關(guān)于學(xué)校總務(wù)處工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又有了新的工作，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編精心整理的關(guān)于學(xué)校總務(wù)處工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校總務(wù)處工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校總務(wù)處工作堅持以“xx小學(xué)十三五規(guī)劃”為指導(dǎo)思想，圍繞學(xué)校學(xué)期工作計劃，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的后勤工作原則。繼續(xù)強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。
二、工作目標(biāo)
1、努力提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)良高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、堅持安全第一意識，加強飲用水及食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格財務(wù)管理，完善采購制度，提高經(jīng)費使用效率。
三、主要工作及措施
(一)加強后勤總務(wù)工作管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
1、進(jìn)一步加強后勤隊伍建設(shè)，全面提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)�？倓�(wù)處要借鑒別的學(xué)校先進(jìn)的后勤管理工作理念，統(tǒng)一思想，強化職業(yè)道德教育，增強做好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的意識投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真落實崗位工作臺帳。要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。做到后勤精細(xì)化管理，每個工作崗位均設(shè)立工作臺帳，包括油印登記臺帳、日常水電維修記錄臺帳、倉庫物品入庫領(lǐng)用記錄臺帳、消防設(shè)施檢查記錄臺帳、直飲水消毒記錄臺帳。
(二)、認(rèn)真做好日常后勤服務(wù)工作，保障學(xué)校教育教學(xué)工作
1、認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)采購政策。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物質(zhì)中，要講求采購方法，做到貨比三家。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪�，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積存。對教學(xué)急需所用的物品，要及時采購，不拖教學(xué)后腿。采購物品的驗收、登記、領(lǐng)用臺帳清楚，賬物相符。經(jīng)常做好庫存盤點工作，保障教學(xué)用品供給。
2、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動。要做到無漏水的龍頭，無白天燈、無無人燈，總務(wù)處要加強對各組室、公共場所等用電、用水的檢查。油印室要合理使用油印新聞紙，做到每次油印認(rèn)真登記，數(shù)量把關(guān)。提倡勤儉，杜絕人為浪費現(xiàn)象。
3、認(rèn)真做好學(xué)校物業(yè)管理與維修。總務(wù)處建立校舍安全日常巡查制度，每天對水、電、室外體育場地(器材)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時維修，力爭做到小修不隔夜，大修不隔天。做到能修則修，能代則代，下降維修的成本，做好維修的記錄。
(三)進(jìn)一步加強學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
1、加強學(xué)校資產(chǎn)的'日常管理工作，及時做好固定資產(chǎn)的入庫、登記、上報，并及時錄入“xx市機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)”，保證學(xué)校資產(chǎn)信息與學(xué)校財務(wù)報表一致。
2、加強學(xué)校教育裝備管理工作，及早做好學(xué)校20xx年度教育裝備統(tǒng)計，使用“xx教育裝備管理平臺”，完善各項信息錄入，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、加強學(xué)校多媒體設(shè)備的管理與使用。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作十分沉重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、認(rèn)真做好政府采購工作。根據(jù)區(qū)財政局的要求，在政府采購目錄里的物品采購必須通過“xx市政府采購網(wǎng)”進(jìn)行采購。學(xué)校成立以校長為組長的政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常政府采購工作。
(四)加強校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食堂食品安全管理。
1、認(rèn)真抓好校園的綠化工作。合理布局校園綠化，經(jīng)常關(guān)注花草樹木的生長情況，及時催促養(yǎng)護(hù)人員修剪、鋤草等。教育學(xué)生養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
2、認(rèn)真做好校園保潔工作。繼續(xù)與“原始物業(yè)”簽訂服務(wù)協(xié)議，保證每天由4位保潔人員進(jìn)行校園清潔工作。學(xué)�？倓�(wù)處要經(jīng)常檢查保潔質(zhì)量，及時提出改進(jìn)要求，確保校園衛(wèi)生整潔。
3、認(rèn)真抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，做好每天的晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作職員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，精益求精做好食堂工作讓師生滿意。
(五)、加強財務(wù)管理，進(jìn)一步做好各項工程的審計工作。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)顧問工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，正確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
3、根據(jù)校園文化建設(shè)和校舍維修工作的需要，本學(xué)期要繼續(xù)做好消防應(yīng)急燈、化糞池、辦公室照明燈、藝術(shù)走廊、書畫室、車棚等工程建設(shè)和審計工作，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高專項經(jīng)費使用效率。
學(xué)校總務(wù)處工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清楚，盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流，減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使我校的后勤管理有特色、上水平。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、在新學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行�？朔亸埨速M現(xiàn)象，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、加強食堂管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其個人衛(wèi)生，食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，堅決杜絕食品事故的發(fā)生。
3、財務(wù)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格采購、進(jìn)出庫手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的'浪費和流失，對大宗物品的采購、工程實行招標(biāo)制度。
三、具體要求
（一）加強協(xié)作，做好校園環(huán)衛(wèi)工作。
1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作。
2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園，愛護(hù)公物的教育活動。
（二）常抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對校園進(jìn)行巡查，確保師生安全。
3、加強食堂衛(wèi)生管理，對餐具按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格消毒，做好索證索票工作，不進(jìn)偽劣食品，過期食品，變質(zhì)食品，嚴(yán)格把關(guān)做到誰進(jìn)貨誰負(fù)責(zé)，杜絕食物中毒。
4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作，確保及時供暖。
（三）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費預(yù)算。
2、固定資產(chǎn)購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門報物資需求計劃，教后勤處匯總，報校長審批，后勤部門按審批后的項目內(nèi)容進(jìn)行組織采購。
3、低值易耗品的管理。包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃，經(jīng)校長審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批，根據(jù)實際需要領(lǐng)取。
