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    市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書的格式及

    時(shí)間:2024-10-27 17:38:09 計(jì)劃書 我要投稿
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    市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書的格式及范例

      什么是市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書:

    市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書的格式及范例

      市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書是企業(yè)為順利開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)而設(shè)計(jì)的計(jì)劃類文書。計(jì)劃類文書要注重有效性、時(shí)效性、真實(shí)性。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書必須對(duì)現(xiàn)有客戶、產(chǎn)品、銷售對(duì)象、定價(jià)、促銷活動(dòng)、分銷策略以及支持服務(wù)等有明確的調(diào)研步驟及目標(biāo)。

      通常,市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書主要包括以下幾方面的內(nèi)容:

     。1)調(diào)查名稱;

     。2)調(diào)查目的;

      (3)調(diào)查內(nèi)容;

     。4)調(diào)查范圍及對(duì)象;

     。5)調(diào)查方法;

     。6)調(diào)查日程安排;

     。7)調(diào)查預(yù)算。

      范例

      一、調(diào)查名稱

      XX公司的新產(chǎn)品――XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí),充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標(biāo)消費(fèi)群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

      二、調(diào)查目的

      1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r;

      2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌;

      3、了解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)基本情況;

      4、分析了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

      5、比較分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在;

      6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。

      三、調(diào)查內(nèi)容

      1、調(diào)查范圍

      (1)調(diào)查區(qū)域:

     。2)南方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選;

     。3)北方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從北京、沈陽、濟(jì)南、大連、天津中選取;

      抽樣控制條件:

     。,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;

     。,所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

     。ǎ玻┠繕(biāo)產(chǎn)品:XXXX

     。ǎ常┱{(diào)查對(duì)象:(略)

      2、主要內(nèi)容

     。ǎ保┠繕(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)等;

      (2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費(fèi)狀況;

     。ǎ常┦袌(chǎng)容量估計(jì):

     。ǎ矗┊a(chǎn)品分析:

     。ǎ担└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定:

     。ǎ叮└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

      (7)主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能;

     。ǎ福╀N售渠道分析:經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度;

      (9)消費(fèi)者評(píng)價(jià):觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、行為等;

     。ǎ保埃┠繕(biāo)消費(fèi)群的確定:特征

      四、調(diào)查方式

      1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;

      2、與經(jīng)銷商訪談;

      3、消費(fèi)者問卷調(diào)查。

      五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

      1、調(diào)查流程

      明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→XX公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報(bào)告。

      2、調(diào)查時(shí)間

      共XX個(gè)工作日

      具體時(shí)間安排如下

      (略)

      六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

      1、市場(chǎng)容量估計(jì);

      2、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;

      3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析;

      4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

      5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析;

      6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、切入點(diǎn);

      7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

      8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位。

      七、調(diào)查費(fèi)用

     。裕

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