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在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿（精選8篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì)議或重要場(chǎng)合上表達(dá)自己想要講的話(huà)而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 1
同志們：
大家好！
今天，我們召開(kāi)項(xiàng)目攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)提升動(dòng)員大會(huì)，目的在于按照市委、市政府“三個(gè)一年”的工作部署，動(dòng)員全市各級(jí)黨政企組織和廣大干部，進(jìn)一步凝心聚力、齊心協(xié)力、上下用力、形成合力，千方百計(jì)做好項(xiàng)目攻堅(jiān)工作。
一、去年全市項(xiàng)目建設(shè)工作有了一個(gè)好的開(kāi)端，應(yīng)該認(rèn)真借鑒有益做法
剛剛過(guò)去的一年，是衡水發(fā)展史上值得回憶的一年，也是項(xiàng)目建設(shè)取得新突破的一年。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境的不利影響，全市各級(jí)黨委政府始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，把產(chǎn)業(yè)提升作為加快發(fā)展的第一“支撐”，堅(jiān)持黨政聚力，上下齊抓，全市項(xiàng)目建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。回顧一年來(lái)的工作，主要收獲有四個(gè)方面：
一是全市上下形成了一個(gè)共識(shí)：“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”。投資拉動(dòng)是硬拉動(dòng)，項(xiàng)目支撐是硬支撐。衡水最大的差距在項(xiàng)目，最大的潛力也在項(xiàng)目，解決衡水所有的問(wèn)題，最終都要落實(shí)在項(xiàng)目上。為此，市委、市政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)始終看得很重，將其擺在“四個(gè)重項(xiàng)”之首，牢牢抓在手上。各級(jí)各部門(mén)都將項(xiàng)目建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，作為“第一工程”來(lái)推進(jìn)。抓項(xiàng)目就是抓重點(diǎn)、就是抓發(fā)展、就是抓財(cái)源、就是抓后勁，已經(jīng)成為全市上下的共識(shí)。
二是全市上下樹(shù)起了一個(gè)理念：“抓項(xiàng)目必須先抓環(huán)境”。我們改變“就項(xiàng)目抓項(xiàng)目，就產(chǎn)業(yè)抓產(chǎn)業(yè)”的傳統(tǒng)思路，堅(jiān)持反彈琵琶、“軟硬”并舉，在打造“軟硬環(huán)境”上集中用力。我們抓住全省“三年大變樣”的契機(jī)，全力打造“五宜”型現(xiàn)代“水市湖城”，城市的品位不斷提升，衡水的知名度不斷提高。同時(shí)，我們下力抓了轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、精簡(jiǎn)審批、縮減程序工作，千方百計(jì)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使衡水成為客商投資的“福地”和創(chuàng)業(yè)的“寶地”。
三是全市上下悟出了一個(gè)道理：“多大的力度抓多大的項(xiàng)目”。項(xiàng)目建設(shè)，既是增強(qiáng)干部素質(zhì)、提升工作水平的“磨刀石”，也是檢驗(yàn)干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力的“試金石”。我們堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，大力實(shí)行“三包一推一引”責(zé)任制，大力度推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。特別是去年11月份，我們啟動(dòng)了“項(xiàng)目攻堅(jiān)月”活動(dòng)，12月份在北京成功舉辦了招商項(xiàng)目簽約暨推介會(huì)，簽約項(xiàng)目達(dá)到211項(xiàng)，總投資達(dá)到972億元，創(chuàng)造了衡水招商項(xiàng)目簽約的歷史之最。實(shí)踐證明，多大的領(lǐng)導(dǎo)引多大的商人，多大的力度抓多大的項(xiàng)目。
四是全市上下找到了一條發(fā)展路徑：“抓住大項(xiàng)目，才是超常發(fā)展，抓住好項(xiàng)目，才是科學(xué)發(fā)展”。項(xiàng)目是“龍頭”、也是“重頭”，工業(yè)企業(yè)靠項(xiàng)目牽動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目拉動(dòng)，第三產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目帶動(dòng)，社會(huì)事業(yè)靠項(xiàng)目推動(dòng)。我們堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并重，速度與效益并舉，謀劃新上了一批立市立縣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。從規(guī)�？�，去年全市新開(kāi)工項(xiàng)目，5億元以上18個(gè)，10億元以上12個(gè)，均為歷年之最；單體項(xiàng)目規(guī)模平均達(dá)到4.4億元，比上年增加1.2億元。從質(zhì)量看，在195項(xiàng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目中，高科技含量、高附加值、低能耗、低排放的“兩高兩低”項(xiàng)目占到90%以上。中化集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、北京匯源、江蘇雨潤(rùn)等一批國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)紛紛落戶(hù)衡水�？梢哉f(shuō)，我市的項(xiàng)目建設(shè)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。照這樣堅(jiān)持不懈地抓下去，衡水的發(fā)展就一定會(huì)大有希望。
以上幾點(diǎn)共識(shí)，既是對(duì)過(guò)去項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)，也需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真遵循和把握。
二、決戰(zhàn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，全市上下都要注重大抓四個(gè)“硬點(diǎn)”
