召開年終會議的通知
歡迎來到CN人才網(wǎng)，下面是小編給大家整理的召開年終會議的通知，希望對大家有幫助。召開年終會議的通知1
全校各單位：
經(jīng)學(xué)校研究，決定召開年終工作會議，部署xxx1年度考核、年終分配及有關(guān)工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、參加人員
全體校領(lǐng)導(dǎo);校各部門主要負(fù)責(zé)人，各學(xué)院(部)、研究機(jī)構(gòu)、直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人。
二、會議時間
12月9日(周五)下午3：00。
三、會議地點
會議中心一樓第一報告廳。
四、會議要求
請與會人員妥善安排好工作，確保與會。原則上不得請假，如有特殊情況，請?zhí)崆跋螯h辦、校辦請假。請與會人員隨身攜帶校園一卡通刷卡簽到。
黨委辦公室 校長辦公室
xxx1年12月8日
召開年終會議的通知2
經(jīng)處務(wù)會研究決定召開離退休工作處年終總結(jié)會，具體事宜通知如下：
時 間：xxx3年12月31日上午9:00～11:00
地 點：活動中心116會議室
參加人：離退休工作處正式職工
會議形式：
1、 各科室(辦)科長(主任)總結(jié)一年的工作。需要提供年初要求的各種登記冊，要有經(jīng)驗總結(jié)、存在的問題分析和改進(jìn)意見，明年工作的初步設(shè)想。
2、 宋暉、閆秀麗副處長述職并重點談xxx4年關(guān)鍵問題的思路和想法。
3、 孫文博處長述職并對全處工作進(jìn)行總結(jié)。
4、 按組織部要求進(jìn)行學(xué)校年終工作考核，填寫相關(guān)考評表。
請各有關(guān)人員按通知要求認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，按時參會，不準(zhǔn)請假。
離退休工作處
ccc年十二月二十六日
召開年終會議的通知3
各部門經(jīng)理：
20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：
1、員工擬寫年終報告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的`總結(jié)報告并提交給上級，提交報告時間應(yīng)在20xx/12/22前(格式見20xx年年終個人總結(jié)報告(模板)。員工的工作報告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。
2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項：
1) 回顧員工20xx年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績;
2) 了解員工20xx年終或20xx年中的年終總結(jié)與提升計劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié))，結(jié)合您對其建議，對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;
3) 了解該員工20xx年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備;
4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。
其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》
3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。
1) 部門組織年終總結(jié)會，總結(jié)部門成績并分析不足。(部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚(yáng)工作) 同時應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。
2) 部門年終總結(jié)會議，應(yīng)安排在20xx年x月6號之前完成。
3) 完成部門總結(jié)會議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報告(即部門經(jīng)理對上級述職的總結(jié)報告)，包括以下內(nèi)容：
a) 20xx年的工作總結(jié)
b) 20xx年工作中存在的問題
c) 如何解決20xx年工作中存在的問題
d) 20xx年的工作思路和計劃
e) 完成時間：20xx年x月x日或之前提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4) 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年x月之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。
4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。
請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。
特此通知!
人力資源辦公室
二0xx年月日