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    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-07-27 09:12:19 年度總結(jié) 我要投稿

    有關(guān)年度工作總結(jié)工作計(jì)劃模板集合九篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)工作計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    有關(guān)年度工作總結(jié)工作計(jì)劃模板集合九篇

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

      一、 20xx年市場部工作的回顧以及20xx年的調(diào)整

      1、20xx年市場部的職能

      在20xx年,市場部從建立到實(shí)際工作的運(yùn)作,其實(shí)還在一個(gè)摸索的階段,在市場部職能上,也在不斷的調(diào)整。

      在20xx年,市場部先后曾經(jīng)有過一些不同的職能。

      A、品牌促銷活動(dòng)策劃職能――從創(chuàng)建開始至今

      B、公司廣告項(xiàng)目執(zhí)行及項(xiàng)目資料整理(含廠家費(fèi)用報(bào)銷手續(xù))――從創(chuàng)建至今

      C、市場調(diào)研及店員培訓(xùn)――20xx年6月-8月

      D、裝修項(xiàng)目的管理

      E、店面道具和配飾的管理

      F、公司傳播的平面設(shè)計(jì)及形象管理

      2、20xx年取得的成績和存在的問題

      在20xx年度,很多的工作項(xiàng)目和工作職責(zé)也在調(diào)整的過程中。市場部作為一個(gè)不成熟的團(tuán)隊(duì),在取得一些基本成績的同時(shí)也暴露出比較多的問題。

      2-1、傳播及促銷策劃方面:

      在年初,市場部有積極策劃的主動(dòng)性,按月度進(jìn)行促銷會(huì)議的組織和研討,5月促銷活動(dòng)后,由于市場部組織人員的調(diào)整,月度促銷會(huì)議沒有堅(jiān)持下來,促銷策劃工作從常規(guī)例行工作變?yōu)殡A段項(xiàng)目工作,不定期開展。市場部的促銷職能逐步演變成為協(xié)助品牌部的設(shè)計(jì)制作功能。

      該項(xiàng)工作在年度中的成果:

      (1) 策劃了五一、十一兩個(gè)主題促銷活動(dòng),嘗試進(jìn)行了公司資源的整合,并結(jié)合品牌的定義進(jìn)行促銷活動(dòng)的包裝。為公司大型促銷活動(dòng)策劃積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

      (2) 通過整合性的促銷策劃,建立了促銷活動(dòng)開展的程序,引進(jìn)了項(xiàng)目制度的工作方式。在以促銷為核心的項(xiàng)目工作進(jìn)展中,強(qiáng)化了多部門之間的合作協(xié)調(diào)能力。

     。3) 促銷策劃取到了一定的銷售推進(jìn)作用。

      該項(xiàng)工作在年度中的不足:

     。1) 行業(yè)的理解深度不足,表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)前市場、行業(yè)、品牌和產(chǎn)品的格局認(rèn)識(shí)膚淺,策劃活動(dòng)陷于表面的動(dòng)作,活動(dòng)的策劃針對(duì)性,實(shí)用性方面都顯得不足。

      (2) 缺乏活動(dòng)的延續(xù)性,從年度促銷策劃上來看,沒有很好的執(zhí)行預(yù)期的年度傳播策略,階段性的促銷活動(dòng)缺乏相應(yīng)的呼應(yīng),并且大型促銷活動(dòng)之間有大量的空白時(shí)間段沒有進(jìn)行主題的促銷安排。降低了品牌的促銷資源積累效果。

      (3) 促銷活動(dòng)的常規(guī)項(xiàng)目系統(tǒng)準(zhǔn)備不充分,在大型促銷活動(dòng)開展之極,通常處于臨時(shí)的籌備狀況,平時(shí)的準(zhǔn)備工作不夠充分,沒有建立長期有效和系統(tǒng)的促銷資源儲(chǔ)備。導(dǎo)致活動(dòng)過程中,臨時(shí)變動(dòng)項(xiàng)目和補(bǔ)救工作較多。

      2-2、裝修管理方面:

      在本年度5月份之前,市場部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進(jìn)度的跟進(jìn),從5月以后,公司在這個(gè)項(xiàng)目上增加了施工預(yù)算、決算以及材料購買的性質(zhì)。

      該項(xiàng)工作中主要取得的成果:

     。1) 有效的執(zhí)行了公司設(shè)定的裝修標(biāo)準(zhǔn),有效的控制了裝修成本,和去年相比較,成本控制能力有明顯的提升。

      (2) 建立了相對(duì)完整的裝修施工流程,從立項(xiàng)到驗(yàn)收,明確了施工過程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任,并通過流程的有效控制,加強(qiáng)了環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)控,形成了良好的機(jī)制,避免了經(jīng)手人員可能出現(xiàn)的回扣現(xiàn)象或者其他的經(jīng)濟(jì)問題。

     。3) 通過裝修工作的鍛煉,市場部對(duì)裝修工作的認(rèn)識(shí)有所提升,裝修的負(fù)責(zé)員工對(duì)店面裝修的業(yè)務(wù)能力有明顯的提升,特別表現(xiàn)在材質(zhì)的認(rèn)識(shí)水平方面。同時(shí),對(duì)品牌的裝修風(fēng)格的把握能力也有一定的提升。

      該項(xiàng)工作在年度中的不足:

      (1) 工作流程還存在界定不清的地方,部分工作在推進(jìn)的過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)部門之間的推委現(xiàn)象。

     。2) 裝修資金預(yù)算和工期預(yù)算的嚴(yán)肅性有待加強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施過程中,因臨時(shí)變更而導(dǎo)致的材料成本變化,廢料、返工、延期等時(shí)有發(fā)生。

      (3) 店面的道具配置、管理、調(diào)配方面沒有明確的規(guī)范和規(guī)定,造成沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),存在調(diào)配的混亂,財(cái)產(chǎn)管理的空白。

     。4) 在裝修交工驗(yàn)收后,施工和維護(hù)脫節(jié),店面缺乏對(duì)裝修店面的維護(hù)能力和維護(hù)意識(shí),因?yàn)槿狈χR(shí),缺少責(zé)任心而導(dǎo)致的返修數(shù)量比例較大。

