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    考核方案

    時間:2022-06-16 19:07:26 考核方案 我要投稿

    【熱門】考核方案集錦9篇

      為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的考核方案9篇,希望能夠幫助到大家。

    【熱門】考核方案集錦9篇

    考核方案 篇1

      為加強農(nóng)業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農(nóng)業(yè)扶持政策落實能力,特制訂本方案。

      一、考評目的

      促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規(guī)范農(nóng)業(yè)項目的實施行為,建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系,將評價結果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據(jù),逐步構建績效為導向的項目資金安排新機制。

      二、考評對象

      農(nóng)業(yè)項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的實施管理負責。考評以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業(yè))農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設項目等五大類項目。

      三、考評內(nèi)容

      農(nóng)業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項目管理情況進行評價(具體考核內(nèi)容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規(guī)行為的,一經(jīng)查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內(nèi)容、評分標準根據(jù)不同項目類型另行制定)。

      農(nóng)業(yè)項目考評總分為100分。縣項目管理自評成績、業(yè)務科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?h農(nóng)業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

      四、考評辦法與程序

      考評采取縣自評、業(yè)務科室(站)核查和省級抽查相結合,對縣農(nóng)業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目進行全面自評,并形成書面材料報農(nóng)委高效辦匯總報省農(nóng)委。待行業(yè)處室對自評結果進行核查。省農(nóng)委組織省級抽查。

     。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構。縣農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項目考評領導小組,分管項目的負責同志任組長,有關科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導。領導小組組成人員如下:

      領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農(nóng)委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。

     。ǘ╉椖孔栽u。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目績效進行自評打分,并附相關說明和得分依據(jù)。11月10日前,將項目績效考評表及相關資料一式三份報業(yè)務主管科室(站)。

     。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵驮u。各職能科、室、站根據(jù)各項目單位提供的自評表和相關材料,最終確定各項目得分,并匯總全縣同類項目得分,同時作出該類項目的總結,將總結和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農(nóng)委高效辦,由高效辦匯總后上報省農(nóng)委。

    考核方案 篇2

      一、考核原則

      公平公正、激勵先進

      二、考核基本要求

      1、班主任服從學校分工,樂意接受學校班主任工作;

      2、班主任思想品德高尚,樂意為學校奉獻,為學生服務;

      3、班主任自覺遵守國家有關法律法規(guī),遵守學校勞動紀律,無違法違紀行為;

      4、班級管理在同層次班級中成績突出:班風正,學風濃,成績好(或者進步明顯)。

      5、班級積極參加學校組織的各種健康積極有益的學生活動;

      6、積極做好差生轉化工作,班級無重大偶發(fā)事件;

      三、一票否決規(guī)定

      1、不遵守國家、學校及相關部門有關規(guī)定,有體罰和變相體罰學生的班主任,不得參加評選。

      2、不遵守國家、學校及相關部門有關規(guī)定,針對本班學生進行有償家教的班級及班主任不得參加評選;

      3、有重大偶發(fā)事件的班級及班級班主任,不得參加評選;

      4、有明顯不支持學校工作的班級不得參加評選。

      5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。

      四、考核程序

      年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎上根據(jù)班級教學質(zhì)量、常規(guī)管理考核、班級形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績(以年級為單位)評選學期3個“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。之后送交德育處復審核。

      校長室審核:在年級組、德育處考核的基礎上,由校長室根據(jù)各部門反映的情況和校長平時巡視的情況,對所選班級進行審核,審核無誤后,即批準成為“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。

    考核方案 篇3

      根據(jù)《陵醴四中處室目標管理考評細則》和《陵醴四中年級部目標管理考核方案》,經(jīng)校長辦公會研究,決定對各處室、年級20xx年下學期工作進行目標管理考核,現(xiàn)將有關事項通知如下,請遵照執(zhí)行。

      一、考核領導小組

      組長:z 執(zhí)行組長:z

      副組長:z

      成員:zz

      二、責任分工

      (一)、處室考核

      1.z:負責考核的組織協(xié)調(diào)工作,對處室的工作質(zhì)量進行考核;

      2.z:負責對處室制度建設工作進行考核;

