評審會議紀要15篇

　　在日常學習、工作和生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編整理的評審會議紀要，歡迎大家分享。

評審會議紀要1

　　一、時間：xxxx年xx月xx日

　　二、會議內(nèi)容：設計方案及施工圖評審會

　　三、參加人員介紹：

　　xx輕化工業(yè)設計院副院長：xxx(水暖xx專業(yè))，本次評審小組組長；

　　xx市新瑞設計院院長：xxx(xx專業(yè))；

　　xx輕化工業(yè)設計院副總工：xxx(xx專業(yè))；

　　xx輕化工業(yè)設計院土建所副所長：xxx、xxx(xx專業(yè))；

　　xx市建校設計院工程師：xxx；

　　xx成宇投資集團公司：xxx(經(jīng)理)，xxx(專工)；

　　xxxx房地產(chǎn)公司：xxx(總經(jīng)理)，xxx(總工)；xxx(專工)；xxx(預決算)。

　　四、具體內(nèi)容及論證結(jié)果：

　　xx路奔馳店改、擴建設計方案討論：

　　1、修車庫超過15輛維修車時，要單獨建立“1類防火分區(qū)”，或在圖紙上減少車位數(shù)量。

　　2、核對展廳消防疏散距離，與規(guī)范有出入。

　　3、辦公樓疏散樓梯由于是內(nèi)樓梯，無排風設施，需要靠外墻窗附近設置室內(nèi)樓梯。

　　4、防火分區(qū)12樓少1部樓梯。

　　5、內(nèi)走廊長度超過40米，應為1.8米寬，現(xiàn)為1.65米；建筑圖說明防火極限為2級，應設為1.5小時。

　　6、斷橋鋁窗保溫節(jié)能達不到1.8；在此處不強調(diào)此數(shù)值。

　　7、防火墻局部距離未達到2米；

　　8、防凍融材料本地采用防凍砂；

　　9、無障礙設計圖紙中沒有表述；

　　10、防火墻使用材料應為加氣混凝土砌塊。

　　11、新建筑與原建筑物連接部位應給出節(jié)點圖。

　　12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。

　　13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。

　　14、j—18、j—19需要增加檁條。

　　15、北側(cè)售前展廳1樓及2樓只設計中央空調(diào)，不能滿足冬季采暖需要，應再設計地板熱輻射系統(tǒng)；

　　16、設計用電負荷偏大，重新核算用電負荷，應考慮優(yōu)化線路，可分為照明回路、動力回路、空調(diào)回路及備用回路。

評審會議紀要2

　　會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40

　　會議地點：***

　　主 持 人：**

　　參會人員：**

　　記 錄 人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。

　　(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的`居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

評審會議紀要3

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導總和總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的'就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　深圳市物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　xx年x月x日

評審會議紀要4

　　時 間：××××年××月××日9：00-11：30

　　地 點：××××管理會議室

　　主 持 人：總經(jīng)理助理×××

　　參加人員：×××、×××

　　會議評審材料：

　　1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;

　　2.質(zhì)量大檢查報告;

　　3.糾正和預防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質(zhì)量目標指標參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果;

　　6.外部環(huán)境的變化情況。

　　會議內(nèi)容：

　　1.大家首先就公司目前的.組織機構(gòu)、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構(gòu)適應現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標指標參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果。

　　a.半年設備(設施)完好率為××%;

　　b.消防器材完好率為××%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為××%;

　　d.維修及時率為××%，維修合格率××%;

　　e.客戶對管理滿意率××%。

　　結(jié)論：質(zhì)量方針反映了××物業(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對質(zhì)量的承諾以及實現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標切合實際。

　　3.質(zhì)量大檢查報告評審：

　　根據(jù)××市××管理考核標準對公司物業(yè)管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。

