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    計劃書學生

    時間:2021-03-16 09:42:24 計劃書 我要投稿

    【推薦】計劃書學生集錦10篇

    計劃書學生 篇1

      生態(tài)環(huán)保廁所是指無水生態(tài)廁所采用先進的微電腦控制系統(tǒng),感應系統(tǒng)能夠自動判斷用廁人員的有無,如果有用廁人員進入,則控制系統(tǒng)觸發(fā)照明、換氣系統(tǒng)及分離系統(tǒng),有人進入的同時,燈亮、換氣扇運轉,分離系統(tǒng)開始啟動工作,待用廁人員方便后,自動分離系統(tǒng)把尿糞自動分離;使大便進入攪拌處理箱體利用復合微生物將固體生化處理,絕大部分變成CO2、H2O、N2等無色無味的氣體,同時把小便收集到集尿處理系統(tǒng),經過復合微生物分解再由厭氧、好氧生物處理后達到中水標準,可以循環(huán)利用回沖便器、排放或用于灌溉。下面是一篇生態(tài)環(huán)保廁所創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,希望能幫助到各位!

    【推薦】計劃書學生集錦10篇

      概要:本公司以某醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學院為技術依托,主要從事生態(tài)廁所微生物制劑盒和復合菌制劑的開發(fā)、生產和銷售,廣泛用于家庭,公司,超市,畜牧場等場所。我公司的主要產品是一種用復合微生物處理糞尿的制劑及裝置,用于生產移動式、固定式“復合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,可以大量節(jié)約水資源,不需要設置排水管道,做到無臭、無污染,是世界排在前例的新技術、新工藝、新方法。

      生態(tài)廁所節(jié)能環(huán)保,干凈美觀,方便衛(wèi)生,在水資源高度緊張的今天,我們的產品無疑是家庭節(jié)省開支優(yōu)先考慮的對象。我公司生產的生態(tài)廁所微生物制劑盒與微生物制劑能夠減少或根除人類糞污帶來的環(huán)境污染問題,減少了廁所對外界資源的依賴性,并節(jié)省資源。無論是用于空間較小的家庭中,還是各種大型場所,都能很好的解決普通廁所帶來的一系列問題,成為家庭和公共場地的必備產品。我們的宗旨是美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津城。

      目前我公司正處于起步階段,由于資金以及基礎條件等各方面的能力有限,生產的產品較單一,但是隨著公司的發(fā)展壯大,我們會逐漸推出新產品。公司以科研創(chuàng)業(yè)小組為創(chuàng)業(yè)核心,提供產品為廣大人民群眾服務,方便人民生活,用智慧和力量提高人們生活質量和水平。

      第一章 執(zhí)行總結

      1.1公司內部分析

      1.1.1公司人員組成

      公司管理團隊組建合理,實力雄厚,創(chuàng)新意識強烈,知識結構及人員組成具有極強的互補性。主要成員均由天津醫(yī)科大學優(yōu)秀學生組成,都具有豐富的理論和實踐經驗。本公司所開發(fā)的復合菌制劑盒得到了天津醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學院邸寶華老師的大力指導和支持,隨著公司壯大,將擬邀相關專業(yè)人員及高級人才的加盟。

      1.1.2公司組織形式

      本公司采用的是有限責任公司的形式,組織結構為直線職能制,在創(chuàng)業(yè)的初期,采用集體決策的方法,當公司發(fā)展壯大后,將引進董事會決策制,對公司的運營進行有效的管理,在條件成熟的情況下進行創(chuàng)業(yè)板上市融資,推動主板上市。公司現設總經理一名,下設財務部,市場部、研究開發(fā)部、生產部、人力資源部等部門。

      1.1.3股權結構

      在股權結構上,天津醫(yī)科大學醫(yī)學占20%,邸寶華出任研發(fā)中心主任,以技術入股,占5%的份;其他75%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作,負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據實際需要,經董事會批準,將聘請相關職業(yè)經理人對公司進行管理。

      1.2產品與技術分析

      我公司生產的是一種用復合微生物處理糞尿的產品,即生態(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑。用復合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經殺菌回收水,包括初級糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調整PH值,二次發(fā)酵分解,沉淀,過濾,脫色,滅菌過程。

      1.3市場概貌與市場前景

      隨著工業(yè)經濟和市場經濟的不斷發(fā)展,人口的流動性越來越大,自然環(huán)境的污染程度越來越高,衛(wèi)生工作已刻不容緩。在這種情況下,生態(tài)廁所以其獨特的節(jié)能環(huán)保,方便衛(wèi)生的優(yōu)勢,注定會有很好的發(fā)展?jié)摿ΑI鷳B(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑作為生態(tài)廁所的必備品,也一定會有很好的發(fā)展前景。

      1.4營銷策略

      鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司,技術及資金實力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領先者打下的市場基礎,我公司將采取“三步走”的營銷策略,逐步在市場中站穩(wěn)腳步。同時市場營銷策略的4P(產品,定價,渠道,促銷)原則,4C(成本,消費者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現。并且針對不同的對象,我們會采取不同的營銷策略。

      1.5經營構思

      公司成立第一階段,經營目標定位在天津市,因為對天津的市場環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經濟水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,預計會帶來較大利潤。第二階段繼續(xù)開拓和占領市場,配合宣傳攻勢,初步完成市場覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。第三階段在穩(wěn)固本市主體市場基礎上,向整個華北地區(qū)擴展,不斷開拓新的市場。同時進行二次融資,貸入資金進行設施設備的擴建與改造,擴大生產規(guī)模,以適應市場需求。第四階段開發(fā)新技術,更新?lián)Q代產品,不斷增加產品的技術含量,并參考當時市場上同類產品的優(yōu)缺點進行改進,向全國擴展市場。第五階段憑借產品的節(jié)能環(huán)保,干凈衛(wèi)生等優(yōu)勢初步打開全國市場。

      第二章 公司概況及戰(zhàn)略

      2.1公司介紹

      本公司將以天津醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學系為技術支持,利用微生物的生存和繁殖特點研制環(huán)保無公害的微生物產品,公司目前研制并生產微生物制劑(干粉形式)和整套微生物處理器。在公司不斷發(fā)展壯大的同時我們將涉足微生物能夠作用的其他產業(yè)方向。我們集科研、生產和貿易于一體,并具有獨立法人資格,是一家新型現代化公司,屬高新技術公司,具有廣闊的發(fā)展空間。

      2.2公司文化

      二零零八年開始的金融危機使我們清晰的意識到文化建設是公司持續(xù)發(fā)展最強的引領者和支持動力。因此我們公司創(chuàng)建了包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容的公司文化,并以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式,最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量。我公司本著“把生命注入到產品中去,產品就會在市場上活起來”的理念、以“美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津城”為宗旨、以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為原則、以“全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質”為目標,建設我們的公司,為把我們公司推向全國甚至全世界而努力拼搏,為人類擁有更好的生活質量而奮斗。

      2.3公司戰(zhàn)略

      CIS是“Corporate IdentITy System”的縮寫(也可簡稱為CI),意為公司識別系統(tǒng),是一種由歐美和日本公司開發(fā)出來的經營管理技法。我們將通過這種經營管理技法把我們公司及產品形象中的個性及特點有效地傳達給一切可接受該信息的群眾,使其對公司及產品產生統(tǒng)一的認同感和價值觀,從而達到使公司及產品更能引起外界注意,樹立公司形象、擴大市場占有率的目的。

      公司形象是公司外感的物質形象和內在的精神形象的統(tǒng)一。塑造良好的公司形象,提高公司的知名度和美譽度,是公司在日趨激烈的市場競爭中激流勇進,不斷開拓創(chuàng)新的奧秘所在。我們公司將借助視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的CI形式,有效地向消費者傳播我們添翼的理念和文化,使其對添翼品牌印象和認知逐步與高品質品牌特征相吻合。

      2.4股東背景

      天津醫(yī)科大學是新中國成立后的第一所高等醫(yī)學院校,國家“211工程”重點建設的高校之一,在教學質量、學科建設、管理水平、科學研究和辦學效益等方面均有較高水平。學校發(fā)展層次類型定位為教學研究型,建設以醫(yī)學為核心,以生命科學為主要依托的多科性醫(yī)科大學?蒲袆(chuàng)業(yè)小組匯集精英人才,團隊組建合理,層次分明。該公司特聘天津醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學系多名專家教授為顧問,并得到天津醫(yī)科大學老師的大力支持。

