營業(yè)員注意事項(xiàng)
一、賣場貨品陳列要求：
1、賣場售賣的貨品應(yīng)盡量做到齊色、齊碼。
2、貨品都要求做到整齊、潔凈、歸一、不起皺。且賣場的貨品都應(yīng)去外包裝袋。
3、新出貨品、流行貨品、推介產(chǎn)品要放（掛）在當(dāng)眼位置（第一眼可以看到的地方）
4、掛裝應(yīng)注意不要過于擠迫，要留有一定間隙，讓顧客容易挑選。保證視覺統(tǒng)一、整齊、充實(shí)、飽滿的效果。
5、每周要更換當(dāng)眼位置的貨品陳列，給人以新鮮的感覺，如層板（掛通等）上的貨品被顧客買走，要及時補(bǔ)充，不要出現(xiàn)空架現(xiàn)象，要隨時補(bǔ)充。
6、折價促銷為獨(dú)立單元陳列展示且有明確標(biāo)志。
7、所有pop海報的安裝及擺放都要做到平整、清潔、無缺損。
8、賣場不得有過時pop海報出現(xiàn)。
9、每天至少要做三次賣場衛(wèi)生，即早上開店前、中午、晚上打佯后。并隨時對賣場的掛包進(jìn)行整理，以保證賣場的整齊和清潔。
二、pop及海報的維護(hù)要求：
1、賣場不得有過時pop海報出現(xiàn)。
賣場的所有海報都是為了營造賣場的氣氛，對陳列主題的詮釋和促銷推廣的宣傳。所以一定要保證賣場海報的清潔和平整，且一定要粘貼在指定的位置上。不可有過時的海報出現(xiàn)在賣場里，不要使用自制的刻字海報和手寫海報。
2、產(chǎn)品畫冊，介紹應(yīng)季產(chǎn)品的`畫冊，可平放或攤開在店堂里的展示臺上，放在報架上，便于顧客翻閱。不要折成花形做陳列擺放。
3、在陳列以前，檢查下列各點(diǎn)。
（1）賣場的面積。
�。�2）賣場的布局。
�。�3）貨品的庫存量。（包括款式、顏色等）
（4）要以何種方式來分類
三：貨品陳列的注意事項(xiàng)
沒有陳列就沒有銷售，沒有陳列就意味著失��！
而陳列體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)之中��！
陳列的目的就是要把商品賣掉，使命就是要賣得更好，將消費(fèi)者所想要買的東西表現(xiàn)得：
基本原則：
分布面廣—————買得到
顯而易見—————看得到
隨手可及—————拿得到
貨品陳列原則
a：位于同類產(chǎn)品中
b：占據(jù)中心位置（搶占有利的地理位置）
c：擴(kuò)大陳列面
d：貨架上的存貨要盡可能的多，方便顧客挑選
e：靠近、面向人流處
f：居視線高度
g：注意花色品種款式搭配
*顏色深淺的搭配*圖案的搭配*不同款式搭配*系列搭配
h：注意價位高低搭配
i：新款放置突出位置。
j：展示新款、每天更換不同的款式。
k：不定期的更換調(diào)整陳列
m：必須有pop的指引
n：醒目的價格牌指示
o：突出“極品包”的陳列，通過部分高檔產(chǎn)品營造賣場氛圍，提升產(chǎn)品陳列整體檔次感
p：陳列按主力商品、輔助商品、附屬商品、利潤商品、促銷商品、滯銷商品劃分，使整個賣場商品陳列有序化。
q：遵循焦點(diǎn)原則：突出焦點(diǎn)（亮點(diǎn)）
四：營業(yè)員主管注意事項(xiàng)
1．盤點(diǎn)表（進(jìn)、銷、存明細(xì)），每次盤點(diǎn)以上月庫存結(jié)算總數(shù)為基礎(chǔ)。
2．每月銷售報表（其中特價銷售量為—————），入庫單，如有退貨要有退貨單。
3．另營業(yè)主管每月必須出具本月銷售分析單一份。具體如下：
�。�1）本商場本月銷售前三名品牌：1。2。3。本公司品牌排在第—————名
�。�2）本月銷售對比上月（）上升、（）下降、原因在于：———————————————
�。�3）其他競爭品牌有何競爭活動：
（4）顧客反映情況：
（5）營業(yè)員建議：
4．以上單據(jù)必須于每月5號前要寄回并且到達(dá)公司。如有特殊原因未能到達(dá)，必須提前通知本公司財務(wù)處，沒有則扣除該商場主管代管費(fèi)50元。
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