      3.z:負責對處室計劃總結工作進行考核;

      4.z:負責對處室班子建設工作進行考核;

      5.z:負責對處室的滿意率調(diào)查工作。

     。ǘ、年級考核

      1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核;

      2.z副書記負責全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      三、時間安排

      處室考核:20xx年2月2日(星期一) 上午8:30)

      年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

      四、具體要求

      1. 本次考核根據(jù)結果評選出“紅旗處室”2個,“紅旗年級”1個。

      2.請各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本處室資料;

      3.請各年級于20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本年級資料;

      4.請負責考核的同志在規(guī)定的時間(以部門送交資料時間為準)、地點進行考核工作;

      5.考核時,請被考核部門的領導及資料員不要離開考核地點,隨時接受詢問。

    考核方案 篇4

      考核辦法及細則:(滿分100分;個人得分=A×50%+B×50%)

      A、班主任個人得分(占50%)

      1、班級管理(30分)

      制定班級目標,健全完善班級管理制度,加強班級的日常管理,加強對學生的心理教育和安全教育,維護良好的教學和生活秩序。搞好班級文化建設,并有特色、有成效。

      (1)、在學生正常上課期間,班主任每天早上到班級,檢查學生到校、自習和值日情況,維持班級紀律,班主任每缺一次扣3分。

     。2)、班主任及時參加學校組織的有關班主任的會議和各種活動,無故不參加會議和活動的扣5分,參加會議和活動遲到的扣3分。

      (3)、實行班主任到學生寢室了解本班寄宿生情況制度,班主任每周到寢室了解本班住宿生在寢室表現(xiàn)情況不少于1次,每月召開一次班級住宿生會議,以寢室管理教師登記和記錄或班主任會議記錄為準,少一次扣2分。

     。4)、按時組織學生做課間操。(每缺一次扣3分)

     。5)按時上交班務工作,班級德育工作計劃、總結,手冊和其他材料。沒有班主任工作計劃、班級德育工作計劃總結和手冊每項扣5分,晚交者一項扣2分,內(nèi)容不詳或抄襲各扣3分。

      (6),搞好班級文化建設。組織學生按時完成黑板報;班風、班訓、班級奮斗目標、班級管理制度和安全公約上墻。(沒有辦黑板報一次扣10分,沒有按時完成扣5分)

      2、教育活動(30分)

      積極組織開展班級體的社會實踐、德育、主題教育、團隊和各種文體活動。

     。1)、按學校要求開好每一次主題班隊會,班會不按學校規(guī)定內(nèi)容開一次扣2分;無故不開扣10分。

     。2)、每周周一召開班會,班會無準備,臨時三言兩語應付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會達不到30分鐘以上者扣5分。無故不開扣10分。

     。3)、班會要有記錄,班會無記錄一次扣3分;班會課內(nèi)容包括:總結上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、衛(wèi)生和法制宣傳等。

     。4)積極組織學生開展各級各類社會實踐活動,德育,主題教育,團隊和文體活動。社會實踐活動包括:公益勞動、到敬老院幫助孤寡老人等。

      3、關愛學生(40分)

      了解和熟悉每位學生的特點和潛能,科學、客觀、綜合地看待和評價學生。培養(yǎng)、指導學生良好的生活、學習和作息習慣。關注每位學生的全面發(fā)展,做好家校聯(lián)系工作,采取有效措施做好學困學生的轉化工作。

     。1)家校聯(lián)系(走出去和請進來)

      家訪是讓老師在切身感受學生的成長環(huán)境,了解家長的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎上,對學生進行全面認識、分析、理解,真正實現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”重要教育方法。教師登門造訪,是與學生、家長架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長與教師達成共識的紐帶,促使學生根據(jù)自己的特點健康成長的重要方式。老師上門家訪,讓學生感受到老師的關注和重視,這對學生是個激勵,對家長也是個觸動,容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。有必要時請家長到學校配合教育學生也是一種好的教育手段。