      2.5公司業(yè)務范圍

      我們公司目前以研制并生產能夠改善人民生活質量并且環(huán)保無公害的生態(tài)廁所(微生物分解工作室)為主要方向。同時,還計劃利用微生物的生存與繁殖特點,研制更多可以改善我們生活環(huán)境的環(huán)保產品。我們公司的產品不僅可以改善人們的生活質量,還關注了我們共同的家,為環(huán)保增添我們的一份力量,還可以更好的呼吁人們共同行動起來,一起保護我們的地球。

      2.6公司前景

      本公司以天津醫(yī)科大學為技術依托,具有強力的技術后盾。公司管理團隊組建合理,實力雄厚,團隊創(chuàng)新意識強烈,知識結構及人員組成具有極強的互補性,主要成員均由天津醫(yī)科大學優(yōu)秀學生組成,都具有豐富的理論及實踐經驗。加之我們的產品經濟實用,可以保證公司產品的推廣及銷售,促使公司可以不斷發(fā)展與壯大。

      第三章 產品

      3.1產品

      隨著工業(yè)經濟和市場經濟的不斷發(fā)展,人口的流動性越來越大,自然環(huán)境的污染程度越來越高。傳統(tǒng)旱廁,糞便沒有任何處理,臭氣熏天,細菌蚊蠅滋生,極易作為傳播疾病的感染源。目前大部分水沖廁所的污物,由于沒有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細菌和病毒沒有經過消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過程還嚴重污染地下水源,給人民生活帶來隱患。為保護環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護人們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。生態(tài)廁所的重要性主要體現在以下三個方面:

      (1)減少或根除人類糞污帶來的環(huán)境污染問題通過各種技術手段或社會分工協(xié)作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環(huán)境。在進行糞污處理時往往還會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份并用于制藥、制肥或回收水資源。

      (2)減少了廁所對外界資源的依賴性,并節(jié)省資源一般生態(tài)廁所具備糞便處理回收水的功能,也有一些廁所不使用水沖方式而達到潔凈目的。還有一些廁所利用太陽能作為取暖能源。而微生物廁所在使用上更具有獨立性,特別是對水資源的需求減少,從而具備節(jié)水特點。

      (3)擴大了廁所的應用范圍,提高生活水平由于生態(tài)廁所具有無污染并且節(jié)水等特點。使生態(tài)廁所可以廣泛地應用于環(huán)境和條件受限制的地域。如大型的會議場地、廣場、旅游景點等。隨著這類廁所應用范圍的擴大,極大地方便人民群眾的生活,提高了生活水平。從上面三點可以看出,生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要的作用,不僅保護環(huán)境、節(jié)約資源并且同時能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現實意義。

      目前大部分水沖廁所的污物,由于沒有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細菌和病毒沒有經過消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過程還嚴重污染地下水源,給人民生活帶來隱患。為保護環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護人們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。

      我們公司生產的項目“一種用復合微生物處理糞尿的方法及裝置”用于生產移動式、固定式“復合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,不需要設置排水管道,做到無臭、無污染,是世界排在前例的新技術、新工藝、新方法。該技術的獨特性在于用復合微生物分解凈化廁所糞尿,不需要另外設置給排水道,而且凈化后的水可循環(huán)沖廁,做到無臭、無污染,是傳統(tǒng)的沖水式廁所及非沖水廁所無法做到的!皬秃衔⑸飵本邆渫顿Y小,見效快,

      維護保養(yǎng)費用低的三個優(yōu)點,該項目播種期已過,項目技術已成熟,具備生產、操作、推廣項目的條件。用復合微生物分解凈化廁所糞尿是一種更環(huán)保、更節(jié)水、更實用、更優(yōu)惠、更先進的微生態(tài)治理方法,其工藝流程,是用我公司自行培養(yǎng)的細菌,而這些細菌本身對環(huán)境和人無害,大自然中本身就有這種細菌。包括放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌共計5科122種類322株復合微生物,經培養(yǎng)定株、好氧、兼性和厭氧分解、凈化、沉淀、過慮脫色、滅菌消毒等過程,得BOD及COD值低于10mg/L的凈水,用于循環(huán)沖廁和農業(yè)施肥,解決了現有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產生污泥多及應用受到限制等.“復合微生物廁所”具有分解凈化完全,不產生污泥,應用范圍廣等優(yōu)點,廣泛適用于不同地域,不同糞尿,固定式或移動式廁所糞尿,尤其是人糞尿的處理。技術持有 (專利,專有技術,配方,品牌,銷售網絡,許可證,專營權,特許經營權等)。

      3.2產品原理

      (1)一種用復合微生物處理糞尿的的方法,用復合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經殺菌回收水,包括初級糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調整PH值,二次發(fā)酵分解,沉淀,過濾,脫色,滅菌過程,其特征在于:采用連續(xù)處理糞尿方法,過程包括:(1)初級糞尿分解:用來自初級糞尿分解池底空氣管的空氣攪拌糞尿混合物至呈均勻懸浮物,(2)加入預先培養(yǎng)好的含有細菌、放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌的復合微生物的每種或幾種的混合菌種。二次發(fā)酵:白天通過池底空氣管送空氣12小時進行有氧發(fā)酵,晚間停送空氣進行兼氣繼之以厭氧發(fā)酵至PH值為3~5。流程如下:

      (2)生物脫臭主要是利用好氧微生物的新陳代謝作用,將臭氣成分氧化分解而實現脫臭的目的。其去除機理是產生惡臭的氣體分子首先溶解到受散水而濕潤的生物載體的水膜中,而后被棲息于生物載體上的微生物吸附、吸收、乃至氧化分解。最終使硫化物分解成硫酸鹽,氮化物分解成硝酸鹽,碳化物分解成二氧化碳和水。氧化分解有兩種情況,即直接被微生物細胞膜吸收和通過酶(微生物分泌物)的水解作用被吸收。當然在此過程中,被吸收的臭氣成分也能成為微生物的營養(yǎng)源而被其利用。

      (3)沉淀、過濾、和滅菌消毒:先除去不溶性無機物雜,水用臭氧滅菌消毒,得到廁所循環(huán)水。

      3.3生態(tài)廁所的功能生態(tài)廁所的功能歸納起來有以下兩點:

      (1)糞污無害化糞尿中含有大量的有機物、惡臭及致病微生物,通過環(huán)境工程等手段,在優(yōu)化條件下高效分解糞污,最終將糞污無害化,在達到環(huán)境許可的條件后,排入周圍環(huán)境,不對環(huán)境造成破壞,還可以轉化為優(yōu)質有機肥料。

      (2)糞污資源化糞污中含有大量的有機物和豐富的N、P、K等肥料成份。通過特殊的處理回收手段,在糞尿無害化的同時,回收其中有效成份是目前制肥的主要利用手段之一。另一個重要方面是回收糞尿中的水分。糞尿中70%以上是水分,通過處理,可以使這些污水達到很高的水質標準,節(jié)水效益高。一個人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。也就是說,如果使用這種微生物環(huán)保廁所,一座公廁一年可保護36 萬噸左右的清潔水。

      3.4四大優(yōu)勢﹕

      (1)節(jié)水99%以上。因為僅回收利用洗手水和打掃衛(wèi)生的水,將之發(fā)泡上千倍就夠用了。這就大大節(jié)約了水費和排污費,使節(jié)水生態(tài)廁所的日常運行費用僅為水沖廁所的15至20分之一;節(jié)水生態(tài)廁所可以進入家庭,使每戶人家的水費大幅度降低,檔次明顯提高。公廁土建裝修則由業(yè)主決定。一個標準公廁(大便器男女各5個再加5個男小便器)共計15個便器。

      (2)雅觀、除臭。微生物節(jié)水廁所典雅美觀,同時幾乎沒有臭味,大幅度提高了廁所檔次和社會環(huán)境質量。

      (3)零排污。該廁所一般不排放,偶爾有極少量余液排出,也是經嚴格處理達國家一級排污標準以上的清水。這就從源頭上做到了徹底治污,體現了現代社會發(fā)達國家治污,從治標到治本轉變的新觀念。

      (4)、產肥。節(jié)水生態(tài)廁所將糞便經過復合菌群處理,消滅了其中的各種病毒和寄生蟲卵,形成高效有機肥,為徹底消除化肥農藥污染而產生的新興高檔有機農業(yè),提供優(yōu)質基礎肥料。

      每人次使用費用、日耗電量:24小時使用:平均耗電量每廁位每24小時在3度左右。

      第四章 市場預測

      4.1市場背景:

      隨著工業(yè)經濟和市場經濟的不斷發(fā)展,人口的流動性越來越大,自然環(huán)境的污染程度越來越高。面對嚴重失衡的自然生態(tài),人們反思,運用各種手段彌補挽救資源的同時,往往忽略了與本身息息相關的廁所的治理。

