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    企業(yè)年度工作總結

    時間:2021-03-11 09:26:16 年度總結 我要投稿

    【精華】企業(yè)年度工作總結模板匯總十篇

      總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精華】企業(yè)年度工作總結模板匯總十篇

    企業(yè)年度工作總結 篇1

      隨著時間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下總結;

      一、工作總結:

      1。嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

      2。按規(guī)定認真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行核實。

      3。嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

      4。嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

      5。堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

      6。根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

      7。堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

      8。配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。

      9。做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。

      二、xx年的工作計劃

      1。吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。

      2。嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

      3。學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

      4。加強與上級領導溝通,把分內(nèi)的工作做好。

      5。完成領導臨時交辦的其他工作。

      以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

      在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

    企業(yè)年度工作總結 篇2

      一、抓目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任。

      嚴格制定安全生產(chǎn)管理目標,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責任目標管理,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立健全企業(yè)主要領導、項目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)控制指標層層分解,明確責任,嚴格監(jiān)督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責任落實到位。

      二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。

      嚴格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關制度,并進行掛鉤考核,進一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平,按計劃組織安全專業(yè)知識學習,使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進,專業(yè)知識面能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進行預想、辨識和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準,落實整改措施,確保操作、環(huán)境和設備設施安全。

      三、抓安全培訓,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

      1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓教育制度。把安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)年度工作計劃,進一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。

      2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動,在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,大力營造關愛生命、關注安全的良好社會氛圍。

      3、引導建立多層次、多專業(yè)的培訓教育體系。要求達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務素質(zhì);支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓,以此逐步形成以專業(yè)培訓機構和建筑施工企業(yè)自主培訓相結合的從業(yè)人員教育培訓新體制。

      四、抓隱患排查,嚴格整治各類安全隱患。

      針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進一步落實安全生產(chǎn)的主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業(yè)及責任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴肅查處。要加強勞動保護,狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

      五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

      根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》,逐步建立以總公司引導為基礎、企業(yè)自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業(yè)應積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標準,大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮典型示范作用,以點帶面全面推動建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的進程。加大服務力度,增強施工企業(yè)搞好標準化建設的積極性,積極引導和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設標準,將文明工地與揚塵控制、安全質(zhì)量標準化工作相銜接,強調(diào)實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化,促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項整治工作,開展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。

    企業(yè)年度工作總結 篇3

      一、XX年上半年工會工作總結:

      進入XX年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃和省公司三抓一創(chuàng)總要求,結合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創(chuàng)新職能,組織引導職工積極開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。

     。ㄒ唬┓e極推進職工素質(zhì)提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展創(chuàng)爭活動,努力實施素質(zhì)提升工程。

      一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業(yè)務技術書籍,每人每季度寫一篇學習心得。

      二、是積極開展勞動競賽和技術比武工作。

      三、是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。

      在開展創(chuàng)爭活動中,公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業(yè)務學習,利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神,并結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和婦女權益保障法知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進行了婦女權益保障法競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關于印發(fā)XX年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質(zhì),積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。

      各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

      截止6月底,已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學習的興趣,營造了鉆研業(yè)務技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。

     。ǘ⒒A管理工作逐步完善1—4月份制定了各XX年年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

      1。為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了工會工作大家談的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。

      2。加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報《**電力工運》18篇,上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發(fā)了XX年年度工會理論調(diào)研課題,要求各分會于8月底前上報公司工會1—2篇工運論文或調(diào)研報告。

      3。規(guī)范工會財務管理,按時足額上解工會經(jīng)費,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。

     。ㄈ┟裰鞴芾砉ぷ鬟M一步提高

      1。進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作,公司工會認真落實《企務公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各分會明確責任人,每月將公開內(nèi)容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鉤,使企務公開工作真正落到實處。

      2。充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導干部,并對XX年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進、典型進行了表彰,激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。

    企業(yè)年度工作總結 篇4

      轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在XX年度個人工作總結報告:

      一、工作回顧

      (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

      我是XX年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

      (二)對本職工作的認識

      1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

      2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

      3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

      4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

      二、幾點粗淺體會

      (一)高效服務,全力做好客戶服務工作

      我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

      (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

      我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

      (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

      在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

      (四)認真負責是做好工作的有力保障

      你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

      (五)心態(tài)決定一切

      對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

      二、存在問題及個人工作計劃

      在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

      為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

      (一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

      通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

      (二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現(xiàn)