      ①、開學初,班主任要根據(jù)學生的學習情況和家庭情況,初步制定家訪計劃,有計劃、有目的地搞好家訪工作,按計劃進行家訪。沒有開展扣5分

      ②、每學期家校聯(lián)系的次數(shù)不少于班級學生總數(shù)的五分之一。少一次扣2分,政教處每月統(tǒng)計一次。

      ③、做好家校聯(lián)系記錄,每次家校聯(lián)系后,班主任要及時地寫出詳盡的記錄,把家校聯(lián)系過程、達成的共識,受到的啟發(fā)及發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。沒有家校聯(lián)系紀錄的按沒家校聯(lián)系處理。

     。2)了解和熟悉每位學生的特點和潛力,指導學生良好的生活、學習和作息習慣。科學、客觀、綜合地評價學生、認真寫好學生操行記錄分數(shù)和評語。

      記錄應完整,詳細,有具體的.分數(shù)。每月檢查一次,不完整扣1分,沒有扣2分。(以每學期5個月計算)

      (3)做好學困生和問題學生的轉化工作。要有學困生和問題學生的談話記錄,每學期每項不少于3次。

      B、班級得分(協(xié)調(diào)作用和綜合效果)(占50%)

      善于挖掘和協(xié)調(diào)各種教育資源,團結和協(xié)調(diào)班、科任教師全面做好班級學生的教育教學工作,所帶班級教育教學效果顯著。

      以下扣分扣在學生所在的班級:(班級滿分100分,每周總結一次,學期結束按均分的50%的比例加入班主任個人得分進行考核)。

      1、控流工作及學生遲到、曠課(15分)

      (1)、要求班級無流失生,班級每流失一名學生當月扣2分

     。2)、早自習、中午上課、晚自習(以預備鈴為準),()遲到一人次扣0.5分,曠課一人次扣2分,病事假需有假條,無假條按曠課處理。

      2、服飾與公物保護(15分)

     。1)、染發(fā)、男生留長發(fā)、女生燙發(fā),著不符合中學生身份服裝,佩戴飾物如十字架、護身符之類的首飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣1分。

     。2)、損壞學校一草一木,除按價賠償外一人次扣1分;

      (3)、損壞教室電教設施及實驗儀器,除按價賠償外一人次扣2分;

      (4)、在教室或走廊內(nèi)打球、追逐打鬧等發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

      3、早操、課間操與眼保健操和集隊集會(20分)

     。1)、早操、課間操每缺一人次扣1分;

     。2)、在學生上課間操時班主任要到指定地點組織學生,督查做操,正常情況每周5次課間操,班主任缺勤一次扣3分。

      (3)、學生做操不認真、動作無力、懶散者,每出現(xiàn)一人次扣0.5分;

     。4)、隊伍中出現(xiàn)講話,戲鬧現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分

     。5)、做眼保健操時有一人次不做或不認真做每人次扣0.5分;

     。6)、眼保健操無人管理,紀律混亂扣2分;(有班主任或者體育委員管理)

      (7)、若發(fā)現(xiàn)全班無故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

      以上各條款以政教處、值周教師檢查、抽查記實為準。

      4、班級紀律(30分)

     。1)、早、晚自習紀律混亂、學生大聲喧嘩扣1-5分。

     。2)、預備鈴聲響后,不在座位做好,在教室亂串一人次扣1分;

      (3)、上課期間,學生不認真上課,左顧右盼或趴在桌上睡覺(趴在桌上即認定)一人次扣1分;

     。4)、語言不文明說臟話,可見在教學樓內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

     。5)、不守課堂常規(guī),與任課教師頂撞一人次扣2分。

      (6)、校園內(nèi)騎自行車或摩托車、不按規(guī)定擺放車輛發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

     。7)、學生吸煙、酗酒、偷盜打架被學校大會點名批評的扣學生所在班級2分、處以警告的扣3分、造成重大影響被處以記過或記大過的扣5分。嚴重影響學校聲譽,發(fā)生重大安全事故扣10分。

     。8)、就寢紀律扣分標準:不按時就寢0.5,就寢后講話0.5,就寢前串寢室0.5,就寢后串寢室1分,無故缺席1分,不按時起床0.5,點蠟燭火柴2分,點名時無人0.5分,夜不歸寢扣5分。

      5、衛(wèi)生清掃與保持(20分)

