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    企業(yè)年度工作總結(jié)

    時間:2021-03-01 12:30:21 年度總結(jié) 我要投稿

    【推薦】企業(yè)年度工作總結(jié)六篇

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】企業(yè)年度工作總結(jié)六篇

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

      從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了,在這三輪班中,我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對機(jī)器的基本操作,同時從理論上驗證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用知識,然后通過實際親手操作來加深印象。

      在這里,我對自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個總結(jié):

      1、工作流程上,通過操作員師傅的教導(dǎo),對于一些基本的工作步驟已大致熟悉,如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理;機(jī)器的一些常見故障,如JAM等也可以獨(dú)立處理;對操作,如抽檢等也可以按照要求做到。

      2、操作方面。在操作方面,對于D/B上的操作已基本熟悉,比如換片、測高等都可以自己處理,在一些機(jī)器常見報警上也可以自己處理。但在W/B上,處理一些小問題、報警都還行,但對于機(jī)器設(shè)置方面真的動手太少,比如它的圖像識別就一直沒有機(jī)會動手做過,因為追求產(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí),而且機(jī)器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換,我們都負(fù)責(zé)換wafer,對它的基本操作都記得到,但因缺乏實際動手印象并不是很深刻,在這里有點(diǎn)缺憾。

      3、對于以后要做的技術(shù)員工作,我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些,通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解,也大概知道以后的工作情況,同時也開始學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能。同時我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料,因為在觀看技術(shù)員師傅工作的時候都是一頭霧水,只知道工作步驟,對于所要達(dá)到的目的是什么卻不知道,雖然師傅會告訴我這樣做是為了怎樣,但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

      4、在工作適應(yīng)性上,我覺得我很適合這樣的工作安排,可以做到全精力的投入到工作中,至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形,就像同線同事說的那樣:“年輕就是好!

      到此,我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多,所以在以后還會加緊學(xué)習(xí),爭取快速進(jìn)入自己的角色,能夠在最短時間內(nèi)滿足公司對我的要求。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

      20xx年,按照企業(yè)監(jiān)管工作目標(biāo),以貫徹落實《企業(yè)信息公示暫行條例》、《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》等法規(guī)為契機(jī),扎實有效的開展企業(yè)監(jiān)管工作,主要有以下幾方面工作:

      一、 制定工作目標(biāo),落實工作任務(wù),把年報工作作為企業(yè)監(jiān)管工作重點(diǎn)。為確保企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報公示工作的順利開展,專門下發(fā)了德工商羅【20xx】52號文件,從提高認(rèn)識、宣傳到位、職責(zé)分工、工作步驟、主體數(shù)據(jù)報送等七個方面進(jìn)行了安排部署。

      二、 建立健全服務(wù)企業(yè)體系。建立XX縣工質(zhì)局服務(wù)企業(yè)qq群,進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,及時收集企業(yè)反映的問題和建議,截止目前,已入群企業(yè)達(dá)70余戶,走訪企業(yè)16戶,收集問題建議9個,其中兩個已上報縣委組織部。

      三、 著力抓好年報工作。

      1、 強(qiáng)化學(xué)習(xí),對全國企業(yè)信息公示工作電視電話會議做到了迅速傳達(dá)和學(xué)習(xí),針對企業(yè)即時信息公示和出資信息定向抽查召開了專題會議,部署貫徹落實該項工作;進(jìn)行階段性工作總結(jié),收集年報工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析,探索年報工作新方法。截止目前,各工質(zhì)所已報送年報動態(tài)小結(jié)五期,縣局向市局年報動態(tài)小結(jié)五期及年報工作建議一份。