　　結(jié)論公司運作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。

　　4.客戶反饋信息的評審：

　　發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。

　　結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時改進。

　　5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評審：

　　內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔任，查出××項不合格，已基本糾正。

　　結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。

　　6.糾正和預防措施評審：

　　試運行以來共發(fā)糾正和預防措施××份，糾正并證實有效。

　　結(jié)論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。

　　7.外部環(huán)境變化的評審：

　　對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進行評議。

　　結(jié)論：公司機構(gòu)能滿足規(guī)定。

　　記錄：×××

評審會議紀要5

　　一、會議時間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點

　　公司五樓會議室

　　三、參會人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內(nèi)容

　　會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關(guān)內(nèi)容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

　　4、工程試驗段應為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護方式應細化;

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

　　4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務公司)：

　　1、工程內(nèi)容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設情況應有書面交底;

　　2、應制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;

　　3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題;

　　2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內(nèi)容;

　　3、施工組織設計內(nèi)容應合理有序，人力配置應詳細;

　　4、施工組織內(nèi)容嚴禁模仿、抄襲。

評審會議紀要6

　　xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

　　本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的'內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx部分

　　1.請設計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1.請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。

　　3.請核實本期建設工程量。

　　4.請完善拆除工程量。

　　5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。

　　7.請核實與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。

　　8.請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請單列

　　3.請核實張力放線長度。

　　4.拆除費計入其他費用，請核實。

　　5.請核減電纜保護管長度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請單列。

　　8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11.請補充與上一審定版對比分析。

　　12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。

評審會議紀要7

　　第___次管理評審會議紀要

　　時間：___________地點：____________主持人：___________記錄人：____________

　　參加人員：_________________________________________________________________

　　_________________________________________________________________

　　會議紀要：

　　本次會議決議：

　　編制：日期：審批：日期：

　　此紀要發(fā)放至：_______________________________________________________________

　　_______________________________________________________________

評審會議紀要8

　　年xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導、縣有關(guān)專家及相關(guān)設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：

　　一、項目規(guī)劃建筑設計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側(cè)店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。

　　2、建筑風格：原則同意建筑的`新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調(diào)整。

　　3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高xx左右。臨街xx層，同時xx層。

　　2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優(yōu)化調(diào)整。

　　三、xx米左右。

　　3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。

　　4、停車位應結(jié)合綠化設置生態(tài)停車場。

　　5、建議將本項目公寓部分納入xxxx住宅小區(qū)

　　1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xxm。

　　2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調(diào)亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

　　4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設置采光井;同時應結(jié)合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。

　　5、應按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設施的布置。

評審會議紀要9

　　20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關(guān)于20xx年度教師、工程實驗技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號)，匯報了去年職改領(lǐng)導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關(guān)問題進行認真討論并形成以下決定：

　　一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。

　　二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的.淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審暫不分文理科。

　　今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。

　　今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。

　　三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領(lǐng)導小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　參加會議人員：xxx

　　請假人員：xxx

　　安康學院職稱改革工作領(lǐng)導小組

　　二〇一四年十月二十三日

評審會議紀要10

　　20xx年11月23日下午，學校黨委書記、職改領(lǐng)導小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導小組會議。會議聽取了學校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關(guān)問題并形成以下紀要：

　　一、考核優(yōu)秀問題

　　1.20xx年副教授評審權(quán)已下放至學校，學校副教授評審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學校教師職務評審工作實施辦法》(陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定執(zhí)行;

　　2.今年教授評審需委托其他高校評審，今年仍嚴格執(zhí)行近5年考核優(yōu)秀規(guī)定。若明年教授評審權(quán)下放，教授評審考核優(yōu)秀的要求也按照陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號文件規(guī)定執(zhí)行;

　　3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

　　二、淘汰率問題

　　今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調(diào)整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導小組會議紀要(20xx年第2號)淘汰率標準：教授15%、副教授25%、講師30%。

　　三、申報材料真實性問題

　　1.個人簽署承諾書，承諾所有填入《評審表》的教科研成果及社會服務業(yè)績真實有效。材料有謊報、剽竊和弄虛作假等問題，評委會前查實的，取消本人當年職稱申報資格;評委會后查實的，取消本人職稱評審結(jié)果，并按照陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號和校發(fā)〔20xx〕195號文件進行組織處理;