      4.2產品的必要性:

      (1)減少了廁所對水資源的依賴性,并節(jié)省資源。我們公司生產的復合菌具備糞便處理回收水的功能,也有不使用水沖方式而達到潔凈目的,特別是對水資源的需求減少,從而具備了節(jié)水特點。

      (2)減少或根除人類糞污帶來的環(huán)境污染問題

      通過各種技術手段或社會分工協(xié)作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環(huán)境。在進行糞污處理時往往會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。由以上可知生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要的作用,不僅保護環(huán)境、節(jié)約資源并且同時能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現實意義。

      4.3產品優(yōu)勢:

      引用微生物廁所專用技術,少量水沖,無污染節(jié)水,無需上下水道,減少污水排放98%,采用我公司培育的專用分解處理廁所糞便的微生物。依糞便為營養(yǎng)存活,菌群自身不斷繁殖,菌群對糞便充分消耗分解以CO2、N2O的氣體和水的形式分離出來。分解消化糞便工作室將糞便消化,在消化糞便的同時自身不斷繁殖形成相互生存的生態(tài)鏈。能做到干凈、衛(wèi)生、無異味、不堵塞、不外泄。裝置還有換氣扇,及時的處理分解產生的氣體和廁間的異味。微生物繁殖快、能迅速的分解處理糞便、抵抗能力強、分解糞便徹底、污泥少、廁所無異味、任意移動、占地面積少、性能穩(wěn)定、質量可靠、廁所內部清潔衛(wèi)生,可用于循環(huán)沖廁和農業(yè)施肥,解決了現有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產生污泥多及應用受到限制等

      通過各種技術手段或社會分工協(xié)作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環(huán)境。在進行糞污處理時往往會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。

      4.4競爭廠商概覽

      北京藍潔士公司座落于北京東燕郊開發(fā)區(qū),他們自行研究開發(fā)的超節(jié)水沖洗技術是我們公司主要的競爭對手。其產品的主要優(yōu)勢是沖水控制方式由紅外感應器在電腦智能控制系統(tǒng)下完成,使用過程當中不需要人為的任何操作,沖洗效果良好,達到一類公共廁所衛(wèi)生標準。此外,廁間內設置有沖水應急按鈕,在廁所出現故障導致不能正常沖洗的情況下,用于應急沖水,以此保證廁所的正常使用。廁所沖水的雙模式控制方式,無論從智能程度或保險程度,是傳統(tǒng)水沖廁所無法相比的。這是我們產品還不能達到的。不過雖然節(jié)約了用水,但是還是依賴于水,而且沒有對糞便實現無害化處理,糞便中的病原菌沒有得到處理。

      與其他同類產品的比較:

      微生物生態(tài)廁所術領先同行業(yè),最新一代環(huán)保廁所。其領先于同行業(yè)的新技術主要表現在:

      1.微生物菌種降解速度高于同行2-3倍:目前同行業(yè)使用的菌種都是從日本或韓國引進的。它們的共同缺點是降解速度慢,在使用中要受使用人次限制。而我們采用的菌種是我們公司研究所在綜合分析了上述菌種后,重新研究和培育馴化的最新一代菌種。它的分解能力比引進的菌種要快2-3倍。實驗表明,同等容量的( 100人次)排泄物,同行業(yè)使用的菌種要12-20個小時才時降解完成;而我們采用的菌種只需4-8小時就可充分降解完成。

      2.菌種更換周期是同行其它產品2-3倍:發(fā)酵槽恒濕技術;有了好的菌種,還要給它提供好的生存環(huán)境。這樣才能大大提高降解能力。目前同行業(yè)使用的發(fā)酵槽都不具備恒濕技術,因此使用人次一旦超過設計數量就造成菌種載體濕度過大,也就是平常說的淹菌。他所造成的后果是菌種因缺氧死掉,產生大量的臭氣。發(fā)酵槽必須全部清理。我們的發(fā)酵槽是在總結了所有的經驗和教訓后,有高級工程師進行了專門的設計,在槽底使用了固液分離和通風技術。使微生物始終存活在一個恒溫、恒濕的環(huán)境里。大大提高了使用人次和微生物及載體的使用壽命。試驗數據表明,一個廁位每天使用100人次,其微生物和載體一年不用更換。在同等使用條件下而同行業(yè)目前的技術狀況幾乎沒有超過3個月不換菌的。

      4.5目標顧客:

      家庭,公司,鐵路,公路,車站,碼頭,機場,輪船,旅游風景區(qū),,寺廟,車載移動使用,大型活動應急、廣場、學校、會展中心、建筑工地,畜牧場,公共廁所,公廁改造等。

      發(fā)展方向:

      一期:未裝修家庭推廣使用

      已裝修家庭改裝使用

      公共廁所

      公司、大型餐飲店

      畜牧場

      二期:畜牧場的糞便是按需要分解(如:肥料用途,發(fā)酵用途)

      有機垃圾的分解(如果皮,食物殘渣等)

      第五章:營銷戰(zhàn)略

      5.1市場可行性分析:

      現在世界水資源匱乏,還有好多地方存在飲水困難,如何更有效地用水,合理節(jié)約用水是人們面臨的一個嚴峻考驗。我們公司經過研究精心篩選出的10多種細菌,它們在5到50攝氏度的環(huán)境中經過3到4小時的降解,就能將人的糞便分解為二氧化碳和水等無害物,而這些細菌本身對環(huán)境和人無害,大自然中本身就有這種細菌。利用這些細菌研制成功的新型廁所無需水沖,只需每半年更換一次菌種,方便實用,具有良好的經濟效益。與一座兩個蹲位的普通公廁相比,一年可節(jié)水 1000余噸,還可以節(jié)約清運、處理費用1萬余元。其次,該廁所安裝簡便,不受場地限制,運行費用低廉。第三,可以減少污染。一個人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。而且糞便中含有很多寄生蟲,且其能生存很長時間,糞便進入土壤中,寄生蟲也隨之傳播,人們的健康受到了影響。如何有效地控制寄生蟲的傳播,關鍵要實行糞便無害化處理,經過處理后的糞便,方可將其用于施肥等。

      5.2營銷的基本戰(zhàn)略:

      鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司,技術及資金實力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領先者打下的市場基礎,我公司將采取“三步走”的營銷策略,對目標市場進行逐步的滲透,并根據中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式,建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的咨詢服務,逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用“整合營銷傳播”的方式盡快提高公司和產品的知名度,以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展,推行以公共關系(PR)和營銷推動銷售的模式。在初級階段,利用代理商的網絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網絡,并充分利用“互聯(lián)網平臺”進行銷售和宣傳。 市場營銷策略的4P(產品,定價,渠道,促銷)原則,4C(成本,消費者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現。另外如果是家庭買的生態(tài)廁所處理器,一年更換一次微生物處理器,三個月更換一次菌種,而對于一些大型場所,我們會把產品做的更大一些,一年更換一次處理器。對于不同的對象,做出不同的營銷方針。

      具體如下:

      (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

      我公司將建立促銷,直銷,電話銷售以及后期網上銷售的渠道。

      (2)營銷隊伍和管理;

      我公司將建立專門的營銷機構,負責向家庭,公司,鐵路,公路,風景區(qū),畜牧場,公共廁所等處去推銷。并對營銷機構施行嚴格的管理。其工資的分發(fā)實行按提成分發(fā),底薪為800,推銷越多,工資越高。并對某些購量大的機構,實行一定的優(yōu)惠政策。每月定期對推銷人員實行培訓,并時常對他們的生活進行慰問。

      (3)促銷計劃和廣告策略;

      公司投入一定成本利用廣告宣傳公司和品牌形象、推介公司產品十分必要。但應根據產品自身的特點來選擇廣告投放的媒介。在銷售中,廣告和營業(yè)推廣策略常常同時運用。受眾面廣,可利用廣播、電視、網絡等各種形式進行廣告宣傳,消費者對品牌和產品具有一定認知度后,則可結合營業(yè)推廣,如有獎銷售、打折促銷等方式。消費群體對價格敏感,促銷策略的實施可有效地促進這部分人群的消費量。

      (4)產品策略

      a.產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

      b.產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。公司對產品應有完善的質量保證體系。

      c.產品品牌。形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

      d.產品包裝。包裝是消費者對產品的第一印象,需做出準確的包裝策略。

      第六章經營管理及體制改革

      6.1經營計劃

      公司成立第一階段,經營目標定位在天津市,因為對天津市場環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經濟水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,預計會帶來較大利潤。由于了解到微生物制劑盒的潛在市場承受能力比較大,據此我公司以天津濱海工業(yè)園區(qū)為依托,計劃建立中型生產基地,之后開始辦理申報審批手續(xù),同時進行公司實體的基建工作。購買實驗室必備設備,招聘并培訓人員。根據經驗,以上工作將在十個月至一年內完成。

