員工邀請函錦集8篇

　　如今更多的企業(yè)趨向于使用電子邀請函。在我們平凡的日常里，邀請函在現(xiàn)實生活中使用廣泛，相信很多朋友都對擬邀請函感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的員工邀請函8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工邀請函 篇1

　　尊敬的企業(yè)負責(zé)人：

　　您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

　　本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構(gòu)：

　　提高生產(chǎn)力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率；

　　極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團隊合作；

　　提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度；

　　吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題；

　　對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導(dǎo)；

　　根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。

　　希望貴單位能進一步關(guān)心職工，為員工提供精神

　　福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

員工邀請函 篇2

　　學(xué)習(xí)對象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；

　　企

　　事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；

　　運營管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；

　　EAP從業(yè)機構(gòu)負責(zé)人、項目經(jīng)理；

　　有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機構(gòu)負責(zé)人、項目經(jīng)理；

　　中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責(zé)人課程目標(biāo)

　　尊敬的EAP愛好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部

　　就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書價值

　　由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、

　　職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù)；

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認的三大證書之一；

　　代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；

　　國際專業(yè)機構(gòu)認可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格，費用自理；

　　是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，

　　總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準的EAP專業(yè)培訓(xùn)

　　經(jīng)驗，充分結(jié)合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

　　模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ)；

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為

　　問題的解決能力；

　　模塊四：EAP運營管理

　　學(xué)習(xí)EAP運營模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的EAP項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、

　　電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進行全方位全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題，EAP專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期模塊課程類別課程設(shè)置

　　第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

　　◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

　　◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能

　　模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源

　　◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

　　◆EAP與團隊建設(shè)◆EAP與績效管理

　　第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

　　◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

　　◆EAP短程焦點治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

　　◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

　　◆認知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；

　　實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實務(wù)能力；

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價格

　　類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價格證書申報

　　EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元

　　EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元

　　第二、三天模塊四EAP運營管理

　　◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

　　◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

　　◆EAP

　　報告體系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理

　　第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP項目協(xié)同工作

　　◆EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

　　◆EAP咨詢實務(wù)督導(dǎo)◆EAP個性化問題督導(dǎo)

　　◆EAP運營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。

　　郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任；

　　同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)

　　經(jīng)歷；

　　曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負責(zé)內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準則和操作標(biāo)準的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、

　　人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。

　　現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；

　　自20xx進入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

　　職場安全閥------職場

　　壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！

　　單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；

　　EAP焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達3000小時以上！其他信息

　　培訓(xùn)時間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考試時間：20xx年4月17日

　　培訓(xùn)地點廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試）

員工邀請函 篇3

_____公司：

　　我公司決定于____月___日在公司活動中心舉辦公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內(nèi)容。

　　為了加強我們公司的經(jīng)驗交流，互相促進我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。

　　_____公司

　　___月___日

員工邀請函 篇4

尊敬的 ：

　　您好！

　　xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與！培訓(xùn)詳情如下：

　　一、培訓(xùn)課程簡介：

　　二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：

　　1、 xxx

　　2、 xxx

　　3、 xxx

　　三、講師介紹：

　　xxx……

　　四、培訓(xùn)注意事項：

　　1、 此次培訓(xùn)有關(guān)費用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。

　　2、 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓(xùn)中心報名人員回復(fù)確認郵件為基準， 并且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓(xùn)是否正常進行，并由培訓(xùn)中心向報名人員電話確認，請您諒解！

　　3、 請于報名截止日期前e—mail回復(fù)報名表，名額限于 xx 人， 原則上每場培訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解！

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：xxx，xxx

　　報名郵箱：xxx@xxx、com

員工邀請函 篇5

開發(fā)區(qū)各日資企業(yè)：

　　本年度承蒙各企業(yè)、各位同仁鼎力協(xié)助，開發(fā)區(qū)管委會的各項工作得以順利開展，在此深表謝意!

　　我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動中心舉辦公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內(nèi)容。為了加強我們公司的經(jīng)驗交流，互相促進我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。

　　為答謝各位一年來的支持和幫助，管委會擬于如下時間在開發(fā)區(qū)文化廣場大劇院舉行一年一度的'開發(fā)區(qū)日資企業(yè)忘年會。正值辭舊迎新繁忙之際，懇請各位拔冗參加。另外，本次忘年會將異于往年，擬以欣賞中日兩國文藝節(jié)目的形式舉行，請各位一如既往地積極參加。

　　時間：20xx年12月18日(星期二)14：00-18：50

　　會費：免費

　　人數(shù)：各公司包括總經(jīng)理在內(nèi)10人以內(nèi)

　　主辦單位：xx開發(fā)區(qū)管委會

　　協(xié)辦單位：開發(fā)區(qū)管委會辦公室

　　會序：14：00～16：20“xx之戀”日本人攝影展(圖書館)14：00～16：20規(guī)劃館自由參觀(當(dāng)日免費)

　　xxxx公司： 我公司決定于xxxx年xx月xx日在公司活動中心舉辦20xx年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內(nèi)容。為了加強我們公司的經(jīng)驗交流，互相促進我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。

　　16：20～16：40入場

　　16：40～17：20發(fā)言(張軍主任、日企代表)