      (5) 當(dāng)前的材料采購主要依靠經(jīng)驗(yàn),因此對(duì)材料品牌、單價(jià)、購買數(shù)量方面缺乏可靠的數(shù)據(jù)對(duì)比,采購方面的依據(jù)和監(jiān)控力度有提升的空間。

      (6) 當(dāng)前合作的裝修隊(duì)能力稍顯不足,市場部缺乏備選資源,后備施工隊(duì)的開發(fā)不夠。

      2-3、市場調(diào)研及銷售培訓(xùn)方面:

      在5月后,市場部嘗試開展了市場信息的調(diào)研工作,建立了信息管理的提交體系,但由于信息缺乏實(shí)用性,調(diào)研深度、力度不足,項(xiàng)目工作從9月份中止。

      2-4、費(fèi)用管理及傳播規(guī)劃方面:

      由于市場部的傳播費(fèi)用均從品牌部費(fèi)用項(xiàng)目支出,除配合促銷,由市場部策劃的傳播項(xiàng)目之外。公司的傳播主要是來自品牌部的自有項(xiàng)目或品牌廠家的指定項(xiàng)目。市場部在這個(gè)過程中,主要是執(zhí)行項(xiàng)目的過程,并協(xié)助品牌部進(jìn)行結(jié)算工作。

      在本年度,傳播方面的項(xiàng)目不多。

      年度的戶外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶外。

      交通臺(tái)電波廣告綜合性的投放兩個(gè)月度。

      另外,因配合大型促銷活動(dòng),5月份投放報(bào)紙媒介兩個(gè)篇次。10月份增加臨時(shí)戶外3 塊。

      本年度該項(xiàng)目工作的成果:

     。1) 建立了傳播費(fèi)用臺(tái)帳

      (2) 配合費(fèi)用結(jié)算工作,在結(jié)算資料管理方面有比較明顯的作用。

     。3) 傳播項(xiàng)目本身的廣告效益

      本年度該項(xiàng)目工作的不足

      (1) 預(yù)算能力不強(qiáng),對(duì)于年度的傳播項(xiàng)目整體規(guī)劃性較差,缺乏年度投放的綜合性考慮

     。2) 投放項(xiàng)目的績效不高,部分投放媒介沒有起到應(yīng)有的效果。

     。3) 費(fèi)用管理趨于形式,市場部并沒有起到實(shí)質(zhì)性的控制作用。

      2-5、道具管理

      在道具方面,公司一直缺乏比較專業(yè)的配備,事實(shí)上,由市場部來完成該項(xiàng)工作是期望能夠在專業(yè)配飾方面能有所提升,但明顯市場部并不具備這方面的能力,在執(zhí)行過程中,品牌部仍然取到了決定性的作用。

      在這個(gè)項(xiàng)目上,市場部唯一取到的作用就是道具費(fèi)用價(jià)格透明和建立店面道具的檔案管理。

      2-6、平面設(shè)計(jì)

      今年的平面設(shè)計(jì)崗位因人員變動(dòng),長時(shí)間處于不正常的狀況,雖然市場部仍然執(zhí)行了平面設(shè)計(jì)的功能,但由于人手的問題,有相當(dāng)多的設(shè)計(jì)構(gòu)思并未執(zhí)行和實(shí)施。大部分的平面設(shè)計(jì)工作基本是完成公司各部門下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)單。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

      xx村在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)調(diào)以及全村黨員、人民群眾的支持信任下,取得了可喜成績,xx村已經(jīng)迎來了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、全面建設(shè)小康和諧社會(huì)的新局面,得到廣大群眾滿意稱贊和黨委、政府的充分肯定,F(xiàn)將xx村20xx年工作概況、成績正誤予以總結(jié),來年工作予以計(jì)劃。

      一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,團(tuán)結(jié)一心,工作順心,群眾稱心。

      xx村新一屆村支委、村委會(huì)剛成立,鄉(xiāng)黨委、政府知道該村原工作的癱瘓現(xiàn)狀,時(shí)時(shí)過問關(guān)心,處處照顧牽掛,村三職干部回到鄉(xiāng)上,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)均于百忙之中抽出時(shí)間,與自己的'“兵”促膝談心,詢安樂,問疾苦,訪糾紛,化疑難,并對(duì)本村老黨員、老干部作了非常細(xì)致的工作,理解、支持新上任的年輕支部書記。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,村干部團(tuán)結(jié)一心,服務(wù)于群眾,工作順心,群眾稱心。一年來,xx村社會(huì)穩(wěn)定,化解疑難遺留糾紛二十余件,沒有一件因調(diào)解不成而上訪鄉(xiāng)政府、縣政府,公布近五年的村務(wù),特別是村級(jí)公路建設(shè)的收支、人口確定,以及發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)等社會(huì)公益事業(yè)及綜合治理明顯得到好轉(zhuǎn),陽光、民主、和諧的局面初步形成。

      二、工作扎實(shí)、認(rèn)真,群眾放心,社會(huì)滿意。

      去年村“兩委”換屆選舉結(jié)束后,新的村“兩委”班子一年來作了以下十四方面工作。

     。ㄒ唬┳咴L、下水聽民聲。村支委、村委會(huì)成員及農(nóng)電員對(duì)全村進(jìn)行走訪,拉網(wǎng)地查看,并提出安全隱患及整改方案。

     。ǘ┱喂纷サ降。村支部村委會(huì)及時(shí)召開公路整修現(xiàn)場會(huì),對(duì)一、二、五社爛路段,分人負(fù)責(zé),分社分任務(wù)落實(shí)卡爛坑片石,廣泛征求群眾意見,半個(gè)月已全面整改結(jié)束,20xx年每季度的維修方案已全面落實(shí)。

      (三)驗(yàn)收公路不留情。凡是群眾提出需整改的,村委會(huì)督促承建方按方案整改,特別是對(duì)村公路的里長測量,開始由群眾測量該村2125米,后來由村支書再來測量為22米,少了15米,少在群眾中集資6825元,人平少集資11。元。

      (四)搶修垮橋保安全。臨近春節(jié),因修公路壓壞了橋面無法通車,在資金非常緊缺下,村委決定村三職干部墊錢搶修垮橋,以保證春節(jié)群眾暢通無阻。

      (五)收款解難幾十件。6社打片石占地兩年多未解決,打片石的工資兩年不落實(shí),五保戶的口糧無著落等二十余件遺留難事,一件一件化解了,今年1月份收公路集資款到春節(jié)前兩天才停止,公路集資款已按計(jì)劃收取82%,村三職干部共墊支2萬余元。

