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    實用的企業(yè)年度工作總結(jié)

    時間:2025-02-26 15:24:46 曉映 年度總結(jié) 我要投稿

    實用的企業(yè)年度工作總結(jié)范文(通用22篇)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    實用的企業(yè)年度工作總結(jié)范文(通用22篇)

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 1

      20xx年即將結(jié)束,回顧過去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領導下,耒陽分公司全體員工在激烈的市場競爭中磨練打拼,以堅強的毅力,無畏的勇氣,步步為營,務實創(chuàng)新。以科學的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價值,提升我市通信應用水平。20xx年,我公司經(jīng)營態(tài)勢一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營效果,F(xiàn)將20xx年的一些主要工作總結(jié)如下:

      一、以經(jīng)營任務月度預算為綱,開展階段性勞動競賽、專項勞動競賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領全年經(jīng)營工作。

      針對耒陽通信市場的特殊情況,我公司主要采取按月下達經(jīng)營任務月度預算,進行經(jīng)營管控。全年從1月份開始,分別開展了“歲末半月pk沖刺”、“ “翼展雄風””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務拓展活動”、““紅五月”雙節(jié)促銷”、“贏在高!、“中秋和國慶節(jié)促銷”、“ 慶七一獻厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費針對性營銷”、 “七大pk競賽”等多項營銷活動,以此拉動月度業(yè)務發(fā)展。通過營銷競賽,既跟蹤了月度任務完成進度,取得了較好的營銷效果,又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,帶去了通信消費的實惠。我公司基本上達到了經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村的年初預設工作目標,發(fā)揮了全業(yè)務的優(yōu)勢,積極引導XX市民消費中國電信先進的移動通信產(chǎn)品,享受中國電信3g技術帶來的生活新改變。

      二、強化營銷宣傳,提升耒陽通信新形象。

      除傳統(tǒng)的橫幅、海報、單頁宣傳外,20xx年,我公司還通過多種形式豐富了宣傳內(nèi)容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務;城北路27塊燈箱、新老營業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽通信新形象。

      三、以市場需要為主線,以人民群眾通信需求為中心,做好維護建設,服務耒陽。

      20xx年,根據(jù)XX市電信分公司的總體工作目標及部署,我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡服務、完善支撐體系的理念,為耒陽城鄉(xiāng)千家萬戶的通信需求提供了強有力的支撐保障,進一步提升了全市人民的通信應用水平。

      (一)、強化維護基礎管理,優(yōu)化維護流程,全面提升維護質(zhì)量。

      1、針對現(xiàn)有維護架構,強化了維護基礎管理。

      重點是通信障礙的管控。針對現(xiàn)有維護架構,增加了對超時障礙的考核及修復獎勵,嚴格控制了障礙工單數(shù)量,提升了裝維服務質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓,最高峰時系統(tǒng)障礙數(shù)量超過400 個。為確保障礙工單絕對值下降,我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實行整改,加快搶修及光進銅退工程進度,至11月底,障礙工單數(shù)量最低時降至120個左右,用戶投訴明顯減少。同時,為進一步提升末端維護人員的服務水平,調(diào)動其工作積極性,先后制訂了《接入網(wǎng)維護中心線路維護薪酬分配實施方案》和《農(nóng)村支局維護經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實施方案》,方案中明確了職責、薪酬考核與獎勵方式,以此保障全市黨政軍機關、金融、醫(yī)院、學校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。

      2、全力以赴積極搶修農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信線路。

      今年1-11 月,我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計完成被盜搶修551次,修復不同程式電纜線路150.76皮長公里;累計完成倒桿、斷線等線路維護搶修535次,更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長公里,搶修更換電桿489根、拉線453條,更換或修復吊線45.92公里。通過加快搶修進度,提高了線路通信質(zhì)量,降低了線路安全風險,針對性地確保了XX市廣大農(nóng)民朋友的通信暢通。

     。ǘ⒓哟缶W(wǎng)絡能力建設,積極推進光進銅退、c網(wǎng)移動基站等新建工程建設。

      1、網(wǎng)絡能力建設:去年,我公司又投資1500萬元用于網(wǎng)絡能力建設,又擴大了原有的通信線路網(wǎng)絡及移動基站網(wǎng)絡。目前,我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應用、天翼手機應用、3g手機應用、3g無線寬帶應用都達到了一定的水平,我市農(nóng)村電話普及率達98%,寬帶普及率達到12%,比去年增加了1個百分點,天翼移動手機從無到有,普及率達到0.5%。比去年又增加了0.1個百分點。

      2、光進銅退建設:為加快推進有線接入網(wǎng)絡由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進,提升網(wǎng)絡智能水平,保持3g和寬帶能力領先優(yōu)勢,為“三網(wǎng)融合”奠定堅實的基礎,20xx 年,我公司在城區(qū)大力實施ftth建設與改造,新開大箱體15個、新裝epon設備250多套。農(nóng)村支局通過需求上報,并結(jié)合電纜被盜、線路維護現(xiàn)狀,累計在11個農(nóng)村支局32個模塊局完成光進銅退室外改造點152個。通過光進銅退工程建設,滿足了業(yè)務發(fā)展需求,建設區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,同時結(jié)合線路整治工程的同步建設,通過建設一片、整治一片、穩(wěn)定一片,線路質(zhì)量得到了極大提高,有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術帶來的美好生活。

      3、c網(wǎng)移動基站建設: 20xx年新建移動基站12個,目前c網(wǎng)移動基站累計達到了125個,做到了移動信號全覆蓋,有力保障了電信手機客戶隨心所欲地使用手機。

      四、以消費者為核心,狠抓服務質(zhì)量,全力打造品牌服務形象。

      在過去的20xx 年里,我公司客戶服務工作始終堅持 "服務是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場為導向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營服務體系,狠抓內(nèi)部管理,積極實施"用戶滿意工程", 做到有目標、有計劃、有措施、有改進,取得了明顯的成效,客戶服務水平和服務質(zhì)量持續(xù)改進,不斷提高。例如:針對電話費查詢、電信業(yè)務咨詢、業(yè)務受理及投訴四大服務內(nèi)容,在" 受理好,處理好,回復好,服務好"四個環(huán)節(jié)上加強管理及完善內(nèi)部流程,同時加強質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度,規(guī)范服務用語,加強業(yè)務學習培訓及提高業(yè)務水平,用親切的語言、熟練的業(yè)務、周到的服務為客戶受理業(yè)務,排憂解難,使得我市廣大電信客戶真正實現(xiàn)“足不出戶,享受服務”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項服務承諾”工作以來,我公司嚴格按照承諾進行賠付考核,強化客戶可感知的`差異化服務比較優(yōu)勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內(nèi)驅(qū)動寬帶網(wǎng)絡能力改善,鞏固增強寬帶市場競爭壁壘,進一步提升了裝維質(zhì)量和服務水平。同時加大考核力度。強化對服務質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶有理由申告"擴大至所有不合格服務;由造成不合格服務的直接責任單位,擴大到所涉及的專業(yè)職能部門;由原來只對單項不合格服務考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監(jiān)督和考核保證服務質(zhì)量的品質(zhì),保證所有電信客戶的最大程度的滿意。