     。1)、明確衛(wèi)生分擔區(qū)職責,天天認真清掃,注意安全,消除衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)分擔區(qū)內(nèi)值日不認真,衛(wèi)生打掃保持不好,如桌子、講臺內(nèi)、地面、走廊、墻角有紙屑、果皮、包裝袋和臟物痕跡等發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

     。2)、不及時倒垃圾扣1分,亂倒垃圾扣2分

     。3)、教室及分擔區(qū)的門窗要保持清潔,門窗框有灰或墻角有蜘蛛網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

      (4)、寢室衛(wèi)生扣分標準:工具、地面、積水、墻體、被子、床單、鞋子、碗筷、杯子、衣服、帕子、窗戶、窗臺、盆子、便槽、桌面不合格,各扣0.5分;住校生公區(qū)扣分標準:走道、窗臺、積水、樓道、墻體不合格各扣0.5分。

      C、加分項目。

      1、班主任個人加分:(加入A項班主任個人得分中)。

     、佟嗉壩幕、板報評比:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分。

     、凇⒆珜懹嘘P教育管理、德育論文在縣級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎,縣級一篇加2分,市級一篇加3分,省級一篇加5分,國家級一篇加10分。

     、郯嘀魅喂ぷ魇謨蕴顚扆R全加5分。

      2、班級加分:(加入B項班級得分計算)

      ①、綜合周評比為良的獎勵所屬班級1分。(第一名)

     、、學生做好人好事,拾金不昧,受學校表揚或記錄一次獎1分。

     、、學生競賽獎:市一等獎7分,市二等獎6分,市三等獎5分,學校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

     、、學生勇于向壞人壞事作斗爭,檢舉揭發(fā)違紀事件一件獎1分。受到社會表揚一次獎3分。

     、、班級集體獲獎:市一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分?h一等獎4分,二等3分,三等獎2分(包括運動會等)。學校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。(包括運動會等)

    考核方案 篇5

      指導思想:

      加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

      考核要求及細則:

      1、 朗讀

     。1)目的:通過朗讀加深對短文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

     。2)評價標準:

      A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀一篇課外短文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進行語音、語調(diào)、情感的處理。

      B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀一篇課外短文,從朗讀中反映出對短文的理解。

      C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

      2、背誦:

     。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

     。2)評價標準:

      A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能按要求圍繞一個主題背誦一定量的古詩名句。

      B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

      C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

      3、口語交際:

     。1)目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

     。2)內(nèi)容:練習7《推薦一本書》:介紹自己喜歡的一本書。

     。3)評價標準:

      A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽、主動地推薦,稍作準備,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

      B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,較積極地推薦,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

      C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能說清推薦的理由,講清自己的意思。

    考核方案 篇6

      為進一步加強教師隊伍管理,全面調(diào)動我校教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

      一、考核內(nèi)容

      為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質(zhì)量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

      二、量化考核辦法

      每學期末對教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質(zhì)量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

      三、量化考核評分及評分標準

      (一)、教師職業(yè)道德100分

      1、理想信念(20分)

      堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

      2、教育思想(30分)

      努力學習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

      3、品德修養(yǎng)(30分)

      遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學生表率。

      4、政治學習(20分)

      按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學年不能評先進。

      ※出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

     、朋w罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

      ⑵向學生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;

     、请m未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

      ⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學校領導;

      ⑸參與FLG等邪教組織;

     、使ぷ鲿r間中午喝酒,或業(yè)余時間酒后滋事;

     、嗽郊壣显L,造成不良影響;

     、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩(wěn)定、發(fā)展的

     。ǘ⒖记冢100分)

      教師每人每月基礎分20分,請假一節(jié)扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節(jié)課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節(jié)以上16節(jié)以內(nèi),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節(jié),年度考核結果為不合格。

      婚、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內(nèi)。

     、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內(nèi)。

     、谝粚W期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。

     、蹖⒔處焻⒓涌己说5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

     。ㄈ、教學常規(guī)(350分)

      1、計劃、總結(40分)

      制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質(zhì)量客觀分析,經(jīng)驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

      2、備課(100分)

     。1)、課課有教案,并書寫規(guī)范。(60分)