      2、抓宣傳,營造年報工作氛圍

      一是編印年報宣傳資料,利用羅江手機(jī)報、政務(wù)微博、微信等現(xiàn)代媒體廣泛宣傳企業(yè)信息公示制度,營造年報工作氛圍。二是在政務(wù)中心工質(zhì)窗口和四個基層工質(zhì)所窗口設(shè)立咨詢服務(wù)臺,擺放宣傳資料,接受公眾咨詢和政策解答,對前來窗口辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)營戶和企業(yè),采取口頭告知和張貼提示單的方式,及時提醒聯(lián)絡(luò)員備案和年報、即時信息錄入等事項;三是采取走出去、請進(jìn)來的方式,向市場主體一對一宣傳企業(yè)信息公示的目的意義,確保年報工作家喻戶曉。截至目前,已發(fā)放年報宣傳資料13000份,出動執(zhí)法人員500余人次,走訪企業(yè)、個體工商戶8876戶次。

      3、重培訓(xùn),夯實年報工作基礎(chǔ)

      一是結(jié)合新組建的工商質(zhì)監(jiān)部門人員結(jié)構(gòu)變化、機(jī)構(gòu)職能整合實際,再次對《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規(guī)章進(jìn)行培訓(xùn),克服法規(guī)不熟、業(yè)務(wù)不精等問題,提高依法履職能力。二是以四個基層所為培訓(xùn)主陣地,通過召開集中培訓(xùn)會、企業(yè)發(fā)展座談會、誠信經(jīng)商座談會等形式,解讀企業(yè)信息公示立法背景,講解公示內(nèi)容、公示原則、操作流程和約束機(jī)制等,提高對企業(yè)信息公示重要性的認(rèn)識。截至目前,組織培訓(xùn)會15場,參訓(xùn)市場主體達(dá)1000余戶次。

      4、強(qiáng)服務(wù),加快年報工作進(jìn)度

      一是預(yù)約服務(wù)。設(shè)立企業(yè)信息公示熱線電話,共向企業(yè)公布5部咨詢電話,接受年報咨詢,解答公示疑難,二是網(wǎng)上服務(wù)。建立企業(yè)發(fā)展服務(wù)qq群,及時搜集信息公示問題和建議,快速處理信息公示中存在的問題;三是,在政務(wù)服務(wù)中心工質(zhì)窗口設(shè)立年報自助服務(wù)區(qū),配備一臺專門電腦,滾動播出年報公示相關(guān)視頻,企業(yè)可自行操作,也可在工商人員指導(dǎo)下操作。

      5、建機(jī)制,確保年報工作落實

      一是年報公示周通報制度。每周對市場主體年報工作進(jìn)度排名通報,促進(jìn)各工質(zhì)所對照目標(biāo)找差距、想對策,提高推動年報工作的主動性和責(zé)任感,目前已發(fā)送年報信息公示進(jìn)度情況表十二期、工作簡報一份;二是將年報工作納入年終目標(biāo)考核,對年報率達(dá)不到上年年檢率的單位,依次扣年終目標(biāo)考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。

      6月3日下午,省局黨組成員、副局長楊躍一行到XX縣工質(zhì)局督查企業(yè)年報公示工作情況,充分肯定羅江局在年報公示工作中好的經(jīng)驗和做法,截止6月30日,XX縣20xx年企業(yè)年報率98.16﹪。20xx企業(yè)年98.33﹪,20xx年個體年報率98.82﹪。20xx年年報率98.8﹪,農(nóng)專社年報率98.36﹪,即時信息填報115戶,135條。企業(yè)、個體、農(nóng)專社年報均獲得省工商局首次年報工作通報表揚(yáng)。

      四、抓好年報公示抽查工作

     。1)、即時信息抽查情況:20xx年1月開展了對四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游有限公司等13戶企業(yè)20xx年即時信息公示情況抽查,其中公司7戶,分公司和分支機(jī)構(gòu)5戶,個人獨(dú)資企業(yè)1戶,抽查結(jié)果為:12戶企業(yè)正常,一戶企業(yè)責(zé)令限期履行公示義務(wù),經(jīng)核實后已列入正常,抽查結(jié)果已對外公示。

      (2)、出資信息抽查情況:20xx年6月開展了對四川盈佳置業(yè)有限公司等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作,抽查企業(yè)全部為有限責(zé)任公司,檢查結(jié)果為,四戶企業(yè)正常,四川盈佳置業(yè)有限公司、XX縣家祺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司因填報信息不實,已責(zé)令限期改正,經(jīng)核實,已如實填報,列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油有限公司因?qū)?0xx年成立的企業(yè),尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬注銷,已辦理清算組備案。