      工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

      (三)確立目標,不折扣行動;

      (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

      在XX年,我會努力改進,做好20xx年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

      隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

    企業(yè)年度工作總結 篇5

      XX年,在辦公室領導的領導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。

      辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,本著“先學一步,多學一點的原則”,主動向同事請教,半年來非常感謝同事們對我的幫助。

      在這里做過的工作不想多提,因為都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣傳欄的設計自己較滿意,但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度,總拿著這樣的稿子到領導那里修改自己都覺得不好意思,所以今天想過多的做一下自我檢討,這半年中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時、不到位,直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾,有計劃,但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題,不能一針見血的找出問題癥結所在,缺乏理論知識學習。

      在今后的工作當中,一是要加強理論知識學習,多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上,提高稿件質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要勤奮干事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,并及時總結,找出差距與不足,及時改進。

      請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正,我一定會用心、盡力去做,為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。

    企業(yè)年度工作總結 篇6

      20xx年,公司領導高度重視安全管理工作,始終將安全管理工作放在首位,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,認真落實各項安全生產(chǎn)活動方案,扎實細致地開展安全工作,具體總結如下:

      一、認真落實安全生產(chǎn)責任制

      20xx年元月,公司召開20xx年度安全工作會議,組織公司領導與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。隨后,各分廠及部門逐級分解,廠部長與工段,工段與班組,班組與個人,層層落實安全生產(chǎn)責任,明確目標,責任到人,形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認真督導,狠抓落實,使安全生產(chǎn)責任制落到了實處。

      二、深入開展各項安全活動

      20xx年年初,組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動,做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。

      依照**市安監(jiān)局、**港經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃,以及**港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,規(guī)劃公司20xx年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)工作計劃。

      開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“一崗雙責、齊抓共管”的要求,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴肅處理各項違章、違紀行為,推進建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系,有

      產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設置了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處置牌、宣傳牌。各分廠設立“宣傳欄”。20xx年全年進行新員工安全教育約20xx人次,依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案,以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段,強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學習,提高了全員安全意識,使安全理念深入人心,做到了人人講安全、處處講安全。

      四、加強隱患排查工作

      根據(jù)生產(chǎn)實際情況, 結合各項活動要求,安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查,對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設備等安全檢查,隨時抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況, 并定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動,對存在的不安全因素要求及時整改,對現(xiàn)場安全隱患排查共計***余項,對所有隱患下達“整改通知單”責令限期進行整改,并組織進行了復查形成了閉環(huán)。

      五、強化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的管理工作

      縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生,其大部分都是由于不正確的操作、責任者違章沒有按照相關規(guī)定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的'基礎,強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下,狠抓“三違”行為,嚴懲違章人員。20xx年共計查處違章人員***人次,累計考核金額****元(含事故責任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。

      六、各類體系審核

      “安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審,依**市安監(jiān)局要求,我公司要進行“安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審,安全管理部依照標準化要求,嚴格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場,燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅持安全標準化建設工作,持續(xù)推進各項標準化標準內(nèi)容,經(jīng)省專家組評審,我公司高分一次通過二級評審,但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項,使安全管理規(guī)范、有序、合理,并持續(xù)跟進。積極配合公司 “職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認證復審等重大事項,確保了安全環(huán)保體系一次通過。