      第二階段繼續(xù)開拓和占領市場,配合宣傳攻勢,初步完成市場覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。

      第三階段在穩(wěn)固本市主體市場基礎上,向整個華北地區(qū)擴展,不斷開拓新的市場。同時進行二次融資,貸入資金進行設施設備的擴建與改造,擴大生產規(guī)模,以適應市場需求。

      第四階段開發(fā)新技術,更新?lián)Q代產品,不斷增加產品的技術含量,并參考當時市場上同類產品的優(yōu)缺點進行改進,向全國擴展市場。

      第五階段初步打開全國市場,憑借節(jié)能環(huán)保、操作簡便、價格適宜三大優(yōu)勢,與國內同類廠商競爭,最終使產品深入人心。

      6.2公司轉型準備

      公司計劃在二到三年以后發(fā)行股票,向社會融資,此時將成為風險投資人的最佳退出時期。由于我公司是計劃性發(fā)行股票,材料還不完善,有待實際投產以后再做周密權衡。 6.3管理結構

      公司在創(chuàng)業(yè)初期,規(guī)模中等,采用直線職能制組織結構,這種組織結構權責分明,便于統(tǒng)一指揮,集中管理,公司形式為有限責任公司。總經理主要負責公司及其雇員的法律與道德行為。其職責是保護和提高股東的利益,不斷的協(xié)調公司和雇員之間的公平關系,滿足有關業(yè)務的法律要求?偨浝砩逃嬚麄業(yè)務的管理事項,同時也審查和評價經營情況。監(jiān)督全公司的活動及雇員利益、薪金、財政決策和投資。

      各部門經理一名,要求不僅要有資歷和懂專業(yè)技術,同時應具備豐富的管理經驗并且年輕化。技術人員被提拔到領導崗位前,要接受管理技術的培訓,公司全體員工應具有大專以上學歷,高級管理人員要有碩士以上教育背景和相近行業(yè)的工作經驗。

      第七章風險分析

      概述:我公司成立上市后主要面臨的風險主要有四種:財務風險、管理風險、技術風險和操作風險。針對這些風險,我公司建立有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構于一體的綜合性風險管理系統(tǒng),主要包括四大模塊:一、法人治理結構。二、風險管理組織。三、財務運營和公司運營的政策、制度與程序。四、內部審計系統(tǒng)。這將在各個風險管理中得以體現。

      7.1財務風險

      公司財務結構的不合理,往往會給公司造成財務風險。當我公司財務運營和公司運營的政策、制度與程序出現不均衡時,很可能導致出現以下風險1.無力償還債務風2利率變動3再籌資風險。當然,對于我們對于公司而言,這里的邏輯并不是因為懷疑每個人都有可能出問題而制定制度,而是如果沒有一套完善的制度,就肯定或非常有可能會出問題。為避免和降低這種風險可能帶來的'損失,我公司將采取以下策略:

      第一,風險的自留。即自擔風險,由公司自行設立基金,自行承擔損失發(fā)生后財務后果,并且隨著決策涉及財務金額的增加,簽字領導的級別也必須相應提高。

      第二,建立內部審計系統(tǒng)。不僅包括財務報表的審計,也包括公司內部控制、程序的執(zhí)行情況、戰(zhàn)略的貫徹情況、依法運行的情況等的審計。具體實施方法可如下:

      (1)認真做好信用賒銷對象的資信調查。審慎性調查是了解客戶信用狀況、防范信用風險的重要措施。

      (2)建立賒銷審批制度。所有的賒銷業(yè)務,均需經過有審批資格的經辦人員審批后方可進行,以防止信用盲目擴張。

      (3)建立銷售回款一條龍責任制。為防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而盲目授信,我公司在內部明確,追討應收賬款不僅是財務人員的責任,更是銷售人員的責任。同時,制定嚴格的資金回款考核制度,以實際收到的貨款數作為銷售部門的考核指標,每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金全過程負責。

      7.2管理風險

      公司建立良好的管理架構、適當的預警和報告機制、合理的危機管理程序和階段性的實時檢查制度。設立集中處理流動性風險的部門,允許此類部門直接向總經理或其他管理層提交報告,反映公司面臨的流動性風險問題。一旦發(fā)生流動性風險事件,必須及時使用健全的流動性風險測量標準,科學評估資產負債的流動性風險,進行風險控制。同時,需要定期報告和檢查公司的流動性狀況,對此作出評價,及時告知管理層。

      考察各種風險,判斷風險的性質和后果,對風險進行分類,選擇風險處理的方案,編制風險處理的實施計劃。

      法人治理結構。設立良好的好的法人治理結構以減少決策的失誤,防止減少股東資產自失,縮小減少代理人所引發(fā)的各種成本。

      7.3技術風險

      創(chuàng)業(yè)公司在其發(fā)展的不同階段的技術風險可分為研制開發(fā)費用、技術效果風險、技術壽命短風險和產品的售后服務風險。本項目的技術成果填補天津市科技空白,經鑒定,屬于國家先進水平,其核心方法是經研究人員多年科研的結果,而且該技術正在準備申請國家專利。添翼生物科技有限公司將建立自己的研究開發(fā)部門,建立有競爭性的人才制度,吸引優(yōu)秀人才,建立強大的研發(fā)實力以使本公司在國內長期保持技術領先。

      7.4操作風險

      為了避免或減輕因資本運作失敗給公司帶來的損失,資本運作必遵循以下幾個原則:

      一、量力而行。根據公司的資金、管理實力確定資本運作的規(guī)模和速度,避免擴張過快導致資金緊張或管理疏漏,影響公司正常運轉。

      二、戰(zhàn)略優(yōu)先。資本運作必須有明確的戰(zhàn)略意圖,符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,有助于提升公司的競爭地位。

      三、盡職調查。盡職調查又稱審慎性調查,指資本運作過程中對目標公司經營、財務、管理、資產負債、市場情況、法律風險等各方面的詳細了解和分析,是防范信息不對稱風險的最重要手段。

      四、關注整合。資本運作前考慮資源整合的可行性,絕對不要輕視資源整合的難度。資本運作的后期則要把資源整合作為公司管理的重要任務來抓,避免虎頭蛇尾、功虧一簣。

    計劃書學生 篇2

      創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等;卮疬@些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

      要有周密的資金運作計劃

      資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務知識。

      為自己營造一個好的氛圍

      創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經驗和商業(yè)經驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務管理、營銷支持等服務,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

      大學生初初步入社會,社會經驗不是很足,我們必須做足了這三大點,我們才能開始去創(chuàng)業(yè),并取得成功。創(chuàng)業(yè)圈一再的提醒大學生,企業(yè)不是想出來的,是干出來的。所有致富成功的典型,都不僅敢想而且敢干,走出去并能吃苦。最好才會成功。

      不過大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為,轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,就可以進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

    計劃書學生 篇3

      一、執(zhí)行總結

      1.1 項目創(chuàng)想

      隨著時代的發(fā)展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變,休閑類食品不僅種類越來越多,并且產品結構也向著風味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,休閑食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閑類食品已經成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費的重要內容,而時尚化更已成為休閑食品產業(yè)爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產品種類不斷推出,在這種情景下,我們的夢*幻糕點吧應運而生了。

      1.2 公司概述

      夢*幻糕點吧是由大學生自主創(chuàng)業(yè)的商業(yè)小店。于20xx/12/10誕生于山東英才學院,雖然還不夠成型,但是已經具備打入中國糕點市場的計劃與資本。

      夢*幻糕點吧為大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌,進行小成本投資,做的是營養(yǎng)均衡,休閑的,時尚的精美糕點食品,面向廣大的中低檔消費者群體。

      制作屋現做現賣糕點,軟糕粥,尤其是定做情侶蛋糕,及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開心的;就是健康的!

