 篇1

      (一)會議目標

      專業(yè)會議的籌備方案

      (二)方案的制定

      1.確定會議主題

      無論組織什么樣的會議,都有會議主題,個性是組織大型會議,務必明確會議要研究解決什么問題,到達什么目的。

      會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是務必要結合本單位的實際;三是要有明確的'目的。

      2.確定會議的時間和地點

      會議時間包括會議實際進行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設施齊全。

      3.確定會議的規(guī)模

      會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際狀況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。

      4.確定會議議程

      會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的狀況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬到達的目的,安排主要領導做好會議的總結。

      5.確定會議文件和材料的準備

      包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱文件和相關資料。

      6.確定會議組織和分工

      那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都務必有專人負責,職責到人,并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待,生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。

      (三)注意事項

      1.明確領導意圖,弄清籌備方案的目的、要求和好處,以便制定。

      2.反復多次與領導和有關方面商定、必要時透過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。

      會議方案 篇2

      會議目的:

      向家長匯報學校工作,發(fā)揮家長委員會對學校教育的`參與功能、配合功能、督促功能與溝通功能,讓孩子們在家校雙方共同呵護與教育下,健康快樂學有成效的度過他們的童年。

      會議時間:

      9月9日(周三)下午2:40

      會議地點:

      學校會議室

      會議主題:

      共建家校和諧品味教育幸福

      與會人員:

      全體學校家委會成員、年級組長、今年新進班主任及學校行政

      會議主持:

      xxxx

      會議程序:

      一、與會成員簽到。

      二、校長、書記為新委員頒發(fā)聘書。

      三、家委會新當選成員代表表態(tài)發(fā)言(1—4班家長)

      四、部分班級家委會經(jīng)驗交流

      1、4—2班,謝天爸爸——家委會活動創(chuàng)新

      2、2—1班,家委會日常事務及管理

      3、肖松榮老師,班主任老師與家委會的溝通和交流的經(jīng)驗介紹

      五、校服設計介紹

      六、校第二屆家長委員會主任講話

      劉根林校第二屆家長委員會主任

      七、陳校長講話

      八、收集家長意見表

      會議籌備工作:

      1、會議策劃及前期資料準備:教育處

     、僦匦吕砬寮议L委員會成員名單

     、谝荒昙壖议L委員會委員、常務委員的評聘

     、燮笗⑼ㄓ嶄浀闹谱

      2、會場布置及會場服務:

      茶水:

      簽到、通訊錄:

      3、電子橫幅(xx負責)內(nèi)容:

     。1)、歡迎各位家長來校指導工作

     。2)、您的光臨我們的榮幸

     。3)、親子活動掠影

      會議方案 篇3

      為認真貫徹落實公司下發(fā)的生技17號文件,進一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度,確保工程公司、項目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實處,結合工程公司實際制定本實施方案。

      一、強化領導,成立安全生產(chǎn)領導小組

      組 長:

      副組長:

      成 員:

      二、領導小組管理職責

      1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項目主管安全管理工作的領導安排組織召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

      2、工程處負責安全會議有關安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

      3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時,由主管安全生產(chǎn)的領導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會同工程處落實會議決定和事項。

      三、安全生產(chǎn)會議的'管理內(nèi)容及要求

      1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

      2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

      3、工程處重點落實安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

      4、各項目部安全例會應結合實際重點,研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,同時落實好項目自身的安全生產(chǎn)工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

      5、項目班組安全例會應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

      四、安全會議召開的時間規(guī)定

      1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。

      2、項目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次,分析總結上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會記錄》。

      五、檢查與考核

      1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進行檢查。

      2、各級安全生產(chǎn)會議,各單位主要領導人及相關領導、

      各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,也會影響單位評先評優(yōu)考核指標。

      會議方案 篇4

      一、會議的`主要任務及目的

      傳達市20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作推進大會精神,總結水城縣20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作,進一步動員并安排部署20XX年全縣“雙創(chuàng)雙建”工作。

      二、會議時間、地點

      1、會議時間:20XX年3月15日

      2、會議地點:宣傳文化中心一樓大會議室

      三、參會人員

      1、縣四大班子領導(邀請市“雙創(chuàng)雙建”領導小組領導參會)