     。3)年報公示信息抽查情況:本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶(實際戶數(shù)),其中有限責(zé)任公司15戶,非公司企業(yè)法人2戶,營業(yè)單位1戶(市局登記),分公司19戶,個人獨(dú)資企業(yè)5戶,全部發(fā)放了年報公示檢查通知書,此次經(jīng)實地核查,發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與填報不一致,通過現(xiàn)場指導(dǎo),企業(yè)已及時進(jìn)行了核實和修改,經(jīng)核查后列入正常,其他企業(yè)檢查結(jié)果為正常。

      五、做好異常名錄列入及清吊工作

      年報工作結(jié)束后,為確保年報工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,我們將死戶清理工作作為年報工作結(jié)束后的重點(diǎn),經(jīng)清理通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系的企業(yè)21戶農(nóng)專社2戶,按照《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理辦法》已列入經(jīng)營異常名錄。死戶清吊總數(shù)21戶,實際擬吊銷16戶(正在處理過程中),補(bǔ)報年報3戶,申請移除異常名錄企業(yè)3戶。

      六、明年工作打算:

      1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)年報公示相關(guān)法律法規(guī),提高企業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

      2、認(rèn)真總結(jié)年報公示工作中的做法、經(jīng)驗以及問題,積極探索年報工作新方法,開拓創(chuàng)新,提高年報工作效率。

      3、深入企業(yè)和基層工質(zhì)所,多做調(diào)查研究,收集資料和建議,積極探索小微企業(yè)幫扶機(jī)制和簡易退出機(jī)制。

      4、利用現(xiàn)有的手段和條件,繼續(xù)擴(kuò)大信用公示系統(tǒng)的影響。真正實現(xiàn)對市場主體監(jiān)管上的一處失信、處處受限的目的。

      (1)、即時信息抽查情況:20xx年1月開展了對四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游有限公司等13戶企業(yè)20xx年即時信息公示情況抽查,其中公司7戶,分公司和分支機(jī)構(gòu)5戶,個人獨(dú)資企業(yè)1戶,抽查結(jié)果為:12戶企業(yè)正常,一戶企業(yè)責(zé)令限期履行公示義務(wù),經(jīng)核實后已列入正常,抽查結(jié)果已對外公示。

     。2)、出資信息抽查情況:20xx年6月開展了對四川置業(yè)有限公司等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作,抽查企業(yè)全部為有限責(zé)任公司,檢查結(jié)果為,四戶企業(yè)正常,四川置業(yè)有限公司、XX縣家祺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司因填報信息不實,已責(zé)令限期改正,經(jīng)核實,已如實填報,列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油有限公司因?qū)?0xx年成立的企業(yè),尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬注銷,已辦理清算組備案。

     。3)年報公示信息抽查情況:本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶(實際戶數(shù)),其中有限責(zé)任公司15戶,非公司企業(yè)法人2戶,營業(yè)單位1戶(市局登記),分公司19戶,個人獨(dú)資企業(yè)5戶,全部發(fā)放了年報公示檢查通知書,此次經(jīng)實地核查,發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與填報不一致,通過現(xiàn)場指導(dǎo),企業(yè)已及時進(jìn)行了核實和修改,經(jīng)核查后列入正常,其他企業(yè)檢查結(jié)果為正常。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

      光陰總是過的很快,相聚的時光總是那么的短暫,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在這一年里,你們曾經(jīng)定下來的小目標(biāo)有沒有實現(xiàn)呢?照樣說繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光陰就如同時間似箭,每當(dāng)發(fā)展一歲就會深刻地發(fā)覺“光陰似箭日月如梭”