      七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀

      20xx年,全年共發(fā)生重傷事故*起,亡人事故*起、火災事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起,微傷*起;燒結廠亡人事故*起、火災事故*起、微傷事故*起;(外委亡人責任事故*起,分別為****事故)自進入20xx年以來,安全形勢用多災多難形容一點都不為過,究其原因存在以下幾點:部分單位沒能嚴格落實主體責任和逐級負責制,安全負責制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴重卡殼分解不下去,部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,就是不能見諸在行動上,說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要的現(xiàn)象很嚴重,出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報,不按照事故四不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理,致使責任人沒受到處理,廣大職工沒受到教育得過且過,導致事故重復發(fā)生,其次,職工流動性太大,新職工上崗前都未進行崗前實習培訓,并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作,經(jīng)過三天的安全教育培訓后就直接上崗定崗,導致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故,個別單位基層領導和中層領導更換流動頻繁,個別單位人員爭權奪勢,勾心斗角,不能全身心的把精力放在工作管理中去,也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管,思想以職能部門代管包管是大錯而特錯,此觀念不除,安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看,究其原因,幾乎毫不例外的存在著主體責任落實不到位的問題,而主體責任的落實關鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準則,責任心很關鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。全國無數(shù)事例表明,企業(yè)不消滅事故,事故終歸要消滅企業(yè),所以我們必須嚴格落實主體責任,強化“一崗雙責”管生產(chǎn)必須管安全,健全制度、加強培訓、落實責任,推進安全標準化建設,提高安全管理水平,貫穿“以人為本,生命至上,生命紅線不可逾越”的崇高理念,改變被動的要我安全,向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。

    企業(yè)年度工作總結 篇7

      時光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術科在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

      一、全面完成領導下達的各項工作任務

      在過去的一年里,技術部全體同志在廠領導的正確指導下,在各相關部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為企業(yè)的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程投標書20多份,工程預結算80多份,大小工程的生產(chǎn)圖紙設計共40多套,大小工程的材料計劃,對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決,滿足了生產(chǎn)和工程的需求。

      在宣恩肥料車間的施工設計和建設中,我科室人員長期在工地現(xiàn)場指導施工,現(xiàn)場就地解決施工中的各種問題,協(xié)同建設施工隊伍按期完成建設工作,并積極配合廠家對汽爆機生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題思考解決方法。

      在煙苗移載打孔機的生產(chǎn)和試驗及演示過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和生產(chǎn)單位研究及時解決刀具易斷的問題,及時編寫使用說明書和企業(yè)標準備案和報批。

      長期以來裝煙室大門靠外協(xié)加工,我科室細化材料及零部件結構施工圖,研究生產(chǎn)加工工藝,配合車間組織加工,解決了原外協(xié)大門質(zhì)量不穩(wěn)定,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,同時增加了車間工人收入。并在此基礎上開發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風裝置州公司烤房辦非常滿意。

      二、部門內(nèi)部精誠團結,與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

      工程建設是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,一年來,技術科全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。同時與供銷科、生產(chǎn)部、興業(yè)公司等部門協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,協(xié)商解決。各科室需要我們提供的技術資料,我們技術科竭盡全力以最快的速度、最好的方案提供。

      三、總結教訓、彌補不足。

      由于有時工作量特別大,難免有考慮不周的時候,我們出現(xiàn)過圖紙設計不夠詳細、材料計劃不全面等問題,上述問題我們決心在新的一年里花更多的時間和精力,力求做到精益求精。

      四、新的一年里的工作重點

      “聞道有先后,術業(yè)有專攻”,在新的一年里,我們的工作重點依舊是較好完成各種工程的標書、預算、設計、材料計劃等工作,同時技術科將在今年的基礎上,繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神,全力提高技術水平,更好的完成工作任務。

      五、綜述

      回顧過去,我們的工作和成績是看的見的、摸得著的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加堅巨,但技術科全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的提升和發(fā)展做出自己應有的貢獻。同時,也預祝廠(公司)在新的一年里取得更好的發(fā)展!

    企業(yè)年度工作總結 篇8

      在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

      1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

      公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

      2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

      公司工會認真貫徹實施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

      3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設標準化。

      為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

      公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

      4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

      公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達標食堂。

      為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。

      離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

      公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

      5、強化自身建設,提高工會隊伍執(zhí)行力。

      公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積

    企業(yè)年度工作總結 篇9

      根據(jù)《**區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx學年民主評議政風行風工作實施方案》(同教工委[20xx]17號)文件精神和有關工作布署,本著“以建為主,以評促進,標本兼治,糾建并舉”的方針,結合我園自身辦學特點,我校制定了行評工作方案并分階段實施,有效的促進了學校依法治教,改進了工作作風,提高了教師隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)和師德水準,使我園保教水平由上一個新臺階。今年我園獲得了“**市基礎教育課程改革先進集體”、“**區(qū)科技先進集體”、“**區(qū)藝術先進單位”,F(xiàn)將行評工作總結如下:

      一、基本情況

      全校教職工56人,14個班級,學生670人,學校把行風評議工作擺上重要議事日程,認真落實工作責任制。成立以校長為組長,有關職能部門負責人組成的民主評議行風領導小組。根據(jù)上級要求并結合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開展,并及時做好階段性工作總結,全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效,學校的行風建設取得了顯著的成效。

      二、主要做法與成效

      在民主評議政風行風工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風、促政風、帶行風,樹立學校新形象”的主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,嚴格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求,做到“四個抓”,順利完成了各項工作任務。

     。ㄒ唬┳ヮI導機構。

      按照局的統(tǒng)一要求,成立了行評工作領導小組,由學校支部副書記、園長林少云擔任組長,學校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長,林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領導組具體指導行風建設工作,討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題,行風資料由顏毅真負責。學校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風監(jiān)督員。監(jiān)督員定期與學校行政舉行會議,評議學校工作;反映群眾,家長對學校的看法,商討解決辦法。

      (二)抓宣傳學習。

      首先從思想上入手,廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作,及時傳達上級文件精神。期初我園組織全體教職工學習了市教育局關于行風建設的有關文件,幫助教師深入領會精神,做到“五明確”:明確指導思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。

      一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育,培育師德先進典型和優(yōu)秀群體,弘揚正氣,樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學的職業(yè)操守。通過制定學習計劃,認真組織教師學習教育理論,開展教育思想大討論,進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。

      與開展師德師能建設年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結合,學用結合,學以致用,邊學邊改,樹立單位良好形象,提高服務意識和主人翁精神。繼續(xù)組織廣大教職員工認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》和政治時事,把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結合,與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風師德系列教育相結合,使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義,提高參與行風建設的自覺性、積極性、主動性,形成行風建設人人有責,接受行評人人有份的良好局面。

      作為我們不同時期的學習重點,在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。同時結合本園實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。通過一系列的學習、宣傳教育活動,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況,收到了較好的效果。

      三、抓工作重點。

      重點一:優(yōu)化師德師風

      全面推進素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。師德建設是核心。我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)道德風尚,使學校精神文明建設制度化、經(jīng);、規(guī)范化。

      1、開展公民道德建設活動。

      我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設實施綱要”的模范,結和學習“崇明教師形象二十條”,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺接受群眾的監(jiān)督,用良好的師德形象取信于民,帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。 “三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子。“四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。優(yōu)良服務“十心”:對待事業(yè)——忠心;對待幼兒——愛心;對待工作——專心;教育幼兒——精心;服務幼兒——全心;個別教育——耐心;教研科研——恒心;家長工作——盡心;服務教學——熱心;服務同事——誠心。

      結合師德建設活動,我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標準,根據(jù)細則要求,評選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”,大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設活動中涌現(xiàn)出來的先進班級和個人,發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用,營造良好的教育輿論氛圍。今年暑假,我園結合“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”活動,深入廣大幼兒家庭中,與家長進行面對面的溝通交流,傾聽家長的心聲,拉近了家長學校的 距離。

      如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創(chuàng)設了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境,使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風園貌,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。作為**區(qū)第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”,我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

      2、開展教師崗位大練兵活動

      我園結合教學實際,建立活動工作機制,創(chuàng)新大練兵形式,豐富大練兵內(nèi)容,努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效,促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強一分、在教學質(zhì)量上高一檔”。同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓練,有效促進教師業(yè)務素質(zhì)的提高。

      ①學習教育理論練兵

      我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進修學校指定的書目范圍,為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》([蘇]蘇霍姆林斯基)、《向瑞吉歐學習什么》(《兒童的100種語言》解讀),并分發(fā)了統(tǒng)一的學習理論記錄本。在此基礎上引導教師自學先進教育理論與課改理論,做到“有記錄、有摘錄;有體會、有交流;有總結、有成果”。每位教師提交了一篇XX字以上的讀書心得。

      幼兒園還對教師的讀書筆記進行交流展評,并對讀書心得進行評比,共評出一等獎3篇讀,二等獎8篇,三等獎16篇。在09年3月,**市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中,我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉歐,詮釋自我角色》獲得三等獎。