      2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一名主要領導,分管“雙創(chuàng)雙建”工作的領導,“雙創(chuàng)雙建”辦主任;

      3、縣委各部委、縣級國家機關各部門、縣人武部、各人民團體、省市駐縣有關企事業(yè)單位主要負責人、副股級以上干部;

      4、駐雙水城區(qū)各衛(wèi)生責任主體主要負責人;

      5、縣“雙創(chuàng)雙建”領導小組主要成員單位全體人員。

      四、會議議程

     。ㄗⅲ捍髸煽h人大主任趙慶周主持)

      (一)、縣“雙創(chuàng)雙建”領導小組副組長祿袆傳達市“雙創(chuàng)雙建”工作推進大會精神;

      (二)縣“雙創(chuàng)雙建”領導小組副組長陳依良通報20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作開展情況;

     。ㄈ┛h“雙創(chuàng)雙建”領導小組副組長劉純宣讀對20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作先進集體和先進個人表彰決定;(縣領導小組領導頒獎)

     。ㄋ模┛h“雙創(chuàng)雙建”領導小組副組長王亞軍宣讀對20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作滯后單位給予黃牌警告的決定;(縣領導小組領導授牌)

     。ㄎ澹┛h委縣政府主要領導與各責任主體簽訂20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作目標責任狀;

     。┐髸涣靼l(fā)言

      1、玉舍鄉(xiāng)黨委政府

      2、順場鄉(xiāng)黨委政府

      3、縣政協(xié)辦

      4、縣人民法院

      (七)大會表態(tài)發(fā)言

      1、野鐘鄉(xiāng)黨委政府

      2、化樂鄉(xiāng)黨委政府

      3、市一中

      4、煙草局

     。ò耍┎糠种饕蓡T單位匯報工作

      1、濫壩鎮(zhèn)黨委政府

      2、縣執(zhí)法監(jiān)督管理局

      3、縣衛(wèi)生和食藥監(jiān)局

      4、縣公安局

      5、縣交通運輸局

      6、縣工商行政管理局

      7、縣教育局

      8、雙水新區(qū)辦

      9、縣住房和城鄉(xiāng)建設局

     。ň牛┛h委副書記、縣人民政府縣長付國祥宣讀《水城縣20XX年“雙創(chuàng)雙建”工作意見》;

     。ㄊ┦腥舜蟾敝魅、縣委書記楊龍政同志講話。

      五、會議準備

      1、領導講話由縣委辦負責

      2、會務由縣政府辦負責

      3、會議通知由縣委辦、政府辦、雙創(chuàng)辦分別通知

      六、會議經(jīng)費預算

      1、會標費用200元

      2、鮮花費用2000元

      3、獎牌費用800元

      4、先進個人證書費用100人1000元

      5、資金先進單位50000X4=200000元

      6、先進個人資金100X1000=100000元

      7、禮儀費2000元

      8、資料費5000元

      合計:312000元

      會議方案 篇5

      為順利通過自治區(qū)6月中旬對我市集體林權制度主體改革檢查驗收,部署近期我市林改內(nèi)業(yè)整理、完善工作。擬定于5月24日召開林改迎檢有關工作會議,現(xiàn)擬方案如下:

      一、會議時間:

      20xx年5月24日上午(或下午)準時開會(待定)。

      二、會議地點:

      人民會堂江平廳(暫定)

      三、主持人:

      市委常委、市委辦主任林春勝

      四、參會人員:

      1、市領導:朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長、謝啟清副主席、潘湘云副主任;

      2、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長;

      3、林業(yè)局班子領導;

      4、市司法局局長、法制辦主任;

      5、市林改辦人員。

      五、會議議程:

      1、聽取三鎮(zhèn)人民政府、林業(yè)局、調(diào)處辦對當前林改工作匯報;

      2、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關工作部署;

      3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對相關分管工作講話;

      4、市委書記朱勝勇作重要指示。

      六、其他事項:

     。ㄒ唬┤(zhèn)、林業(yè)局、司法局、法制辦參會人員由市政府辦通知;

     。ǘ┲鞎浿v話材料由由林業(yè)局提供報市委辦審定;

      (三)裴副市長講話材料由林業(yè)局提供報市政府辦審定;