第一，要不遺余力地抓好大項(xiàng)目。大項(xiàng)目代表著一個(gè)地方的形象，拉動(dòng)著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)著一個(gè)地方的水平，決定著一個(gè)地方的實(shí)力。在項(xiàng)目的謀劃推進(jìn)上，要把更多的精力集中在大項(xiàng)目上，把各方的智慧集聚在爭(zhēng)取上，下決心抓一批立市立縣的大項(xiàng)目，一批能夠支撐一方經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目。要真正抓到大項(xiàng)目，就要力求做到三點(diǎn)：一要拓寬視野。要眼睛向外，眼珠向上，緊盯戰(zhàn)略投資者、中國(guó)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)、“中”字頭、“國(guó)”字號(hào)大企業(yè)。要千方百計(jì)地爭(zhēng)跑，堅(jiān)定不移地爭(zhēng)取，鍥而不舍地跟蹤，通過(guò)大項(xiàng)目的不斷引進(jìn)和落地，搶占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“制高點(diǎn)”。二要實(shí)推快進(jìn)。把項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)只是前提，讓項(xiàng)目落了地才是目的。對(duì)千辛萬(wàn)苦爭(zhēng)來(lái)的項(xiàng)目，必須傾其全力，實(shí)推快進(jìn)，具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，要克服一切困難，破除一切阻力，全面爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、提速度，確�？旖ㄔO(shè)、快施工、快投產(chǎn)、快見(jiàn)效。三要集中用力。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目，要堅(jiān)持精干力量捆綁使用、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍跟蹤推進(jìn)。特別是對(duì)北京集中簽約的211個(gè)項(xiàng)目，要集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，真招實(shí)落，真措實(shí)舉，力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。市項(xiàng)目辦要定期通報(bào)已簽約項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
第二，要千方百計(jì)抓好園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是項(xiàng)目建設(shè)的載體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。沒(méi)有大載體就招不來(lái)大項(xiàng)目，沒(méi)有大平臺(tái)就引不來(lái)大商人，必須把園區(qū)建 設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的大事來(lái)抓。今年，“三區(qū)整合”要邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，要把九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的牌子打出去。各縣市區(qū)也要抓住城市和土地調(diào)規(guī)的有利契機(jī)，加快推進(jìn)10平方公里以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，10平方公里是下限，要盡量把開(kāi)發(fā)區(qū)做得大一些，起碼規(guī)劃做得大一些，框架拉得大一些。其他可以分步實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，要按照市場(chǎng)化、集約化、特色化的思路創(chuàng)新體制、整合資源，不斷提高園區(qū)的建設(shè)水平。一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要盡快完善。園區(qū)建設(shè)既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要按照“超前規(guī)劃、基礎(chǔ)先行”的要求，加大路網(wǎng)、水網(wǎng)、管網(wǎng)、綠網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保具有吸引力和承載力。二是進(jìn)區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要高。要嚴(yán)把進(jìn)區(qū)項(xiàng)目關(guān)，既要注重招商引資，又要注重招商選資，既要注重看“來(lái)頭”，又要注重看“個(gè)頭”，既要注重看“總產(chǎn)量”，又要注重看“畝產(chǎn)量”。招就招“兩高兩低”的項(xiàng)目，引就引市場(chǎng)認(rèn)同、前景廣闊的項(xiàng)目，不符合園區(qū)發(fā)展方向的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)入。三是要把服務(wù)放在第一位。各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都要堅(jiān)持“項(xiàng)目第一，服務(wù)第一”的思想，在抓好“硬件”建設(shè)的同時(shí)，“軟件”建設(shè)一定要跟上。對(duì)入園企業(yè)要積極推行“一條龍”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù)。要進(jìn)一步完善支持政策，對(duì)投資園區(qū)的企業(yè)，可“一事一議、特事特辦”，對(duì)承諾的`政策，要信守承諾，堅(jiān)決兌現(xiàn)。
第三，要集中力度抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)�？茖W(xué)的產(chǎn)業(yè)布局、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，決定著經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。我們把今年同時(shí)確立為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”，其目的就在于讓產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目壯大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)的互動(dòng)雙贏、互促共進(jìn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，全力做好“四篇文章”。一是圍繞產(chǎn)業(yè)集聚做文章。把相關(guān)企業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品集中擺放，促進(jìn)企業(yè)集聚、產(chǎn)品集中，以此增強(qiáng)配套力、協(xié)作力，同時(shí)向上下雙向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。市九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的食品工業(yè)園建設(shè)已經(jīng)初見(jiàn)規(guī)模，要立足這一優(yōu)勢(shì)，將其作為區(qū)內(nèi)第一產(chǎn)業(yè)來(lái)培育扶持，作為全省“第一食品工業(yè)園”來(lái)建設(shè)打造。