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    員工獎(jiǎng)金的管理制度

    時(shí)間:2023-06-23 12:17:24 制度 我要投稿
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    員工獎(jiǎng)金的管理制度范文

      編號(hào)

    員工獎(jiǎng)金的管理制度范文

      執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

      第1章總則

      第1條目的

      為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本制度。

      第2條適用范圍

      企業(yè)全體員工。

      第3條獎(jiǎng)金分配的原則

      1.鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

      2.貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。

      第2章獎(jiǎng)金的類型

      第4條獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充,是激勵(lì)員工的重要手段,是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位,并對(duì)員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目:

     。1)全勤獎(jiǎng);

     。2)績(jī)效獎(jiǎng);

     。3)項(xiàng)目獎(jiǎng)金;

     。4)優(yōu)秀部門獎(jiǎng);

      (5)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);

     。6)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

      第3章全勤獎(jiǎng)

      為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少員工請(qǐng)假,特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。

      第5條獎(jiǎng)金數(shù)額:×××元

      第6條獎(jiǎng)勵(lì)周期:月度

      第7條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

      1.當(dāng)月全勤者,計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。

      2.于當(dāng)月請(qǐng)假者,事假一次,扣除全勤獎(jiǎng)的××%,事假兩次,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng);病假,扣除全勤獎(jiǎng)的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。

      第4章績(jī)效獎(jiǎng)金

      第8條績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。

      第9條績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定,其具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)完成程度來(lái)制定。如下表給出了生產(chǎn)部門和銷售部門的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。

      生產(chǎn)部和市場(chǎng)部的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

      部門獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

      生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)量

      優(yōu)良品率

      產(chǎn)品投入產(chǎn)出比

      省料率

      成本節(jié)約

      市場(chǎng)部銷售額

      銷售目標(biāo)達(dá)成率

      貨款回收完成率

      客戶保有率

      第5章項(xiàng)目獎(jiǎng)金

      第10條項(xiàng)目獎(jiǎng)金是針對(duì)研發(fā)人員而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),一般以項(xiàng)目的完成為一個(gè)周期。其評(píng)定指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。

      項(xiàng)目獎(jiǎng)金的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

      評(píng)定指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      項(xiàng)目完成時(shí)間項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

      成本節(jié)約項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

      項(xiàng)目完成質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

      項(xiàng)目專業(yè)水準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

      第6章其他獎(jiǎng)項(xiàng)

      第11條其他獎(jiǎng)項(xiàng)包括優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)三種。下表給出了各自的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

      優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      獎(jiǎng)項(xiàng)類別獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1.業(yè)績(jī)突出

      2.企業(yè)評(píng)選得票最高者獎(jiǎng)勵(lì)×××元

      優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1.連續(xù)三次及以上績(jī)效考核被評(píng)為優(yōu)秀者

      2.獲得所在部門其他員工的認(rèn)同獎(jiǎng)勵(lì)×××元

      創(chuàng)新獎(jiǎng)1.努力革新新技術(shù)、新工藝,且在實(shí)踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率

      2.開(kāi)拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行,為企業(yè)帶來(lái)了較高的效益由總經(jīng)理核定

      第7章附則

      第12條本獎(jiǎng)金制度原則上每年修訂×次。

      第13條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

      編制日期審核日期審核部門修改日期

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