      (六)調(diào)整產(chǎn)業(yè)找門路。除按照鄉(xiāng)黨委、政府計(jì)劃落實(shí)外,該村已有兩戶大型養(yǎng)魚,年產(chǎn)值達(dá)5萬元以上,原村主任唐述斌在外學(xué)技術(shù),引進(jìn)良種兔子飼養(yǎng),投資十萬余元。

     。ㄆ撸┯(jì)劃生育是國策。今年來大力宣傳計(jì)生政策,積極辦理獨(dú)子、雙女的政策照顧,本年內(nèi)未超生一孩,始終保持計(jì)生低生育水平。

     。ò耍┘Z油、家禽創(chuàng)效益。今年水稻、油菜、小麥穩(wěn)產(chǎn),特別是玉米、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨,創(chuàng)歷史新高,玉米全村總產(chǎn)達(dá)1萬斤,最多一戶四人產(chǎn)玉米18余斤,養(yǎng)豬人平達(dá)1。4頭,最多飼養(yǎng)出肥達(dá)12頭,六社養(yǎng)鴨戶全年共出售鴨3多只。

      (九)教育事業(yè)蓬發(fā)展。盡管20xx年學(xué)校發(fā)生不愉快的刑事案件,趕教師出村、拍賣學(xué)校。村“兩委”廣泛征求群眾及周邊鄉(xiāng)村群眾、社會(huì)各界的意見,保住了學(xué)校,并支持鼓勵(lì)民辦教育,解決了師生用水和安全隱患,解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)孩子讀書難,教育蓬勃興旺。

     。ㄊ┟耖g糾紛急化解。村“兩委”班子始終把群眾利益無小事,努力化解各種矛盾,確保村內(nèi)、家庭、社會(huì)平安和諧,村委共調(diào)解民間糾紛11件,未一件上訪。

      (十一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)未放松。今年三月村支部書記墊錢2余元打印18份,常用法律、法規(guī)及政策之規(guī)定,并組織黨員、群眾學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)演講諾言,達(dá)到農(nóng)村“四五”普法真正合格。

     。ㄊ┕钾(cái)務(wù)順民意。由于近幾年未開大型村民會(huì)議,村內(nèi)財(cái)務(wù)群眾不知,村公路修建兩三年,也未公布明細(xì),針對(duì)黨員、干部、群眾所提出的尖銳意見,村支部、村委會(huì)詳細(xì)查閱近五年的各種社會(huì)負(fù)擔(dān)支出以及村公路收支明細(xì),特別是村公路人口的確定等方面,在今年1月份,已全面未打任何折扣實(shí)施陽光工程公布于眾,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,群眾稱贊不已。

     。ㄊ└扇宏P(guān)系親無間。群眾在這次財(cái)務(wù)公布后,稱贊新的村“兩委”班子敢于正直無私,實(shí)施陽光民主監(jiān)督。我們?nèi)罕娨矡o任何怨言,支持、信任村內(nèi)搞二級(jí)廣播人平集資6。元,農(nóng)電改造,黨員活動(dòng)室的修建一事一議。

     。ㄊ模﹦(chuàng)建平安排隱患。排除電力多年安全隱患三處,更換電桿兩根,解決三座木架瓦房的整改,維修學(xué)校房屋、畜禽防疫。特別對(duì)英雄水庫船只和營運(yùn)車輛的管理非常嚴(yán)格,本村未有不安全事故發(fā)生,努力構(gòu)建了和諧家庭、和諧xx、和諧社會(huì)的新局面。

      三、該年度本村還存在一些不足的地方。

      1、村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)未大眾化生產(chǎn),積極性不高。

      2、公共積累沒有,無法對(duì)一些安全隱患作預(yù)案準(zhǔn)備。

      3、村內(nèi)公共集體財(cái)產(chǎn),未清理到位。

      4、村原有的田土承包費(fèi)收繳未落到實(shí)。

      5、村廣播、文化活動(dòng)室未按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      四、20xx年工作計(jì)劃。

      1、努力搞好第三批黨員先進(jìn)性教育,真正體現(xiàn)群眾滿意的和諧場面,一定要把黨員活動(dòng)室建好。

      2、抓產(chǎn)業(yè),促發(fā)展。除按鄉(xiāng)黨委政府計(jì)劃外,另引進(jìn)三項(xiàng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)村民真正創(chuàng)收、增效。

      3、想盡千方百計(jì)整修垮橋,實(shí)現(xiàn)鋼筋混泥橋面,變垮橋?yàn)椤皒x橋”。

      4、將村公路繼續(xù)碎石延升到海田黑白寺村,確保該村五、六社及周邊村社群眾捷徑通往蓬安,并綠化公路兩旁。

      5、規(guī)范村內(nèi)原承包的合同,時(shí)刻由村民理財(cái),達(dá)到陽光民主。

      五、立黨為公,執(zhí)政為民,下定決心,忠心耿耿當(dāng)好人民的公仆,努力實(shí)現(xiàn)富民、和諧的xx村。

      xx村支部、村委會(huì)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過多方面的努力取得了一定的成績,也存在一定的不足。來年下定決心,深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,村“兩委”班子要真正做到“五民示范工程”,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,立黨為公,執(zhí)政為民,努力實(shí)現(xiàn)xx村富民和諧的新農(nóng)村。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善考核機(jī)制。制定了科室內(nèi)部考核制度,按照實(shí)際工作及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分考核;每天上網(wǎng)查看一次隊(duì)員到崗定位情況,嚴(yán)肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),方便快捷;加強(qiáng)隊(duì)員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),培訓(xùn)隊(duì)員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力。

      二、對(duì)上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號(hào)。

      三、嚴(yán)控違章建筑,將日常巡查,網(wǎng)格化定崗,村居包片,全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來,全年共拆除違章建筑 5300平方米。

      四、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化,將原來一個(gè)大片一個(gè)街長,劃分為三個(gè)大片三個(gè)街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)格化管理工作得到了完善。