（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)�，F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益，在鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞遺失等。
2、加大學(xué)校財產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)展開工作，面對創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實校長室的工作意見，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。
二、具體要求、措施
1、抓好后勤隊伍建設(shè)。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念。其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。
隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增強內(nèi)部團結(jié)，有利于團結(jié)的話多說，不利于團結(jié)的話不說。
2、加強財務(wù)管理工作。
財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作，認(rèn)真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實決算代辦費并公布。平時及時結(jié)報費用，票據(jù)上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費用到教學(xué)最需要的地方。
3、加強校產(chǎn)校具管理。
學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學(xué)期一開始就下大力氣，對學(xué)校各場所進(jìn)行財產(chǎn)登記工作，通過登記造冊，對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。
4、努力辦好食堂。
伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：
�、虐盐詹少彮h(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則。
�、茋�(yán)格貨物采購入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。
�、菄�(yán)禁食堂銷售時向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的辦法，嚴(yán)格檢查，一旦查實，一律按合同執(zhí)行。
�、葘κ程铆h(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的`常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。
�、墒程靡_保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
�、蕠�(yán)格貫徹落實衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。
�、顺渲抵行囊e極努力為師生充值服務(wù)好，認(rèn)真做到帳目清楚。
通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點，邁好后勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。
5、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實事，千方百計為教職工排憂解難，努力辦好小賣部，為師生提供各種方便。
6、做好基建維修工作
�、抛ゾo體育館內(nèi)部裝修工作，力爭三月底、四月初竣工投入使用。
�、破饺站S修原則上做到隨報隨修，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。
�、钦J(rèn)真做好校區(qū)分開隔斷事項。
我們后勤部門決心在新的學(xué)期中，緊密團結(jié)在校黨委、校長室周圍，把握機遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實黨的十八大精神和踐行社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，遵循學(xué)�？傮w工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園”建設(shè)工作，始終堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)
圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)取得的管理成果，積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、規(guī)范后勤管理，增強服務(wù)意識。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體職責(zé)明確，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實，爭取打造一支“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊伍。
2、切實抓好后勤常規(guī)管理工作。加強對物業(yè)公司督查，細(xì)化校園保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，積極開展綠化美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強師生飯?zhí)霉芾恚晟粕攀彻芾砦瘑T會的工作制度，充分利用微信群“輕工美食群”，讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)校總務(wù)處的一個實時交流平臺，切實可行的改善食堂各項工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應(yīng)管理，注重日常維護(hù)工作，保障教育教學(xué)工作順利開展。
3、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理。加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做到公開透明，合理開支，厲行節(jié)約，勤儉辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費支出的預(yù)算、計劃，規(guī)范支出范圍，實行經(jīng)費開支的申報制度，做到先申請后開支，嚴(yán)把審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行報賬流程，不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作，嚴(yán)格落實學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強采購過程管理，提高資金使用效益。認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支，特別要加強校外接待用餐管理，因工作需要的'用餐，原則上安排在學(xué)校飯?zhí)�。�?yán)格落實學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強采購過程管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校經(jīng)費合理合法使用，服務(wù)教學(xué)。
4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人，物盡其用。繼續(xù)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。繼續(xù)規(guī)范強化物品的采購和保管制度，做好“申購、驗收、入賬、入庫、領(lǐng)用”的購物采購流程。盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作，宿舍損壞公物及時維修及時賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
5、切實抓好學(xué)校安全工作�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，高度重視安全衛(wèi)生防范工作，定期不定期安排全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，加強消防專項檢查，每學(xué)期做好應(yīng)急安全疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能；二是要抓好后勤安保人員的管理，加強門衛(wèi)制度建設(shè)，落實安保人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度；三是要做好安全檢查，加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。同時充分發(fā)揮全員管理的作用，增強師生的自我保護(hù)意識，做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作，全面保證學(xué)校安全。
6、重視師生健康教育。及時做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作，并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。本學(xué)期繼續(xù)加強晨檢制度落實和疾控記錄，加強對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識宣傳，并定期對共公場進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患，保障了師生的身體健康。加強每天對食堂的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全，保障師生就餐環(huán)境。
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