衡水湖東的高科技園區(qū)，要重點(diǎn)抓好“生物制藥園”的起步和建設(shè)，力爭(zhēng)今年早點(diǎn)開(kāi)工，早日生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。二是圍繞資源轉(zhuǎn)化做文章。既要利用好傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品資源，又要開(kāi)發(fā)好衡水湖這一現(xiàn)代生態(tài)資源。要按照湖區(qū)新興產(chǎn)業(yè)布局，著力發(fā)展衡水湖區(qū)的親水休閑、農(nóng)業(yè)休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、文化休閑、養(yǎng)生休閑“五大休閑”健康產(chǎn)業(yè)和湖區(qū)現(xiàn)代生態(tài)觀賞產(chǎn)業(yè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是圍繞技術(shù)創(chuàng)新做文章。對(duì)絲網(wǎng)、玻璃鋼、工程橡塑等十大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，要植入先進(jìn)的發(fā)展理念，引入科學(xué)的管理方式，注入高端的技術(shù)手段，提升工藝技術(shù)和裝備水平，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是圍繞產(chǎn)業(yè)政策做文章。要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)政策，吃透“上頭”，把準(zhǔn)“下頭”，綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)而把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)，把產(chǎn)業(yè)效益提高。
第四，要實(shí)實(shí)在在地抓好開(kāi)放招商。大招商須有大動(dòng)作，上大項(xiàng)須有大合力。把衡水的項(xiàng)目建設(shè)搞上去，必須把方方面面的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先行動(dòng)。要繼續(xù)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三包一推一引”制度（每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要包企業(yè)、包項(xiàng)目、包重點(diǎn)工程，都要謀劃推進(jìn)一個(gè)10億元以上的重大項(xiàng)目，都要引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略投資者），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級(jí)“一把手”，都要走上招商引資的第一線，既掛帥又出征，既組織又參與，努力踐行“多大領(lǐng)導(dǎo)招多大項(xiàng)目”的招數(shù)，力求在招商引資上帶個(gè)“大頭”、帶個(gè)“硬頭”、帶個(gè)“好頭”。二是各個(gè)部門(mén)要橫向聯(lián)動(dòng)。要在全市繼續(xù)深入實(shí)施“四分之一”工程，全面推進(jìn)“三五”項(xiàng)目競(jìng)賽。各縣市區(qū)和市直部門(mén)都要把招商引資作為主業(yè)來(lái)抓，作為重責(zé)來(lái)負(fù)，常年死盯，緊抓不放，力求抓出成果、抓出喜出望外。三是各個(gè)企業(yè)要積極主動(dòng)。企業(yè)是招商引資的主體。各企業(yè)和企業(yè)家要積極主動(dòng)，快速行動(dòng)，放手招商、放膽引資、放開(kāi)發(fā)展，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，把大的戰(zhàn)略投資者引進(jìn)來(lái)，把“高人”、“大家”引進(jìn)來(lái)，以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)張規(guī)模、以招商引資提升效益。四是全市上下要一起行動(dòng)。全市上下、各行各業(yè)都要打破部門(mén)界限，打破工作分工，在抓項(xiàng)目上，人人有義務(wù)，在引資金上，個(gè)個(gè)有責(zé)任。要把一切關(guān)系利用好，把一切線索跟蹤好，把一切優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，努力形成全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全面開(kāi)花、全年結(jié)果的全社會(huì)招商引資局面。
三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗
抓好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)提升，事關(guān)全局，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)仗，也是一個(gè)政治仗。各級(jí)各部門(mén)一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，實(shí)化措施，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗。
第一，領(lǐng)導(dǎo)要靠前，責(zé)任要強(qiáng)化。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)既是基層的表率，也是對(duì)外的“形象”；既是帶動(dòng)力，更是推動(dòng)力。各級(jí)各部門(mén)“一把手”要減少迎來(lái)送往、減少會(huì)議，脫開(kāi)雜務(wù)，擺脫一般事務(wù)，把主要精力用在項(xiàng)目上，把主要時(shí)間用在洽談、落地和服務(wù)上，對(duì)于重頭項(xiàng)目，各級(jí)“一把手”要親自洽談，重點(diǎn)問(wèn)題要親自協(xié)調(diào)，重要客商要親自接待，以自身的表率作用促進(jìn)項(xiàng)目快速落地。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，每一個(gè)項(xiàng)目都要明確責(zé)任主體，落實(shí)到具體人員，提出目標(biāo)要求，倒排時(shí)間和進(jìn)度，定期聽(tīng)匯報(bào)要結(jié)果，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度，快落地、早投產(chǎn)、真見(jiàn)效。
第二，難點(diǎn)要看清，瓶頸要破解。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要素保障是重點(diǎn)、也是難點(diǎn)，有了項(xiàng)目沒(méi)土地，一切都是空談。在土地上，要堅(jiān)持“爭(zhēng)取”和“挖潛”兩手抓，盡量爭(zhēng)取上級(jí)指標(biāo)，盡量提高報(bào)批率和供地率，盡量整理閑置土地，盡量集約節(jié)約利用土地，投資強(qiáng)度越高越好。在資金上，要多管齊下，多資并用，著力做好“爭(zhēng)”、“貸”、“融”、“引”的工作，在突破瓶頸上創(chuàng)出新路子，開(kāi)辟新天地。