      (四)會務布置和新聞媒體由政府辦通知。

      會議方案 篇6

     。ㄒ唬⿺M定會議工作方案。

      一般應包括以下內(nèi)容:會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。

      (二)選定、安排議題。

      會議討論的問題、決策的對象,就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題,有的由分管某項工作的領導同志提出,有的由下級機關或者根據(jù)領導同志指示準備議題,然后將收集到的議題進行篩選,加以修改、討論、充實,報請有關領導審查后,按周、月或季度統(tǒng)籌安排。

      安排會議議題應注意以下問題:一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題,一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題,一般要有簡要的文字材料,并在開會前幾天經(jīng)領導同志審批后,發(fā)給有關同志閱讀,準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排,保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,要測算每個議題大致所需時間,合理分配,一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜,六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題,以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

     。ㄈ⿺M定會議議程、日程和程序。

      議程,是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程,是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排,一般采用簡短文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,如有說明,附于表后。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡,可粗可細。議程、日程應當事先發(fā)給與會人員,有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考,不發(fā)給其他同志。

     。ㄋ模蕚鋾h文件、報告。

      日常工作會議的文件、報告,主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件,對文件內(nèi)容和質(zhì)量進行初審,并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。

     。ㄎ澹┨岢雠c會人員名單。

      提名與會人員,是一項重要的政治性很強的工作,應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議,屬于征求意見性質(zhì)的,應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的,應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質(zhì)的,應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度,準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā),做到提名合情合理,不寬不嚴,不錯提,不漏提。三是無論出席或列席會議人員,均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單,需要報請領導同志審核后方能最后確定。

     。┚幣欧纸M。

      多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后,要對與會人員進行編組,即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組,以方便討論問題。編組的基本方法有:根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進行編組時,要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到,盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。

     。ㄆ撸┻x定、布置會場。

      1、選定會場。會場的選擇,要結合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下,主要考慮下列因素:第一,會場大小適中,以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散,過小則擁擠。第二,會場地點適中。第三,會場附屬設施齊全,包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務、電話、擴音、錄音等。

      2、布置會場。不同的會議,要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方,人民代表大會會場要求莊嚴隆重,慶祝大會會場要求喜慶熱烈,追悼會會場要求莊重肅穆,座談會會場要求和諧融洽,紀念性會議會場要求隆重典雅,日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。

      會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、T型、馬蹄型,體現(xiàn)民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、M字型、扇面型,使人有正規(guī)、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的`會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開,形式是固定的。

      排列座次,是指按照一定的規(guī)律和比較科學的原則給與會人員安排座位。

      排列座次的幾種規(guī)則:

      1、凡要正式公布名單的,按照名單先后順序排列座次。

      2、按照選舉得票多少排列座次,得票數(shù)一樣的,以姓氏筆畫為序排列先后。

      3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。

      4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

      排列座次的幾種方法:

      1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次,先排出席會議的正式委員(代表),后排候補委員(代表)。

      2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次,正式代表在前,候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列,或以會場中心座位為基點,向兩邊交錯擴展。

      3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序,以會場或主席臺中心為基點,向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統(tǒng)習慣以左為上,排在第一位的居中而坐。以此為基點,其余的以居中者的左手方為第一順序,一左一右,依次排列。

     。ò耍┲瓢l(fā)會議證件。

      會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據(jù)。會議證件可分為兩類:一類是會議正式證件,包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件,包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目,大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片,加蓋鋼印,以防偽造。

     。ň牛┌l(fā)布會議通知。

      各項會議準備工作基本就緒后,要盡早發(fā)出開會通知,以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴肅,備忘性好,參加人數(shù)較多或比較莊重的會議,宜發(fā)書面通知。口頭通知特別是電話通知,應擬一個電話通知稿,以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發(fā)出后,應及時檢查并進行落實。

     。ㄊ┲贫〞h須知。

      會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

     。ㄊ唬┴撠煏h報到。

      會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應該報到而未及時報到的,應注意催促。報到完畢后,應匯總情況,向會議領導報告。

     。ㄊ⿻h秘書工作機構的設置和工作人員的調(diào)配。

      日常工作性會議、小型會議,一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議,需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處,下設若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工,各負其責,保證會議順利進行。