      總結(jié):改提高伐

      20xx年是XX雕琢前行、共濟(jì)同舟的一年,面臨當(dāng)前建陶行業(yè)產(chǎn)能矛盾大情況下,在公司高層正確領(lǐng)導(dǎo)下,改革市場需求不雅念,富厚全系產(chǎn)品規(guī)格,率領(lǐng)日日順企業(yè)走過了一個不平凡的20xx年;同時也為20xx年的創(chuàng)造一個優(yōu)越的開端。

      在會議中,公司高層領(lǐng)導(dǎo)與全體品牌司理陸續(xù)談話,人人結(jié)合各自工作,各抒己見 暢所欲言,針對當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、販賣渠道、當(dāng)前流行花色、售后辦事等多方面問題,進(jìn)行探討,不回避,不退縮,不失去信心,細(xì)心闡發(fā),找對措施迅速調(diào)劑,攤開手腳真抓實干,為來歲的戰(zhàn)斗做好充沛的籌備。

      展望:揚(yáng)帆起航

      公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會議中對將來的一年的工作也做出緊張指示,在當(dāng)前處于緊張戰(zhàn)略機(jī)遇期的建陶行業(yè),面臨的挑戰(zhàn)是宏大的,市場競爭是空前的,承載成長的重任是艱難的,但機(jī)遇與艱苦同行,只有急起直追,能力在建陶行業(yè)緊張轉(zhuǎn)折時刻生存下來,在將來一年中,新客戶要爭取,老客戶要維護(hù),要實干、出實效。

      最后,當(dāng)然少不了對優(yōu)秀團(tuán)隊的獎勵,這樣既是對團(tuán)隊確定,也是對團(tuán)隊的褒獎,一個個沉甸甸的大獎,是對辛勤支付者的一份榮耀,我們相信每一位獲獎?wù)叨家貖^不顧身,為20xx年日日順企業(yè)的蝶變盡力奮戰(zhàn),創(chuàng)造更多的奇跡,開辟更多的可能。

      結(jié)語:配合筑夢想,新一年新成長,亦希望販賣呈現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新作為、新成績。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

      短短的一年竟又到了結(jié)束的時候了,在企業(yè)里的工作也結(jié)束了。本年度在公司制度規(guī)定下,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我圓滿的做完了自己的工作,把每天的任務(wù)都做好了。如今就對自己這一年的工作進(jìn)行以下的總結(jié):

      一、個人的工作方面

      本年度,我工作很勤奮,每天分給我的工作,我都會去做,并且盡全力做好,按照要求完成。上班不偷懶,因為偷懶就無法完成。我會把每天的一個計劃做好,這樣方便我完成工作。每個月結(jié)束,我都會把月總結(jié)做好,在總結(jié)工作中去反思自己的問題,把錯誤找出來,從中收集經(jīng)驗,如此一操作,我發(fā)現(xiàn)自己工作的時候就不容易犯錯了,每一次的錯誤都能夠及時的去解決,因而工作是越來越順利的。工作如果有需要幫助的地方,我也不會放著不管,而是選擇找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。

      二、個人的學(xué)習(xí)方面

      年初進(jìn)企業(yè)工作,我還是個新人,自然是很多都不懂的,所以我極力的學(xué)習(xí),只為了能夠快速的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境。短短這一年,我每天都會把工作上出現(xiàn)的問題記在本子上,然后把解決的方案寫在問題旁邊,時不時的就去看一下。遇到新問題,我不著急詢問,而是自己找出原因,如果自己無法解決,我才會去尋求幫助,這樣一來,我的自學(xué)能力就進(jìn)步很快。經(jīng)過實踐,要比在學(xué)校里學(xué)習(xí)進(jìn)步還快。在企業(yè)有培訓(xùn)活動的.時候,只要對我工作有幫助,我就會去參加,不斷的提高自身的工作能力,這樣才能把工作真正的給做成功。