      五、為民著想,全力以赴,把為民辦實事工作辦實。

      20xx年,我公司根據(jù)省、XX市電信公司的統(tǒng)一部署和安排,按照XX市政府的相關文件精神,高度統(tǒng)一思想,強化組織領導,采取有力措施,狠抓實事落實工作。 20xx年,市政府下達我公司為民辦實事的指標任務為:新增農(nóng)村綜合信息服務示范點1個;新增行政村通寬帶30個;新增通電話自然村4個;目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息服務示范點1個,100%完成了全年目標任務;已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個,完成全年目標任務120%;已完成新增通電話自然村8 個,完成全年目標任務200%。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 2

      通過學習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下:

      一、 后紡車間

      7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時在自己認真的

      學習下,我對后紡車間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。

      1. 后紡車間現(xiàn)有設備狀況:

      178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺日本村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。

      2. 主要機構

      2.1喂入機構

      喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構,減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。

      2.2牽伸機構

      將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

      2.3加捻卷繞機構

      加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構等。

      3. 細紗機的工藝過程:

      3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導紗桿穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。

      3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。

      3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時,由于與綱領軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。

      二、 噴氣車間

      從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學習,保養(yǎng)主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的.作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時開關車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

      1. 噴氣車間設備狀況

      噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機,在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。

      2. 噴氣織機特點

      噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

      3. 噴氣織機技術

      噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術、傳感技術、變頻調(diào)速技術、射流技術。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

      4. 噴氣織機的主要機構

      開口運動機構、引緯運動機構、打緯運動機構、送經(jīng)運動機構、卷取運動機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。

      5. 主要工藝項目

      開口時間、引緯時間、上機張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組

      負責根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

      三、 有梭車間

      從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學習。保養(yǎng)主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機器正常的運行。

      1. 有梭織機特點

      以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點,因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機分為左右手車,開關手柄在機器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。

      2. 主要機構及輔助裝置

      2.1 主要機構

      開口機構:使經(jīng)紗作垂直方向上下移動,形成梭口;

      投梭機構:把緯紗引入梭口;

      打緯機構:把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;

      卷取機構:把織好的布縱向移動,卷在木輥上。

      送經(jīng)機構:把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。

      2.2輔助機構及裝置:

      斷經(jīng)關車裝置、斷緯關車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器,軋梭關車、斷經(jīng)關車、斷緯關車、掉筘關車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關從而實現(xiàn)關車。

      四、 不足之處與學習收獲

      由于學習時間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學習時間有限,因此不能完全的對各個車間的所有設備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設備的工作原理、性能、基本單元的構件有了更深的認識,為以后不斷的加強設備的管理,保證設備完好工作打下良好的基礎。

      感謝廠領導給予的學習機會,讓我在車間實踐中學習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點,自我完善,將所學的知識運用到工作實際中去,根據(jù)公司的設備現(xiàn)狀做好堅實的基礎工作,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦,為公司的設備管理竭盡全力。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 3

      在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

      一、抓學習,不斷提高自身素質(zhì)

      加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

      二、強化工作職能,搞好成品管理

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

      2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

      3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

      三、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的.幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

      3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

      4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 4

      20xx年,莘縣xx公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進工作的'原則,就莘縣xx公司過來一年的工作總結(jié)如下:

      一、各項經(jīng)濟指標的完成狀況

      1.全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長x和總經(jīng)理x同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

      2.職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。

      3.全年在建工程33處,按工程合同要求質(zhì)量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

      4.我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

      5.農(nóng)民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

      6.全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

      二、20xx年工作目標

      今年是我公司成立xx周年,是公司發(fā)展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經(jīng)濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標的重中之重。

      公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20x萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設備已訂購,3月上旬將進入安裝調(diào)試階段。預計年產(chǎn)值20x萬元。

      總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結(jié),以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 5

      在過去的一年里,我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務的原則,切實開展每一項工作,并且工作人員之間相互團結(jié)、相互幫助,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。作為VIP工作室的一員,我也貢獻了自身的一份綿薄之力,F(xiàn)我將個人20xx年的工作總結(jié)如下。

      一、在安全意識方面

      作為VIP營銷室的副主任,我十分重視員工們的安全知識和安全意識培養(yǎng)。當然,要讓員工們形成安全意識不但是對他們進行培訓就能滿足的。我相信任何事情都應該從自身做起,只要自身重視安全,有強烈的安全意識,那自然對員工就會形成積極的影響。

      因此,在日常工作中,我自身就形成了不錯的安全意識和具備一定的安全知識基礎,在無形中對員工形成了積極影響,提升員工們的安全意識,也為公司的汽車美容項目提供基礎安全保障。在汽車美容項目的施工過程中,我也會對參與的工作人員嚴格要求,巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題就會及時采取解決措施,避免問題給施工的進度或是質(zhì)量造成影響。同時,我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個參與單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。這樣一旦出現(xiàn)問題也好從多方面采取應對措施,同時,還可以實現(xiàn)信息共享,及時跟相關參與單位商討合作營銷方案。

      二、在業(yè)務成績方面

      我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務業(yè)務一直都沒有實質(zhì)性的突破進展,還是在原地踏步。為了解決這一問題,我們VIP工作室明確提出了解決的方案,就是今后將與洗車美容進行合作營銷,增加業(yè)務的`宣傳力度和宣傳范圍,尋求更多的發(fā)展渠道,爭取提升銷售業(yè)績,實現(xiàn)金卡、銀卡貴賓停車服務業(yè)務的突破性進展。具體方案可以總結(jié)為以下幾點:

      1、主動積極聯(lián)系相關公司負責人。積極跟相關公司的負責人溝通、交流,將我們停車場的實際情況反饋給相關公司的負責人,為我們跟相關公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎。

      2、增加力度做好宣傳工作。在P4停車場車位卡的背面印制宣傳資料,并進行發(fā)放。

      3、切實做好接待工作。我們每一位工作人員都應該樹立“客戶第一,服務至上”的思想觀念,不管面對什么樣的客戶我們都要保持微笑、堅持耐心、充滿真誠。只要做到了這些,我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動,進而信任我們、支持我們,只有獲得了客戶的支持和信任,我們的一切工作才能如愿進行。

      雖然,在金卡、銀卡貴賓停車服務業(yè)務方面沒有突破性的進展,但在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務的培訓。五月、六月兩個月開展了充值卡的促銷活動,通過活動的開展業(yè)務增長了—%。安排了員工在停車場內(nèi)發(fā)放宣傳資料,以及在P4進口和橋下等地方發(fā)放宣傳單。處理了——充值卡異常事件,接待了——人預約車位服務。我還學習了班組建設的先進工作經(jīng)驗,開展了班組建設工作等。另外,還修訂了崗位操作手冊,完成了個人辦理充值卡48張。

