專題會議紀要模板（精選8篇）

　　在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，用到會議紀要的事務(wù)越來越多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的專題會議紀要模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　專題會議紀要 1

　　20××年3月11日上午，黨委委員、副局長XXX在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議。會議認真研究了當前建筑業(yè)重點工作，并明確提出了有關(guān)要求,對下步工作進行了安排部署�，F(xiàn)紀要如下：

　　會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛，盡快進入工作狀態(tài)。要結(jié)合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務(wù)，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務(wù)目標等向廣大干群求計問策，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

　　會議就有關(guān)問題形成決定:

　　一、增強法制意識，認真履行工作職責

　　各單位務(wù)必切實增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，嚴格監(jiān)管到位，熱忱服務(wù)到位，狠抓落實到位。

　　一是搞好行業(yè)治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善工作方案，形成一個比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標準，確保整治工作收到應(yīng)有成效，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

　　二是注重程序和細節(jié)，規(guī)避履職風險。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要善于用制度管人管事，明確各自責任�？茖W(xué)周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，切實把任務(wù)和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為。要加強日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設(shè)行為。特別是要強化質(zhì)量安全監(jiān)管，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄，管理要到底到邊，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施不足以制止的，要采取法律措施，及時調(diào)查取證，依法移送司法機關(guān)強制執(zhí)行。三要善于把握細節(jié)，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要規(guī)范。對于每一個建設(shè)項目，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設(shè)過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規(guī)范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關(guān)部門報告反映。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建設(shè)項目中存在的違法違規(guī)行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。

　　二、嚴明工作紀律，切實轉(zhuǎn)變工作作風

　　各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，切實提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，切實把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。

　　三、加強學(xué)習培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　一是各單位要制訂詳細的.學(xué)習計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習。要通過月考核、季考試等方式保證學(xué)習效果，切實提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓(xùn)，特別是加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進一步增強建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過多種方式的學(xué)習培訓(xùn)，促進行業(yè)自我監(jiān)督、自我約束、自我發(fā)展，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高。

　　四、幾項具體工作安排

　　(一)完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動的相關(guān)調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭，質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站配合)

　　(二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭，相關(guān)單位及科室配合)

　　(三)做好一季度安全檢查工作。節(jié)后復(fù)工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作，認真開展檢查，確保每個施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭，相關(guān)單位及科室配合)

　　參加會議人員：XXX等。

　　專題會議紀要 2

　　會議時間：xx

　　會議地點：xx

　　主持人：xx

　　參加人員：xx、及各部門負責人等

　　記錄人：xx

　　會議內(nèi)容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的.保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

　　二、其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時做好3、4樓的結(jié)算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　專題會議紀要 3

　　會議主題：

　　雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜

　　會議時間：

　　x年4月18日

　　會議地點：

　　x公司5樓小會議室

　　主持人：

　　盧（乙方）

　　記錄人：

　　付（乙方）

　　談判雙方人員：

　　出租方（甲方）：

　　盧旺達，李明

　　承租方（乙方）：

　　�。▁公司副總）

　　黎（x公司紀檢組長）

　　盧（x公司渠道管理員）

　　談判會議內(nèi)容：

　　一、甲方陳述意見：

　　甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔（210平米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見：

　　因周邊單個門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔的`慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

　　1、房屋租金按年結(jié)算，6·1日至12·31租金為貳拾萬元整（小寫20xx00元），1·1日至12·31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

　　2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；

　　3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　專題會議紀要 4

　　項目名稱：xx超市

　　會議時間：xx上午

　　會議內(nèi)容：施工合同交底會議紀要

　　會議地點：xx會議室

　　編制人：

　　會議綜述：甲供5類設(shè)備的安裝基礎(chǔ)、用電參數(shù)與施工方確認，提出設(shè)備到場時間。

　　1、甲供5類設(shè)備：水泵、冷卻塔、空調(diào)末端、主機、電梯。

　　2、設(shè)備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設(shè)備各項目的`界定，共提供5份樣本，并在相應(yīng)設(shè)備上畫勾，簽字確認。

　　3、設(shè)備廠商負責項目：確認設(shè)備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設(shè)備對接表)。