      五、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)字化城管隊(duì)伍建設(shè),明確職責(zé),按責(zé)處置,做到反應(yīng)敏捷,行動(dòng)迅速,處置有效,結(jié)案及時(shí),工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺(tái)派遣案卷1200余件,按期處置率基本達(dá)到100%。

      六、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊(duì)員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊(duì)的考核驗(yàn)收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。

      七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會(huì)工作,加班加點(diǎn)投入到取締廟會(huì)的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置等工作,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復(fù)。

      九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時(shí)反饋處置結(jié)果。

      十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點(diǎn),疏通了小區(qū)內(nèi)道路,規(guī)范了經(jīng)營秩序。

      十一、對(duì)轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。

      十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運(yùn)輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。

      十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運(yùn)電動(dòng)三輪車,收到良好的效果。

      十四、對(duì)三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。

      十五、對(duì)星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號(hào)進(jìn)行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。

      十六、對(duì)轄區(qū)兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補(bǔ)助了缺損樹木,對(duì)嚴(yán)重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器。

      十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對(duì)參創(chuàng)小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治,切實(shí)改變了小區(qū)環(huán)境。

      十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。

      1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標(biāo)任務(wù),起草創(chuàng)建文件,上傳下達(dá)各種會(huì)議文件精神,反饋各種督辦案卷等。

      2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺(tái)賬,加班加點(diǎn)搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,同時(shí)倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺(tái)賬,并及時(shí)上報(bào)到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。

      3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動(dòng),帶動(dòng)了各社區(qū)全民的積極參與,收到了預(yù)期的效果。

      4.積極調(diào)度、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,及時(shí)掌握創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展情況,并上報(bào)給辦事處領(lǐng)導(dǎo)。

      5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復(fù)142,有效的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。

      6.全體隊(duì)員按照分工,始終堅(jiān)守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時(shí)調(diào)動(dòng)打突擊,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅(jiān)力量。特別在檢查驗(yàn)收階段,他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時(shí)間,早出晚歸,最晚時(shí)要堅(jiān)守到深夜12:00點(diǎn),由于他們的辛勤勞動(dòng),換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營,幾個(gè)月的艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,得到了上級(jí)的好評(píng),贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功。

      20xx年工作計(jì)劃

      一、對(duì)全體隊(duì)員從思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制。

      二、對(duì)各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺(tái)操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進(jìn)行指導(dǎo),理順關(guān)系,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實(shí)現(xiàn)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、三級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。

      三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)對(duì)各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,建立長效管理機(jī)制。

      四、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建,加大環(huán)境整治力度,進(jìn)一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號(hào)管理設(shè)置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。

      五、充分調(diào)動(dòng)進(jìn)社區(qū)城管隊(duì)員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。

      六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執(zhí)法隊(duì)伍的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和整體意識(shí),及時(shí)有效地組織執(zhí)法行動(dòng),做到嚴(yán)格依法行政,查出一起違法建設(shè)拆除一起,徹底整治各種違法現(xiàn)象。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

      20xx年以來,我會(huì)認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政務(wù)信息公開條例》(以下簡稱《條例》),按照區(qū)委、區(qū)政務(wù)有關(guān)推行政務(wù)信息公開工作的要求和統(tǒng)一部署,把政務(wù)信息公開工作納入重要的議事日程,堅(jiān)持依法公開、公平公正、講求實(shí)效、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督的原則,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,積極推進(jìn)政務(wù)信息公開工作。年內(nèi)積極主動(dòng)向政務(wù)服務(wù)中心、檔案館等信息查閱場所提供政府信息180多條,F(xiàn)就此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

      一、20xx年政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善政務(wù)信息公開機(jī)制

      為使政務(wù)信息公開工作不流于形式,不走過場,我會(huì)著眼于建立政務(wù)信息公開長效機(jī)制,使政務(wù)公開成為一種自覺的意識(shí)和行為。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記任組長、分管副主席任副組長的政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。同時(shí),強(qiáng)化“一把手掛帥,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系。二是建立健全各項(xiàng)制度。我會(huì)通過建立健全政務(wù)公開責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案和監(jiān)督等制度,促進(jìn)政務(wù)信息公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

      (二)采取多種公開形式,確保工作取得實(shí)效

      按照政府信息公開指南和信息公開目錄編制的要求,對(duì)照法律法規(guī)和有關(guān)工會(huì)方面政策,編制了指南和目錄,明確了公開和不能公開的政務(wù)信息,凡屬于應(yīng)當(dāng)公開的按規(guī)定納入公開目錄,不能公開的不予公開,對(duì)確需公開的,按規(guī)定依申請公開。在此基礎(chǔ)上采取多種形式進(jìn)行公開,在區(qū)總工會(huì)機(jī)關(guān)辦公場所以公開欄、宣傳冊等形式積極主動(dòng)公開信息;充分運(yùn)用新聞媒體公開信息;公開政策措施,為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。

     。ㄈ┎粩嘭S富公開內(nèi)容,廣泛接受群眾監(jiān)督

      堅(jiān)持把開展政務(wù)信息公開工作與進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)結(jié)合起來,進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,通過網(wǎng)站、公告欄及時(shí)公開區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)信息公開事務(wù)的工作機(jī)構(gòu)及聯(lián)絡(luò)方式(包括辦公地址、電話、傳真、電子郵箱等);公開的范圍及內(nèi)容,公開形式,公開時(shí)限;依申請公開的受理機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式,申請人提出申請須知,處理申請的程序和答復(fù)方式;區(qū)總工會(huì)信息公開監(jiān)督方式及程序等嚴(yán)格考核評(píng)議制度等,并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督評(píng)議情況。從橫向和縱向豐富政務(wù)公開內(nèi)容,積極推進(jìn)政務(wù)透明,廣泛接受群眾監(jiān)督,推動(dòng)政務(wù)信息公開工作的深入開展。

      二、20xx年工作打算

      (一)抓考核促提高。一是把政務(wù)信息公開工作納入干部考核的重要內(nèi)容,積極鼓勵(lì)職工多寫信息,寫出高質(zhì)量信息,切實(shí)抓緊抓好政務(wù)信息公開工作。二是把政務(wù)公開納入評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)的范圍。三是加大責(zé)任追究力度。在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)工作不力、搞形式主義的要嚴(yán)肅批評(píng),限期整改;對(duì)不履行主動(dòng)公開義務(wù)、弄虛作假、侵犯群眾民主權(quán)利、損害群眾合法利益、造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任,嚴(yán)肅查處。