      會議方案 篇7

      在云南省全面推進高中新課程改革背景下,為促進全市教學科研工作發(fā)展,為進一步優(yōu)化規(guī)范保山市教育科學研究工作,交流各縣區(qū)、各完中在教科研課改及課堂教學模式選擇實施方面的研究成果和研究經(jīng)驗,研討在教研教改實施中的有關問題,全面提升教研教改工作的水平,保山市教育教學研究所決定召開保山市20xx年教科研工作會議。會議方案初擬如下:

      一、會議擬出席人員:

      1.各縣區(qū)教育局分管教研領導;

      2.各縣區(qū)教研室主任、副主任;

      3.全市各完中教科室(教務處)主任。

      4.市教研所教研員。

     。ㄒ陨虾嫌媴藛T約60人)

      二、會議主要內(nèi)容

      1.市教育局分管教研工作的.李存升調(diào)研員作全市教科研工作的指導性講話。

      2.各縣區(qū)根據(jù)之前上報的20xx教研工作總結和20xx年教研工作計劃(要點)做有針對性的交流發(fā)言(時間建議在20分鐘內(nèi))。

      3.暫擬兩所在教研教改工作開展有活力、有特色的完中做經(jīng)驗交流發(fā)言(時間建議在20分鐘內(nèi))。

      4.擬請省教科院有關專家做新課改背景下的教科研工作輔導講座。

      三、會議時間、地點及其它事項

      1.會議時間:待定,會期一天

      2.會議地點:待定

      3.所需經(jīng)費:

      四、會議相關要求

      1.各縣區(qū)教研室應按要求做好與會人員的組織工作,并在會議開始前一周內(nèi)將本縣市區(qū)出席會議的人員名單(注明性別職務、帶隊領導)報市教研所。

      2.各縣區(qū)和參與交流發(fā)言的完中與會時需指定交流發(fā)言人,做好發(fā)言準備,并提前提交發(fā)言材料(紙質(zhì)和電子文檔)。

      3.各縣區(qū)帶隊領導要負責好參會人員的往返和會議期間的安全,遵守會議紀律。

      會議方案 篇8

      一、會議時間:

      20XX年8月X日下午14:30

      二、會議地點:

      縣政府 樓會議室

      三、會議主持:

      縣政府副縣長、縣食安委副主任:xx

      四、參會人員

      1、出席領導:縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx,縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx,副縣長、縣食安委副主任xx。

      2、參加人員:縣食品安全委員會成員單位負責人。

      五、會議議程

      1、縣衛(wèi)生局局長、食安辦主任xx傳達市上會議精神,總結上半年我縣食品安全工作,安排布置下半年食品安全工作;

      2、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、縣藥監(jiān)局、縣公安局分別就食品安全專項整治工作開展情況發(fā)言;

      3、其他參會部門發(fā)言。

      4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。

      六、準備分工

      1、會議通知、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;

      2、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;

      3、會標(xx20XX年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;

      4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;

      5、領導講話材料由縣食安辦草擬送審。

      會議方案 篇9

      活動主題:

      xx省本土資源搭建平臺

      主標題:

      “xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

      活動宗旨:

      xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項

      活動目的:

      一、政策支持

      二、“研討會”活動支持

      1、“通管局”方面選定主持人選(1名);

      2、準備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領導的講話稿;

      a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的'“歡迎詞”;

      b、通管局領導的講話稿;

      c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領導講話稿;

      3、擬定研討會出席人員名單;

      4、擬定邀請的領導和嘉賓名單;

      5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;

      6、確定“意外提問”緊急處理;

      7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;

      8、兩家單位之間共同夙愿;

      9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);

      10、xxIDC知識產(chǎn)權保護政策及實施辦法資料;

      11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;

      12、其他未盡事項;

      工業(yè)和信息化部關于進一步落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案(試行);

      現(xiàn)行ISPICP申報、審批、使用;

      魏姐關于IDC機房建設背景資料(待補充);

      批準機房建設的組織指導;

      準備“禮品”和“研討會”的費用;

      邀請出席“研討會”的領導、嘉賓;

      活動目標:

      1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。

      2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

      3、塑造形象:以各領導的.講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強勢形象。

      4、傳播理念:構成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復制。

      為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

      時間事項:

      07:00盤點清查各種物品的準備情景。

      07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

      07:20相關人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

      07:50到達會場,開始會場外的布置。

      08:30開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設備及網(wǎng)絡。

      09:10會場布置完成,相關人員待命。

      09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

      09:30開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領導等就位。

      09:50播放視頻

      09:55—10:00幕后音

      10:00—10:05開場白

      10:05—10:07護衛(wèi)領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”

      10:07—10:20領導一講話

      10:20鮮花

      10:20—10:22護衛(wèi)領導一退場播放“退場音樂”

      10:22—10:25主持

      10:25—10:27護衛(wèi)領導二入場播放“拉德茨基進行曲”

      10:27—10:35領導二講話

      10:35鮮花

      10:35—10:37護衛(wèi)領導二退場播放“退場音樂”

      10:37—11:10專家演講:《》

      11:10—11:30會議資料

      11:30—11:40

      11:40—12:00受贈代表講話(4位)

      12:00—12:05領導退場播放“會后音樂”

      12:05—12:15代表入席午餐宴會

      12:15—12:20組委會領導:祝酒詞

      12:20—13:30午餐宴會體驗區(qū)開始活動

      13:30—14:00歡送嘉賓出場

      14:00會場清理

      會議方案 篇10

      一、活動目的:

      1、通過分析行業(yè)形勢,總結上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認識,明確下半年的工作方向;

      2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

      3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的'推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段,會議策劃方案。

      二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝

      ——XX摩托20**年半年營銷工作會議

      三、會議時間:20**年7月27日——7月29日

      四、會議地點:

      xx大酒店

      五、參加人員:

      1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);

      2、代理商財務主管:20人;

      3、公司高層領導:15人;

      4、銷售公司:20人(含事務所總經(jīng)理);

      5、工作人員:10人;

      6、合計:120人。

      六、會議內(nèi)容:

      (一)經(jīng)銷商會議

      1、董事長分析行業(yè)形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

      2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

      3、余X助理總結20**年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

      4、繆XX宣貫20**年XX摩托上市營銷方案

      5、溫XX宣貫20**年下半年等離子推廣策劃方案

      6、奚X宣貫20**年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

      7、分組討論

      (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

      1、銷售公司總經(jīng)理宣布20**年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

      2、董事長給先進頒獎

      3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

      4、余X助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

      5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

      6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎

      會議方案 篇11

      為確保各項會議接待工作的順利進行,特擬定方案如下:

      一、會議主題

      待定

      二、會議時間

      20xx年6月7日星期四9:00-16:00

      三、會議地點

      xx設備有限公司二樓會議室

      四、參會人數(shù)

      35人左右

      五、環(huán)境布置

      (一) 會場外區(qū)域布置:懸掛橫幅,表示對各位參會的企業(yè)家的.熱烈歡迎。

      (二) 會場內(nèi)區(qū)域布置:

      1、購置白板,準備好相應的辦公文具等。

      2、把原來的圍桌撤掉,放進大約40張椅子,供與會人員就做。(必要時可以給領導安排座椅,座椅上貼有領導的名字,以便對號入座)

      3、需飲水機一臺,以便于與會人員休息時飲水。

      六、人員配置:

      (一)會前布置:人員于8:40左右安排就位,公司一樓門前設接待人員一名,二樓會議室門前設接待一名。

      (二)會中布置:安排三名我公司員工,進行會中服務,一名服務人員將為講師服務,配合講師順利完成此次培訓;一名服務人員負責飲水等工作;另一名服務人員,在辦公室,負責行政保障工作。

      (三)會后布置:培訓完畢后,可按派我公司一到兩名員工,進行疏導企業(yè)家離開會場。

      (四)午休時間布置:會議人員如有需要,可由我公司派出員工與通力機電城接待處聯(lián)系解決中午就餐問題,午休時,需安排一名員工在前臺坐班,為與會人員提供服務。

      七、禮貌用語

      為樹立我公司良好形象,我公司員工在接待與會人員時,還需要使用必要的禮貌用語,如:會前接待時,可說:你好,歡迎來到匯科機電/請這邊走等;會議結束后,可說:“再見,請慢走,歡迎您下次光臨等!

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