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    創(chuàng)業(yè)大賽參賽計(jì)劃書

    時(shí)間:2020-09-29 13:40:46 計(jì)劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)大賽參賽計(jì)劃書

      創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書 模板

    創(chuàng)業(yè)大賽參賽計(jì)劃書

      項(xiàng) 目 名 稱:_______________________

      創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(個人):_______________________

      日 期:_______________________

      參賽 學(xué)校 名稱:_________________________

      參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________

      參賽者電子郵件:____________________________

      保 密 承 諾

      本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾:

      妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

      目 錄

      第一部分 策劃書摘要………………………………

      第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

      第三部分 行業(yè)及市場情況…………………………

      第四部分 組織與管理………………………………

      第五部分 營銷策略……………………………………

      第六部分 產(chǎn)品制造……………………………………

      第七部分 融資說明……………………………………

      第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………

      第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估于防范……………………………

      第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………

      第十一部分 其他…………………………………………

      備查資料清單 ………………………………………………

      第一部分 策劃書摘要

      說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

      創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

      第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

      產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

      企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

      專利申請情況:

      產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:

      企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

      目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

      產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

      產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

      詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):

      第三部分 行業(yè)及市場情況

      1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

      (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

      (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

      2、目標(biāo)市場情況

     。1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

     。2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

      第四部分 組織與管理

      1、 企業(yè)基本情況:

      擬定的企業(yè)名稱

      預(yù)期成立時(shí)間

      預(yù)期注冊資本

      其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

      預(yù)期注冊地點(diǎn)

      2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

      3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

      4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

      5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

      序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 

           第五部分 營銷策略

      1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

      如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

      2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

      3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施:

      4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

      5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

      6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

      7、在其它方面的策略與實(shí)施:

      8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制:

      第六部分 產(chǎn)品制造

     。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

      1、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):

      企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

      現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

      請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

      2、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

      如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的.進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

      主要供應(yīng)商1

      主要供應(yīng)商2

      主要供應(yīng)商3

      正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:

      3、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

      4、 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

      第七部分 融資說明

      1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

      2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

      3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

      4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

      5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

      6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

      7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

      8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

      9、需要對外來投資方說明的其他情況:

      第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

      2、請?zhí)峁何磥?—年的計(jì)劃項(xiàng)目盈虧平衡表,項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品呈報(bào)表;

      注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

     

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