      三、個人的不足

      要說這一年我的不足,還真有不少。我個人覺得自己溝通是不好的,我在接到工作后,總是不能夠及時找到領(lǐng)導(dǎo)充分了解工作情況,就自己一個人在那做,結(jié)果工作將近完成的時候,才發(fā)現(xiàn)要求跟領(lǐng)導(dǎo)的不一樣,所以導(dǎo)致工作又要重頭再來。再有,有些工作是有進(jìn)度條的,每一個步驟都要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,但是我沒有,所以這方面是需要去改的。已經(jīng)一年了,我對于企業(yè)還是沒有完全的熟悉,所以有很多事情做起來都很費(fèi)時間,我需要加強(qiáng)對企業(yè)的關(guān)注,要盡可能的把企業(yè)當(dāng)成家一樣,那樣才能熟悉每一個板塊,為企業(yè)把事情做好。

      新年將是新氣象,我期待自己有更大的進(jìn)步,我在明年的工作中定會持續(xù)努力,完成工作,讓自己的能力真正的得到發(fā)揮。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

      今年以來,作為副站長,我和班子成員一起,在集團(tuán)公司、物資供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合正職,緊緊圍繞供應(yīng)站為搞好物資供應(yīng)的中心工作,從服務(wù)于、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶出發(fā),不斷端正工作態(tài)度、提高服務(wù)意識、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),主要抓了以下幾方面工作。

      一、以班子建設(shè)為龍頭,為業(yè)務(wù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持。

      一年來,我們緊緊圍繞靠班子建設(shè)抓業(yè)務(wù)中心工作,為業(yè)務(wù)工作的開展打下了良好的基矗

      建好班子!霸鷮嵅辉鷮崳P(guān)鍵在班子”。我們這屆班子,年齡偏大,平均歲,任現(xiàn)職時間較長,有的成員任現(xiàn)職時間已達(dá)年,經(jīng)歷、性格等又各不相同,我們注重從團(tuán)結(jié)、求實、廉潔、高效、創(chuàng)新入手,建設(shè)堅強(qiáng)過硬的班子。一是科學(xué)決策。我們注意把握政策,抓大事、議大事,遇到矛盾不上交,棘手問題不回避,確保方向不跑偏。年初,科學(xué)制定了站的兩個年度工作目標(biāo);把爭創(chuàng)物資采購工作先進(jìn)單位作為兩個目標(biāo)之一。房地產(chǎn)移交過程,沒有模式可借鑒,黨委研究成立個移交工作小組,不到半月時間,完成建庫近年有名職工的供應(yīng)站順利移交和搬家任務(wù);處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無檔案職工、墊支年以來的職工保險、交納職工醫(yī)療和養(yǎng)老保險等歷史問題;合編后確定了“實現(xiàn)隊列單位和事業(yè)單位兼容向隊列單位的思想觀念轉(zhuǎn)變”的思路。二是抓自律。自身形象是無聲的命令。黨委自身建設(shè)過硬,思想穩(wěn)定,能較好地帶動采購隊伍建設(shè)。主官以身作則,樹形像、做表率。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大,都表示“在位一分鐘,盡責(zé)60秒”,向組織遞交了保證書。油料收發(fā),分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場;房地產(chǎn)移交時,每名常委蹲一個單位,到一線指導(dǎo)。裝運(yùn)物資,領(lǐng)導(dǎo)帶頭頂烈日、戰(zhàn)酷暑,和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫區(qū)進(jìn)行雜草清理時,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,利用一個多月的時間,每天早起1小時,晚飯后加班小時,共投入人工近次。三是抓團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。尤其是我站三名主官,如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時碰,平時多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心。常委分工不分家,出現(xiàn)了主官想政治工作、主官抓事和業(yè)務(wù),主官不在,副職也能獨(dú)擋一面的良好現(xiàn)象,部門領(lǐng)導(dǎo)也各司其職。三次召開民主生活會,統(tǒng)一思想認(rèn)識。大家表示只有臨時的工作,沒有臨時的思想;越是臨時黨委,越能考驗班子成員,越要加倍的珍惜友誼,珍惜團(tuán)結(jié)。四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購工作的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過近幾年的優(yōu)化調(diào)整,我站現(xiàn)有干部中,本科學(xué)歷占%,其中研究生學(xué)歷人,獲得物流師資格認(rèn)證的人。年初,按照上級要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,制訂了年度和季度培訓(xùn)計劃,分層次、分內(nèi)容、分階段組織實施。請部領(lǐng)導(dǎo)來站進(jìn)行采購知識和技能培訓(xùn),請多年從事采購工作的領(lǐng)導(dǎo)對采購實際操作進(jìn)行培訓(xùn),請地方專家對政府采購法、合同法進(jìn)行培訓(xùn)。同時,建立了激勵機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)動力。建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。年初以來,有名常委到部隊高校學(xué)習(xí),名常委參加了物流師的學(xué)習(xí),還派1名干部到地方學(xué)習(xí)采購技術(shù)知識。積極開展學(xué)術(shù)研討,在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。