第三，方式要轉(zhuǎn)變，招商要?jiǎng)?chuàng)新。招商方法直接影響招商效果，干部素質(zhì)直接關(guān)系項(xiàng)目質(zhì)量。今年的招商引資，要在汲取過(guò)去有效的方式方法的同時(shí)，注重新的招商形式的借鑒和創(chuàng)新。①要堅(jiān)持小團(tuán)隊(duì)，多批次招商。要以小范圍、有特色、高效率的小團(tuán)組招商為主，實(shí)施“一對(duì)一”招商，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商，不斷提高招商的針對(duì)性和實(shí)效性。②要以商招商，以企招商。圍繞優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，走產(chǎn)業(yè)型、專(zhuān)業(yè)型的招商引資路子，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。③要盯緊不放，一盯到底。對(duì)看準(zhǔn)的項(xiàng)目，要盯緊盯死，不要錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，不要放棄任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不達(dá)目的決不松手。④要跟蹤簽約，直到開(kāi)工。所有項(xiàng)目從洽談、簽約、開(kāi)工、建設(shè)，都要跟上措施，跟進(jìn)服務(wù)，千方百計(jì)把意向變成簽約，把簽約變成合同，把合同變成開(kāi)工，最大限度地提高簽約項(xiàng)目的履約率、落地率和成功率。
第四，環(huán)境要優(yōu)化，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。環(huán)境是項(xiàng)目的“土壤”。要圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)環(huán)境，牢固樹(shù)立“三種理念”，①作風(fēng)決定作為的理念。要進(jìn)一步鞏固和提升“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，繼續(xù)在提高執(zhí)行力和落實(shí)力上下功夫，用好作風(fēng)引進(jìn)好項(xiàng)目，靠硬本領(lǐng)招引大客商；②職務(wù)就是服務(wù)的理念。全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等制度，做到服務(wù)重心下移、服務(wù)環(huán)節(jié)前置、服務(wù)質(zhì)量提升；③效能就是效益的理念。要把干部的主觀能動(dòng)性變成效能，把效能轉(zhuǎn)化為效果，把效果變成效益。堅(jiān)持提質(zhì)提速提效“三提并舉”，盡最大努力為項(xiàng)目建設(shè)贏得主動(dòng)、爭(zhēng)取早見(jiàn)效益。
第五，督查要跟進(jìn)，考核要嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵在人，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目及責(zé)任人的督查和考核。要把干部放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線，在項(xiàng)目中考驗(yàn)干部，在實(shí)戰(zhàn)中考核干部�？己烁刹恳庙�(xiàng)目說(shuō)話(huà)、用數(shù)字說(shuō)話(huà)、用結(jié)果說(shuō)話(huà)、用效果說(shuō)話(huà)、用效益說(shuō)話(huà)。要進(jìn)一步創(chuàng)新督查方式，在督查中叫真叫勁，力求做到真督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效。要嚴(yán)格落實(shí)這次會(huì)議出臺(tái)的考核辦法，嚴(yán)考細(xì)核、獎(jiǎng)懲分明，不搞平衡、不搞照顧。今后每年都要搞項(xiàng)目工作大排次，財(cái)政稅收大排位，誰(shuí)排在前面了，就大張旗鼓地表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，誰(shuí)排在后邊了，就警告誡勉誰(shuí)，老排在后面，就要有說(shuō)法了。要真正做到以項(xiàng)目論高低、憑實(shí)績(jī)論上下，在全市營(yíng)造一個(gè)“人人想作為，個(gè)個(gè)有作為”的良好局面。
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 2
尊敬的王君省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
省委、省政府召開(kāi)全省建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署XX年重點(diǎn)工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，抓投資、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟(jì)管理和投資主管部門(mén)，在推進(jìn)全省重點(diǎn)工程建設(shè)中擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個(gè)方面做好工作：
�。ㄒ唬┩晟仆顿Y審批綠色通道，著力推進(jìn)生產(chǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。發(fā)改部門(mén)起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會(huì)同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)繼續(xù)鞏固和完善重大項(xiàng)目的綠色通道；確實(shí)提高行政效率，加強(qiáng)前期的工作指導(dǎo)，加快項(xiàng)目的審核速度；著力推進(jìn)重大項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
�。ǘ┨岣吖珓�(wù)意識(shí)，確實(shí)解決重點(diǎn)工程建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項(xiàng)目單位完成項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項(xiàng)目單位落實(shí)征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的'條件，要與相關(guān)部門(mén)和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計(jì)劃順利實(shí)施。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保重點(diǎn)工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)，建立項(xiàng)目管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)管，保證項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，要在加快項(xiàng)目工程進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量和安全。