      三、工作方面存在的問題

      盡管在公司領導和營銷室同事的幫助下,我各方面的工作都有所進步,服務能力、業(yè)務能力等方面也都有所提升。但我覺得自身還是存在一些不足之處:1、遇事不夠沉著冷靜。在遇到問題的時候,有的時候不能沉著冷靜地應對,容易錯過處理問題的時機。2、相關知識學習不夠深。對營銷相關的知識學習不夠深刻、理解不夠透徹;很多的理論知識還不能很好地利用到實際工作中去,有點理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。3、服務意識不夠堅定。有的時候會因為個人的情緒影響工作,或是面對問題多、態(tài)度不好的客戶還缺乏足夠的耐心為客戶講解。

      四、今后工作的打算

      在今后的工作中,我會繼續(xù)堅持做好自身擅長的工作,針對自身不足的地方我也會努力改善。堅持做到以下幾點:

      1、不斷工作,不斷學習。工作的過程也是一個學習的過程,只要是對的、好的我都會努力去學習。

      2、加強理論聯(lián)系實踐的能力。在處理工作的過程中,我會將自身所學的知識盡量都用上,不斷探索、不斷改善,加強自身的工作能力。

      3、樹立“客戶第一,服務至上”的思想。我會不斷學習更多實用性的知識,提升自身的思想覺悟,堅定自身的服務意識,端正自身的服務態(tài)度。

      總之,在以后的工作中我會更加努力,為加快汽車美容項目的竣工驗收和公司的持續(xù)發(fā)展奉獻我自身的一份力量。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 6

      在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

      一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)

      加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資治理、計算機操作、工商治理等學問,以求不斷提高自身素。

      二、強化工作職能,搞好成品治理

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

      2、當班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。

      3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己力量為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

      5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并積極向5S治理靠近。

      三、存在問題及明年工作規(guī)劃

      辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,堅固樹立“效勞是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡治理做好充分預備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的”領導和同志的幫忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      四、現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題:

      1、勞務隊治理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放。

      3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的.味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。

      4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套承受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 7

      緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,對于這過去的一年,每個人的心情都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉(zhuǎn)折,也將會是我未來的一個里程碑。

      進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到后來的從容,這個過程中并沒有特別驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的責任。

      自今年XX月以來,我有幸來到分行公司業(yè)務部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優(yōu)秀的工作團隊。剛來的那段時間,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能從事銀行的核心業(yè)務工作無疑是一種幸運。但我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時間,指導性材料,相關文件以及過往的業(yè)務檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫助下,我逐漸對銀行的公司業(yè)務有了全新的認識,也理清了我后續(xù)學習的思路,并對將來的工作情況有了進一步的規(guī)劃,那就是踏踏實實,打好基礎,從一點一滴做起,不斷的積累充實自身,做一個優(yōu)秀的員工。

      XX月初,我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會組織的“貸款新規(guī)知識競賽”活動。在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關文件,再結(jié)合之前在部門里的實習工作,使我對貸款業(yè)務的相關情況有了系統(tǒng)性的認識,之前難以理解的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績并不理想,但這對我后續(xù)的實習工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的理解。

      具備了理論知識就要走向?qū)嶋H操作了,近兩個月內(nèi),在各位老員工的指導下,我逐漸了解了解了公司業(yè)務的相關產(chǎn)品,掌握了公司信貸業(yè)務的基本操作流程。并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告,同時在幾位老客戶經(jīng)理的帶領下拜訪客戶,學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的。我知道,銀行的核心是盈利,而客戶經(jīng)理的首要工作就是營銷。豐富的業(yè)務知識和產(chǎn)品就是我們開展營銷的各種“武器”,面對各種不同行業(yè)的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時間的虛心學習,并在不斷的實踐中積累經(jīng)驗、健全自身,盡快的成長為一名合格的客戶經(jīng)理,為中國銀行的發(fā)展進獻自身微薄的助力。

      現(xiàn)如今,半年的實習期已經(jīng)過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業(yè)務上的'錯誤,但讓我非常感謝的是我們這個熱情而又團結(jié)的集體,正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫助,才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤,最終取得進步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績,但我也知道,實踐的不足以及對業(yè)務的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會充實拓寬自身的業(yè)務知識,積累更多成功的營銷經(jīng)驗,盡快為這個光榮的集體貢獻自身的力量。

      新的一年已經(jīng)開始,我們面對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我只有更加努力的提升自身的業(yè)務素質(zhì),才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進步,我將用飽滿的熱情和積極的心態(tài)去面對工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 8

      在過去的一年里,作為保險公司內(nèi)勤團隊的一員,我深感責任重大且充滿挑戰(zhàn),同時也收獲了寶貴的成長與經(jīng)驗;仡欉@段時光,我的工作歷程可以細化為幾個關鍵方面的總結(jié)與反思。

      一、日常運營管理的深化與優(yōu)化

      在日常工作中,我致力于提升內(nèi)部運營的流暢度與效率。通過精細化管理各項業(yè)務流程,包括保單錄入、客戶信息維護、理賠資料審核等環(huán)節(jié),有效減少了人為錯誤,提高了處理速度。同時,我主動探索并引入了新的管理工具和技術手段,如自動化處理系統(tǒng)和智能分析軟件,這些創(chuàng)新不僅減輕了團隊的工作負擔,還顯著提升了服務質(zhì)量,確保每位客戶都能享受到及時、準確的服務體驗。

      二、團隊協(xié)作與溝通能力的加強

      我深刻認識到,內(nèi)勤工作的順利開展離不開團隊之間的'緊密合作與高效溝通。因此,我積極參與團隊建設活動,促進成員間的相互理解和信任。在面對復雜任務或緊急情況時,我能夠迅速協(xié)調(diào)各方資源,確保信息暢通無阻,問題得到及時解決。通過加強跨部門協(xié)作,我們成功優(yōu)化了多個業(yè)務流程,實現(xiàn)了工作效率與服務質(zhì)量的雙重提升。

      三、專業(yè)技能與知識體系的持續(xù)更新

      保險行業(yè)日新月異,政策法規(guī)、產(chǎn)品知識、服務標準等都在不斷變化。為了保持競爭力,我堅持學習最新的行業(yè)動態(tài)和專業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務能力和服務水平。通過參加內(nèi)部培訓、行業(yè)研討會和自學等方式,我拓寬了視野,深化了對保險業(yè)務的理解。同時,我也樂于將所學知識分享給團隊成員,共同提升整個團隊的專業(yè)素養(yǎng)。

