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    農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的通訊稿

    時(shí)間:2022-05-15 15:26:04 稿件 我要投稿
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    農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的通訊稿

      在今年XX月XX日,經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)情況顯示,XX農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)存款情況獲得了快速增長(zhǎng),其存款金額較去年同期相比提升了X%,可謂是在全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中脫穎而出。在今年,農(nóng)業(yè)銀行制定了“穩(wěn)客戶(hù)、爭(zhēng)份額、抓產(chǎn)品、強(qiáng)考核、高服務(wù)”的工作部署、并提出“同業(yè)爭(zhēng)第一”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),全面落實(shí)工作部署,農(nóng)業(yè)銀行的全體員工認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),按照深入實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,持續(xù)提升全行服務(wù)水平,著力提升業(yè)績(jī)發(fā)展為主線(xiàn),進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化了工作思路和工作措施,并落實(shí)與本行基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際工作之中,在全行營(yíng)造了良好的工作氛圍!

    農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的通訊稿

      該行積極搶占高端客戶(hù)市場(chǎng),強(qiáng)化行內(nèi)客戶(hù)對(duì)本行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)忠誠(chéng)度,擴(kuò)充銀行客戶(hù)資源。采取召開(kāi)對(duì)本行原有對(duì)公客戶(hù)懇談對(duì)接會(huì)帶動(dòng)XXX個(gè)零售客戶(hù),以及展開(kāi)對(duì)原有客戶(hù)的信息存檔與資金動(dòng)態(tài)環(huán)境跟蹤,強(qiáng)化客戶(hù)村口業(yè)務(wù)服務(wù),通過(guò)建立客戶(hù)QQ群,公共建議簿等形式,加強(qiáng)與客戶(hù)之間的溝通,及時(shí)了解并解決客戶(hù)問(wèn)題,以鞏固客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。與此同時(shí),該行還推出了“批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)戰(zhàn)略”,制定對(duì)貴賓客戶(hù)的“一攬子”理財(cái)服務(wù)和產(chǎn)品組合服務(wù)方案,該行部門(mén)經(jīng)理以及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理和一線(xiàn)柜員開(kāi)展分層服務(wù)建設(shè)。從個(gè)人貸款、個(gè)人賬戶(hù)儲(chǔ)蓄等源頭性業(yè)務(wù)入手,拓展儲(chǔ)蓄存款客戶(hù)和資金規(guī)模,并同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)VIP項(xiàng)目、貴金屬、基金、理財(cái)、信用卡等產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo),緊抓行內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),鎖定挖潛老客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)拓展新客戶(hù),拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款的快速增長(zhǎng)。

      據(jù)了解,為有效提升基層網(wǎng)點(diǎn)存款,該行在緊抓客戶(hù)建設(shè)的同時(shí),還對(duì)本行的抓緊了各項(xiàng)產(chǎn)品的宣傳營(yíng)銷(xiāo),集中抓好宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),依托網(wǎng)點(diǎn)陣地,開(kāi)展儲(chǔ)蓄存款典型網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)提檔進(jìn)位。同時(shí)深入開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)輻射區(qū)域的覆蓋性營(yíng)銷(xiāo),深化行內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)政策工程,鞏固和拓展農(nóng)村儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)。

      為提高全行的綜合服務(wù)能力,該行還強(qiáng)化了網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù)項(xiàng)目考核,深入強(qiáng)化銀行的管理體制,落實(shí)了“項(xiàng)目責(zé)任制”和“職位責(zé)任制”,保證責(zé)任到人,全行共同帶責(zé)營(yíng)業(yè)。為充分激發(fā)存款營(yíng)銷(xiāo)活力,該行發(fā)揮模范導(dǎo)向作用,組建了專(zhuān)門(mén)的考核小組,開(kāi)展了儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì),并以?xún)?chǔ)蓄存款增量、個(gè)人貴賓客戶(hù)增量、理財(cái)產(chǎn)品及核心產(chǎn)品覆蓋率為評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行考核,并建立客戶(hù)評(píng)分制,同時(shí)實(shí)施行內(nèi)人員與客戶(hù)的聯(lián)動(dòng)考核,加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)該行服務(wù)的滿(mǎn)意度。為提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能和客戶(hù)拓展管理能力,該行強(qiáng)化了一線(xiàn)人員產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),同時(shí)組成督導(dǎo)小分隊(duì),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的督促檢查,落實(shí)了以高效服務(wù)帶動(dòng)銀行儲(chǔ)蓄發(fā)展的建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了基層網(wǎng)點(diǎn)存款快速增長(zhǎng)達(dá)XX萬(wàn)元的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

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