　　2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實性進行核查。對于真實性有爭議的論文，提交學校學術(shù)委員會研究審定。

　　四、核心期刊目錄認定問題

　　今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現(xiàn)行規(guī)定。

　　五、今年是副教授評審權(quán)下放學校的'第一年。在申報、評審過程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規(guī)定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

　　六、學校評委會評審中，在堅持量化計分排序為導向的基礎上，要尊重不同學科特點的差異，適當兼顧各個學科高職稱人才的均衡發(fā)展。

　　七、今年職稱評審工作結(jié)束后，人事處、教務處、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進，認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎。

　　參加會議人員：xxx

　　安康學院職稱改革工作領(lǐng)導小組(代章)

　　二〇一六年十一月二十三日

評審會議紀要11

　　20xx年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了"宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案"、"宜都清江陽光城項目設計方案"等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領(lǐng)導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：

一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案

　　該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿(mào)易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿(mào)大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內(nèi)容。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下修改意見：

　　1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。

　　2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。

　　3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關(guān)規(guī)范要求。

　　二、宜都清江陽光城項目設計方案

　　清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內(nèi)容。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。

　　2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關(guān)標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。

　　4.停車位的'設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。

　　5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。

　　三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案

　　該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內(nèi)容。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。

　　2.方案進一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關(guān)規(guī)范要求。

　　3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關(guān)標準設置明確。

　　四、宜都康居陽光城方案(一期)

　　該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內(nèi)容。

　　經(jīng)與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質(zhì)。考慮到目前宜都市的市場經(jīng)濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術(shù)審議。

　　與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝

　　規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷

評審會議紀要12

　　會議時間：x年11月6日星期四9:30-10:40

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內(nèi)容：

　　一、程世洋展示PPT，做匯報工作

　　1、公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　(2)與關(guān)系**公司與浙江省實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　2、項目基本情況

　　(1)項目地理位置北路，汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域"城中村"改造一期工程。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為x年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。 x年03月28日。

　　補充協(xié)議：

　　a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的.協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達置業(yè)。相應的權(quán)利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

　　(3)購房協(xié)議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。 b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

評審會議紀要13

　　(品)紀〔20xx〕009

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：xxxx年度的工作進行了，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的`主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的議〔20xx〕xx工程的評審會會議紀要 月xx主持召開了xx單位對該項目xx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請單列

　　3. 請核實張力放線長度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實。

　　5. 請核減電纜保護管長度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9. 設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務評價，并按以下原則計算: 建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、 請設計單位在xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、 請設計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復，并 與收口報告同時提交。

　　審查單位

　　xx年xx月x日印發(fā)

評審會議紀要14

　　20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領(lǐng)導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：

　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃

　　1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

　　2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;

　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;

　　二、高壩洲高端裝備制造園

　　1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);

　　2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。

　　3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。

　　三、嘉俊娛樂綜合樓

　　建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的'。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

　　四、移動公司紅花套項目綜合樓

　　會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側(cè)地塊)

　　隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。

　　六、望城路延伸段走向

　　會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設計方案。

　　七、荊門山文化廣場

　　原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。

　　參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯

評審會議紀要15

　　x年xx月xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導、縣有關(guān)專家及相關(guān)設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：

　　一、項目規(guī)劃建筑設計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側(cè)店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。

　　2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調(diào)整。

　　3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的`各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

　　4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。

　　5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

　　二、家園建筑設計方案

　　1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到左右。臨街樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至層，同時樓調(diào)至層。

　　2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優(yōu)化調(diào)整。

　　三、體育中心運動員公寓

　　1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。

　　2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。

　　3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。

　　4、停車位應結(jié)合綠化設置生態(tài)停車場。

　　5、建議將本項目公寓部分納入x年縣公租房項目。

　　四、住宅小區(qū)

　　1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應適當加寬至m。

　　2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調(diào)亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

　　4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設置采光井;同時應結(jié)合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。

　　5、應按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設施的布置。

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