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    銷售人員管理制度

    時(shí)間:2022-05-17 16:31:01 制度 我要投稿

    銷售人員管理制度

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    銷售人員管理制度

      銷售人員管理制度

      第一章總則

      第一條 適用范圍

      本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。

      第二條 目的

      為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。

      第三條 原則

      堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。

      第二章組織管理

      第四條 制定程序

      管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制定,上報(bào)主任進(jìn)行審批,審批后經(jīng)過主任辦公會(huì)審議通過后,下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。

      第五條 執(zhí)行

      營銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。

      第六條 實(shí)施監(jiān)督

      主任負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。

      第七條 實(shí)施效果考核

      發(fā)行室高層領(lǐng)導(dǎo),主任辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)審。

      第三章制定方法

      第八條 類比法

      主要通過對(duì)相似行業(yè)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營現(xiàn)狀而制定的。

      第九條 經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法

      主要根據(jù)發(fā)行室過去3-5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行情況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對(duì)相關(guān)信息反等綜合因素而制定的。

      第十條 綜合法

      在類比法與經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法分析的基礎(chǔ)上,綜合其他因素而制定的。

      第四章制度管理內(nèi)容

      第十一條 銷售員管理

      (一)產(chǎn)品銷售員管理;

      (二)網(wǎng)絡(luò)銷售員管理。

      第十二條 銷售員激勵(lì)機(jī)制

      第十三條 銷售員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

      第五章產(chǎn)品銷售員管理

      第十四條 銷售員職責(zé)

      (一)產(chǎn)品銷售員主要職責(zé)

      1. 根據(jù)年度營銷目標(biāo),制定本地區(qū)的營銷目標(biāo)、營銷計(jì)劃和營銷預(yù)算,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

      2. 執(zhí)行營銷政策,維護(hù)重要客戶,并與客戶保持良好關(guān)系;

      3. 幫助客戶發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍建設(shè);

      4. 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收,協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作;

      5. 協(xié)助市場(chǎng)推廣人員作好市場(chǎng)促銷工作;

      6. 建立客戶檔案,作好銷售渠道的信息收集、整理、分析工。作

      (二)營銷主管主要職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營銷計(jì)劃(銷售計(jì)劃和市場(chǎng)推廣計(jì)劃)、營銷目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施;

      2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)服務(wù)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

      3.負(fù)責(zé)組織制定營銷政策,并監(jiān)督實(shí)施;

      4.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣、技術(shù)服務(wù)方案;

      5.負(fù)責(zé)組織制定和監(jiān)督實(shí)施營銷預(yù)算方案;

      6.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)和考核。

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