�。ㄋ模┓e極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)我省重點(diǎn)工程在項(xiàng)目和資金上的支持。要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，新增重要投資的機(jī)遇，對(duì)國(guó)家核準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和需要爭(zhēng)取的資金，省發(fā)改委要全力以赴，及時(shí)向國(guó)家發(fā)改委和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，千方百計(jì)的爭(zhēng)取國(guó)家支持。
（五）積極為重點(diǎn)工程融資創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機(jī)制，積極向金融機(jī)構(gòu)推薦重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡可能多的信貸支持。同時(shí)，積極為重點(diǎn)工程項(xiàng)目資本市場(chǎng)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全省發(fā)改系統(tǒng)決心在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進(jìn)全省重點(diǎn)工程建設(shè)，為保持我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開(kāi)發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名 。作為全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動(dòng)分析原因，深入查找差距，及時(shí)調(diào)整工作思路，集中摸排開(kāi)工項(xiàng)目、集中解決在建項(xiàng)目存在問(wèn)題、集中解決部分涉拆地塊的.遺留問(wèn)題；相繼組織開(kāi)展了開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會(huì)、工業(yè)品博覽會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)、金融超市和人才大集等專(zhuān)題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開(kāi)展“全員競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了“三重一大”項(xiàng)目集中攻堅(jiān)指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊(duì)。集中力量，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，將“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個(gè)條線、各個(gè)崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實(shí)“四曬”和“五個(gè)一”工作機(jī)制，堅(jiān)持“一天一點(diǎn)評(píng)”、“一周一通報(bào)”、“一月一評(píng)比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
二是全力做好項(xiàng)目建設(shè)保障工作。
進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期審批保障、項(xiàng)目要素保障、項(xiàng)目服務(wù)保障。堅(jiān)持定期召開(kāi)重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)辦制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。
三是強(qiáng)化措施落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅(jiān)持“早安排、晚講評(píng)”，狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問(wèn)題解決；堅(jiān)持以條線為主，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
四是全程跟蹤考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
切實(shí)加強(qiáng)“全員競(jìng)賽”活動(dòng)的督查督辦工作，每周以要情快報(bào)、工作通報(bào)、主任交辦單、督辦通知單等形式通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
五是建立“雙�！斌w系，確保干成事，不出事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開(kāi)展“三重一大”項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 4
各位同事：
今天我們齊聚一堂，召開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議，目的只有一個(gè) —— 全力以赴拿下這次技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，打破行業(yè)技術(shù)壁壘，為公司搶占未來(lái)市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ)。
目前，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵沖刺階段�；仡櫱捌诠ぷ�，我們團(tuán)隊(duì)克服了技術(shù)資料短缺、核心算法瓶頸等諸多困難，完成了項(xiàng)目框架搭建和初步測(cè)試。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，接下來(lái)的 30 天，才是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵：既要攻克芯片適配的核心難題，又要完成系統(tǒng)穩(wěn)定性測(cè)試，還要準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收材料。時(shí)間緊、任務(wù)重，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容有失。
我知道，這段時(shí)間大家都很辛苦。研發(fā)組的同事經(jīng)常加班到深夜，反復(fù)調(diào)試代碼；測(cè)試組的同事頂著壓力，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微的漏洞；后勤組的同事也全力保障，讓我們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。這份堅(jiān)守和付出，我看在眼里、記在心里，也為擁有這樣一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。
但越是關(guān)鍵時(shí)候，我們?cè)揭Ьo牙關(guān)。在這里，我想和大家強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一，目標(biāo)要再明確。每個(gè)人都要清楚自己的核心任務(wù)，比如算法組要在 15 天內(nèi)完成芯片適配調(diào)試，測(cè)試組要同步制定詳細(xì)的測(cè)試方案，確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)都按時(shí)推進(jìn)。第二，協(xié)作要更緊密。技術(shù)難題不是靠單打獨(dú)斗就能解決的，遇到卡點(diǎn)要及時(shí)在項(xiàng)目群內(nèi)同步，主動(dòng)尋求跨組支持。比如算法組遇到硬件問(wèn)題，要第一時(shí)間對(duì)接硬件組，共同分析、快速解決，避免因信息滯后耽誤進(jìn)度。第三，信心要更堅(jiān)定。我們團(tuán)隊(duì)有多年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，之前也成功攻克過(guò)多個(gè)行業(yè)難題，這次我們同樣有能力、有底氣完成任務(wù)。