      二、市場調查分析

      2.1 現狀

      2.1.1 流行趨勢

      時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的糕點,歸結起來這些產品無非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費者購買糕點用于食用和送禮。糕點小巧、味道好,有一定營養(yǎng)價值,所以它的購買頻數較高;果凍輕盈美觀、營養(yǎng)豐富,成為禮尚往來的佳品,為此許多廠家推出了方便送禮的“糕點大禮包”。因此,休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產品種類不斷推出,“休閑 的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進人們交流的介質,是適于表達情感的載體。

      2.1.2 行業(yè)現狀

      首先糕點是源于國外,但是由于中國市場的需要,還有結合中國的食品特色,在中國市場發(fā)展到了巔峰。

      糕點的成分是有25%的面粉,其中為精制面粉,含大量的麥芽糖等等的營養(yǎng)成分;35%的芯,其中包括肉類,素菜類,還有就是一些甜食類等等,做出來的顏色各式各樣,但是不會添加任何色素,純天然色;其余的40%則是由外加的水果,咸菜,果凍等等的一些個人愛好。

      隨著我國人民生活水平的提高,休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,而休閑食品也由原來僅能充饑,發(fā)展到現在既可滿足口感需求,又可提供所需營養(yǎng),還能調節(jié)心情。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,按年增長速度10%計算,預計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低,市場潛力仍很大。

      2.2 競爭環(huán)境分析

      休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。糕點業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,還有與薯片、糖果等其他產業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。糕點業(yè)不能只著眼于行業(yè)內的競爭,還要不斷創(chuàng)新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營養(yǎng)價值和休閑品味,來占領休閑食品的市場。

      2.3 態(tài)勢分析

      SWOT分析表

      S(優(yōu)勢):糕點是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

      W(劣勢):特色經營市場接受程度難以預測,存在一定風險。

      O(機會):糕點市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化。

      T(威脅):市場上經營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

      三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

      3.1 自身優(yōu)勢

      a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。

      b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

      c、大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

      3.2 政策優(yōu)勢

      近年來,為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓 >、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規(guī)定,各地區(qū)應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

      高校畢業(yè)生(含大學? >、大學本科 、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年。

      自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

      四、資金投入及回報分析

      4.1 資金來源--保證貸款

      由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金。

      4.2 早期資金投放及回報情況

      店面面積為五平米到十平米,一平米到二人均可,封口機1臺、沙冰機1臺、果凍專用模具5套、巧克力噴泉機1臺。店內需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。

    計劃書學生 篇4

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    計劃書學生 篇5

      Ⅰ、背景分析

      一、中國西式餐飲行業(yè)概況

      隨著改革開放的發(fā)展,西餐日益成為全國城市餐飲消費的重要文化追求,加之近年來大量的國外餐飲品牌的引入,極大地豐富了餐飲市場,也為西餐業(yè)的發(fā)展開拓了廣闊的前景。西餐業(yè)在近幾年出現了比以往任何時候都快速發(fā)展的趨勢,并迅速地成為了一個產業(yè),在餐飲經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

      20xx年,中國烹協(xié)西餐專業(yè)委員會在全國各地進行了一次全國西餐業(yè)調查,以省為單位,共調查了7個大項,63個小項,基本掌握了目前全國西餐業(yè)的情況。調查獲取的主要數據:目前,全國西餐企業(yè)2萬多家,因為調查主要是在大中城市進行,一些偏遠城市的小型西餐企業(yè)沒能容納進來,但是這個調查結果基本反映了西餐企業(yè)的主流。在2萬多家西餐企業(yè)中,西式正餐有3200家,西式快餐有4000家,酒吧3840家,咖啡廳3500家,茶餐廳3000家,日餐、韓餐及東南亞餐等大概有2500家。在這些企業(yè)中,有60%以上都是民營企業(yè),國有企業(yè)占不到5%。目前西餐廚師隊伍有10萬人、服務人員有12萬人、經營管理人員大概有2萬人左右。這些西餐企業(yè)大概主要劃分三個檔次:高檔的,人均消費在200-220元;中檔的,人均消費在80-100元;低檔的,人均消費在30-50元。

      二、無錫西式餐飲行業(yè)分析

      1、無錫西式餐飲市場概況

      近年來,無錫市的餐飲業(yè)發(fā)展迅猛,新開的高檔大飯店、大酒店日漸增多。浙江、上海、廣東投資者,紛紛搶灘無錫餐飲市場,同時外資滲透無錫餐飲業(yè)也呈上升趨勢,西餐、洋快餐,如亞馬遜拉丁餐廳、肯德基等加快了連鎖店的建設。

      2、無錫西式餐飲業(yè)態(tài)類型

      通過調查,可將無錫西式餐飲分為以下幾種類型:

      第一種是西式正餐。西式正餐從它的服務到它的文化包裝一直到它的菜品都有各自不同的體系,頭主甜很講究,法餐、德餐、意餐等不同口味也有明顯區(qū)別。

      第二種是西式快餐/簡餐,西式快餐以麥當勞和肯德基為主,包括比薩、主菜配飯、意面、日面等。

      第三種是酒吧和咖啡廳,酒吧是一種以酒為主,配有簡易食物的結合體,所以歸為西餐業(yè)態(tài)。目前咖啡廳分成兩種形態(tài),一種是以咖啡為主,稍帶一些小點心;另外一種雖然叫咖啡廳,但實際上是一種有咖啡、茶、便餐的混合體。

      第四種是茶餐廳。茶餐廳是中國的一個特色,最早是從香港引進過來的,特點是可以讓顧客在很西式的環(huán)境下吃有中式特點的東西,還有一些西式便餐。

      第五種是日餐、韓餐、東南亞餐等。都是以具有非常濃厚的地域特色的文化包裝和菜品口味,為消費者提供服務。

      三、無錫地區(qū)西餐消費市場分析

      以上6家西式餐廳除摩天360西餐廳,均受到無錫地區(qū)的消費者的喜愛和追捧,通過對以上幾家西餐廳的消費者的調查(主要是消費者在論壇里對各個西餐廳的看法),可以感受到無錫餐飲消費者對時尚新潮、打破傳統(tǒng)餐飲習慣的濃厚興趣,以及對用餐環(huán)境的高要求,西餐的菜肴、服務及環(huán)境很好的滿足了消費者的這一心態(tài),其中70%的消費者認為菜肴口味、品種和就餐環(huán)境比較重要,在二次消費中起決定性作用。

      可將無錫現有的西餐消費人群分為以下幾種類型:

      1、工作需求型消費者。這類人群由于工作要求,經常商務宴請,對西餐的整體要求高,特別是就餐環(huán)境和餐飲品質及服務,餐飲價位也要與之身份相匹配,消費潛力大但需求量較少,消費行為穩(wěn)定。

      2、生活習慣性消費者。這類人群主要是國外消費者和長期居住海外習慣西式餐飲的中國消費者居多,比較注重餐飲品質、就餐環(huán)境,對餐飲的價位要求相對較低,消費行為比較穩(wěn)定。

      3、生活享受型消費者。這部分人群有著一定的經濟實力,比較在意生活品質,不斷的尋求新生事物且有較強消費實力,消費人群及潛力較大,消費行為較穩(wěn)定。

      4、生活娛樂型消費者。這部分人群主要是無錫大眾消費者,有著追逐時尚新潮、對新生事物的好奇心、享樂生活等方面的特征,并能很快的接受這一外來餐飲方式,對西式餐飲有著強烈的嘗試欲望,同時對價位較敏感,也由于他們有著對新生事物的好奇心,使得他們中的一部分人并不是真正的愛吃西餐,只是有著追隨潮流、跟風的一種心態(tài),因此這類人群消費行為不穩(wěn)定,但人群數量巨大,且數量正在不斷增加。

      總結:

      由上述知,現代社會,餐飲市場越來越大,競爭越來越激烈,造成餐飲業(yè)的產業(yè)的日益復雜,現階段必須加強品牌意識,提升人氣,才能規(guī)劃出自己的品牌之路,為以后的不斷壯大,加盟、連鎖奠定基礎。簡而言之要做到:

      加強品牌意識,樹立品牌形象,導入品牌識別系統(tǒng)

      連鎖店經營,進攻大中型城市

      Ⅱ、本案發(fā)展戰(zhàn)略

      一、餐廳名稱:西·韻天下

      西·韻天下意為西方的美食風靡中國,引導其成為日常餐飲,讓大部分消費者都能品嘗到異地美食,有西餐由貴族走向大眾化和原味餐飲向本土化餐飲轉變的趨勢隱喻。

      產品定位(餐飲的風格種類):

      不同的西餐種類具有原料范圍不同、烹飪技法不同、口味風格不同、文化內涵不同等特征,他們都是營造市場差異的因素。根據無錫西餐市場的種類分析, 可發(fā)展法式、英美、俄、意式等集多種風格種類于一體的餐飲機體,由于無錫日韓餐飲較多,且相對具有獨立性,故不選納。

      價格定位:中高等價位消費

      根據前面的分析,將生活享受型消費者定位目標消費群。

      這類人群消費潛力較大,且有一定的經濟實力,消費行為相對穩(wěn)定,因此定位為合理的中高檔價位,這樣既容易被這類消費者接受,也可以確保餐廳的前期投資,以最快的速度回籠資金,以便穩(wěn)固現有消費群,吸納更多的消費群,穩(wěn)中求進,擴大市場占有率。