　　4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設(shè)備廠家確認設(shè)備基礎(chǔ)圖紙及配電參數(shù)，設(shè)備廠商簽字，施工單位照圖施工。

　　5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現(xiàn)場組裝)

　　6、殷工確認冷卻塔設(shè)備基礎(chǔ)圖，此部分為業(yè)主方施工，復(fù)核其是否符合設(shè)備廠商所提供設(shè)備的要求。

　　7、廠商按照約定時間組織設(shè)備進場，找出圖紙技術(shù)漏洞，與設(shè)計協(xié)商解決。施工方與設(shè)備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設(shè)單位(負責人)總包單位(負責人)監(jiān)理單位(負責人)分包單位(負責人)

　　備注主送：xx有限公司

　　抄送：xx有限公司

　　專題會議紀要 5

　　會議時間：20xx年10月21日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：

　　紀要整理：

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

　　1．操作部：

　　本周進展

　　1）匯報上周作業(yè)量

　　2）匯報上周在場箱量

　　3）上周天大夜開始收箱

　　下周計劃

　　1）東雅船的操作

　　2）大夜收箱情況匯總

　　3）外貿(mào)箱在場情況匯總；船舶、場地調(diào)度匯總2技術(shù)部：

　　本周進展

　　1）設(shè)備點檢

　　2）20xx年部門預(yù)算

　　下周計劃

　　1）設(shè)備點檢、搶修

　　2）故障排除

　　3）學(xué)習技術(shù)部部系統(tǒng)技巧

　　3．安保科：

　　本周進展

　　1）危險品堆場整改

　　2）滅火器材檢查

　　3）閘口道路疏通

　　4）與交通部溝通閘口道路問題

　　下周計劃

　　1）繼續(xù)與交通部溝通閘口道路問題

　　2）場位查看

　　3）應(yīng)急預(yù)案

　　4．業(yè)務(wù)部：

　　本周進展

　　1）匯報箱量

　　2）陳訴投訴的問題以及解決辦法

　　3）20xx年財務(wù)預(yù)算

　　5．咨詢科：

　　本周進展

　　1）20xx年財務(wù)預(yù)算

　　2）OA的測試

　　6．行政人事部：

　　本周進展

　　20xx年財務(wù)預(yù)算

　　二、公司領(lǐng)導(dǎo)的`相關(guān)發(fā)言

　　1）操作部確認星空碼頭箱子出場的時間。

　　2）技術(shù)部、操作部兩部門加強溝通與合作使公司生產(chǎn)安全與效益并重。

　　專題會議紀要 6

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標項目經(jīng)理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

　　xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

　　xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對C50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19B標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

　　19A標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

　　1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學(xué)習別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢，明確我們的.責任。

　　(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

　　1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

　　2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

　　3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝�，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

　　6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。

　　二)、關(guān)于安全管理：

　　(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

　　三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�

　　四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

　　專題會議紀要 7

　　時間：

　　地點：

　　主持人：××

　　出席者：(略)

　　列席者：(略)

　　會議研究決定事項如下：

　　一、×××傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

　　二、×××匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

　　三、×××傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的'工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署。會議強調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

　　專題會議紀要 8

　　時間：20xx年6月3日

　　地點：各項目現(xiàn)場

　　與會人員：

　　會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

　　會議明確了以下具體事項：

　　(一)聯(lián)誠國際項目

　　1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

　　2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。

　　3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的.問題主動告知業(yè)主。

　　(二)正榮·財富中心

　　1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

　　2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

　　(三)金地·三千府

　　1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

　　2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

　　3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

　　(四)富基世紀公園

　　1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

　　2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

　　(五)星月綠洲

　　明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

　　(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

　　1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

　　2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

　　3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

　　(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

　　1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19：00點

　　地點：xx年xx日

【專題會議紀要】相關(guān)文章：

專題會議紀要08-19

會議紀要范文專題05-29

專題會議紀要06-29

專題會議紀要(經(jīng)典)11-09

專題性會議紀要07-07

工程專題會議紀要08-31

安全專題會議紀要10-31

（精）專題會議紀要08-10

專題會議紀要(實用)08-11

(精華)專題會議紀要08-25