     、诮虒W技能大練兵

      課堂教學是實施課程改革的主渠道。在教學技能大練兵活動中,我園通過多種渠道,如“園級觀摩研討”、“教學創(chuàng)新大賽”、“教學開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式,開展課堂教學創(chuàng)新研討活動,展示、交流課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。園教研組組織全體老師進行聽課、評課,在觀摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時,教師的觀念又得到了提升,有效了促進教師業(yè)務能力的發(fā)展。

      我園每學期還舉辦家長開放日活動,邀請各班家長進課堂,由各班老師向家長進行教學開放觀摩。這是對家長的開放,同時也是老師鍛煉自己的機會。通過一系列的課堂教學創(chuàng)新研討活動,老師們展示、交流了課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果,逐步做到了“人人學會新教法、人人學會上公開示范課、人人學會聽評課與指導課”,促進教師提高課堂教學能力和效率。

     、劢逃蒲写缶毐

      我園現(xiàn)在承擔著省級和市級的課題研究,我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結合起來,滾動發(fā)展。我們根據(jù)實際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃,并有步驟地開展實驗研究,同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實驗的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實驗成果集。每學年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學論文,在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。經(jīng)過我園領導小組評議,評出一等獎 3篇,二等獎5篇,三等獎11篇。

      在09年3月,**市教育局舉辦的教師教育教學優(yōu)秀論文評比活動中,陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎,林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源,開展主題探究活動” 獲得三等獎的好成績。

     、芙處熥灾平掏婢呋顒

      老師們利用課余時間,圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、安全性、科學性、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學具,保育員也制作了四十多件玩具。20xx年1月,我園組織了教師自制教玩具比賽,評出一等獎7名,二等獎9名,三等獎12名。20xx年4月,我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選,有2名獲一等獎,1名獲二等獎,2名獲三等獎。此次教玩具比賽活動,為教師們提供了一次相互交流學習的機會,既鍛煉了教師動手動腦的能力,進一步提高了教師的業(yè)務技能,同時又豐富了教玩具資源,更好地促進幼兒發(fā)展。

      3、開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動

      多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了,孩子、家長、教師三者是相互作用的共同體,也是一個互動的鏈條,應相互溝通、相互理解、相互學習,合作共育,才能促進幼兒的真實發(fā)展。結合今年所開展的“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作,保證人均家訪一次以上,使每個教師進一步了解幼兒的個性特點、生活習慣、家庭環(huán)境及家教方式,以便有針對性地進行個性化教育。同時也讓家長及時了解幼兒在園情況,了解幼兒園教育目標,以便配合一致對幼兒實施同步教育。

      一年來,我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)(城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū))與居委會溝通協(xié)調(diào),并走訪了600多個幼兒家庭,開展教育咨詢,提供家庭教育指導。同時在進社區(qū)進家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學工作的意見和建議,密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系,構建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡,進一步形成教育合力。

      通過開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,不僅家校社的聯(lián)系進一步加強了,教師隊伍的水平也大幅提高,老師對幼兒的關愛更是日漸落到實處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”,師幼關系越走越近了。

      重點二:規(guī)范收費管理:

      我園長期以來堅持實施“陽光收費”,把治理亂收費作為行風建設的一項重點工作來抓。

      新學年召開行政會、教師會,傳達上級“關于治理亂收費”的文件精神,對收費管理工作提出更高要求。按照《**市中、小學、幼兒園收費標準一覽表》的規(guī)定收費標準,嚴格“一費制”制度,嚴格控制收費標準和收費范圍。學校每學期的收費項目,收費標準均在“對外校務公開欄”及校園網(wǎng)上公開,接受家長和社會的監(jiān)督。全面推行收費票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳,使每一位家長明明白白交費。收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù),做到“卡、據(jù)、帳”一致。不擅自設立收費項目,始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,代辦費結算多退少補,服務性項目以自愿為原則,并實行預先申報制度。如:幼兒的點心、午膳費每月底及時結算,次月初公開,學期末多退少補,在今年1-10月,共退還幼兒點心費、膳食費 2605元,家長對我們的代辦費管理十分放心。