     。ǘ┳ブ贫却僖(guī)范。進(jìn)一步健全和完善政務(wù)信息公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,提高公開質(zhì)量。重點(diǎn)抓好公開形式、公開實(shí)效等規(guī)范化建設(shè)和建立健全“四項(xiàng)制度”,即定期公開和臨時(shí)公開制度;政務(wù)公開評(píng)議和考核制度;政務(wù)信息公開責(zé)任追究制度;政府信息公開情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,促使我會(huì)政務(wù)信息公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

     。ㄈ┳ザ讲榇俾鋵(shí)。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。一是加強(qiáng)監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。督促落實(shí)政務(wù)公開工作。二是自覺接受人大、政協(xié)、人民群眾的監(jiān)督,特別是要充分發(fā)揮新聞輿論等社會(huì)監(jiān)督的作用。在以完善投訴信箱、監(jiān)督投訴電話等形式主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,通過區(qū)網(wǎng)站進(jìn)一步拓寬便民的監(jiān)督形式和方法。

     。ㄋ模┳ブ攸c(diǎn)促深化。一是突出政務(wù)信息公開的重點(diǎn)。在深化完善和鞏固提高上下功夫,加大“真公開”的力度。同時(shí),要求按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)效能建有關(guān)要求,進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾,不斷增強(qiáng)工作透明度。二是突出政務(wù)信息公開的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。繼續(xù)開展政務(wù)公開信息目錄編制工作。繼續(xù)優(yōu)化辦事服務(wù),對(duì)各項(xiàng)信息公開進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。使我會(huì)的政務(wù)信息公開工作得到進(jìn)一步深化。

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下以及區(qū)政務(wù)辦的指導(dǎo)下,我局按照依法行政和行政審批工作全面提速的要求,切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)工作。截至目前,我局政務(wù)服務(wù)窗口受理和辦結(jié)了10件行政審批申請,滿意率達(dá)100%;在本部門“兩公開”平臺(tái)公開信息316條,F(xiàn)將我局20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)如下:

      一、政務(wù)服務(wù)工作情況

     。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)服務(wù)工作,結(jié)合“窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基層評(píng)窗口”活動(dòng),研究水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局窗口的建設(shè)措施,提升窗口辦事能力。一是行政審批職能,審批業(yè)務(wù)骨干,審批權(quán)力向中心窗口集中;二是落實(shí)推進(jìn)窗口建設(shè)的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)了“一服務(wù)兩公開”,“一次性告知制度”和行政效能建設(shè)制度,建立了窗口首席代表負(fù)責(zé)制度,啟用了行政審批專用章。同時(shí),按照新形勢的要求,減少審批流程,縮短審批時(shí)限,不斷提高工作效率。主動(dòng)配合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工作,按要求選派窗口工作人員,人員調(diào)整主動(dòng)征求區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的意見,共同做好窗口工作人員的管理工作。同時(shí),定期以及不定期深入窗口檢查指導(dǎo)工作。

     。ǘ┐翱诮ㄔO(shè)規(guī)范

      按區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的要求,我局選派熟悉業(yè)務(wù)的人員到窗口工作并印發(fā)授予文件,窗口建設(shè)嚴(yán)格按照區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的要求,窗口人員佩證上崗,身份公示牌,辦公用品,辦公設(shè)備,辦公資料擺放整潔有序,嚴(yán)格遵守區(qū)政務(wù)服務(wù)中心紀(jì)律,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

     。ㄈ﹪(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)集中辦理制度。

      我局在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)窗口一個(gè),一名首席代表,辦理水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政審批事項(xiàng)20項(xiàng),按照行政審批事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則,窗口辦理所有20項(xiàng)行政審批事項(xiàng)。機(jī)關(guān)各二層單位不得自行辦理任何行政審批,嚴(yán)禁“兩頭受理”和“體外循環(huán)”。

      (四)依法辦理行政審批事項(xiàng)

      截至目前,我局窗口共接待群眾 61 名咨詢相關(guān)行政審批事項(xiàng),受理10件,其中動(dòng)物防疫條件審核4件,水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可1件,全民水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖使用證4件,種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證1件。辦結(jié)10件,月結(jié)率達(dá)99%;評(píng)議率達(dá)98%,滿意率達(dá)100%,承諾件按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年完成市區(qū)政務(wù)中心要求提速的承諾提速指標(biāo)任務(wù)。全部20個(gè)行政審批事項(xiàng)平均承諾提速50%。

     。ㄎ澹┘皶r(shí)、準(zhǔn)確錄入有關(guān)資料

      我局窗口工作人員按照政務(wù)中心有關(guān)規(guī)定,接件時(shí)嚴(yán)格依照法律法規(guī)相關(guān)要求,認(rèn)真細(xì)致審核申報(bào)材料,對(duì)符合條件的,當(dāng)場進(jìn)行接件登記,錄入中心接辦件通用軟件系統(tǒng),并向服務(wù)對(duì)象出具《受理通知書》。今年我局窗口受理了10件審批申請,其數(shù)據(jù)資料都能及時(shí)準(zhǔn)確錄入中心接辦件通用系統(tǒng)。

      (六)實(shí)行首問責(zé)任制,一次性告知制和服務(wù)承諾制。

      我局窗口工作人員在初審申報(bào)材料時(shí),對(duì)不符合條件的進(jìn)行一次性告知補(bǔ)正事項(xiàng),方便了辦事群眾,提高辦事效率;對(duì)于不能解決的情況,工作人員按照首問負(fù)責(zé)制原則,不推諉,不扯皮,積極和局里相關(guān)業(yè)務(wù)股室聯(lián)系,熱情細(xì)致做好解釋工作;對(duì)于不屬于本窗口工作范疇的,做好引導(dǎo)工作,引導(dǎo)市民到相關(guān)窗口咨詢和辦理業(yè)務(wù)。

     。ㄆ撸┝疂嵶月

      我局窗口工作人員在接辦件時(shí),始終嚴(yán)格遵守廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,在審查接件過程中,堅(jiān)持廉潔辦公,公正審查,不徇私情,秉公辦理,果斷杜絕“吃、卡、要、拿”等不廉潔的行為發(fā)生。對(duì)前來辦理的群眾,不論地位高地,關(guān)系親疏,都一視仁,熱情接待,認(rèn)真辦理,時(shí)刻牢記自己的言行代表著政府形象,使窗口保持公平、陽光。