公司也會(huì)為大家提供全力支持：一方面，會(huì)協(xié)調(diào)行業(yè)專(zhuān)家為我們提供技術(shù)指導(dǎo)，有需要的同事可以隨時(shí)申請(qǐng)對(duì)接；另一方面，會(huì)優(yōu)化后勤保障，加班期間的.餐飲、交通都會(huì)妥善安排，讓大家能全身心投入工作。
我相信，只要我們心往一處想、勁往一處使，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位，把每一個(gè)難題解決好，就一定能按時(shí)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)。當(dāng)項(xiàng)目成功落地的那一刻，我們不僅能為公司創(chuàng)造巨大價(jià)值，更能在行業(yè)內(nèi)留下屬于我們的印記。讓我們一起并肩作戰(zhàn)，全力以赴，打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！
謝謝大家！
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 5
各位戰(zhàn)友：
今天，我們站在產(chǎn)品上線的最后沖刺關(guān)口，召開(kāi)這次攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議。距離產(chǎn)品正式上線還有 45 天，這 45 天，是決定我們大半年努力是否能開(kāi)花結(jié)果的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們向市場(chǎng)證明自己實(shí)力的重要時(shí)刻。
從產(chǎn)品立項(xiàng)到現(xiàn)在，我們走過(guò)了不平凡的歷程。產(chǎn)品組反復(fù)打磨需求，修改了 12 版產(chǎn)品原型；設(shè)計(jì)組熬夜優(yōu)化界面，只為給用戶(hù)更好的體驗(yàn)；開(kāi)發(fā)組攻克了兼容性、數(shù)據(jù)安全等多個(gè)難題。但現(xiàn)在，我們還面臨三大挑戰(zhàn)：一是要完成剩余 20% 的功能開(kāi)發(fā)，二是要通過(guò)多輪壓力測(cè)試，三是要做好市場(chǎng)預(yù)熱和客服培訓(xùn)。每一項(xiàng)任務(wù)都像一塊硬骨頭，需要我們齊心協(xié)力啃下來(lái)。
我知道，連續(xù)高強(qiáng)度的工作讓很多同事身心俱疲。有的同事家里有老人、孩子需要照顧，卻依然堅(jiān)守崗位；有的同事帶病工作，只為不耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。這份責(zé)任感和使命感，正是我們團(tuán)隊(duì)最寶貴的財(cái)富。但我想告訴大家，現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了勝利的曙光，再堅(jiān)持一下，就能迎來(lái)產(chǎn)品上線的高光時(shí)刻。
為了確保攻堅(jiān)成功，我希望大家做到以下幾點(diǎn)：首先，聚焦核心任務(wù)，杜絕 “拖延癥”。各部門(mén)要對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃表，把任務(wù)分解到每周、每天，比如開(kāi)發(fā)組要在 20 天內(nèi)完成剩余功能開(kāi)發(fā)，測(cè)試組要同步推進(jìn)壓力測(cè)試，市場(chǎng)組要在 30 天內(nèi)完成預(yù)熱方案落地。其次，主動(dòng)溝通，打破 “信息墻”。比如開(kāi)發(fā)組完成功能模塊后，要第一時(shí)間通知測(cè)試組介入，避免出現(xiàn) “開(kāi)發(fā)完畢，測(cè)試滯后” 的情況；客服組遇到不明確的產(chǎn)品問(wèn)題，要及時(shí)向產(chǎn)品組請(qǐng)教，確保后續(xù)能準(zhǔn)確解答用戶(hù)疑問(wèn)。最后，保持專(zhuān)注，提升 “執(zhí)行力”。工作中要杜絕敷衍了事，每一行代碼、每一次測(cè)試、每一份宣傳材料，都要嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。
公司也為這次攻堅(jiān)準(zhǔn)備了充足的保障：一是設(shè)立 “攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金”，對(duì)按時(shí)完成任務(wù)、表現(xiàn)突出的個(gè)人和小組給予重獎(jiǎng)；二是協(xié)調(diào)資源，為開(kāi)發(fā)組提供更先進(jìn)的測(cè)試設(shè)備，為市場(chǎng)組對(duì)接優(yōu)質(zhì)的推廣渠道；三是安排輪休，讓大家能適當(dāng)調(diào)整狀態(tài)，以更好的精力投入工作。
戰(zhàn)友們，產(chǎn)品上線不是終點(diǎn)，而是我們開(kāi)拓市場(chǎng)的'新起點(diǎn)。我相信，只要我們拿出 “不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄” 的干勁，拿出 “逢山開(kāi)路、遇水架橋” 的闖勁，就一定能如期完成產(chǎn)品上線任務(wù)，讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟、贏得口碑！讓我們一起加油，為了共同的目標(biāo)全力以赴！
謝謝大家！
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 6
各位工友、各位同事：
今天，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)這次攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議，意義非凡。目前，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，距離竣工交付還有 60 天。這 60 天，是檢驗(yàn)我們工程質(zhì)量、兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的關(guān)鍵時(shí)期，容不得絲毫懈怠。
回顧項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，我們克服了疫情影響、原材料價(jià)格上漲、極端天氣等多重困難，完成了主體結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝等核心工程。但現(xiàn)在，我們還有不少硬仗要打：既要完成內(nèi)外裝修收尾，又要做好水電、消防等系統(tǒng)的調(diào)試，還要整理竣工資料、配合驗(yàn)收。每一項(xiàng)工作都關(guān)系到項(xiàng)目能否按時(shí)交付，關(guān)系到公司的信譽(yù)和形象。