      消費群體定位:生活享受型消費群

      定位為有一定經濟實力的消費人群,講究品牌消費,講究餐飲的品質、用餐環(huán)境及服務,有一定的經濟實力,消費行為穩(wěn)定。

      二、西·韻天下發(fā)展目標:

      經營模式:品牌化、連鎖化、特色化的經營模式

      長期目標:通過自身努力探索和不斷嘗試,不能只看到眼前經濟利益,應注重整體的社會效益,注重樹立自身的整體形象以及長遠利益。目標成為在全國各地擁有幾十家甚至上百家連鎖店的餐飲企業(yè),設立大中小型連鎖店以適合各城市的需求。

      三、西·韻天下發(fā)展戰(zhàn)略:

      1、貴族化消費轉為大眾化消費的經營理念

      將“西·韻天下”消費者定位為中等偏上的消費層次,以“沒有不能品嘗的美味”作為經營口號進行傳播,將西餐的貴族化消費轉為大眾化消費,強調經濟日趨發(fā)達的今天,沒有不能品嘗到的美食,同時可激發(fā)消費者的消費欲望,擴大市場占有率。

      2、建立品牌文化,維護品牌形象,加強品牌意識

      品牌文化是指品牌中所內在具有的文化底蘊、品位、意識。追求品牌的文化特性是企業(yè)吸引消費者、優(yōu)化品牌形象、提高品牌生命力的重要途徑。

      餐飲企業(yè)品牌的形成,是以產品、服務、環(huán)境、文化等多種因素的整合與營造,產品是基礎。一個知名企業(yè),必定有其知名產品。產品的品牌能否打響,能否保持,關鍵是要保證其產品質量的穩(wěn)定。為此,應建立一套完整的產品質量保證體系。有的企業(yè)在創(chuàng)出品牌、得到消費者青睞、銷售額擴大之后,不按標準和規(guī)范制作,甚至偷工減料、粗制濫造,導致質量下降,失去消費者信賴,其市場占有率必然下降。

      品牌識別系統(tǒng)塑造對于餐飲業(yè)來說,有深刻的含義。品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別、行為識別等。

      (1)理念識別

      提升文化品位,增加文化附加值。

      我們所能滿足顧客的,不僅是簡單的餐飲服務,更重要的是享受。同時,消費者的要求也不僅局限于物質上而是追求更重要的心理預期,即在用餐的同時能夠切身感受到不同國度的餐飲所帶來的感官和精神上的不同享受,使得他們逐漸喜愛這份感受,接受這種文化,從而達到品牌文化形象的樹立。在經營過程中,要給消費者一種“沒有不能享受到的美味”的餐飲豐富且價格合理的感受,原汁原味的提供給消費者,為企業(yè)帶來更大的效益。

      (2)視覺識別

      打造“異地美味博物館”

      (3)行為識別

      舉辦企業(yè)自己的美味節(jié):

      將餐廳定位為集法式、英美、俄、意式等多種風格種類于一體的餐飲機體,以“超值真情回饋”的口號,在所設定的節(jié)日當天為消費者提供各國美味,并將其設立為自助餐飲,舉辦企業(yè)自己的美味節(jié),引導消費者,刺激消。

      3、原味餐飲向本土化餐飲轉變

      以原味正宗的餐飲作為餐飲口味的起步階段,隨品牌形象逐漸建立,且已擁有一部分固定的消費群,并在其心目中有一定的影響力的時候,適當的推出符合當地消費者口味的餐飲。

      開發(fā)特色菜品,保質保量,定期優(yōu)化菜肴品種

      (1)西餐中用

      中國是幾千年的飲食大國,中華美食影響深厚。目前大多數人還不能接受西餐的飲食習慣和口味,但西餐就餐的文化氛圍和環(huán)境能更好地迎合現代人追逐時尚、高效的需要。為達到最大市場份額,應充分考慮連鎖餐廳所在地的消費者的飲食習慣,不斷推出自己的花色品種來刺激和培養(yǎng)消費者的口味,西餐與本土口味結合勢在必行。

      (2)質量水平

      在選用餐飲風格種類與現有市場相對類似的情況下,為突顯差異化,應從菜肴的質量精致程度上展示差異,因此,餐飲的用料、技法、色相、餐具及盤飾成為重中之重,應總體給人以菜品精致的感覺,成為“精品西餐”。

      (3)更新速度

      菜肴搭配的單一化及品種的一層不變是西餐店的普遍情況,由于現代人快節(jié)奏的生活方式,將會使消費者更樂意接受、嘗試并追求多種類的餐飲。根據消費者的選擇將菜肴的種類去其糟粕取其精華,主張周期性的編輯和匯總,更新餐飲的品種。

      (4)綠色飲食

      科學飲食,綠色飲食引起了消費者的關注,越來越多的消費者在消費的過程中注重飲食的單配,這就要求我們從進貨到廚房,從原料選擇到制作,從營養(yǎng)搭配到出品都要遵循現代衛(wèi)生營養(yǎng)原則,宣揚綠色飲食、安全飲食,去除中國人對西式餐飲高熱量、高脂肪等不好的印象,從而更加強化自身的品牌形象。

      4、優(yōu)雅舒適的環(huán)境設施,標準化、規(guī)范化的服務理念

      標準化、規(guī)范化,成為現代的經營服務理念,包括前臺服務人員的禮節(jié)培訓,及后臺中心廚房硬件設備和配送標準化的一條龍服務理念,提高整體的服務質量,在經營上會產生非常好的效果。

      消費西餐的人群對西餐廳的室內裝飾要求比較高,優(yōu)雅舒適的環(huán)境成為就餐的基礎環(huán)境。

      5、發(fā)展集團、連鎖,壯大競爭實力。

      通過分析發(fā)現,進入百強的西餐企業(yè)在經營模式上大多是連鎖經營或特許加盟經營企業(yè),如百勝、德克士、上島、迪歐、綠茵閣、好倫哥、星巴克等。以福建的中國西式快餐企業(yè)“德克士”為例,目前僅在福建省就拓展連鎖店57家。同時“德克士”通過連鎖優(yōu)勢發(fā)展加盟店,在消費者心目中樹立起了良好的品牌形象,也使加盟者嘗到了連鎖經營的甜頭。

      連鎖經營需要企業(yè)具有良好的品牌效益、龐大的經營網絡,經得起市場的考驗和沖擊,這種品牌化、連鎖化、規(guī);陌l(fā)展之路,為以后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

      發(fā)展連鎖餐飲的幾點設想:

      一、成立專門的作業(yè)小組,定期市場調查,做市場的信息反饋及對應的分析,爭取相應的政策扶持,制定發(fā)展方略和規(guī)劃。

      二、制定統(tǒng)一標準,規(guī)范操作流程。聘請有經驗的廚師和相關科研人員在繼承傳統(tǒng)西餐特色的基礎上根據當地人的口味再制定標準、改進工藝、提升品質,盡量提高機械化操作程度,研制出一套技術參數和操作流程,確保同一食品在色、香、味、形等方面品質的恒定性,以避免出現像部分餐飲企業(yè)在發(fā)展之初小作坊、混亂無序的局面。

      三、制定餐廳各部門的規(guī)章制度,制定統(tǒng)一店面、統(tǒng)一服裝、規(guī)范操作和服務流程。

      四、整合人力資源,加強人員培訓。

      經濟效益分析:

      目前中國西餐的消費呈棗核形,是指價格低的西餐不太多,特別昂貴的也不多,都集中在中間的層面,高低差距不大。這個消費特點說明消費群體相對集中和穩(wěn)定,西餐業(yè)定位在對西餐有追求的消費群體上,這種準確的定位給經營者帶來了高效益,帶來了穩(wěn)定的客源,也給其管理帶來了方便。

      由此可以推斷分析,中高檔的西餐正餐投資回報率較高。

      國外已有名稱

      地名:

      西斯汀,魯瑟蘭,月光林地,佛羅倫薩

      人名:

      波札伊諾,卡斯蒂利,柯羅維,塔希提,卡西那,伊利泰雅,隆希利亞,

      畫名:

      圣塞巴斯蒂安,波塞納,切奇莉亞,波諾尼亞,

      其他:

      神曲

      其他案名設想:

      伊斯柏夏創(chuàng)意西餐,伊斯柏夏是especial的音譯,表示特殊的含義。

    計劃書學生 篇6

      1. 自我分析

      (1)自身狀況。

      優(yōu)勢:具有一定的歌唱功底和音樂理論功底,具有較強的臨場發(fā)揮能力和人際溝通能力;思維敏捷,表達能力流暢;在大學期間曾參加過校合唱隊,有較強的團隊合作能力,有2年的助教經驗,曾勤工儉學;自強自立,吃苦耐勞。