      重點三:完善校務公開

      實行校務公開是學校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實。及時成立了由黨、政、工共同參與的校務公開領導小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實責任人及各自職責。并通過多種途徑將學校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展,有力的推進了學校民主化建設的進程。

      根據(jù)幼兒園實際情況,我們的園務工作主要公開以下內(nèi)容:

      ①幼兒園工作規(guī)劃、園務計劃、重點工作的實施方案;

      ②教育收費項目、標準;

     、凵婕敖搪毠ず陀變呵猩砝娴挠嘘P情況。

     、苡變簣@教師考核聘任情況;職稱評定,年度考核,評優(yōu)評先等重大事項,都通過對內(nèi)、對外公開欄予以及時公開,

     、萑耸掳才偶罢{(diào)動情況。

     、抻變簣@的重大決策,如績效考評獎、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實施。

      ⑦嚴格執(zhí)行物資采購、基建工程招投標制度,定期公開采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項,有組織、有計劃地推進園務公開工作。如:今年暑假一樓操場改造及大門改造,從設計、預算、到最好方案的確定,整個過程都經(jīng)過園務會進行討論、通過,并全程進行公示;增強了園務公開工作的透明度,保證了群眾的監(jiān)督,使得師生心理明白。

     、嗾猩ぷ鞴_。在招生過程中,我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》,堅持“劃片招生,就近入學”原則,積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學,做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用,在區(qū)教育部門同意批準的前提下,我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀,解決了廣大家長的后顧之憂。

      校務公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務公開領導小組和教代會充分審查,確定真實可靠才能公示,然后以文件、明細賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報,最后張貼于校務公開欄內(nèi)。學校充分尊重教職工的民主權利,定期收集教職工的意見和建議,針對學校的發(fā)展和教職工利益,教代會研究方案,及時反饋給教職工。多年來,干群關系融洽,教職工隊伍穩(wěn)定,未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。

      四、抓自查自糾。

      我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實的基礎上,針對行風建設的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

     、僬匍_領導班子會。要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”,做到公正廉潔、勤政務實,公開辦事制度以及社會承諾服務制度,真正做到依法治教,依法從教,規(guī)范辦學秩序。

     、谡匍_黨員會議,要求全體黨員積極參與到行風建設中去,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風建設的楷模。

     、壅匍_教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、服務態(tài)度、教學質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。

     、茉O立投訴箱(園長信箱)。向家長公開幼兒園投訴電話,接受家長對師德師風、校務公開等方面的監(jiān)督,幼兒園對收到的投訴總能及時進行自查自糾。

     、蓍_展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。我們認真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設要求,組織全園家長對教師的師德師風及幼兒園各項工作進行無記名問卷調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計,共回收家長問卷調(diào)查表524份,并組織各班老師認真分析家長對各項評價指標的意見,認真查擺存在問題,提出今后的整改意見,力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學邊改,邊查邊改,促進全體教職員工良好的師德風范的形成。

      ⑥分別成立了“家長委員會”、“伙食委員會”,分別由各班級家長代表參加。通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動,向家長詳細介紹了幼兒園管理、教學、保育保健等方面的工作,多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進意見,取得了良好的社會效應。

      五、存在問題

      學校政風行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問題:

      1、幼兒園自96辦園至今,幼兒班數(shù)從9班擴大到現(xiàn)在的14班,但教師編制仍是12年前核編的26人,師資嚴重不足,這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。

      2、由于招生壓力大,班級人數(shù)嚴重超編,在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進一步提高。

      這些問題的存在,需要我們上級部門給予高度重視與支持。

      抓好行風建設,是一項長期的艱巨的歷史任務,它關系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)努力建設一流的師德師風,打造一流的教師隊伍,爭創(chuàng)一流教育,樹立起人民教育、人民教師的良好形象,辦好人民滿意的幼兒園。

    企業(yè)年度工作總結 篇10

      轉(zhuǎn)眼間,XX年已悄然走來, xx年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,在公司的領導關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結向

      一、培訓工作情況

      xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。

      二、培訓工作分析

      1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

      2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

      3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。

      三、培訓工作存在的問題與不足

      1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

      2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

      3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

      4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務的支持,針對性不強。

      5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

      以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。