      四、客戶滿意度的提升與反饋機制的完善

      客戶是我們工作的核心。為了不斷提升客戶滿意度,我密切關注客戶反饋,無論是通過投訴、建議還是表揚,我都認真傾聽并妥善處理。在此基礎上,我協(xié)助建立了更加完善的客戶反饋機制,確?蛻舻拿恳粭l聲音都能被及時聽到并得到有效回應。通過持續(xù)改進服務流程和質(zhì)量,我們成功提升了客戶滿意度和忠誠度,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      我深知自己還有許多需要提升的地方,但正是這些經(jīng)歷讓我更加堅定了前行的步伐。展望未來,我將繼續(xù)秉承專業(yè)、高效、貼心的服務理念,與團隊一起努力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 9

      20XX年即將過去。回顧過去一年的工作,我既有成績也有不足。現(xiàn)在我總結(jié)一下我過去一年的工作。一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助和大力支持下,在自己的工作基礎上,努力學習,努力工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好地完成了全年各項工作任務。以下是今年以來個人工作總結(jié)報告:

      一、工作情況

      在今年的工作中,我安全完成了各項駕駛?cè)蝿,努力做好自己的工作,自覺遵守本單位交通法規(guī)和規(guī)章制度,不懈努力,每天對車輛進行三次檢查(行車前、行車中、收車后),耐心細致,按時保養(yǎng),不讓車輛帶病行駛,保證車輛性能,保持良好的平衡穩(wěn)定狀態(tài),始終盡快發(fā)現(xiàn)缺陷,并在保修期內(nèi)及時維修,減少損失。平時車輛干凈、衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事有一種舒適感。

      在過去的一年里,我們從不酒后駕車、文明駕駛、禮讓三先,注重開車不聊天,樹立了安全第一、小心操作、小心駕駛的理念,確保全年安全駕駛,不發(fā)生事故。

      二、存在的問題和計劃

      盡管做了一些努力,但我的業(yè)務水平需要進一步提高。在今后的工作中,我將強化自主管理意識,勇于探索和創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務的學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使我的工作達到更高的水平。在2014年的工作中,雖然取得了必要的成績和改進,但也存在著不容忽視的問題,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將努力彌補這些不足,全面提高我的.綜合素質(zhì),專業(yè)水平和服務質(zhì)量。存在的問題

      在過去的一年里,我能夠熱愛自己的崗位,努力工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:

      一是作為司機,服務效率有待進一步提高

      二是,有些工作不夠細致,需要加強

      未來方向:

      在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術水平。實現(xiàn):

      一、繼續(xù)安全駕駛,不要開打滑的車、情緒激動的車、有故障的車、酒后駕駛,不要讓車輛帶病上路,并經(jīng)常檢查和維修。

      二、領導安排的事情我們不會耽擱。我們將盡我們當時所能,把今天的事情做好。

      三、學會動腦,積極思考,充分發(fā)揮工作中的主觀能動性

      四、發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通,及時報告工作和思想問題,期望領導及時批評和糾正我工作中的不足,使我的工作更加完善。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。隨著社會保障工作的發(fā)展,我們可以預期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識也將越來越廣泛。因此,我將更加努力地工作,更加努力地學習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各項工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄的力量,在平凡的工作崗位上取得非凡的成就。明年,我將制定20xx年個人工作計劃,努力把各項工作做得更好。有人說,如果我選擇司機,我會選擇努力工作。今后,我將長期伴隨著這一痛苦的事業(yè),但我永遠不會后悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出全部的熱情和誠意,愿意把一切都奉獻給我所熱愛的工作。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 10

      不知不覺間來公司已整整一年了,在領導和四周同事的關懷下,我漸漸生疏了公司,漸漸進入自己的角色,開頭了自己寵愛的人力資源職業(yè)新的生涯。下面對我入職以來的工作進行總結(jié)。

      一、社保公積金方面

      由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開頭干起來的確有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅生疏把握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應當留意哪些事項,怎樣才能順當提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有猛烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關的。

      同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新選擇實行相關措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,并預備為新轉(zhuǎn)正的員工準時把各種保險給補繳上。

      二、新員工聘請與選拔方面

      對于人力的聘請這個模塊自己應當還是比較生疏比較擅長的,做起來入手也很快,由于畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學校聘請還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的.員工。

      但現(xiàn)在狀況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,而且一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式慢慢由網(wǎng)絡聘請所取代,同時,應聘者選擇的機會更多,所以人員活動也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面進展,由于發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快生疏公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

      三、今后工作規(guī)劃

      建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職訓練培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

      知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

      同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始,就依據(jù)it行業(yè)的進展特點,制定了公司的短期進展目標和長期的進展規(guī)劃。到20xx年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢,為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司進展戰(zhàn)略,公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想,并盡快得以實施。

      軟件開發(fā)方面

      隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡技術的不斷進展和完善,政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網(wǎng)絡化和自動化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的依照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的進展需要。軟件社會需求量的高速進展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的沖突,用戶需求共性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的沖突是兩對基本沖突。各行各業(yè)都在迫切探尋一種能夠為全部的行業(yè)管理軟件的開發(fā)供應基礎功能的平臺,以便為企業(yè)供應更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。

      企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設方面

      人力資源部擁有完善的人力資源管理把握程序,依據(jù)崗位需求設置人事專員和培訓專員,分別負責人員的聘請、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作,每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。 人員聘請依據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門聘請工作流程進行員工的甄選工作,通過實習部門的考核及測評,實現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機制,將合適的人支配到合適的崗位上;在績效考核方面,依據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標準,從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓方面,制定了培訓制度,依據(jù)各部門培訓需求表制定培訓方案并組織實施,并對培訓結(jié)果進行考核、跟蹤,以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標準,結(jié)合績效考核結(jié)果,對員工以多種方式進行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 11

      時光飛逝歲月如梭,即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

      生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

      下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:

      一、日常管理

      制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,并結(jié)合自身的實際情況,從任務下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。

      通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!

      二、技改創(chuàng)新方面

      公司的發(fā)展與壯大,離不開革新、離不開技術的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在也有兩項技改創(chuàng)新的項目,第一項就是在的六七月份,在老總的督導與支持下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節(jié)約了大量的人力物力。

      第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數(shù)次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復工作,終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。

      三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施

      企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼公司獲得省著名商標后的再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。

      說實話,在頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。

      在整個的,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在底,把所有申報資料整理完畢,爭取在三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的'上下一致、萬眾一心!