      二、以業(yè)務(wù)工作為中心,全面提高保障效能

      年起,承擔(dān)賦予的取暖煤集中采購任務(wù),年起,承擔(dān)物資集中采購任務(wù)。一年來,我們按照上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開展業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,服務(wù)就是保障力的意識,做到了人財物向業(yè)務(wù)工作傾斜,全面提高保障能力。

     。ㄒ唬┯布ㄔO(shè)水平得到提高。賦予采購任務(wù)以來,站黨委把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,年以來原物資站累計投資余元,購置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備,為歷年招標(biāo)大會的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用。原采購中心近年來物資采購站業(yè)務(wù)工作總結(jié)及 工作構(gòu)想還投資萬元,整修了平方米辦公樓,改造了平方米的招標(biāo)會議室,F(xiàn)在我們可在異地同時舉辦個開標(biāo)大會。

     。ǘ┎少徯畔⒕W(wǎng)絡(luò)得到完善。按照上級要求,我們建立了供應(yīng)商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)。其中,有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,信息量達(dá)到;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,并隨時保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格;同時,實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)在沈陽的分公司以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名大公司在沈陽的銷售平臺或總代理建立了穩(wěn)固的聯(lián)系,建立多家供應(yīng)商的信息數(shù)據(jù)庫。先后組織多人次參加市場調(diào)查,形成了it市場調(diào)查報告。年以來,我們每年利用個月時間,行程近萬公里,對供煤商進(jìn)行實地考察,準(zhǔn)確掌握了供煤商真實情況。

      (三)采購程序進(jìn)一步規(guī)范。在實施采購過程中,我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。每次開標(biāo)、評標(biāo)都邀請有關(guān)部門的人員和地方公證人員參加,評標(biāo)委員都是內(nèi)外的專家。在組織詢價采購過程中,不管采購項目大小,我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。與用戶核對需求,然后正式給供應(yīng)商發(fā)詢價函,待收到報價函后,將這些資料裝訂成冊,使每一項采購都有據(jù)可依。在取暖煤采購過程中,我們認(rèn)真落實《物資招標(biāo)管理實施辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。

     。ㄋ模┪镔Y集中采購的影響進(jìn)一步擴(kuò)大。取暖煤采購剛起步時,采取分散采購的方法采購,規(guī)模不大、效益不高,集中采購逐漸展開后,規(guī)模不斷擴(kuò)大,用戶對我們的理解和支持也逐漸提高。年初,為擴(kuò)大集中采購的影響,我們組織了一次由家國內(nèi)外知名的it企業(yè)和優(yōu)秀供應(yīng)商代表參加的產(chǎn)品展示會,展示了多種高科技產(chǎn)品,得到了等首長、機(jī)關(guān)及與會代表和參展供應(yīng)商的一致好評。廣大供應(yīng)商對物資集中采購更加關(guān)注,尤其是利用“中國物資采購網(wǎng)”和“中國財經(jīng)報”發(fā)布公開招標(biāo)公告后,更是向各地供應(yīng)商打開了一扇“窗口”,供應(yīng)商紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單。