      劣勢:成績中等,在理論課上成績平平,所以總成績不高,沒有拿過獎學金。身在一個普通的工人家庭,沒有較強的人際關系做后盾,自身的教學經驗不足。

     。2)自身意向

      家庭條件還可以,父母的身體健康,我希望可以在家里的本地或附近城市工作,其次是工作環(huán)境和待遇問題。 希望工作能與音樂方向有關,這樣可以更好的發(fā)展我的音樂方向。

     。3)性格特點

      我的性格傾向于樂觀開朗,比較活躍,親和力很強,在唱歌方向有造詣有發(fā)展?jié)摿,交際能力較強,語言表達能力不錯,能吃苦耐勞,喜歡安全而穩(wěn)定的工作,不喜歡挑戰(zhàn)和冒險,不喜歡趨炎附勢拍馬屁,不喜歡巴結上級領導,有進取心但無野心,喜歡做好自己,有很強的責任心和社會責任感。不喜歡爭強好勝,喜歡行事低調,不喜炫耀,不攀比。

      2.目標分析

     。1)幼兒教師職業(yè)前景

      幼兒教師的工作很好找,缺點是工資不高,在比較發(fā)達的城市工資高但消費也高基本呈正比趨勢,所以相比較就業(yè)前景同樣是非常的嚴峻。目前很多大學也開設的學前教育專業(yè),所以?粕木蜆I(yè),只能說競爭力很強。就業(yè)前景很難,但是,對于農村,?埔陨蠈W歷的中小學老師還是比較缺的。所以?茖W歷在偏遠地區(qū)的中小學來說還是有相當的競爭實力的。

     。2)現代老師的基本要求

      做老師表面上是一種絲毫沒有競爭力的職業(yè),但是也是很不容易的,因為現在的21世紀對孩子的教育方向要求非常嚴格,老師不僅要有扎實的專業(yè)還要有其他知識的基礎知識,我的方向是音樂老師,在孩子小的時候就要激發(fā)對音樂的鑒賞能力,提高孩子的音樂感,拓展孩子的音域。教學要有方法,師范技能過硬,語言表達能力強,由耐心,而且有心的教育理念。

      3. 可行性分析

      第一個方向:

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園(支教方向),通過支教,積累對幼兒教育方面的經驗。盡管是小城鎮(zhèn)的幼兒園,但是也足夠積累某一方面的經驗,在大城市做老師,也許在初期會很困難,也許一開始難以融合到幼兒園的基礎中。所以,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園做支教工作有利于磨練自己,也有利于加強自我經驗,使自己可以更快的提高。

      第二個方向:

      我是一個中等城市的人,所以我會選擇在家里所在城市或者家里附近的城市工作,有利條件離家近,熟悉自己家城市或附近城市的路段及構造,即使不懂教育方面的工作,可以集中習慣工作方面的難題。在陌生的城市,總會要事先了解這所城市,所以這一方面就可以省略了,便可以更好的節(jié)約時間。

      4.努力方向

      俗話說得好:人無完人,沒有十全十美的人的確沒錯。每個人都有自己的缺點和不足之處,當然我也有,所謂知錯能改善莫大焉,所以有缺點的我也會積極整改,調整自己的不足,努力的做好一個優(yōu)秀的幼兒教師。在未來工作中我會盡可量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,將自己的所能盡可量的教給每一個孩子。目前,我將會盡早的參加更多的教育實踐活動,盡早的走進社會,認清社會形勢,盡早做好準備,盡管日后的路有多困難也要堅持自己的最終目標。我的具體計劃如下:

     。1) 在生活中多學習,多了解現在幼兒的具體情況。請教各科老師優(yōu)秀老師的教學方法與技巧,在生活中注意觀察,在幼兒園的實習過程中,注意做好課堂筆記,在幼兒遇到問題時,學習老師的處理方法并適當的協(xié)助老師解決力所能及的難題。

      (2) 加強練習,多多加強語言方面的表達,學習與幼兒之間的獨特交流方法,熟悉幼兒學習的各種教材。在上學期間多看優(yōu)秀老師做的教案和教學實錄,爭取在實習過程中更好地發(fā)揮。

     。3) 學習幼兒音樂方面的教學方法,加強幼兒歌曲方向的歌曲儲備。增加自我音樂修養(yǎng),提高自我音樂的欣賞能力。把最好的音樂學習方法傳授給幼兒,使幼兒對音樂方面有足夠的興趣。

     。4) 提高接下來1年的學習,多在各種音樂比賽中展示自己,爭取參加各有幼兒音樂教育實踐活動,希望以此來彌補自身的不足之處,以便日后當一個優(yōu)秀的幼兒教師做良好的準備。

    計劃書學生 篇7

      一、活動時間

      20xx年4月21日12:00—14:30

      二、活動地點

      五環(huán)體育場

      三、主辦方和協(xié)辦方

      主辦方:藝術與傳媒學院秘書處

      協(xié)辦方:藝術與傳媒學院體育部

      四、活動對象

      藝術與傳媒學院學生會全體成員

      五、 活動意義

      1) 豐富大家的課余生活。課程相對寬松的大學生活需要充實起來,運動會的開辦可以吸引更多的人參與到各種有益的活動中。

      2) 促進學生會內部成員的交流。學生會應該是一個和諧的大家庭,所有的成員應該能從中感受到快樂。

      3) 鍛煉學生會成員的團隊協(xié)作精神。

      4) 促進文化的交流,提高心理素質,培養(yǎng)合作精神,追求卓越,完善自我。

      六、前期準備

      1) 隊伍組建:本次運動會是學生會內部運動會,學生會十三個部門組成十三支隊伍。由于人數較多,有的項目會分批進行比賽,輪空的隊伍對正在比賽的隊伍進行一對一的監(jiān)督,做到運動會的公平公正公開。

      2)器材準備:A4紙若干張、彩色氣球若干、凳子若干、紙杯、獎狀5張、計時表、膠帶、剪刀。

      3) 獎項設置:分別為一等獎、二等獎、三等獎、四等獎以及五等獎(以上獎項全部以隊為單位頒發(fā))和最佳表現獎等。

      七、 活動步驟

      1) 活動現場布置

      2) 各代表隊入場

      3) 具體環(huán)節(jié):運動會項目開展

      4) 總結發(fā)言、舉行頒獎

      5) 清掃活動現場

      八、活動分組

      每個部門各自為一組,在比賽項目開始前,用撲克牌抽簽決定比賽的順序,整個運動會項目下來,都按照此次抽簽的順序進行。

      九、 運動會項目

      (一)螃蟹接力賽跑(雙人夾球接力跑):

      道具:氣球若干個

      參賽人員:每部一組8人,4男4女,十三個部門接力進行,分部門計時。

      規(guī)則:

      1、參賽隊員1男1女為一小組參賽, 25米一小組男女隊員,賽道長100米,進行接力。

      2、聽到預備信號時,同組兩人背對背用軀干夾抵住球,開始信號后,兩人像螃蟹狀橫著向下一組跑去,人完全過線后將球交予下組隊員,最后一組越過終點線為勝利。

      3、聽到開始信號夾好球后方可離開起跑線

      4、中途球落地,必須從落地處夾起才能繼續(xù)進行。

      5、抱球跑者取消比賽資格。

      (二)考考你的肺活量

      道具:氣球若干,凳子若干、紙杯若干

      參賽人員:每個部門出2男2女,分三輪進行(4、4、5)。

      比賽規(guī)則:將凳子擺開,每個凳子上擺上一個一次性紙杯,一組5個凳子,派一個隊員用一口氣吹一個氣球,只能吹一口氣,在吹氣過程中換氣的不算成績,吹完后正對紙杯將氣球撒氣。每組4名隊員依次上場,累計整組打倒的杯子個數,打倒最少的部門每位成員需要模仿一個動物。

      (三)瞎子背瘸子

      道具:彩色氣球若干,凳子若干

      參賽人員:每部三男三女,接力進行,需要分組計時。

      比賽規(guī)則:將各色氣球綁在凳子的四個腿上,男生將眼蒙住背女生,由女生指揮踩破各部指定凳子上的氣球,在最短時間內將氣球全部踩完的隊伍獲勝。

      (四)頂A4紙接力賽跑

      道具:A4紙若干張

      參賽人員:每部2男2女,分三輪進行(4.4.5),需要分組計時。

      比賽規(guī)則:

      1、將A4紙放于胸前,當聽到起跑口令后,在起跑的同時將手背于背后,利用空氣阻力將A4紙頂在胸前進行50米折返跑,一名隊員跑過50米線將紙交予另一名隊員,50米起點和終點每組各2名隊員,男女自由組合,哪隊先跑回起點為勝利。

      2、比賽過程中不允許手觸碰A4紙,否則取消成績;當A4紙掉落同樣取消成績。

      (五)鏈接加速

      參賽人員:每部4男4女,分3輪進行(4、4、5),賽道長50米,需要分部門計時。

      規(guī)則:參加游戲者8人一組排成一列,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后的一名同學也要單腳跳步前進,游戲過程中隊員必須跳步前進,不許松手(一直保持帶起前邊的人的左腿),一旦斷裂隊伍,必須原地重新組織好。如不重新組織繼續(xù)前進,則成績?yōu)闊o效。一個隊最后一名同學通過終點線為準。

      十、說明

      此次運動會所有項目均以計時確定成績,其中第一名6分,第二名5分,第三名4分,第四名2分,第五名1分。比賽完成后統(tǒng)計每隊總分,確定或一至五名隊伍隊伍。

      十一、經費預算

      獎狀5個、氣球若干 、一次性紙杯若干

      十二、活動中應注意的問題及細節(jié)

      瞎子背瘸子與鏈接加速環(huán)節(jié)應互相注意,避免意外碰傷,同時做好防護措施。

    計劃書學生 篇8

      一、建立完善的會議組織體系,規(guī)范日常會議工作。

      為把學生會的日常會議做得更加規(guī)范、更加有效。書記部一地方將完善會議的流程和工作部署,實施“分工承擔責任制”,由已熟悉學生會工作的高陽同事承擔責任日常的會議組織,王學鋒承擔責任會議的簽到、記錄和上傳工作。另一地方,書記部將會在思想層面上開展工作,爭取做成一種會議文化!

      二、做好工作簡報,爭取做成各級領導和基層班級每月必讀的刊物。

      在工作簡報這一地方,存在不少潛在的難題,不少的不確定性。書記部將以“主動換取認可”的指導思想開展工作,在保證工作簡報品質的前提下,采取主動的態(tài)度去對待,堅持下去,我們相信問題會得到解決。

      三、認真管理好學生會博客,做出自身的特點。

      學生會博客的定位:學生會的資料庫、網上家園、網絡宣傳的窗口。書記部將在這一塊投入精力。除了規(guī)范管理外,將把“走出去”做為重點,拓寬網絡宣傳。

      四、加強與社團、高校間的聯(lián)系,尋求合作的機遇。

      預計4月下旬,各大社團換屆完畢,書記部將重點了解它們本學期的工作計劃,為學生會與其合作尋求更多的機遇。

      預計5月中旬,如果沒有其他部署的情況下,書記部將會組織一次桂林六大高校計算機學院(系)學生會交流會。

    計劃書學生 篇9

      小學生7~12歲,骨骼肌肉進入迅速生長發(fā)育高峰期,這是決定一個人一生的體格、體質的重要時期。從這時起積極參加體育鍛煉,加上合理的營養(yǎng),充足的睡眠,就可使兒童的身體得到良好的平衡的發(fā)展。

      兒童要想鍛煉好身體,必須掌握科學的方法和正確的原則。根據人體生理的基本規(guī)律、和年齡、性別、體質的狀況等具體情況和客觀條件,選擇合適的項目,并在一定原則指導下,合理安排運動量,有計劃地進行體育鍛煉。這一階段兒童年齡較小,自覺性較差,必須予以正確的指導。

      是否每次鍛煉都要面面俱到,一天的鍛煉時間如何安排呢?當然所有素質的鍛煉都做一遍是不可能,也沒有必要。交叉進行即可,每天可在早上和下午各鍛煉半小時左右。

      早晨空氣新鮮,是一天中鍛煉身體的最佳時間。清晨的鍛煉,可使兒童從睡眠抑制狀態(tài)過渡到清醒狀態(tài)。清晨的鍛煉可先安排一些柔韌性鍛煉,使身體各部位充分伸展活動開來,如頸部練習、肩部練習、腰部練習、壓腿、踢腿等;顒娱_以后,可以做一些綜合性運動,如跑步,爬樓梯等。

      經這一大的緊張學習,下午的鍛煉可安排得劇烈和豐富一些。如可根據兒童的興趣愛好做些捉迷藏、跳繩游戲,也可安排足球、排球、籃球、乒乓球等運動,有條件的還可安排游泳、滑冰等項目。但下午的活動也不能過于劇烈,以免過度疲勞,影響晚上的學習和休息。

    計劃書學生 篇10

      浙江大學寧波理工學院

      20xx年11月

      組員:魯峰、李萍、孫赟霞

      目錄

      一、市場分析 ..................................................................................... 3

      二、 總體網站定位和發(fā)展步驟 ....................................................... 4

      (一)功能需求 ................................................................................. 5

     。ǘ┕δ苣K ................................................................................. 5

      (三)模塊詳細設計 .......................................................................... 5

      三、 網站推廣 ................................................................................... 6

      (一)提交搜索引擎 .......................................................................... 6

     。ǘ└咝Mǘ绦虐l(fā)布最新旅游優(yōu)惠信息 ........................................ 6

      (三)Email電子郵件營銷 ................................................................ 6

     。ㄋ模┵Y源合作 ................................................................................. 7

     。ㄎ澹⿻䥺T激勵制度 .......................................................................... 7

      四、 財務分析 ................................................................................... 7

     。ㄒ唬┏杀痉治 ................................................................................. 7

     。ǘ┦找娣治 ................................................................................. 8

      五、 風險評估 ................................................................................. 9

      (一)風險評估及規(guī)避 ...................................................................... 9

      1、運營風險 ............................................................................ 9

      2、流動性風險 ...................................................................... 10

      一、市場分析

      1、目的

      隨著高校的不斷擴招,大學生旅游市場也逐年壯大,大學生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅游調查”中顯示,有72.72%的大學生曾經旅游,這其中67.35%的學生平均一年就會旅游一次,5.75%的學生平均一年的旅游次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅游費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅游上的花費已超過1萬元。另外,調查還顯示,有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅游。

      近年來我國旅游產業(yè)與網際網路雙雙蓬勃發(fā)展,大學生旅游網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能,產品及服務功能,提供大量的旅游景點介紹,優(yōu)惠門票,訂票包車,旅游線路,團隊導游,氣象預報等等,并完全針對大學生旅游這個主體進行個性化需求設計,自助游或者班級團隊游等,謀利和服務于高校大學生。在線更新,即時回應,隨時可以上網交易,提供便利、迅速的服務。

      2、背景

      隨著通訊和計算機技術的發(fā)展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游網站的開發(fā)使得旅游資源的擁有者和旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。據Data Monitor公司統(tǒng)計,1998年旅游企業(yè)占全球網上交易總額的18%,到20xx年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領域的榜首。CNN公布的數據:1999年度 中國最大的資料庫下載全球約有8500萬人次以上享受過旅游網站的服務;全球的旅游電子商務連續(xù)5年以350%以上的速度發(fā)展。

      當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務行業(yè),也是個人自助及團隊出游的重要主體。建立大學生電子商務旅游網站,是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售職能的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。

      一方面,使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務信息,從而信息化、簡單化、科學化;另一方面,網站提供一系列整套的服務,包括景點

      介紹,訂票包車,團隊導游,旅游線路等等,把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣交易活動,方便快捷,省錢省力。

      二、 總體網站定位和發(fā)展步驟

      大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站,代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會,并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。

      網站發(fā)展步驟如下:

      1、網站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經驗上的不足,網站會停留在初級階段,不會擴大規(guī)模,主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣,完善網站的日常運作機制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。

      2、網站第3-5年,在作為一個網站,我們已經開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數據庫提供在線訂票、團購等業(yè)務,進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里,網站可以開始初步盈利。

      3、網站成立5年以后,我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯(lián)網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業(yè)務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。

      以上是網站的近五年規(guī)劃,網站的長期發(fā)展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校,伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。

      二、 網站構建

     。ㄒ唬┕δ苄枨

      本網站主要分為以下幾個模塊:景區(qū)指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄,注冊;用戶交流

      (二)功能模塊

      12、景區(qū)指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。

      3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對會員從優(yōu)考慮。

      4、食宿共行:該板塊主要是向大學生推薦

      實惠的餐廳及旅店,通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網上預定。食宿游購

      5、票價列表:主要羅列出各大景區(qū)的門票價格,以及一些優(yōu)惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。

      6、行者博客:該板塊主要做學生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內設博客排行榜。

      7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優(yōu)惠。

      8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網站管理者給與解答,以

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