      20xx年的初步工作計劃:

      計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:

      一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。

      二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓,杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。

      三、落實好所有生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作,確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。

      四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導其培訓。

      五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關部門負責人制定實施辦法。

      六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,繼續(xù)努力改善公司風氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力。

      縱觀全年的生產(chǎn)工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結(jié)度工作的基礎上,在xx年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務知識學習,制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 12

      20xx年,公司班組標準化建設緊緊圍繞“12311”的工作思路和措施,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念,把班組建設作為安全生產(chǎn)的第一道防線,完善班組管理機制,規(guī)范班組工作流程,以提升班組管理水平為核心,以提高班組成員整體素質(zhì)為重點,開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽,公司班組標準化建設工作展現(xiàn)出勃勃生機,為年度各項目標指標的順利完成,做出了積極的貢獻。

      一、制定方案,明確標準

      緊扣“強化三基工作”,在歲末年初開展了調(diào)研,規(guī)范了一些基礎管理工作的開展程序,在此基礎上制定下發(fā)了公司《20xx年班組標準化建設實施方案》和《檢查考核標準》。在制定好標準的基礎上,針對發(fā)現(xiàn)的班組制度存在不全、不細、可操作性不強等問題,我們積極與有關部門交流溝通,明確了制定制度時每項制度要保證事項清晰、程序正確。

      二、強化基層單位的主體責任

      1、為了強化基層單位的主體責任,我們要求各單位每月開展班組建設的自檢,按公司提出的標準,逐條開展檢查,檢查結(jié)果次月3日前上報。

      2、各單位將檢查結(jié)果納入本單位月度績效考核,與班組的績效獎分配掛鉤,與責任人的月度績效獎分配掛鉤。

      3、公司在要求各單位月度自檢的基礎上,對評比獎勵進行了改進,獎勵對象除了季度的優(yōu)秀班組,還有年度的優(yōu)秀單位,第一名獎勵6000元,第二名獎勵4000元,年度公司模范班組也在年度優(yōu)秀單位內(nèi)部產(chǎn)生。措施改進后,班組標準化建設的壓力得到有效傳遞,基層單位作為班組標準化建設的直接管理層的地位得到很好的明確,獎勵措施的積極作用得到很好的發(fā)揮,激發(fā)了基層單位開展班組建設的活力。

      三、強化公司領導組的檢查監(jiān)督職能

      1、檢查密度保持較好

      公司檢查組每季度對公司所屬班組開展抽查,年度覆蓋所有班組至少一次。既不過分干擾班組的生產(chǎn)工作,也能對班組開展標準化建設的情況完整掌握和進行必要的指導、考核。

      2、檢查組成員要求較高

      檢查組成員由各相關部門副科級以上人員組成,絕大部分都是標準的制定人,保證了檢查的深入和指導的權威性。每次檢查,我們都要求所有成員都要發(fā)現(xiàn)問題,都要對本部門業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題向班組長講清楚,讓其知道所以然和如何正確開展相關工作。

      3、檢查結(jié)果納入公司績效考核

      為保證檢查得到充分的重視,我們將每次檢查考核都納入當月的公司績效考核中,對責任單位進行考核,提高了基層單位對待此項工作的積極性。

      4、PDCA促進步

      通過檢查、指導、考核、再檢查、再指導的周而復始,保證了班組對于標準要求的理解和把握,存進了班組相關工作的改善,逐步趨向標準化。

      四、各單位積極行動,爭先創(chuàng)優(yōu)

      1、承接標準,內(nèi)部細化

      根據(jù)公司班組標準化建設要求,各單位制定了《XX段班組標準化建設實施方案》,并下發(fā)至各班組。方案確立了班組標準化工作總體目標、指導思想,詳細制定了各班組的考核標準,各項標準的實施細則,落實了各項工作的責任人。明確了季度、年度先進班組的評比辦法,以及定量、定性評價標準,確保班組長對公司的安排、本單位的安排、評比辦法和有關標準等要求清晰明確。

      2、推廣經(jīng)驗,創(chuàng)新亮點

      各單位采用了典型引領、創(chuàng)新驅(qū)動等有效手段,調(diào)動本單位所屬班組開展創(chuàng)優(yōu)競賽,取得了百花齊放的喜人成果。機務段工會每月按時將一張“機車乘務員休息監(jiān)督提示卡”發(fā)放到司機個人,經(jīng)過家屬、單位的簽字確認當班者已做到休息調(diào)整,方可上崗。從而在單位、乘務員、家庭三者間建立了一種保障乘務員安全上崗作業(yè)的新模式。龍泉站工會運用“情景再現(xiàn)管理模式”,將現(xiàn)場作業(yè)的所有細節(jié)用真實的數(shù)據(jù)記錄下來,形成了動態(tài)循環(huán)、動態(tài)提升的閉環(huán)運作機制,為進行事故分析、不斷改進作業(yè)方式、持續(xù)提高作業(yè)效率提供了有力依據(jù)。在此基礎上我們結(jié)合各單位實際把“班中提醒”、“行車互助組”等操作性好、收效好的典型班組工作方法實例進行推廣,組織召開了經(jīng)驗交流會,為班組間學習交流提供平臺,有力地推動了班組建設的深入開展。

      3、組織得力,檢查全面

      各段月度自檢組織得力,檢查全面,按照《XX段班組標準化實施方案》的要求,每月定期對各班組進行月度班組標準化檢查,班組標準化實施小組成員按照個人負責的.工作,對班組進行檢查,做到檢查工作不遺漏,一旦發(fā)現(xiàn)不符合項,立即指出,并對班組下發(fā)三定表,要求班組限期整改,并按照班組標準化檢查考核標準進行考核,班組整改完后由班組標準化實施小組成員檢查,達到要求后,對《三定表》進行簽字,使班組標準化管理工作形成閉環(huán)管理。并將檢查結(jié)果上報公司工會。

      標準化是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題、不斷改進方法的過程,執(zhí)行的規(guī)章制度和工作流程仍在不斷的完善和改進,鐵運公司班組建設爭先創(chuàng)優(yōu),百花齊放的面貌正在逐漸形成。沒有最好,只有更好,我們一定會再接再厲,對內(nèi)認真找問題,補漏洞,對外虛心學習兄弟單位好的經(jīng)驗,在創(chuàng)新和深化中再上新水平。

      一年來,制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作

      一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。

      1、節(jié)約挖潛情況:

      2、設備兩率:設備完好率100%,設備故障停機率

      3、三項指標(煙葉單耗):

      4、生產(chǎn)計劃完成情況:

      5、質(zhì)量達標情況:各項質(zhì)量指標達標,全年無質(zhì)量事故。

      6、其他

      職工違紀率:零

      職工出勤率:

      婚育控制率:100%

      新聞報道上稿率:

      黨員合格率:100%

      二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行,員工面貌煥然一新。

      績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結(jié)合進行,取得了較好的效果?冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結(jié)合進行可以相得益彰。

      班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚獎勵。

      三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。

      1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內(nèi)務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

      2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎上,與質(zhì)檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,班里組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌3、設備維保。設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車間成立制絲技術組,并從生產(chǎn)班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協(xié)調(diào)外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。在設備保養(yǎng)上,我們嚴格按照3W1H標準保養(yǎng)內(nèi)容和程序進行,保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3W1H培訓考試,使保養(yǎng)工作進一步規(guī)范、專業(yè)。

