關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二、工作主題、理念
主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強責(zé)任意識、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
理念：堅持“四辦”：計劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時的事抓緊辦、想到的事計劃安排好再辦。
三、工作要點：
(一)加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
通過學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象;通過學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識，永不滿足的創(chuàng)新意識，以及校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一部改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不能做的，多請示，多匯報，多商量。
4、堅持每日巡視，對學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級提出的維修，在最短時間內(nèi)解決。
(三)做好門衛(wèi)和安全工作
1、組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請假條、有班主任簽字的制度。
(四)做好校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，綠化校園，加強對樹木、花草的栽培和管理，加強教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。
(五)加強固定資產(chǎn)的管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時抓好庫存物品的.管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，辦公物品的發(fā)放實行登記制度。
2、加大校產(chǎn)檢查力度，隨時排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對學(xué)校桌椅，門窗等要及時檢查，并做好修理，對學(xué)生進(jìn)行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低。
3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。
(六)水電工作
進(jìn)一步加強水電管理，體改水電維修人員的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時處理。
(七)加強食堂管理
食堂管理是總務(wù)處的一項重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，認(rèn)真落實購物索證和購物臺賬制度及食品48小時留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。將強食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)!
關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持以人為本，強化服務(wù)意識;落實規(guī)章制度，強化日常管理。堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則，明確服務(wù)地位，構(gòu)建超前意識。加強自身隊伍建設(shè)，樹立主人翁意識，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
二、工作目標(biāo)
1.加強后勤隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，以提高自覺服務(wù)意識為重點，強化目標(biāo)管理，充分調(diào)動每位職工的積極性。
2.進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)協(xié)作，加強檢查力度，做好檢查記錄。
3.把安全工作作為重中之重來抓，消滅校內(nèi)一切不安全隱患，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。
4.配合學(xué)校各部門搞好校園文化、教學(xué)樓擴建工程的建設(shè)，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。
三、主要工作及措施
1.切實抓好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作，堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。
2.切實抓好安全工作。安全工作是學(xué)校管理工作的一項重要工作，“安全責(zé)任重于泰山”，總結(jié)多年來在安全工作上的經(jīng)驗，將安全責(zé)任落實到人。與全體后勤人員簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度。保安要嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān)，加強對校園的巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，履行來訪登記、外來車輛登記制度、安全巡邏制度，確保師生工作、生活的安全。經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)行檢查維修，并認(rèn)真做好記錄，重大情況及時向校長室和上級主管部門匯報并及時組織維修，確保師生安全。全體教職工要加強安全防范意識，積極配合做好有關(guān)安全工作。
3.切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是保證重點，即保證教育教學(xué)的需要，做好各項物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。其次是做到服務(wù)主動及時，力求超前準(zhǔn)備。在日常工作中，注意根據(jù)學(xué)校工作計劃主動做好各項后勤工作。此外還要力求服務(wù)周到細(xì)致，保障有力。
4.勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在當(dāng)前教育經(jīng)費緊張的情況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益。要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，本學(xué)期繼續(xù)采用后勤人員每天檢查、主管行政抽查(包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉)、登記和公示并與評選文明班級掛鉤。
5.加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
總之，總務(wù)后勤人員繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教育教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)于2022學(xué)校總務(wù)處工作計劃3
一、工作的指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，堅持服務(wù)意識，認(rèn)真、及時地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。
二、加強后勤人員管理
1、總務(wù)處嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān)。嚴(yán)格實行收支兩條線，加大經(jīng)費管理力度，做到錢、財、物分開，管好、用好各種經(jīng)費，精心管理、合理使用。平時力爭少花錢、多辦事、辦好事。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。要求財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。
2、監(jiān)管食堂食品采購，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。
3、總務(wù)處各個崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨當(dāng)一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運作的良好的總務(wù)后勤形象。
三、加強校產(chǎn)的添置和管理
以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財力爭取多辦事，辦好事，杜絕浪費現(xiàn)象。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對實驗室、微機室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。
四、加強學(xué)生公寓的管理工作
學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計，涉及千家萬戶。防患于未然才能確保萬無一失�？倓�(wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實做好。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長放心的“和諧校園”貢獻(xiàn)力量。
五、做好校長的參謀
1、對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時解決，嚴(yán)重問題主動向校長室匯報。
2、對師生報來的維修項目及時解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜。
3、對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時購置到位，及時發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。
關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、堅持"以人為本"，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面各項規(guī)章制度。
2、加強后勤人員的安全教育，確保后勤人員在操作中無事故發(fā)生。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢參加校園環(huán)境的治理和維護，打造潔、凈、美的校園環(huán)境，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命,提高使用效率。
7、嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公示，增強收費工作的透明度，不亂收費。
三、主要工作及措施
(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例，確保食堂各項工作有章可循。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。
(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)管理�？倓�(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
(三)加強收費管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。加強對保潔員的管理與考核，對每位保潔人員進(jìn)行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。
(五)爭取政策支持，全面完成三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)。積極爭取上級部門的政策和資金支持，按計劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。
關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃5
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作繼續(xù)堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想;以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)�？倓�(wù)處組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。
2、嚴(yán)抓校園安全工作，加強門衛(wèi)保安人員的安全意識和手段。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問題的發(fā)生。.
5、學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長放心，學(xué)生安心。
6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生;在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點;嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公;嚴(yán)格采辦手續(xù);積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度.
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度;堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范;強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
8、嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強收費工作的透明度，嚴(yán)格貫徹"一費制"制度，不亂收費。
三、主要工作安排
(一)教育教學(xué)常規(guī)工作
1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。
2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時能正常使用。
4、做好飲水機消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。
5、食堂將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。
(二)日常管理與服務(wù)工作
1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。
3、加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電，用水的意識。
(三)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購和校園基本建設(shè)與維修工作
1、爭取在開學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。
2、做好圖書、監(jiān)控器材的采購手續(xù)和招投標(biāo)工作，11月份完成貨物采購并投入使用。
3、爭取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。
4、爭取在本學(xué)期完成校園文化建設(shè)，制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣傳畫
5、爭取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。
6、繼續(xù)做好田徑運動場的維修保養(yǎng)工作，養(yǎng)護足球場地的草皮。
7、做好校園綠化花草的維護，補種多種花卉，建設(shè)更優(yōu)美的校園。
8、繼續(xù)做好學(xué)校電路和自來水管道的檢查維修工作。
關(guān)于2022學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項工作。
二、工作目標(biāo)
在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。
三、常規(guī)工作
1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計劃。
2、召開總務(wù)工作人員會議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
3、做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。
4、做好各部門、各班級的財產(chǎn)清點，對舊學(xué)生公寓的財產(chǎn)做好清點、規(guī)整。
5、及時對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、定時清理水箱，保證師生用水安全。
7、做好校園綠化、美化工作。
8、做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。
9、定期、不定期排查學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。
10、加強節(jié)能考核力度。
四 、工作任務(wù)
1、后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開學(xué)時一切正常。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報表，進(jìn)行登記再報損。損壞照價賠償。(教師離開教室、辦公室等時關(guān)電源、關(guān)門)
3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。
4、損耗物品的領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)取(一月一次，一次一箱)，掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中(如有就不在領(lǐng)取)。領(lǐng)取按時，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購買。
5、公共財產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護好，交接好。
6、教師食堂管理。本計劃外包，因各種原因未能實現(xiàn)。就餐老師們提前(月初)就交生活費，按就餐人數(shù)購買蔬菜等，減少浪費。
7、隨手關(guān)電、關(guān)水。
8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。
總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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