　　17：20～18：30文藝演出

　　18：30～18：50攝影留念

員工邀請函 篇6

尊敬的先生/女士：

　　我們很榮幸地通知您，您順利地通過了xxx公司的面試，我們想邀請您擔(dān)任一職。

　　入職時間為：年月日。該崗位的薪資為稅前_____元，試用期3個月，試用期按照薪酬的80%發(fā)放。

　　對于xxx的入職邀請，是建立在雙方互相信任，互相尊重的基礎(chǔ)上，但是為了后期管理的要求，您在入職時有責(zé)任和義務(wù)提供教育背景、專業(yè)證書及職業(yè)經(jīng)歷等方面的證明，詳見下文。

　　請您在接到本入職邀請后回復(fù)該郵件，確認是否能如期到職。我們非常期待您加盟xxx!

　　xxx公司

　　年月日

　　需要提交的資料如下：

　　1、身份證原件;

　　2、學(xué)歷、學(xué)位證書，職稱證書，專業(yè)證書原件及復(fù)印件;

　　3、原單位離職證明;

　　4、本人近期一寸相片一張。

員工邀請函 篇7

親愛的兄弟/姐妹：

　　您好!

　　為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作，充分發(fā)揮管理的實效，公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機關(guān)員工開展一次實地訪談活動，訪談話題主要是變革以來員工的切實感受，訪談的結(jié)果只作為公司制定下一步管理規(guī)劃的依據(jù)，本次訪談采用無記名方式，不會干擾您的正常生活與工作，經(jīng)過抽樣，您成為了本次訪談的對象，感謝您的配合，我們期望聆聽您對公司發(fā)展的真知灼見。我們期望您的到來!

　　召集部門：培訓(xùn)部、運營管理部

　　召集人：xxx、xxx

　　訪談地點：管理中心總監(jiān)辦公室左側(cè)房間

　　訪談對象姓名：

　　預(yù)約您的訪談日期：xxxx年xx月xx日

　　預(yù)約您的訪談時間： 至 am/pm

　　通知時間：xxxx年xx月xx日xx點(周x)

　　通知經(jīng)辦人： 培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx)

　　溫馨提示：

　　1、 訪談時手機請置于安靜模式;

　　2、 請您遵循訪談預(yù)約時間，準時到達指定的訪談地點，不要遲到;

　　3、 請假或修改訪談時間須提前聯(lián)系培訓(xùn)部(xxx-xxxxxxxx);

　　4、 其他準備事項請注明;

　　備注：本次訪談邀請需要送達每一位訪談人員。

員工邀請函 篇8

尊敬的閣下：

　　一九八七年，那是一個秋天，我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長成。近四百人的隊伍一齊涌入平遙中學(xué)，從高中一五六班到高中一六一班，一溜兒排開，列隊于你們麾下。然后，團結(jié)緊張，嚴肅活潑。

　　20xx中國經(jīng)濟或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預(yù)測，已經(jīng)習(xí)慣雙位數(shù)增長的企業(yè)倍感茫然�？v然這只是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛調(diào)整，商業(yè)領(lǐng)域還是呼叫寒冬來臨。

　　商業(yè)地產(chǎn)大佬陳啟宗帶頭為行業(yè)拉響過冬預(yù)警，建議企業(yè)放慢發(fā)展的步伐。包括華潤擬轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)和相關(guān)債權(quán);百勝最新糟糕的財報原因歸結(jié)為在華增長不及預(yù)期;快時尚Zara表示在大中華的門店總數(shù)超過500家之后將暫緩開店。

　　而另一方面，中國電子商務(wù)發(fā)展依然強勢，阿里不斷跨界并購，騰訊京東聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如狼似虎;9月底麥德龍在觀點商業(yè)閉門會上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷售即達三個億。

　　讓我們珍惜這次相聚的機會。我們等待著你攜(男、女)朋友到來，期盼著與你相聚!請互相轉(zhuǎn)告，謝謝!順祝你及家人身體健康，家庭幸福，萬事如意!

　　似乎一切都在告訴我們，商業(yè)依然蘊藏?zé)o數(shù)機會，只是埋在冬天的大雪下。那么，我們是否做好過冬的準備，做好挖掘巨大商機的準備?

　　12月7-9日，依托于觀點地產(chǎn)網(wǎng)、博鰲房地產(chǎn)論壇等六大強勢全媒體互動信息服務(wù)平臺，觀點地產(chǎn)新媒體將在成功舉辦前兩屆年會的基礎(chǔ)上，繼續(xù)于廣州舉辦20xx觀點商業(yè)年會。圍繞論壇主題“商業(yè)過冬 遠見與未來”，從商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機構(gòu)等多軌道發(fā)力，邀請行業(yè)專家學(xué)者及企業(yè)高層，齊聚各類商業(yè)巨頭力量，從廣度與深度縱論轉(zhuǎn)型經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展策略，尋找20xx年中國商業(yè)標(biāo)桿，剖析成功模式，并協(xié)助與會企業(yè)現(xiàn)場達成交流與合作!

　　請接受我們的邀請，與數(shù)百位企業(yè)高層一起走進20xx觀點商業(yè)年會，共襄盛舉!

　　觀點商業(yè)年會組委會

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