      一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:1、7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數(shù),因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時間發(fā)生較大改變,由過去貯葉4小時以上變?yōu)橘A葉時間2小時,這一改變導致工藝標準的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突,而相應的組織模式和人員配備尚未完善。2、由于車間成立制絲技術組,并從生產(chǎn)班分離,給班級設備管理造成了一定的難度,導致設備因維護不到位、不及時給生產(chǎn)造成了一定的影響。上述問題已成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素,我們必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務,但也離不開車間黨政班子的大力支持、協(xié)調(diào)解決。即將到來的新一年度,我們將緊密團結(jié)在車間新領導班子的周圍,奮發(fā)作為,繼往開來。

      現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進個人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細節(jié)先進個人”祝華珍等優(yōu)秀員工,質(zhì)改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進先進項目”。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 13

    尊敬的領導、各位同事:

      大家好!值此年末之際,我非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年中所做的工作以及取得的成績。

      回顧過去的一年,我深刻體會到了工作的重要性和意義。作為企業(yè)的一員,我時刻牢記自己的職責和使命,勇于擔當,努力奉獻,為企業(yè)的發(fā)展做出了自己的'貢獻。

      在過去的一年里,我主要負責的市場營銷工作。通過協(xié)調(diào)各部門的合作,我們成功地推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,并進行了有效的市場推廣,取得了顯著的銷售增長。同時,我還積極參與了市場調(diào)研工作,為提供了重要的市場信息和戰(zhàn)略建議。通過不懈的努力,我們的市場份額得到了擴大,并且在競爭激烈的市場中保持了穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。

      此外,我還積極參與了內(nèi)部的培訓和學習活動,不斷提高自己的專業(yè)能力和工作技能。通過學習,我認識到自身的不足之處,并努力彌補,不斷提高自我。同時,我也著眼于團隊合作,積極幫助他人,共同推動整個團隊的發(fā)展。

      在工作中,我始終以積極的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)和困難。我堅信,只有克服了困難,才能取得更大的進步。在項目推進過程中,我始終保持對團隊成員的良好溝通,并鼓勵大家積極參與,發(fā)表自己的意見和建議。通過團隊的共同努力,我們成功地解決了許多問題,確保項目按時完成。

      綜上所述,過去的一年對我來說是一個充實而有意義的年份。在工作中,我不斷努力提高自己的業(yè)務水平,并通過團隊合作實現(xiàn)了一系列令人矚目的成績。然而,我也深知自己的不足之處,并將持續(xù)努力完善自己。展望未來,我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,不斷創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

      最后,我衷心感謝領導和各位同事對我的支持和幫助。正是有了你們的關心和支持,我才能夠更加順利地完成工作。希望在新的一年里,我們能夠攜手共進,共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

      謝謝大家!

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 14

      在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“xx”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現(xiàn)了“xx”規(guī)劃良好開局。

      一、績效指標完成情況

      1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。

      2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

      3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。

      4、重點建設項目:

     。1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

     。2)工農(nóng)路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。

      5、全社會固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。

      6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。

      7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

      8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。

      9、公共服務平臺案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結(jié)率100%。

      10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。

      11、特色指標

     。1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。

     。2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯(lián)系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。

     。3)宜家銷品茂項目目標:已經(jīng)落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作?梢源_保變電站建設與該項目建設同步建成。

      二、主要工作做法及其成績

      1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過XX萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。

      2、服務企業(yè)的效率和質(zhì)量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調(diào)整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協(xié)調(diào)工作領導小組,制發(fā)了《XX年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經(jīng)驗2篇。與市服務企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。今年6月、11月,先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國行”活動,當日現(xiàn)場銷售參展產(chǎn)品合計24.63萬元、現(xiàn)場簽訂850萬元的產(chǎn)品銷售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內(nèi)其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。

      3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經(jīng)完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。

      4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加XX年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)XX年實現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。

      5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進。皇經(jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整已初見成效。

      6、安全生產(chǎn)無重大責任事故。從建設“平安企業(yè)”、構建“和諧硚口”的.大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領導,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。一是進一步落實安全生產(chǎn)責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領導安全生產(chǎn)事故責任追究制,建立健全了安全生產(chǎn)責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產(chǎn)先進單位,胡建設被評為市安全生產(chǎn)先進個人。

      7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協(xié)調(diào)了宗關變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求,較高質(zhì)量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。

      8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設年”、“環(huán)境建設年”、“治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結(jié)合實際,提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。“三萬”活動圓滿完成。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現(xiàn)了無進京上訪、赴省上訪的目標。

      三、存在的問題

      XX年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。

      四、XX年重點工作

      貫徹落實科學發(fā)展觀,以“保增長、調(diào)結(jié)構、儲后勁”為目標,以加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整為主要內(nèi)容,實施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。

      1、堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。

      2、加大對企業(yè)的服務力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務,把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。

      3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度,推進“兩化融合”建設。加強工業(yè)經(jīng)濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。

      4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術,建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。

      5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產(chǎn)檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調(diào)相關職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關系歸口企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 15

      一、誠信敬業(yè)

      無法規(guī)不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自我本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最根底的工作,也不斷地創(chuàng)新求進。

      二、學無止境

      職業(yè)生涯是學生生涯的一種連續(xù)。進入社會的這個大團體后,我仍發(fā)覺自我在很多方面的學問缺乏。三人行則必有我?guī),原先社會這個大團體是如此的粉彩多呈,沒有什么學問是學的完的。

      學如逆水行舟,不進則退。為了讓自我的學問底蘊更上一個臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的進展,我鼓勵自我自考學習,用更強的學問來武裝自我。

      三、處事為人

      象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的傲慢中,以為自我已經(jīng)無與倫比。

      工作后才真正明白,假如只是一個人,永久都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不行能建座孤島,一個人要取得勝利,必需與他人一道工作并得到別人的合作。

      這個過程,除了技術,便是處事為人的本領,不是狡詐,是敬重傾聽,真心換真心的過程。我們的團體和諧融洽,我們的工作氣氛簡便,大家都毫不吝嗇的溝通傳授閱歷,我們的團隊分散力強了,我們的.工作效率便越來越好。

      今年,是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和提高,更加清晰的明白自我的優(yōu)勢與缺乏,也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的本領和技巧,我會在此根底上不斷的調(diào)整學習。

      完畢,意味著新的開頭,我已預備好了全身心的熱忱,讓新的一年,新的學習過程,早些開頭吧!