我每天都在工地轉(zhuǎn)，看到大家頂著烈日、冒著風(fēng)雨作業(yè)，手上磨出了繭子，衣服被汗水浸透了一遍又一遍，心里既感動(dòng)又心疼。尤其是裝修組的工友，為了趕進(jìn)度，經(jīng)常早上五點(diǎn)就到工地，晚上七八點(diǎn)才收工；技術(shù)組的.同事，反復(fù)核對(duì)施工圖紙，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合規(guī)范。正是因?yàn)橛写蠹业男燎诟冻�，�?xiàng)目才能順利推進(jìn)到今天。
但越是接近終點(diǎn)，我們?cè)揭嚲o “質(zhì)量” 和 “安全” 這兩根弦。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：第一，質(zhì)量要 “零容忍”。無(wú)論是墻面抹灰、地面鋪裝，還是設(shè)備調(diào)試，都要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，絕不能為了趕進(jìn)度而降低質(zhì)量要求。質(zhì)檢組要加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，確保工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。第二，安全要 “無(wú)死角”。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，大家一定要規(guī)范佩戴安全防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)排查安全隱患，比如檢查腳手架是否牢固、用電是否規(guī)范，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。第三，進(jìn)度要 “保節(jié)點(diǎn)”。各施工班組要對(duì)照竣工時(shí)間表，細(xì)化每天的施工任務(wù)，比如裝修組要在 30 天內(nèi)完成所有房間的墻面裝修，水電組要在 25 天內(nèi)完成系統(tǒng)調(diào)試。遇到原材料短缺、人員不足等問(wèn)題，要第一時(shí)間向項(xiàng)目指揮部反饋，我們會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
公司也會(huì)全力支持項(xiàng)目攻堅(jiān)：一方面，保障原材料供應(yīng)，提前與供應(yīng)商溝通，確保裝修材料、設(shè)備配件按時(shí)到位；另一方面，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，在工地增設(shè)遮陽(yáng)棚、休息區(qū)，提供充足的飲用水和防暑降溫藥品，讓大家能安心工作。
工友們、同事們，工程竣工交付的那一刻，我們不僅能給業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷，更能為城市建設(shè)添磚加瓦。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，就一定能按時(shí)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)。讓我們一起努力，為項(xiàng)目圓滿(mǎn)竣工奮斗到底！
謝謝大家！
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 7
各位伙伴：
今天，我們召開(kāi)市場(chǎng)拓展項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議，標(biāo)志著我們向新市場(chǎng)進(jìn)軍的沖刺戰(zhàn)正式打響。接下來(lái)的 50 天，我們要完成新區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、合作伙伴簽約、首批客戶(hù)開(kāi)發(fā)三大核心任務(wù)，為公司開(kāi)拓新的增長(zhǎng)空間。
在前期準(zhǔn)備階段，我們的調(diào)研團(tuán)隊(duì)深入新區(qū)域，收集了大量市場(chǎng)數(shù)據(jù)；商務(wù)團(tuán)隊(duì)也初步對(duì)接了 20 多家潛在合作伙伴，為項(xiàng)目推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。但我們也要看到，新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)?shù)匾延?3 家成熟企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)知度還不高，這些都是我們需要突破的難關(guān)。
這段時(shí)間，大家都付出了很多。調(diào)研團(tuán)隊(duì)的同事，為了獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，走遍了新區(qū)域的 12 個(gè)市縣，經(jīng)常一天要跑兩三個(gè)地方；商務(wù)團(tuán)隊(duì)的同事，反復(fù)與潛在合作伙伴溝通，修改合作方案，只為爭(zhēng)取更多合作機(jī)會(huì)。這份拼搏精神，值得我們所有人學(xué)習(xí)。
但市場(chǎng)拓展容不得半點(diǎn)松懈，接下來(lái)的 50 天，我們要拿出 “虎口奪食” 的勇氣和 “精雕細(xì)琢” 的態(tài)度，做好以下工作：第一，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求。調(diào)研團(tuán)隊(duì)要在 10 天內(nèi)完成最終市場(chǎng)分析報(bào)告，明確當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的核心需求和價(jià)格敏感度，為產(chǎn)品定價(jià)、推廣策略提供依據(jù)。第二，加快合作伙伴簽約。商務(wù)團(tuán)隊(duì)要聚焦重點(diǎn)潛在合作伙伴，制定個(gè)性化溝通方案，爭(zhēng)取在 20 天內(nèi)完成至少 10 家合作伙伴簽約，搭建起完善的銷(xiāo)售渠道。第三，全力開(kāi)發(fā)首批客戶(hù)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)行業(yè)客戶(hù)，比如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)，爭(zhēng)取在 50 天內(nèi)完成 30 家首批客戶(hù)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在新市場(chǎng)的初步落地。
同時(shí)，各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作：市場(chǎng)部要根據(jù)調(diào)研結(jié)果，快速制定推廣方案，通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w、行業(yè)展會(huì)等渠道宣傳產(chǎn)品；客服部要提前做好培訓(xùn)，確保能及時(shí)響應(yīng)新客戶(hù)的咨詢(xún)和售后需求；財(cái)務(wù)部要做好資金保障，為市場(chǎng)推廣、合作伙伴扶持提供支持。
公司也為這次市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)準(zhǔn)備了激勵(lì)政策：一是設(shè)立 “市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)”，對(duì)完成客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的`銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)給予高額獎(jiǎng)金；二是為商務(wù)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，保障大家在新區(qū)域的工作和生活；三是定期組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓表現(xiàn)突出的同事分享心得，幫助大家提升業(yè)務(wù)能力。