     。ㄎ澹┓⻊(wù)職能進(jìn)一步提升。講政治要體現(xiàn)在服務(wù)上,講奉獻(xiàn)要體現(xiàn)在服務(wù)上,講打贏也要體現(xiàn)在服務(wù)上,黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象,展示的“窗口”的重要媒介。一年來,我站始終把為服務(wù)作為改革重點(diǎn)來抓,把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn),不斷完善服務(wù)保障措施,提升服務(wù)檔次。取暖煤采購量占取暖煤總數(shù)的60,按照“軍區(qū)滿意,部隊滿意,供煤商滿意,自己滿意”的目標(biāo),等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察。今年,在煤炭緊缺的情況下,主動上門、靠前保障,對招標(biāo)落標(biāo)和列入詢價的以上隊近萬噸取暖煤,分別在地區(qū)組織了次競價談判,得到了部隊的高度贊揚(yáng)。建立了信息反饋和回訪制度,主動上門征求用戶意見,進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù),對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效。辦公用品采購,涉及到四大機(jī)關(guān),年以來,規(guī)模和數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,由開始的幾個品種達(dá)到現(xiàn)在的余個品種。為防止因使用單位錯報計劃或計劃不準(zhǔn),采購前我們都根據(jù)市場供需情況,與用戶溝通,為用戶提供科學(xué)合理的方案。在為部采購筆記本電腦時,他們提出最后交貨期限后,在貨源緊缺的情況下,我們派專人從乘飛機(jī)連夜將貨物送到,又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點(diǎn)。

      三、以依法治站為手段,為采購工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      年初以來,我們?nèi)畏治稣镜摹皟煞馈奔罢?guī)化建設(shè)形勢,客觀地總結(jié)了近年來在管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),在全站叫響“誰砸單位的牌子,就端誰的飯碗”的口號,提出爭創(chuàng)部正規(guī)化管理先進(jìn)單位的目標(biāo)。我們重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作。

     。ㄒ唬┩晟聘黝愔贫取!皼]有規(guī)矩不成方圓”。無論是合編前還是合編后,我們都把制度建設(shè)放在突出位置來抓。年初,以分部下發(fā)的“五化五評”為指針,對考評體系進(jìn)行了細(xì)化量化。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩防”專抓小組,完善了《在外干部管理規(guī)定》、《門衛(wèi)管理規(guī)定》、《值班管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《職工管理規(guī)定》、《請銷假管理規(guī)定》等規(guī)定,建立了《消防預(yù)案》、《防火預(yù)案》、《安全防事故應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。針對門衛(wèi)、技術(shù)區(qū)值班、夜間巡邏等崗位大多是職工的實際,我們依制度規(guī)范了生活和工作秩序!皟煞馈睂Wバ〗M成員,加大了檢查監(jiān)督的力度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,并及時通報檢查結(jié)果,職工主動向隊列單位靠的意識明顯增強(qiáng)。在部開展的“千人條令大考核”活動中,對條令條例進(jìn)行次考核,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和辦公秩序大檢查次,進(jìn)行余個課時隊列訓(xùn)練。在分部組織的考核中,取得了良好成績。加強(qiáng)對士官的量化管理,士官進(jìn)行了次測評,2次述職。在移交的前一天晚上,還在上執(zhí)勤,在庫區(qū)堅持巡邏。

     。ǘ⿵(qiáng)化人員管理。在人員管理上,我們以干部管理為重點(diǎn),強(qiáng)化全員管理意識。在干部管理上,注意抓在平時,管在平時。堅持每周一次對干部的定期檢查和不定期抽查,每月講評干部在位情況;加強(qiáng)對單身干部的管理,依據(jù)《單身干部管理規(guī)定》,單身干部請假必須報站長、審批,一律不準(zhǔn)在外過夜,雙休日和節(jié)假日,每晚就寢前必須向值班領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天在位情況。合編前,由于是事業(yè)單位,有名單身干部單獨(dú)居住,合編后,該同志也愉快地搬到戰(zhàn)士宿舍。鋼材看管小組做到每天向站值班室匯報情況,每半月由名常委到庫檢查次。現(xiàn)有的名戰(zhàn)士,組成了勤務(wù)班,堅持早操、開班務(wù)會、內(nèi)務(wù)評比等制度。針對職工數(shù)量大、人員分散的實際,對不在崗工人由辦公室統(tǒng)管,離開寫請假條,半年進(jìn)行一次思想?yún)R報,大型集會和勞動不參加,實行經(jīng)濟(jì)處罰,對內(nèi)退、待業(yè)職工,按分工每月聯(lián)系一次。職員干部和現(xiàn)役干部一起值班,每天向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。針對代儲物資的客戶多、人員雜,對所有租戶簽訂安全責(zé)任書。為固定租戶辦理出入門證,對臨時進(jìn)入人員建立門衛(wèi)登記,車輛出入必須出具出入庫存貨單和通行證。設(shè)立安全員,24小時在庫區(qū)巡邏。合編后,以部正規(guī)化檢查為契機(jī),我們開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓,查找了在履行職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度落實、安全隱患四個方面存在的突出問題,并制訂了整改措施。