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 16

      春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的xx年,在集團公司董事會的指引下,我們xx藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領下,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項

      工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

      即將成為過去的xx年,是我們xx藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的`藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

      一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

      第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心xx片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃xx425公斤。

      第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.9畝土地和公司原租用的38.2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使xx綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的xx花園建設進入實質(zhì)性實施階段。

      第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。

      第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃xx項目申報為星火計劃項目,從而使我公司成為重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

      第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了xx省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃xx項目申報了xx省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。

      值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

      為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

      全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。

      企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

      在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 17

      時光飛逝,歲月如梭。XX年已接近尾聲,XX年即將來臨;仡欉@一年里,我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設備部,但是對于一個藥廠也起著至關重要的作用。下面本人就今年工作做以總結(jié):

      一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等,確保二月份假期的安全。

      二月份檢修壓片機、膠囊填充機、鋁塑泡罩包裝機、一步制粒機以及濕法制粒機等設備,確保假期后順利生產(chǎn)。

      三月份開空調(diào)冷水機組,確保潔凈區(qū)溫濕度合格。

      四月份對空氣壓縮機進行保養(yǎng),真空系統(tǒng)進行保養(yǎng),凈化空調(diào)進行保養(yǎng)。

      五月份準備進行普通固體車間膠囊劑的認證工作,對制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進行驗證工作,并改造。

      六月份迎接藥監(jiān)局老師的`檢查,并進行整改工作,對制水系統(tǒng)及車間布局進行設計改造。

      七月份進行車間制藥設備固定資產(chǎn)盤點工作。

      八月份對車間老舊設備進行考察,計算能耗與產(chǎn)能,核算成本,對老設備進行淘汰,并考察一些新設備。

      九月份購買部分新設備,如總混機、鋁包機等,并進行安裝調(diào)試。

      十月份對全部設備進行大修,對新購設備進行驗證工作。

      十一月份對車間辦公室進行供暖,對整個廠房及配電室電氣系統(tǒng)進行檢修。

      十二月份對工作進行總結(jié),并做下一年計劃。

      以上是XX年的工作總結(jié),XX年我們要加大力度尋找新興技術,最大限度的提高產(chǎn)量,并改進生產(chǎn)工藝,降低成本,提高質(zhì)量,做老百姓用得起的好藥。

      XX年即將來臨,在此祝福我們的企業(yè)越做越好,祝福藥圈的朋友工作順利,祝福我們國家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 18

      不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的20XX年,回首即將走完的20XX年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。

      我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從20xx年xx月xx日正式加入xx有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這一年里,我把自己放在一個“小助手”的'位置上,協(xié)助領導、同事做好項目籌建的各項工作。同時,我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把xx部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長Office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解,因為工作需要,在這一年里內(nèi)我還學會了xx等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握xx運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”。xx方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝愔R。在我的心中,xx就像一個胎兒,在20xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接成功那一天的到來!

      我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好工作日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車。其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。

      在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好xx中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作能力,共同為xx項目添磚加瓦!

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 19

      20xx年溫州市農(nóng)村教師“領雁工程”初中英語班培訓結(jié)束了,我收獲頗豐,現(xiàn)歸納如下:

      一、聆聽專家的教誨

      經(jīng)過兩個月的培訓,許多專家給我們開了很多精彩的講座,使我受益匪淺。如:周平珊老師的《教育的信仰》,以前自己對教師的這一職業(yè)認識不夠,覺得地位低又沒有前途,聽了講座后,對其中的幸福感和成就感有了進一步的了解和欣賞,決心一生從事教育事業(yè),努力提高自己的專業(yè)水平和知識水平,在當今經(jīng)濟大潮中保持那份純真和清貧;方海東老師的《向青草更深處漫溯》講座,對教師的專業(yè)成長提出了許多有益的嘗試,要求教師不斷反思自己的實踐過程,不斷學習、內(nèi)化、創(chuàng)新,有成功才會有自信,提出每天四個“一”工程,即每天上好一節(jié)課,每天和一個孩子談話,每天讀一萬字以上的書,每天寫一篇1000字以上的讀書筆記。陳丹萍老師的《走進教學研究的新殿堂》,對我們平時說課中容易出現(xiàn)的問題進行了剖析,指出說課體現(xiàn)一個美:語言美、情感美、板書美、教態(tài)美,沒有強烈的情感,不可能把課說成功;毛華配老師的《中小學生心里問題對策》講座,直視當代中學生的心里健康問題,如:學習問題、情緒問題、人際交往、人格問題、性心里、行為問題等。一一進行指出并給出解決問題的對策,聽后豁然開朗。

      二、實踐學校充實而有意義

      在靈溪一中的6周學習,過的很充實而滿足。周雪紅是我的導師,她是英語組長,上課親切、自然,課件制作美觀清晰,流程設置完整,教學目標非常到位。我上了幾節(jié)課,每節(jié)課她都認真地去聽,聽完之后及時與我進行探討,交流最佳教學方法,我感覺一次一次的修改,自己的教學水平也在一天一天的提高。我除了聽導師的課之外,還去聽其他學員或她們導師的課,學習不同老師之間的閃光點,自己還積極去參加該校的教科研活動,時刻努力提高自己。

      三、對教育的理解和反思

      通過學習使我的思想有了一個新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),特別是骨干教師,更應當掌握現(xiàn)代教育教學理論、掌握現(xiàn)代教育教學技術。在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學任務和目的,也不再把主要精力花費在檢查學生對知識掌握的程度上,而是成為學習共同體中的成員,在問題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究英語的'道路上教師成為學生的伙伴和知心朋友。因此,在英語課程中,傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學,將讓位于師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”。這種學習方式的改變,將導致師生關系的改變,使教師長期以來的高高在上的“傳道、授業(yè)、解惑”的地位發(fā)生變化,教師從“知識的權威”轉(zhuǎn)變到“平等地參與學生的研究”,從“知識的傳遞者”轉(zhuǎn)變成“學生英語探究的促進者、組織者和指導者”。教師的這種角色的特征是:

     。1)學生在自主觀察、實驗或討論時,教師要積極地看,認真地聽,設身處地地感受到學生的所作所為、所思所想,隨時掌握課堂中的各種情況,考慮下一步如何指導學生學習。

     。2)給學生心理上的支持,創(chuàng)造良好的學習氛圍,采用適當?shù)姆绞,給學生精神上的安慰與鼓舞,使學生的思維更加活躍,探索的熱情更加高漲。

     。3)注意培養(yǎng)學生的自律能力,注意教育學生遵守紀律,與同學友好相處,培養(yǎng)合作精神。

     。4)教師應全程參與學生的任務活動,鼓勵學生動手動腦,而非代替學生活動,代替學生思考,教師應陪伴學生共同成長,做培養(yǎng)學生英語素養(yǎng)的啟蒙者。

      對英語課堂教學也有了一個新的認識:課堂教學強調(diào)從問題入手,英語課以語言為對象,強調(diào)以任務入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學生的英語能力,這個就是知識點。明確了英語課最終的落腳點是在知識上,還要能解決將來在工作、生活中可能遇到的問題,最終讓孩子通過學習英語來達到交流的目的,以此為最終目標。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 20

      回顧20xx年的工作,我們看到了豐碩成果的喜悅,看到了與同事合作攻關的艱辛,看到了遇到困難和挫折的惆悵。時光飛逝。不知不覺地,充滿期待的20xx年隨著新年的開始而臨近。可以說,20xx年是公司推進產(chǎn)業(yè)改革、拓展市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。今年的重要工作情景概括如下:

      一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

      (一)20xx年,我自覺加強學習,虛心請教,釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,我邊做邊學,邊學習邊工作,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依靠崗位學習和提高,通過觀察、探索、查閱資料和實踐,快速完成任務。另一方面,要求書本和同事豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我們不斷改進,逐步摸清了工作的基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點。

     。ǘ20xx年,項目維修主要包括:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花板維修,兩個宿舍走廊護欄、陽臺護欄維修,各種尺寸維修達數(shù)千件!