      (2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

     。3)按課標要求認真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

      3、上課(100分)

      按課程表上課,目標明確方法靈活,體現(xiàn)新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內(nèi)做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

      3、作業(yè)批改(30分)

      (1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰(zhàn)術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

     。2)、作業(yè)批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

      (3)、作業(yè)批改有實效。(10分)

      4、晨讀輔導(20分)

      按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

      5、聽課評課(30分)

     。1)、要求教師平均每周聽課一節(jié),每學期不少于15節(jié)(15分)

     。2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

      6、質(zhì)量檢測(50分)

      按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

     。ㄋ模┙處煂I(yè)化發(fā)展(200分)

      認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節(jié)加2分,無聽課意見1篇扣1分;業(yè)務學習和教師專業(yè)化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類推。

     。ㄎ澹、教學質(zhì)量診斷性檢測(150分)

      按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

     。、學校特色教育(100分)

      1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過教育局、教研室組織的方可承認)。

      1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

      獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級 校級

      10 8 6 4 2 1

      獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。

     。ù霜勴椑塾嫾臃。)

      2)指導學生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

      獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級

      5 4 3 2 1

      獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。

      (此獎項不累計加分。)

      3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

      獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級

      4 3 2 1

      獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。

      2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

      3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

      4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數(shù)學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

      五、懲罰

      1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

      2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優(yōu)。

      3、普通話不達標者不能評優(yōu)。

      4、不能及時完成學校分配任務的不能評優(yōu)。

      六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學校總人數(shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

    考核方案 篇7

      教研組是推進教學改革,進行教育科研,探討課堂教學效益,實施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定二碼頭小學教研組學年量化考核方案。

      一、考核及獎勵辦法:

      1、考核組成員組成:每學年由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。

      2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學年工作的實績,考核組成員按教研組量化打分方案打分。

      3、考核結果的使用:考核結果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù);考核結果作為教研組長學年津貼發(fā)放的依據(jù)。

      4、獎勵辦法:

      (1)根據(jù)得分高低按1:1:1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。

     。2)獲“優(yōu)秀教研組”稱號的教研組,發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎金。

     。3)評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長分別發(fā)給教研組長津貼160元、130元、100元。

      二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容

      1、組內(nèi)有嚴重不團結現(xiàn)象,影響學校的正常教學秩序。

      2、組內(nèi)有嚴重不遵守學校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學校的正常教學秩序。

      3、組內(nèi)有拒不接受學校布置的任務現(xiàn)象。

      4、組內(nèi)發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。

      5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。

      三、量化考核方案:

      考核項目

      具體考核內(nèi)容

      分值自評

      考核組評定

      教研組長考核

      1、教研組長每期按時上交教研組工作計劃與總結。(1分)

      2、每位教研組長每學年上一節(jié)示范課。(1分)

      3、每學年對本組內(nèi)教師隨堂聽課不少于10節(jié)(第一學期、第二學期各不少于5節(jié)),做好聽課記錄。每少聽1節(jié)扣1分。(3分)

      4、各教研組兩位組長獨立撰寫的論文應同時在區(qū)級論文評比中獲二等獎以上(2分)

      5、校內(nèi)教研活動要求有時間、有地點、有計劃、有內(nèi)容、有效果,無故不組織教研活動1次扣4分。組內(nèi)教研活動記錄齊全,每少1次扣1分,不詳實扣0.5分。(3分)

      10

      教學常規(guī)

      教研活動

      考勤

      1、各教師能按時、科學地制定各學科教學計劃,每缺一人次扣1分。

      2、作業(yè)布置適當,批改認真,違反一人次扣1分。

      3、教案編寫認真,按時上交學校檢查,不按時上交每人次扣1分。

      4、未經(jīng)教導處登記、批準,私自調(diào)課每人次扣1分。

      5、上課遲到,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,上課期間擅自離開教室者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,曠課一節(jié)扣5分,曠工一天扣10分。