     。ò耍┤〉某煽

      我局窗口工作人員責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高,全年雖然辦件不多,只有10件,但辦結(jié)率達(dá)100%,窗口人員做到時(shí)刻準(zhǔn)備著為人民服務(wù),按時(shí)上下班,全年沒出現(xiàn)超時(shí)辦結(jié),沒出現(xiàn)被通報(bào)事件,每天堅(jiān)持站好最后一班崗。

      二、政府信息公開工作情況

     。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。我局高度重視信息公開工作,3月份,我局成立了以局長、黨組書記為組長、副局長和紀(jì)檢組長為副組長、各股室二層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及信息工作人員為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,紀(jì)檢組長兼任辦公室主任,信息工作人員為具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)本局信息公開工作,信息公開辦公室負(fù)責(zé)完成信息采集、審批及發(fā)布,完成全年200條的信息發(fā)布任務(wù)、與政務(wù)辦對(duì)接協(xié)調(diào)溝通,規(guī)范和完善網(wǎng)站建設(shè)等工作。

     。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平。積極參加各級(jí)組織舉辦召開的信息工作培訓(xùn)班及會(huì)議。5月21日,我局派出信息公開分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員參加區(qū)政府組織召開的政府信息公開會(huì)議,及時(shí)學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)、XX市信息公開新政策,認(rèn)真聽取我區(qū)信息公開現(xiàn)狀,對(duì)照最新政策要求,理順我局在信息工作中的不足,在日后的工作中加以整改。

     。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行信息工作制度,規(guī)范信息發(fā)布工作。我局制定有政府信息公開工作制度、發(fā)布審核制度、發(fā)布協(xié)調(diào)制度、內(nèi)容保障制度、保密審查制度、運(yùn)行管理制度等十三項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

     。ㄋ模┝⑿辛⒏模晟菩畔⒐ぷ。我局在區(qū)政務(wù)辦的指導(dǎo)下,及時(shí)開展自查整改工作,完善網(wǎng)站建設(shè)。11月12日,我局根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于做好區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站自查整改及績效考評(píng)工作的通知》的文件要求,對(duì)局門戶網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查,經(jīng)自查,我局信息公開工作基本完成:一是公開的政府信息形成或者變更之日起20個(gè)工作日內(nèi)予以公開;二是及時(shí)更新各欄目內(nèi)容,沒有空白欄目;三是完成信息發(fā)布任務(wù)數(shù);四是不發(fā)生泄密問題;五是及時(shí)發(fā)布本部門20xx年財(cái)政預(yù)算、20xx年財(cái)政決算以及“三公經(jīng)費(fèi)”信息等。在工作中一經(jīng)區(qū)政務(wù)辦檢查發(fā)現(xiàn)的問題我局能及時(shí)整改。

     。ㄎ澹┬畔⒐_成效明顯。我局按照“上網(wǎng)的信息不泄密,泄密的信息不上網(wǎng)”的原則,應(yīng)該公開的全部公開。發(fā)布的信息涵蓋工作動(dòng)態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、行政審批、養(yǎng)殖技術(shù)以及先進(jìn)典型、財(cái)政信息等。截至目前,我局共發(fā)布信息316條,完成了信息發(fā)布任務(wù)。部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”,一是公開了財(cái)政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息;二是公開獲得惠農(nóng)補(bǔ)貼如獲得生豬調(diào)出大縣名單、獲得漁業(yè)用油補(bǔ)貼名單,在網(wǎng)上進(jìn)行公示,確;蒉r(nóng)補(bǔ)貼資金使用公開透明化。

      在完成任務(wù)的同時(shí),我局通過門戶網(wǎng)站平臺(tái),更好地推進(jìn)我局重大工作。我局通過與區(qū)政務(wù)辦協(xié)調(diào)溝通,10月13日,在全區(qū)門戶網(wǎng)站上發(fā)布《XX市區(qū)20xx—20xx年養(yǎng)殖水域規(guī)劃(修編)》,征集各有關(guān)單位和社會(huì)各界人士意見;10月26日,在全區(qū)門戶網(wǎng)站上發(fā)布《區(qū)20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理工作方案》,征集各有關(guān)單位和社會(huì)各界人士意見。

      三、20xx年工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┱⻊(wù)服務(wù)方面

      20xx年,我局窗口爭取在完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,廉潔奉公,扎實(shí)工作,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,爭取更大成績。

     。ǘ┱畔⒐_方面

      1.完成信息任務(wù)發(fā)布量。

      2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高信息公開工作人員的業(yè)務(wù)水平。

      3.規(guī)范網(wǎng)站建設(shè)

      4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保政府信息公開工作規(guī)范化。

      5.繼續(xù)做好政府信息公開其他工作。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

      XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

      一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營銷活動(dòng),在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

      二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 XX年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

      三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

      XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二:對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六:供應(yīng)商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。 XX年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

      一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保

      一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

      三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

      四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)林業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我區(qū)林業(yè)工作認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委決策部署,圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”工作主題,狠抓措施落實(shí),各項(xiàng)林業(yè)工作取得了很好的成績。今年各級(jí)財(cái)政投入林業(yè)項(xiàng)目資金2747.5萬元,預(yù)計(jì)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到17385萬元,農(nóng)民人均從林業(yè)中預(yù)計(jì)獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會(huì)保障廳表彰為“四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作先進(jìn)集體”。

      一、20xx年主要工作完成情況

     。ㄒ唬┥仲Y源持續(xù)增長

      在林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的帶動(dòng)下,我局搶抓有利時(shí)機(jī),重點(diǎn)加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度,扎實(shí)抓好森林資源培育工作。20xx年完成營造林面積XX000畝,其中成片造林8000畝(含核桃),森林撫育5000畝,低產(chǎn)林改造(豐產(chǎn)措施)20xx畝;完成義務(wù)植樹11萬株,四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米,森林覆蓋率預(yù)計(jì)達(dá)56.3%,森林資源不斷增加。