     。ㄈ⿶蹗従礃I(yè),扎實工作,不怕困難,勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。關心自己的工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

     。ㄋ模20xx年上半年,公司制定了完善的程序和考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年工作安排會議,落實了年末工作目標,完成了情況評估,并將評估結(jié)果納入各部門經(jīng)理的年終績效。在落實工作目標的過程中,宿舍管理層完善了工作制度,有效地促進了管理水平的全面提高。

      (五)每周不定期對清潔工進行檢查打分,對好的給予獎勵,對壞的給予處罰。

      (六)做好固定資產(chǎn)管理工作。負責宿舍內(nèi)固定資產(chǎn)的'管理和固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修、使用和維護。

     。ㄆ撸┘訌娊M織領導,認真落實消防責任制。為全面貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作建立了上級領導下的消防安全檢查制度,促進各項消防安全工作的有效開展。

      二、主要經(jīng)驗和收獲

      近兩年來,我們完成了一些工作,取得了必要的成績。綜上所述,我們在以下幾個方面有經(jīng)驗和收獲:

     。ㄒ唬┲挥欣眄槏徫,努力熟悉基本業(yè)務,才能更好地適應工作。

     。ǘ┲挥蟹e極融入集團,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

     。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能完成物資的采購和領用。

     。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調(diào),才能做好工作。

     。ㄎ澹┘訌娕c員工的溝通,搞好與員工的溝通,解決員工在工作中的情緒問題,與員工交流思想。

      三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

      (I)進行例行檢查。將安全教育作為重點檢查材料之一。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進行消防安全檢查。

     。↖I)在如此緊張有序的一年之后,我覺得我的工作技能達到了一個新的水平,我對每一項工作都有明確的計劃和步驟,我有行動的方向,我有工作的目標,我真的有一個心底!我們基本上做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,從根本上擺脫了我們只是努力工作,不懂得總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限的忙碌中走進了今年,從年中走出了今年

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 21

      20xx年度企業(yè)(內(nèi)資、私營)年檢及個體工商戶驗照工作,我市各級登記主管部門,嚴格按照國家工商總局和省局業(yè)務處的要求,結(jié)合我市的實際情況,精心組織,周密部署,突出重點,強化監(jiān)管,確保質(zhì)量,使20xx年度企業(yè)年檢及個體工商戶驗照工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      二、主要作法

      1、周密部署,充分做好年檢前各項準備工作,針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題,市局注冊科組織全體干部認真學習國家工商總局的《關于做好20xx年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個私處的年檢通知文件,明確重點,提高認識,并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策,制定了全市年檢工作意見和措施,轉(zhuǎn)發(fā)各縣(市、區(qū))工商局。各縣(市、區(qū))領導都十分重視年檢工作,召開不同會議,周密部署企業(yè)年檢及個體工商驗照工作,福鼎、霞浦等縣分管領導召集企業(yè)登記管理人員,研究企業(yè)年檢中的重點、難點問題,詳細安排了年檢方案,并主持召開有基層工商分局、所負責人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會議,共同組織學習有關法律法規(guī)和國家局《20xx年度企業(yè)年檢工作通知》,并對年檢工作做了分工負責,使參訓人員從思想認識到業(yè)務水平上得到提高。

      2、深入廣泛宣傳,培強企業(yè)參檢和個體工商戶驗照意識。市局在識閩東日報》發(fā)布年檢公告,對年檢內(nèi)容、提交材料、年檢時間進行公告,并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領取年檢報告書一同發(fā)給企業(yè),對本年度新設立企業(yè)逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好20xx年度企業(yè)年檢工作,注冊股同志們以創(chuàng)建青年文明為契機,以“四個一流”為標準,積極開展宣發(fā)動工作,采取張貼通告、懸掛條副、電話聯(lián)系等多種形式進行宣傳,并統(tǒng)一印制年檢通告20多張,張貼在市局、工商所(分局)辦公樓,市區(qū)、大街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要場所宣傳欄,提高企業(yè)的參檢意識,印發(fā)了《20xx年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報告書等,由各分局(所)工作人員直接送到企業(yè)手中,并指導企業(yè)填寫報告書,開展上門服務。

      三、突出重點,加大監(jiān)管力度,確保年檢質(zhì)量。

      按照國家工商總局《關于做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》要求,結(jié)合我市實際,年檢工作中重點加大以下幾點方面的.審查力度:一是結(jié)合年檢,把企業(yè)前置審批條件做為重點,嚴格審查、重點審查清理可能危及人民生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是否達到企業(yè)登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、自然資源開發(fā)與利用等項目,對已經(jīng)具備前置審批條件或年檢中通過規(guī)范完善達到條件予以通過年檢。暫時無法規(guī)范完善的暫緩通過年檢,確定無法規(guī)范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過年檢規(guī)范企業(yè)登記前置審批條件715戶,其中補齊前置批文467戶,變更登記212戶,注銷36戶;二是通過重新提交公司制企業(yè)股東證明,甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業(yè)處要求,今年我們在審查年檢材料時,著重要求企業(yè)提交股東的資格證明,因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名,無法提交證明文件,經(jīng)受理人員查證,甄別出一批名存實亡的股東,共責令辦理變更26戶;三是采取以書式審查為主,書式與實地檢查相結(jié)合的辦法。市局委托轄區(qū)工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(yè)(轄區(qū)內(nèi))進行實地檢查,并由分局簽署初審意見,強化基層監(jiān)管力度。四是結(jié)合年檢,開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網(wǎng)吧專項整治;規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出資行為專項整治。配合相關部門,指導基層工商所(分局),專項整治初顯成效,提高工商監(jiān)管力度。五是加快CA證書發(fā)放進程。截止5月31日,全市共有企業(yè)12903戶,已辦理CA證書的有6768戶,總制證率為52.5%。其中今年共辦理CA證書2535戶,收取CA證書服務費1529戶。市局窗口人員結(jié)合年檢工作,耐心細致地向企業(yè)宣傳,CA證書發(fā)放的意義和作用,取得理解、贏得主動,并指定專人負責CA證書的申請、錄入、協(xié)調(diào)、督辦工作,市局今年發(fā)放證書821戶,收取服務費493戶累計已制證1451戶,占企業(yè)數(shù)82.3%。

      實用的企業(yè)年度工作總結(jié) 22

      轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、工作概況

      結(jié)合各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

      吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

      為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;

      協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

      為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成;

      參與收集整理各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

      每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

      社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

      及時與符合條件的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加;

      及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作。及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

      完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

      二、工作體會

      我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的'領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

      進入了人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

      三、工作中存在的不足

      由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

      有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

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