      6、準時參加會議、各級教研活動,無故不參加每人次減1分,遲到、早退每人次減0.5分。

      7、組內(nèi)老師積極參加匯報課、賽課活動,空堂教師無故不參加1人次減0.5分

      8、教研組按時開展課改活動、教研活動,內(nèi)容充實、記錄詳細,一人次不參加減0.5分。

      9、集體備課正常開展,成員積極參加,每缺一人次扣1分。

      30

      教學成績

      1、所教學科以鎮(zhèn)統(tǒng)考統(tǒng)閱為標準,若年級平均分超過同類學校,一個年級記5分;若該年級有一個全鎮(zhèn)第一名,記2分;若該年級平均分與同類學校相比,差距縮短1分以上(含1分),記1分;差距縮短2分以上(含2分),記3分;差距縮短3分以上(含3分),記5分。若每年度考兩次,將各項得分之和除以2,再記分。

      2、綜合組在音、體、美、英語、科技創(chuàng)新等比賽中,團體獲區(qū)級一、二、三等獎,分別記40分,30分、20分。市級各等分值在區(qū)級基礎上乘以2。(只記一個最高等級的分值)

      40

      教研教改

      1、獲片級優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎分別記2分、1分、0.5分;片級研究課記1分;區(qū)級研究課記2分;市級研究課記4分;省級研究課記6分。(業(yè)務主管部門組織,學校推薦才認可)

      2、進入?yún)^(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽,獲一、二、三等獎,分別記6分,4分,2分;市級優(yōu)質(zhì)課獲一、二、三等獎,分別記8分、6分、4分,省級在市級基礎上乘以2。

      3、由學校組織選送,經(jīng)教育主管部門評選,每篇論文或經(jīng)驗文章在區(qū)級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;市級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分。(同一篇目只記一個最高等級;若幾人合著論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個人得分)

      4、校級、區(qū)級、市級、省級教改課題,有方案,有實施記載,有總結,研究成員每年分別記1分、2分、3分、4分。主研人員分別記3分、4分、5分、6分

      (備注:教研組該項得分=各組積分總和÷組內(nèi)人數(shù)) 20

      得分合計

      100

    考核方案 篇8

      為全面貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷規(guī)范教師從教行為,提高我校教師的師德修養(yǎng),樹立學校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業(yè)、關愛學生、無私奉獻的良好風貌。根據(jù)上級有關師德建設的文件精神和要求,結合我校實際,特制定師德師風考核評比細則。具體內(nèi)容如下:

      一、師德考核領導小組

      組 長: 滕巍

      副組長:么麗麗

      成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

      二、考核對象:我校在編在崗教師

      三、師德考核考評辦法

      1、綜合考核評分(由學校師德師風考核小組進行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%;

      學生測評(由學?己祟I導小組進行)占10%;

      家長測評(由學?己祟I導小組進行)占10%;

      教職工互評占30%;

      教師自評占20%。按上述五項得出個人總分,并確定等次。

      2、在師德評價中,對發(fā)生以下問題之一的,實行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節(jié)予以處理。

     。1)體罰、變相體罰學生造成惡劣影響的。

      (2)因工作失職,導致惡*事件的。

     。3)教師本人擅自停課、無故曠工的。

      (4)強制學生訂購教輔資料或者報刊的,

     。5)向學生或家長索要或變相索要財物、收受學生或家長財物的。

     。6)其他嚴重違反師德規(guī)范,在師生中乃至社會上造成惡劣影響的

      四、 考核結果的運用

     。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L考核結果作為教師績效考核評價指標中“職業(yè)道德”部分的評價結果,按不低于教師績效考核20%的權重計入教師績效考核結果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。

      (二)教師師德師風考核結果作為職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據(jù),實行師德問題“一票否決”

     。ㄈ⿴煹聨燂L考核等次優(yōu)秀的,績效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次;對師德師風考核優(yōu)秀者,在職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮。

      (四)師德師風考核不合格的,績效考核和年度考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關規(guī)定扣發(fā)績效工資,必要時可調(diào)整工作崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,按規(guī)定應給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格,直至解聘。

    考核方案 篇9

      一、考核原則

      1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。

      2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

      3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

      4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

      二、考核內(nèi)容

      我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

      三、考核方法和步驟

      1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

      2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

      3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。

      4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

      5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

      6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

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