     。ㄈ┘訌(qiáng)車輛管控。在車輛管控上,原有的臺車,全部上交。對現(xiàn)有的車,主要做了以下工作:一是嚴(yán)格堅持一支筆派車制度。車輛派出必須有用車請示,經(jīng)辦公室主任審批后方可出車。為減少車輛動用,干部停發(fā)通勤車,取消了過去的到機(jī)關(guān)辦事周三集中派車制度。二是建立行車包制度。將“三證一鑰匙”放入行車包,由專人保管,按派車單,發(fā)行車包,入庫上交行車包。三是搞好駕駛員的教育。針對駕駛員少,駕齡長的實際,結(jié)合庫一名駕駛員肇事的宣判大會,我們對駕駛員進(jìn)行一周的整頓。另外,為防止出現(xiàn)大門口堵車的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)市交警支隊在營區(qū)大門外劃了禁停線。

      各工作站就如何搞好 年募集工作進(jìn)行了深入的研究和探討。大家一致認(rèn)為,聽了徐保滿教授的講座和基金關(guān)于募集工作的講話,進(jìn)一步明確了基金的性質(zhì)、任務(wù);對開展募集工作如何有的放矢、抓住重點(diǎn);怎樣利用好政府資源,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),與企業(yè)互利雙贏;如何開展和增強(qiáng)基金的造血功能,開拓募集工作新的途徑等方面都受到很大啟發(fā)。開闊了思路,初步明確了回去要首先從團(tuán)結(jié)、吸納知青中的高素質(zhì)人才入手,發(fā)揮知青中各類優(yōu)秀人才的積極作用,整合資源。在開展好知青活動的同時,努力搞好募集工作。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

      為加強(qiáng)對出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理,根據(jù)資陽市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號)文件要求,20xx年1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開展了20xx年度審核登記工作,現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下:

      一、高度重視,明確核驗工作原則和分工

      我縣印刷企業(yè)分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開專門會議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析,結(jié)合我縣實際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專人負(fù)責(zé)年審工作。同時下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺性。通過宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時,按要求參加年審。

      二、嚴(yán)格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓(xùn)相結(jié)合,打造年審亮點(diǎn)

      這次年審的目標(biāo),在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規(guī)范印刷市場秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī);殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規(guī),發(fā)出口頭或書面通知,限期辦理,在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格。

      三、審核登記情況

      截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過年審39家,注銷1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過年審29家,注銷1家。原打印復(fù)印店85家,通過年審75家。

      四、存在問題

     。ㄒ唬﹤別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn),交通受阻,影響了年審工作的順利進(jìn)行。

      (二)各印刷企業(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求,但與其他地區(qū)比較,則存在規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后的問題,同時缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

     。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣,全縣內(nèi)資、專項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。

     。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來了困難。

      五、下一步工作打算

     。ㄒ唬﹪(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達(dá)到經(jīng)營資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場經(jīng)營。

      (二)進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)臺賬,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗催告函,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),予以注銷。

     。ㄈ┘訌(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)對印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查,杜絕無證或證照過期的經(jīng)營行為,促使印刷經(jīng)營者自覺守法持證經(jīng)營。

     。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監(jiān)管力度,對企業(yè)經(jīng)營行為實行動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題,即時整改,把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)對印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù),結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。

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