     。ǘ┨厣謽I(yè)發(fā)展壯大

      推行“公司/合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,積極引導(dǎo)、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農(nóng)發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米,預(yù)計(jì)年產(chǎn)原生態(tài)鮮天麻約10萬斤;完成核桃種植7000畝,實(shí)施核桃高接換種800畝;完成存欄野豬20xx頭,野雞20000只。

     。ㄈ┘訌(qiáng)森林資源管護(hù)

      一是完善森林資源常年管護(hù)工作。確定管護(hù)人員,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,有效管護(hù)509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,工程資金專戶專儲(chǔ)、?顚S,單獨(dú)建賬、封閉運(yùn)行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固,兌現(xiàn)退耕還林政策性補(bǔ)助資金1372.8萬元;管護(hù)509950畝國有和集體生態(tài)公益林,兌現(xiàn)20xx年集體與個(gè)人公益林生態(tài)補(bǔ)償資金444.24萬元、國有林管護(hù)費(fèi)106萬元,撥付國有林管護(hù)職工五險(xiǎn)補(bǔ)助49.3萬元。二是防災(zāi)減災(zāi),保護(hù)林農(nóng)生產(chǎn)。加大防火宣傳,堅(jiān)守“森林防火”底線,嚴(yán)格落實(shí)森林防火各項(xiàng)制度,今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災(zāi),森林防火形勢穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災(zāi)的佳績。強(qiáng)化森林病蟲害防控措施,有害生物防治做到早安排、早預(yù)防、早治理,及時(shí)購買設(shè)備,全力防治,確保了全區(qū)森林資源沒有成災(zāi)受損。三是依法行政,規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,開展打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng);嚴(yán)守林地紅線,認(rèn)真實(shí)行行政許可制度,建立健全征占用林地的審核、審批管理臺(tái)帳。1-11月,查處并辦結(jié)林業(yè)行政案件5起;辦理行政許可項(xiàng)目171件,其中林木采伐許可22件,采伐蓄積896.4立方米(商品林采伐896.4m3,林農(nóng)自用和生活燒柴3000噸),采伐面積122.XX公頃,各項(xiàng)指標(biāo)均在限額控制范圍之內(nèi);辦理林地征占用9起(永久5起,臨時(shí)3起,直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)1起),面積113.53012公頃。四是加強(qiáng)對(duì)木竹材經(jīng)營加工企業(yè)管理和服務(wù)。定期和不定期對(duì)各企業(yè)日常生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查了各企業(yè)木竹材原料購銷臺(tái)賬和核實(shí)加工廠場地內(nèi)木材來源等,進(jìn)一步規(guī)范了各木竹材經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)保護(hù)區(qū)和公園建設(shè)

      一是加強(qiáng)宣傳教育。開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳活動(dòng)。二是加強(qiáng)保護(hù)區(qū)和濕地公園的保護(hù)管理工作。開展保護(hù)區(qū)和濕地公園野外日常巡護(hù),完成濕地鳥類監(jiān)測工作,支持保護(hù)區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié);開展枕頭壩蓄水前的野生動(dòng)物搜救工作,完成了前期設(shè)計(jì)和搜救總結(jié)報(bào)告。三是加強(qiáng)林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了林區(qū)公路修復(fù)17km。

     。ㄎ澹┥罨晟屏謾(quán)改革

      在繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的同時(shí),全面貫徹落實(shí)川委廳[20xx]49號(hào)文件精神,加快推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革,積極開展林權(quán)流轉(zhuǎn)和管理,妥善調(diào)處林權(quán)糾紛。1-11月,辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)和林權(quán)登記12件,面積6605.2畝;辦理林權(quán)抵押貸款1宗,貸款金額522萬元;森林保險(xiǎn)承保面積54.9萬畝,保險(xiǎn)金額29294.58萬元;開展林改檔案清理,完善林改檔案立卷歸檔429卷,實(shí)現(xiàn)材料、臺(tái)賬、匯總表三個(gè)數(shù)據(jù)一致;接待群眾來信來訪38起123余人次,其中已成功處理林權(quán)糾紛12起,調(diào)處成功率達(dá)95%,群眾滿意率100%以上。

     。┓e極爭取林業(yè)項(xiàng)目

      積極爭取中央、省級(jí)項(xiàng)目,推進(jìn)林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)工作。二是年內(nèi)爭取到位項(xiàng)目資金588萬元,其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)200萬元,項(xiàng)目已實(shí)施;20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目資金300萬元已編制實(shí)施方案上報(bào); 20xx年造林補(bǔ)貼項(xiàng)目88萬元將于今冬明春實(shí)施。

     。ㄆ撸╅_展美麗新村建設(shè)

      今年來,我局重點(diǎn)加大了對(duì)蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度,整合林業(yè)項(xiàng)目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作,完成彝家新寨建設(shè)農(nóng)戶環(huán)境綠化350戶,積極申報(bào)順河村為省級(jí)綠化示范村并通過市級(jí)審查。

     。ò耍┰鷮(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

      充分發(fā)揮部門職能,突出林業(yè)特點(diǎn),主抓產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)服務(wù)、政策扶持、結(jié)對(duì)幫扶四方面扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準(zhǔn)扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx實(shí)施方案》、《區(qū)5個(gè)貧困村精準(zhǔn)扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx年規(guī)劃》,借助新增鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項(xiàng)目,以發(fā)展特色經(jīng)果林、林下種植業(yè)為突破口,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。二是在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),邀請市縣兩級(jí)林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經(jīng)濟(jì)果木專家集中組織開展林果指導(dǎo)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產(chǎn)栽培技術(shù)專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶600余人次。三是堅(jiān)持把落實(shí)民生林業(yè)納入助農(nóng)增收的重要內(nèi)容,貫徹實(shí)施好林業(yè)惠農(nóng)政策。先后實(shí)施了造林補(bǔ)貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,20xx年實(shí)施造林8000余畝、經(jīng)濟(jì)林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡,機(jī)關(guān)干部與幫扶村26戶結(jié)成對(duì)子,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解家庭狀況,做好愛心幫扶和困難救助。購置肥料配發(fā)12戶脫貧計(jì)劃戶。

