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    采購(gòu)周工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-02-03 14:01:31 工作計(jì)劃 我要投稿

    采購(gòu)周工作計(jì)劃

      時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的采購(gòu)周工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    采購(gòu)周工作計(jì)劃

    采購(gòu)周工作計(jì)劃1

      周工作計(jì)劃(6.15采購(gòu))

      一、上周工作總結(jié)

      根據(jù)對(duì)近期采購(gòu)工作流程的分解,上周的工作內(nèi)容重點(diǎn)為制定”商品采購(gòu)計(jì)劃”中商品分類的確定。

      前期確定的`采購(gòu)大致范圍為12個(gè)。即:

      1、孕嬰用品 2、化妝品

      3、飲品

      4、休閑食品 5、調(diào)料

      6、戶外、運(yùn)動(dòng)用品

      7、內(nèi)衣 8、保健品、中醫(yī)藥品

      9、成人用品

      10、家紡、婚慶用品 11、小家電

      12、珠寶飾品(DIY)

      二、下周工作方向,工作計(jì)劃

      工作重點(diǎn):

      根據(jù)前期的市場(chǎng)調(diào)查,確定商品組織(商品結(jié)構(gòu),價(jià)格定位,商品檔次,商品細(xì)分類)。即明確我們要的商場(chǎng)要賣什么產(chǎn)品? (采購(gòu)什么?) 并結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算,確定《商品計(jì)劃表》,有目的的去尋找供貨商。 具體以時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排:

      1、6.16-6.17 確定《商品計(jì)劃表》 會(huì)議全體討論。

      2、收集整理品牌資料,廠家、供貨商聯(lián)系方式。建立廠家檔案庫(kù)。

      6.18-6.21 主要側(cè)重在母嬰用品 化妝品。

      三、工作思路及問(wèn)題

      1、尋找廠家、供貨商的途徑有哪些?

      2、與供貨商的合作方式。

      有幾種合作模式?具體的操作細(xì)節(jié)有哪些?

    采購(gòu)周工作計(jì)劃2

      采購(gòu)工作由四環(huán)節(jié)組成,而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。

     。1)采購(gòu)計(jì)劃 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制訂采購(gòu)計(jì)劃,做好綜合平衡,以便保證物料及時(shí)供應(yīng),同時(shí)降低庫(kù)存及成本,減少急單。

      主要環(huán)節(jié)有:評(píng)估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。

     。2)供應(yīng)商評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的目的是滿足采購(gòu)對(duì)質(zhì)量、成本、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求。

      供應(yīng)商評(píng)估的主要環(huán)節(jié)有:供應(yīng)商評(píng)估的準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、試制、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單。

     。3)采購(gòu)訂單 發(fā)送訂單的目的是為生產(chǎn)部門(mén)提供合格的原材料和配件,同時(shí)對(duì)供應(yīng)商群體績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋。

      主要環(huán)節(jié)有:訂單準(zhǔn)備、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。

      (4)采購(gòu)管理 采購(gòu)管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購(gòu)原則。

      主要環(huán)節(jié)有:?jiǎn)螕?jù)審批,包括計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn) 采購(gòu)員崗位職責(zé): 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。

      對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。

      2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。

      注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。

      合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。

      3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。

      積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

      4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

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