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    小學(xué)工作量考核方案

    時間:2024-10-23 08:19:08 考核方案 我要投稿

    小學(xué)工作量考核方案(精)

      為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)工作量考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    小學(xué)工作量考核方案(精)

      為進一步加強校內(nèi)管理,充分調(diào)動我校教師的工作積極性,扎扎實實搞好本職工作,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展,根據(jù)春訓(xùn)會精神和馬額中心校周工作考核方案,結(jié)合教師工作實際情況,經(jīng)校委會研究,特制訂《鄭家小學(xué)周工作考核方案》,具體細(xì)則如下:

      一、 建立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、 考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長;王軍

      成員;王艷妮

      王強

      張戰(zhàn)民

      祝亞榮

      楊建利

      職責(zé);全面考核學(xué)校周工作,組織實施對每周的教育教學(xué)、教研、安全、衛(wèi)生、值班以及專項活動進行督導(dǎo)檢查、評估,提出整改措施,并責(zé)令改進。

      二、 考核對象 鄭家小學(xué)全體教師

      三、 考核范圍內(nèi)容

      1、出勤情況及教師勞動紀(jì)律情況;

      2、升旗與集會情況;

      3、教師周教學(xué)工作情況;

      4、教研情況;

      5、安全值班與門衛(wèi)工作;

      6、專項工作及臨時性工作完成情況;

      7、信息技術(shù)與學(xué)科整合工作開展情況;

      8、班主任工作與少隊工作情況。

      四、 考核方法

      1、考核小組分工考核。王軍負(fù)責(zé)周出勤、會議組織、教師勞動紀(jì)律、兩項學(xué)習(xí);值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核本周教師的值班值周、出勤、出操、安全、衛(wèi)生、放學(xué)、飯間學(xué)生管理;王艷妮負(fù)責(zé)考核教學(xué)常規(guī)工作及資料上交工作、教研活動;王強負(fù)責(zé)安全、值班、門衛(wèi)、教師灶、以及后勤供應(yīng)與服務(wù);張戰(zhàn)民負(fù)責(zé)衛(wèi)生、臨時性工作、及班主任工作、德育工作。

      2、考核小組成員在本周例會時間對上一周考核情況進行通報。重大業(yè)績、突出貢獻(xiàn)及重大教學(xué)事故記入教師檔案。

      五、 考核紀(jì)律

      1、參加考核工作的人員必須堅持原則,依據(jù)學(xué)校相關(guān)制度和工作要求對考核人員給以公正的科學(xué)的評價,以維護考核工作的嚴(yán)肅性。

      2、考核要有賦分表或詳細(xì)記錄,存入學(xué)校管理檔案 。

      3、考核結(jié)果要公示。

      4、考核中,涉及重大問題要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)校委會討論后執(zhí)行。

      5、周考核作為學(xué)校常規(guī)管理的具體過程,是月考核的依據(jù),體現(xiàn)在績效工資的月發(fā)放中。

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