      分頁閱讀第1頁:區(qū)林業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁:存在的問題

      二、存在的問題

      1.林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐,森林管護(hù)要求不斷提高,林業(yè)項(xiàng)目增多,森林資源量急增,給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求,也帶來更多的困難。為此,原有的監(jiān)管手段已難以適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,執(zhí)法隊(duì)伍需要加強(qiáng),監(jiān)管手段有待完善和提高。

      2.林地及資源權(quán)屬矛盾突出。由于歷史原因,以及工程項(xiàng)目陡增,林地及資源權(quán)屬矛盾極為突出。一是林權(quán)糾分較多,需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐,還一定程度的存在,需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產(chǎn)資源的開發(fā)要依據(jù)有關(guān)規(guī)定抓緊理順,以維護(hù)林區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定,確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。

      3.林業(yè)技術(shù)人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員只有3人,且年齡偏大。作為業(yè)務(wù)管理部門,林業(yè)科技人員短缺,嚴(yán)重影響著林業(yè)工作的推進(jìn)。

      4.林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但是林地生產(chǎn)力水平較低,林業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱,群眾參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉(zhuǎn)變,林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。

      三、20xx年工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┕ぷ魉悸

      以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“興林富民”為總?cè)蝿?wù),創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進(jìn)程,突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林資源保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作重點(diǎn),確保林農(nóng)增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。

      (二)工作目標(biāo)

      20xx年,完成國有林管護(hù)23.9萬畝,集體和個(gè)人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝,營造林18000畝,其中成片造林6000畝,低產(chǎn)林改造20xx畝,森林撫育10000畝;發(fā)展林下種植5000畝,森林火災(zāi)損失率控制在0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。

     。ㄈ┚唧w工作安排

      1.切實(shí)抓好森林資源培育與保護(hù)。將營造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點(diǎn),做好調(diào)查設(shè)計(jì),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完成營造林任務(wù)18000畝;進(jìn)一步抓好森林資源管護(hù),嚴(yán)厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為,確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全;堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)和森林防火工作,森林火災(zāi)受害率控制在0.1‰以下;進(jìn)一步加大林業(yè)有害生物防治力度,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下,確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長。

      2.大力實(shí)施新一輪林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè),努力提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)天然林保護(hù)二期建設(shè)和鞏固退耕還林成果工作,強(qiáng)化工程質(zhì)量及資金管理,確保工程建設(shè)順利實(shí)施,完成國有林管護(hù)23.9萬畝,集體和個(gè)人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實(shí)施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)建設(shè),大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動(dòng),完成義務(wù)和四旁植樹30萬株。

      3.突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以興林富民為目標(biāo),壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力提高全區(qū)林業(yè)產(chǎn)值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)結(jié)合起來,完成核桃等經(jīng)果林種植、改造4000畝,林下種植5000畝。

      4.著力科技興林,推動(dòng)林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)林業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作,制定完善的實(shí)施方案,遴選培養(yǎng)對(duì)象。強(qiáng)化林業(yè)科技攻關(guān),邀請林業(yè)科技扶貧團(tuán),為全區(qū)林農(nóng)開展林業(yè)科技培訓(xùn),提供急需的林木管護(hù)知識(shí)。

      5.著力深化林業(yè)改革,增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展活力。深入推進(jìn)林權(quán)制度配套改革,不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制,激活林業(yè)發(fā)展機(jī)制,扎實(shí)開展林權(quán)制度改革“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)解決好矛盾糾紛調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善林權(quán)交易平臺(tái),構(gòu)建確實(shí)有效的林權(quán)保護(hù)和流轉(zhuǎn)制度。

      6.加快推進(jìn)四川大瓦山國家濕地公園建設(shè)進(jìn)度,力爭順利通過國家林業(yè)局的驗(yàn)收;加快推進(jìn)國有林場改革。

      7.切實(shí)搞好企業(yè)服務(wù)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,積極對(duì)上協(xié)調(diào)銜接,為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

      我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月,在這3個(gè)多月中,不知不覺的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn);仡櫧衲晡覀(gè)人的工作情況,特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。

      進(jìn)入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在E3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸E3的時(shí)候,總會(huì)有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

      本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,F(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:

      一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

      工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

      完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

     。ㄒ唬⒂(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況

      公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

     。ǘ、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

      公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括E3的使用,office辦公軟件的使用等。

      (三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

      目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

      二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作

      工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,

      完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

     。ㄒ唬、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,

      調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。

      (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,

      我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。

      三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助

      工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和E3系統(tǒng)的一些常見故障。

      完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

     。ㄒ唬、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過QQ遠(yuǎn)程處理。

     。ǘ、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

     。ㄈ⒓皶r(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的E3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是E3系統(tǒng)本身的問題。針對(duì)不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時(shí)通過QQ工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

      20xx年度工作中存在的不足:

      1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。

      2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

      3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,對(duì)工作按排不合理,沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。

      20xx年度工作計(jì)劃:

      本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

      1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

      2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

      以上是我在監(jiān)控部IT崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。

      LTS172程校祖

      20xx年12月15日

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇8

      20xx年即將過去,檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

      一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

      檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      二、20xx年工作完成情況

      (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

      (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

      1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

      2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺(tái)。

      3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

      三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

      中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

      四、20xx年工作思路和措施

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

      2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來,送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

      3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰,申請資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

      4、按照檢驗(yàn)檢測計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。

    年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇9

      xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施,不斷修正、提高、完善,追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn),F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。

      (一) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。

      以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織,落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。

      (二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核。

      結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。

      (三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持。

      成立了項(xiàng)目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

      (四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。

      成立了“貼心管家小組”,形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對(duì)收費(fèi)情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

      (五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類工作。

      本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負(fù)責(zé),細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

      (六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。

      檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫,并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

      (七)規(guī)范保潔服務(wù)過程 滿足清潔舒適要求。

      監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

      (八)關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

      火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識(shí)。

      二、完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運(yùn)行,營造放心舒適辦公環(huán)境。

      (一)由于ibm公司個(gè)性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。

      (二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點(diǎn),犧牲周六日休息時(shí)間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。

      (三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來,因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái),基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

      (四)機(jī)房環(huán)境改善,機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,使機(jī)房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問題,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關(guān)時(shí)間,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟,項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費(fèi)。

      20xx年物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問題、標(biāo)識(shí)不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項(xiàng)目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

      以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報(bào),不當(dāng)之處還請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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