伙伴們，新市場(chǎng)是我們公司未來(lái)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，拿下新市場(chǎng)，我們就能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置。我相信，只要我們目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，就一定能攻克市場(chǎng)拓展中的重重難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的突破！讓我們一起加油，為公司的發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的天地！
謝謝大家！
在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)稿 8
各位同事：
今天，我們召開(kāi)數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議，正式啟動(dòng)項(xiàng)目最后的沖刺工作。距離數(shù)據(jù)遷移完成、新系統(tǒng)上線還有 35 天，這 35 天，是保障公司數(shù)據(jù)安全、確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，責(zé)任重大、使命光榮。
數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目從啟動(dòng)到現(xiàn)在，已經(jīng)走過(guò)了 3 個(gè)月。我們完成了數(shù)據(jù)梳理、遷移方案制定、小范圍測(cè)試等工作，累計(jì)梳理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 1200 萬(wàn)條，測(cè)試遷移數(shù)據(jù) 200 萬(wàn)條，準(zhǔn)確率達(dá)到了 99.8%。但接下來(lái)的工作更加關(guān)鍵：我們要完成剩余 1000 萬(wàn)條數(shù)據(jù)的遷移，還要進(jìn)行全量數(shù)據(jù)驗(yàn)證、業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，確保遷移后數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。
我知道，數(shù)據(jù)遷移工作繁瑣且壓力巨大。數(shù)據(jù)組的同事要逐條核對(duì)數(shù)據(jù)，確保不遺漏、不錯(cuò)誤；技術(shù)組的同事要反復(fù)調(diào)試遷移工具，優(yōu)化遷移流程；業(yè)務(wù)組的同事要配合進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證，確保遷移后業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展。很多同事放棄了周末休息，加班加點(diǎn)推進(jìn)工作，這份對(duì)工作的負(fù)責(zé)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)，讓我深受感動(dòng)。
但數(shù)據(jù)遷移容不得一絲差錯(cuò)，任何一個(gè)數(shù)據(jù)的.遺漏或錯(cuò)誤，都可能影響公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，甚至給公司帶來(lái)?yè)p失。所以，在接下來(lái)的攻堅(jiān)期，我希望大家做到以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。數(shù)據(jù)組要制定詳細(xì)的核對(duì)清單，對(duì)每一類(lèi)數(shù)據(jù)的遷移情況進(jìn)行逐一檢查，比如客戶(hù)信息要核對(duì)姓名、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)記錄是否完整，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要核對(duì)金額、日期、憑證號(hào)是否準(zhǔn)確，確保遷移后數(shù)據(jù) 100% 準(zhǔn)確。第二，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。技術(shù)組要提前制定應(yīng)急預(yù)案，比如遇到數(shù)據(jù)遷移中斷、系統(tǒng)故障等問(wèn)題，要能快速響應(yīng)、及時(shí)處理，最大限度減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響。同時(shí)，要對(duì)遷移過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，記錄遷移日志，便于后續(xù)追溯。第三，加強(qiáng)協(xié)同配合。數(shù)據(jù)遷移需要數(shù)據(jù)組、技術(shù)組、業(yè)務(wù)組的緊密配合，比如數(shù)據(jù)組完成一批數(shù)據(jù)遷移后，要第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)組進(jìn)行驗(yàn)證，業(yè)務(wù)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋，技術(shù)組要快速排查解決，形成 “遷移 — 驗(yàn)證 — 優(yōu)化” 的閉環(huán)。
公司也會(huì)為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供有力支持：一是協(xié)調(diào)技術(shù)專(zhuān)家，為數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中的難題提供指導(dǎo)；二是配置備用服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備，確保數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中的硬件保障；三是安排輪班休息，避免大家因過(guò)度疲勞影響工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。
同事們，數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目的成功，不僅能保障公司業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡，還能為公司后續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我相信，只要我們保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，就一定能順利完成數(shù)據(jù)遷移攻堅(jiān)任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航！讓我們一起全力以赴，確保項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
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