個(gè)人管理內(nèi)容以及目標(biāo)：

　　1.個(gè)人管理的目標(biāo)：

　　將自己打造成為一個(gè)管理良好、技戰(zhàn)術(shù)能力強(qiáng)、非常成熟的職業(yè)化工程師或者領(lǐng)導(dǎo);

　　2.個(gè)人時(shí)間管理

　　需要按照部門(mén)統(tǒng)一提供的文檔模板編寫(xiě)個(gè)人工作日志，包含工作類別、起止時(shí)間、工作內(nèi)容描述等信息;

　　時(shí)間管理工具能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成時(shí)間耗費(fèi)情況;

　　用處：

　　方便自己分析自己的時(shí)間消耗，改進(jìn)工作效率。

　　方便管理人員分析個(gè)人時(shí)間消耗、團(tuán)隊(duì)整體時(shí)間消耗，發(fā)現(xiàn)效率異常，為工作效率的改進(jìn)提供決策依據(jù)。

　　3.個(gè)人工作管理

　　每日計(jì)劃制定(或者組長(zhǎng)計(jì)劃下發(fā))

　　工作實(shí)施步驟設(shè)計(jì)

　　工作執(zhí)行

　　每日工作進(jìn)度更新(工作匯報(bào))

　　月度工作總結(jié)/年度工作總結(jié)

　　整體上看是按照“計(jì)劃->執(zhí)行->匯報(bào)->總結(jié)"四個(gè)步驟來(lái)實(shí)施個(gè)人的日常工作管理以及溝通，確保整體上執(zhí)行思路的清晰。

　　4. 個(gè)人工作情緒管理

　　自我原因分析(自我批評(píng))

　　換位思維

　　壓力疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)移思維目標(biāo)